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>>478 続き
【なぜ、データ改ざんや不正隠しが頻繁するのか？】
■しかし、数々の失敗の教訓を活かせなかったのは、本当に情報共有化システムがなかったからか？
▼「電力会社同士での情報共有ができていなかったので情報公開すると聞こえるが、その実質はウソ。
『事故やトラブル情報は原子炉メーカーの技術者を通して、他の電力会社にも流れている。
かなり早いスピードでお互いに情報を知る事になっている。それが普通の事』」
▼『実は、浜岡原発を製造した原子炉メーカー東芝は、1978年には同じく原子炉を製造した東京電力 福島第1原発の臨界事故を把握し、原因や対策を検討』していた。
▼『原子炉メーカーが同じなら、どこかの原発で隠蔽がバレると、他の原発でも同じ問題を抱えているとわかってしまう。』
つまりは、『情報の共有が無いからではなく、逆に情報が共有されているがために、
一つの所で（本来は公表しておけばすぐに済んだ制御棒脱落でさえ）隠蔽を始めると、他も隠蔽をせざるを得ない、連鎖の構図がある。』
→電力会社だけでなく、原子炉メーカーにも公表とより厳しい罰則を義務付けるべき
■素人が、プロにいちゃもん付けるなという傲慢な態度
▼電力会社や原子炉メーカーは、国民を信用していない。
原子炉については自分達がプロであり、一番良くわかっている。安全であるという事もわかっている。
それにも関わらず、『何だか知らないけれども、（素人から）変ないちゃもんを付けられて』、長い間原子炉が止まるのは避けたい、
という、電力会社と原子炉メーカーの上から見下す『傲慢な態度』が問題。
これがそもそもののデータ改ざんや不正隠しを生み出す。
→オレ様態度。マスゴミ取材の態度や、記者クラブの密室性と同じ。
■結論
▼『情報共有化システムを作っても、共有する情報が、改ざんされたものなら何の意味もない』
→電力会社だけでなく、原子炉メーカーにも公表とより厳しい罰則を義務付けるべき
▼『何だか知らないけれども、素人から、変ないちゃもんを付けられて』という傲慢な態度と認識を改める。
→『電力会社は「信頼」こそ事業経営の基盤』だという事を忘れてはいけない。