06/12/07 10:57:56 rht7QXFN0
いかなる事業も、いくら「志」が高くても、勝ち方の「サイエンス」
を駆使できなければ、継続的に成功することはできない。
経営者は、常にビジョンを語り、理念を熱くコミュニケーションすること。
さらに、リーダーシップを発揮して、
それら人材を動機付けし、育成して、組織を構築しなけばならない（これらをヒューマンスキルと呼ぶ）。
経営者として事業を発展するために、常に移り変わりゆく経営環境、市場環境、競合他社環境、技術環境などの外的要因の中で、
自社資源つまり、ヒト、カネ、情報、ネットワーク、時間などを的確に分析して、目標達成に必要な戦略を構築する必要がある。
その勝つための戦略は、常に移り変わるし、どの戦略が正解かもわからない。つまり、「正解が無い世の中で、
勝つ可能性が最も高い戦略を構築する能力」が重要になってくる。