08/03/18 18:16:49 0
＜国産ブランド 知名度、飛躍の舞台＞
（略）レノボは（略）０５年には米ＩＢＭのパソコン部門を買収し、一時は世界第３位のパ
ソコンメーカーに躍り出た。だが、国内外での知名度はまだ高くはない。
「ブランドイメージを世界に広めるこれ以上ない舞台」。０５年に中国系企業として初めて
ＴＯＰスポンサーになった狙いだ。五輪に２万台を超すパソコン機器を提供する。世界をめ
ぐる聖火リレーも協賛する。その契約費用は推定約８０００万ドル（約８８億円）。追加
支出はその数倍と言われる。
念頭にあるのは、サムスンの五輪戦略だ。中国で人気のサムスンも、かつては韓国国
内メーカーだった。ローカルスポンサーとして臨んだ８８年ソウル五輪と８６年アジア大
会で、総額３０億ウォン（当時の為替レートで５億６０００万円）以上を投じた。競技場
や選手村などを情報通信網でつなぎ、競技記録などを伝えた。その高い技術が世界
の目に触れ、同社のイメージも知名度も飛躍した。
（略）
さかのぼって東京五輪。「メード・イン・ジャパン」が世界に認められるきっかけとなった。
セイコーは東京五輪で初めてオフィシャルタイマー（公式計時）となった。０２年のソル
トレークまで夏・冬計６回の五輪で大役を果たした。
「東京五輪の時は世界に知られていなかったので、国際的な認知度を上げる意味が
あった」（同社秘書広報部）
ソルトレークを最後に五輪からは撤退。最近は世界陸上や東京マラソンなどで協賛を続ける。
五輪の「発信力」はもう必要ないのか。 「公式計時になる機会ができたら、また検討します」
URLﾘﾝｸ(www2.asahi.com)