07/05/14 00:35:34
>>228
>なにしろA社Japanはほぼペーパー会社で時価総額なんてあったもんじゃない。
この場合、時価総額はまったく関係無い
ペーパー会社だろうが何だろうが、
米国企業A社と２／３以上を占める株主の4つのファンドa、ｂ、ｃ、ｄがグルという仮定なんだから、
ペーパー会社の完全子会社にしてから、そのペーパー会社がその完全子会社を吸収合併すれば、
米国企業A社の100%子会社の日本法人として買収出来て、三角合併と同じ結果になる。
ただし、三角合併と比べると、時間もかかるし金もかかるし手間もかかる。
このように三角合併とは、企業再編を便利にする方法であって、特別なことでもなんでもない
>あなたがサラリーマンでないのなら実感出来ないだろうが。
たしかに俺は経営者だし、日産の社員やボーダの社員などを経験したこともないし、
外資の傘下に入った企業の従業員が日本の企業に無い不当な扱いをしたなんて聞いたことも無いが、
会社の取締役と株主の大半が決めたことなら従業員はそのまま従うか辞めるのは当然の事。
というよりも、そもそも米国企業A社は、大きなリスクを背負って子会社にするわけだから、
企業価値が下がるようなことをわざわざするわけが無い。
そんなことをするような経営者だったら、時価総額も大きくなるはずが無い。
だったら、その企業でコツコツ働いてきた優秀な役に立つ従業員が困るようなことをするわけがない。