08/01/29 22:29:14 PT01gjBVO
●● 投資ファンドに買収された会社の末路 ●●
①ファンドが買収のために借りた金を負債として計上させられ、利子も含めて返済させられる
②ファンドに多額の顧問料を払わせられる
③特別配当の実施のため、多額の借金をさせられる
④借金の返済のためリストラが強行され、売れる資産は全て売られる
「ファンドは買収企業を巨大なＡＴＭ（現金自動預払機）と見立て空っぽになるまで引き出そうとする。人材育成や生産性向上を重視した投資が不可能になる」
「経営者ではないオーナーが労組と話す必要はないと主張し労組との対話には応じない」
URLﾘﾝｸ(www.business-i.jp) （リンク切れ）
559:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:32:01 d8d0MPhi0
>>552
技術屋ってぴんきりで代わりを探すのは不可能もしくは難しい。
いるなら教えろ。
560:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:34:31 pxG/XKaAO
>>552
代わりが居るなら解雇して入れ替えればいいんだよ。
561:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:36:53 kyMJWKYg0
お客様の中に技術者はいらっしゃいませんかー？
562:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:38:32 z8EG3YGu0
>>561
そういえば、飛行機の中で映画が見れなくて腹が立って、
スッチーに「修理させろ」って文句言って本当に直しちゃった先輩社員が居たな。
プラント設計職なのになぁｗ
563:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:46:42 Y8W+gGfD0
理系社長のイメージ
実力や経験で今の地位を気付いた
文系社長のイメージ
人事争いを勝ち抜いた。もしくは強力なコネがある
564:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:48:53 IF1U2Qpq0
入試で数学の試験をしないとか、そういうしょぼい大学はどんどん
つぶしていかないと。
565:名無しさん＠八周年
08/01/29 22:51:07 Hg74naEq0
とりあえず、この先は経営者を俺たち奴隷のところまで引きずり下ろすとしようぜー
最後に「自己責任ですから」と言ってやるよｗ
566:名無しさん＠八周年
08/01/29 23:23:05 JEfT7wIr0
大学さえも出ていない虫みたいな人間がまだいるんだよね・・・
567:名無しさん＠八周年
08/01/29 23:30:58 qymHztW50
>>525
ハードができてソフトができないのが問題なんだよね。
ソフト開発者はせめてまともな自動テスト作ってコスト削減しろよw
パワープレイが通用する時代はとっくにオワタんだよ。
568:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:22:10 2NF+Xt710
モノを作る技術よりも、その技術がどのようなメリットがあるのかを伝え、
そしてそれを使いこなしてもらえるようなインターフェイスにする技術のほうが
重要な時代になったと思う
モノもサービスも情報も大量にあふれ、複雑化し過ぎた
これをシンプルに使いこなせるようにする技術や、その良さを効果的に
アピールする技術が重要なのかなと
569:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:25:47 yCfMzWbQ0
今はどうかしらないが、かつては大手機械系電気系メーカーとか
コンピュ-タメーカーの人事部の担当者達は、
業界の各社間でお互いに情報交換や密約を結んで結束していた。
これは全く本当のことである。
例えば、「紳士協定」として、お互いに技術者の引き抜きをしない
ことを申し合わせていた。自分たちの仕事が厄介になったり責任を
とらされなくて済むようにという保身やその他にも機密保持とか
などの理由があった。
こういう事実上の協定があったので、技術者は飼い殺しにされる
場合も良くあった。事実上意味のある横の会社に移れないので、
本来意に沿わない仕事を押し付けられたり、あるいは技術職一本で
収入を増やそうとしても、ある程度の年齢レベルになると管理職や
事務的仕事を押し付けられても呑むほかなかったし、
あるいは雑用、あるいは閉職にまわされて不遇であっても、どうにも
ならなかった。労務管理の人間は、特定の人間に知識が集中すると、
置き換えが出来なかったり、リスクが高まるので、研究者に非常に
長期の仕事を極めることをよしとせず、部下に技術を教育させて
一線から外そうとするのである。日本が外国から主に技術をコピーし
模倣して作る底のあさいものを技術としているうちは、それでも
よかった。年寄りになると、海外のあたらしい技術を丸覚えして
コピーする能力は衰えるのみならず、過去の経験や技能があると
かえって新しいものが染み込まない傾向があったからである。
しかし、日本発の本当のオリジナル技術を開発する時代であれば、
長年の培ってきた知識や技術が突破口を生むという可能性は高い。
技術の模倣に比べて創造にはずっと長期の準備期間と長い集中、
それと幸運が必要なのである。多くの失敗を重ねていることも
成功へ繋がる道を教えてくれることがある。
570:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:26:34 9GUBrTxp0
>>568
服にアイロンをかけて畳んでくれる洗濯機ができるまで
そのような頭の悪い主張は認めない。
571:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:28:45 fxR0FTW10
>>569
おいキチガイ。３行にまとめろ。
572:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:30:23 5y0v2RbG0
>>569
ACOS作ってたやつがFACOMの開発に転職してきたよ？
キミ、頭がおかしいんじゃない？
573:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:31:32 bGUerAds0
ワクワクするようなモノを創造するチカラ。
悪いが、今の携帯電話は機能いっぱいなんだが、遅いし、電池の心配でハラハラ。
574:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:32:26 AkPSZ0fN0
過去の栄光にすがるのは２ｃｈネラーの中にもいるしなぁ
575:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:33:29 mgDgeyr50
>>568
ニートか学生かもしれんが発想が貧困。
まだまだ人は科学で解決できる可能性のある不幸を多く抱えてるよ。
576:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:33:34 1KIG6lmY0
技術者を安月給でこき使ってきたから、自業自得だろ。
577:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:34:36 EzqVO2Rf0
日本はね 金の流れを掴んだ奴が勝ちなのよ～
578:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:36:47 bGUerAds0
携帯電話の理想形
こちらがしゃべると音声認識エンジンで文章にして送信。受信側は
文章を最先端の音声合成エンジン（上戸彩、ミク選択可能）で音声出力。
もう、アホかと。
579:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:38:27 Ls6kPmBO0
技術職といってもほとんどの職場は分業体制が整ってるし、
偉そうに言っても、機械に関するイチから十まで段取りできるような奴がこのスレにいるかどうか。
580:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:44:19 9GUBrTxp0
>>579
大手メーカーでＲ＆Ｄに携わってるがハードソフトの開発はもとより、
大学と連携した要素技術開発と、顧客との共同開発の提案／交渉／実行、
生産工場への生産移管、ＩＲへの情報提供、経産省からの予算取り、
人員教育など全てをやってるよ。
もちろん、営業や生技、品保、各種パートナも手伝ってくれてるがね。
おまえ、程度が低いんじゃないか？
581:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:47:49 PyqpqYjH0
>>580
企業で自分のやりたいことをやろうとすると
すべて自分でやるしかないよな
特に客を人質に取れば予算なんていくらでもでてくる
でもさぁ
それってベンチャーだったら当たり前のことだぞ？
それなりのリソースがもらえるだけ恵まれてる
582:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:51:10 snGhwdKg0
電気も造船も鉄鋼も全部韓国に抜かれてしまった、自動車だけは
愛知県がまだ頑張っているが。
韓国の労働者は地獄の受験戦争を行き抜き、世界一長い労働時間にも
耐えることができる。日本のゆとり世代では今の技術差を維持できない。
583:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:52:21 9GUBrTxp0
>>581
ベンチャーだったらもっと少人数しか使えなくなるな。。
企業にいると設備・人員・予算・顧客を楽に集められるのがメリットではある。
金の心配はしたくないなあ。。
584:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:55:51 snGhwdKg0
プロジェクトＸに出ていたオヤジたちみたいな戦後の荒廃の日本の中から
立ち上がったハングリー精神を、ファミコンやプレステ、ＤＳなどに
囲まれて育った、今のゆとり世代に求めても無理だ。
585:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:57:12 Zv3ADElv0
>>584
ハンダ付けもできないもんな。
586:名無しさん＠八周年
08/01/30 00:58:05 9KYcdCV/0
>>584
ゲームやって、せいぜいがソフトウエアかじってＩＴ土方になるだけだよな。
日本の理系の恥だよ。
587:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:02:40 snGhwdKg0
マスコミが加熱する受験競争を煽り立てたせいで、
ゆとり教育が始まりアジア１の馬鹿国家になった。
588:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:03:17 yvjS+8DUO
>>586
お前が理系の恥だカス。今使ってる
携帯もパソコンもてめぇがプログラム組んでるのかよ
589:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:03:30 uD+oIthN0
>>580
まてまて。そりゃ一人で全部やってるのか？
うちも忙しいが、ヒトモノカネのリソース管理（よそとの繋ぎ・予算取り・予算維持）は、
管理職がやってくれとるぞ
開発周りの諸々と資料だしと提案はするが、経営関係には口ださなくね？
管理職だとしても、生産とか品証まで自前で面倒見てるとしたらちょっと異常じゃね？
うちがヌルいだけ？
590:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:09:43 NbfoZ11+0
>>566
日本の大学なんか出たところで（ｒｙ
>>578
上戸はともかく、初音ミクはいくらなんでもレベルが低い。
591:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:14:14 9GUBrTxp0
>>589
もちろん開発チームを抱えてる。育てた片腕もいる。
管理職には今年なる。
生産／品保はすべての要求をとりまとめ
工場の担当者を動かしてやってる。
営業だけは役に立たないので同行させるが
一切口出しさせない。
自分が開発したいものを開発してるので自分で全て仕切る。
592:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:24:34 uD+oIthN0
>>591
そうか。凄いな。
ただ、個人的にはそりゃ普通に管理職だと思うが。そこまでいくと、そりゃ技術屋なのか？
（スレちにはなるが）いまのプロジェクトって、あんた抜けたらまわらなくなるん違うか。
会社勤めの技術屋は、１人抜けたらみなこけるってのは避けるべきじゃね。方法論の違いだとは思うが。
593:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:30:12 yvjS+8DUO
以上、複数モデム所持者の自演でした
594:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:33:52 F4zME2sb0
転職斡旋屋の俺がきますたよ
595:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:36:35 uD+oIthN0
>>594
いわゆる理系市場ってのはどうなのよ。売り手？買い手？
50歩100歩の会社間を、人間関係の居心地求めて渡り歩く人多数なんでつか？
596:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:41:11 F4zME2sb0
>>595
外資に対して日本人の場合は売り手市場だね
日本のように末端までレベルが高い技術群は海外では珍しい
俺は外資や外資との合弁企業に対しての斡旋しかしないからね
国内同士の市場だとそうなのかもね
597:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:46:49 vm5n1EIp0
「優秀な理系をマトモに評価し、マトモに使いこなせる優秀な」文系テクノクラートが
他の先進国みたいにいない、育たないってのは何でだろうな？
598:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:46:54 AkS1KC3m0
金融系ＳＥの自分にですら外資系金融からヘッドハントが来たぞ。
そんなに英語話せる技術職って少ないの？
599:名無しさん＠八周年
08/01/30 01:50:06 F4zME2sb0
>>598
少なくは無い
つか求められる英語力はコミニケートできればＯＫ
日本人は「完璧な英語できなきゃいかん」と思っている人が多すぎる
ここを適切に教えるのも斡旋屋の役目でげす