09/01/28 08:15:43 7JZlsQZA0
609 名前： 名無しさん [sage] 投稿日： 2009/01/28(水) 00:09:13 ID:RAun2iyR0
>>586
こういう事を云うのは経営者としては愚かだと思う。恥ずべき行為だと言ってもいい。
なぜならば、VVやC&Cに照らし合わせてみればすぐ分かる。我々の製品やサービスは広く一般社会、人々の生活を
豊かにするためであって、単純に売上をたてるため、利益、つまり見せかけだけの数字をつくるものではない。
既に何でもかんでもトヨタに倣え、と云う号令も理解に苦しむ。NECはかつてデミング賞をとったほどの会社で
あるにもかかわらず、なぜトヨタに倣うのか。プライドはないのか。自分たちでより良い製品、サービスを提供する
ために一生懸命になる、そうした自身の問題と捉えていないか。そんな他人にとやかく言われてやらされ感で
みせかけのカイゼンなんかやってもだめだろう。自身に危機感がないんだ。
具体的に数字について言及させていだだこう。
仮にグループ会社15万人に10万円ずつ何かしら買ってもらったとしよう。単純なかけ算だ。
そう、たったの150億なんですよ。さらに粗利で30%確保したとして、45億。
最終利益5%とすれば、このパフォーマンス(やってます、やってますって見せかけ)が貢献する利益は、5億です。
これをやることにどけだけに意味があるだろう。まともに考えて、それが有効だと思いますか。
経営者として、今やるべき事は 自社製品買うよう号令をかけることではない。
「厳しい経営環境ではあるけれども、経営（とりわけキャッシュフロー）については経営陣(ボードメンバ)で
一生懸命やる、皆は目の前の仕事をきっちりこなして欲しい。経営の責任は私にある。しかるべき結果が出せれば
皆に報いたい、ｘｘまでにｘｘをなんとでも達成したい。」、このくらいのことを云わなきゃだめだろうね。
いつまでに何を達成する、その具体的目標数値を達成できなければ辞す、そのくらいの気概がなければいかん。