07/12/09 14:29:04 7KZjVepF0
最後：
アキラの人間性については、どうにも芳しくないようですね。その点、皆さま方には同情いたします。
仕事にも影響を及ぼしているのでしたら、速やかにご退場いただくいた方が・・・
ただ、プライベートで誰と付き合おうが関係ないと思う。職権乱用でセクハラしたとかいうなら別だけど。
（この点について、ブログ主の個人的な感情には同情することはあっても、やっていることには反対。
だまされている！というのも、本人が経験して本人なりに理解すればいいだけのことだ。愛情は理屈ではない。）
事の経緯の全体像が明確でないし、その後、偽証でもされたような展開っぽいようですが、それはそれで別に言えばいい。
告げ口してんだ！とかいう人がいたけど・・・何をどう伝えてるのか不明瞭で、一方の主張にだけは立てない。
そこら辺、当事者と違い距離がある分、心情的な共感を覚えないのです。まあ、苛ついたらごめんなさい。
>848
そうだね。最初は誰でも未経験だから補助がいる。実際の現場は私が考えるより、はるかに頑張っているのかもしれない。
あなたが経験し、習得した技術を新しく来た人にスムーズに伝えるにはどうしたらいいだろうか？と考えて形にしてみてください。
また、自分が苦しんだ所は、どうやったらもっと楽にできるだろうか？と考えて工夫してみてください。
それで次にくる人は、あなたより楽に技術を習得してしまうかもしれないけれど、現場の対応力向上に非常に役立つ。
一つをマスターしたら、他の工程に挑戦してみてください。
そういう人が増えれば欠員ができてもカバーしあえるし、自分の職場での重要性も増す。
経験を積んで、努力をし、自信が持てるようになったら、自分の待遇を考えてください。
納得できないならば上に要求したほうがいいし、それでダメなら外に出た方が良い。その時、あなたの経験は自己アピールの役に立ちます。
（この会社、重要な人間切ってるよね・・・そこらへん、本当に馬鹿だと思うわ）
ちなみに、ブログ主が東芝の社員に指導されたときの内容は、いま、職場でどう残って伝わり生きているのかな？
もっと言うならば、東芝の社員は請負作業者にノウハウを提示しないのかな？
（請負業務と法的にバッティングするか？アドバイザー契約みたいなのでも駄目か？）