22/02/05 19:39:57.57 m5LcD5W5.net
上司に質問をするとき
「わからないことがあれば何でも聞きなさい」
「わからない場合はすぐに聞きなさい」
など、普段から親切に接してくれる上司もいます。
しかし、わからないことがあって、いざ質問をすると
「自分で考えてみなさい」
「何でもすぐに聞くな」
などと、普段の言動とは矛盾した答えを返されることがあります。
これも、質問をしていいかどうかがわからなく、メッセージの受け手が混乱してしまうダブルバインドの一つとも言えます。
ダブルバインド理論の定義
1.2人以上の関係者の存在
2.最初のメッセージと、最初のメッセージを否定するメッセージを伝える
3.メッセージを伝えられた人がどちらのメッセージに従っても罰があると感じる
4.メッセージを伝えられた人がメッセージの矛盾から逃げられなくなる
5.メッセージを伝えられた人がダブルバインド状態であることを認識する
6.メッセージを伝えられた人がダブルバインドによりストレスを感じる