03/04/30 23:22 ntPgCKih
つづき
よく部下が辞めるとその上司の評価が下がる会社があるよね。それがいいとも思わないけど
共立の場合は管理職のマネージメント能力を軽視しすぎ。まあ、どうせ内部で人が育たなくても
よその会社で育った人を必要に応じて調達してくるから別にいいのかな？
今までもずっとそれでやってきたんだものね。
期待されてる男性社員にしても腰ぎんちゃくみたいな人が多っかたような。
今はどうなってるのかしらないけど、Ｙ部長の下にいたＭ橋さんなんか典型的かな？
そういえばシ○アでＩさんが若くして部長に抜擢された時、上の連中は
最年少の事業部長だとか、うちの会社はベンチャーでやる気があるやつが活躍できるとか
いってはしゃいでたみたいだけど、幼稚な会社だな～と思った。
Ｉさんがダメって言うわけじゃないけど、ある程度の年齢と経験を経ないと勤まらない
ことだってあるよ。特に人を使う立場はね。シ○アみたいに微妙な部門ならなおさら。
若ければいいというもんでもない。使えない年寄りはマシかもしれないけど。
だいたい、創立２０年以上経つ会社が今さらベンチャーでもなかろうにｗ
そんなこと言ったら、ソニーだってホンダだって元はベンチャーなんだからさ。
いまだに体制が整わないことを、ベンチャーだからと言い訳してるみたいだけど、
いい加減恥ずかしいからやめたほうがいいと思うんだけどな。