09/11/04 01:47:24 laToxSNk0
>>375
今の路線が間違っているということではないかと。
絵馬なんて設備稼働損が埋められればいい、シェアがとれればいい
という論理で、赤字前提の予算になっている。
そこに注力すれば儲けは出ず赤字が増えるのは当たり前。
プロダクトポートフォリオという観点から言えば、ラインを埋めるだけの
製品があってもいいのだが、手段が目的化しているというか、
思考停止というか、うちの会社によくありがちなパターンに陥っている。
09/11/04 01:47:24 laToxSNk0
>>375
今の路線が間違っているということではないかと。
絵馬なんて設備稼働損が埋められればいい、シェアがとれればいい
という論理で、赤字前提の予算になっている。
そこに注力すれば儲けは出ず赤字が増えるのは当たり前。
プロダクトポートフォリオという観点から言えば、ラインを埋めるだけの
製品があってもいいのだが、手段が目的化しているというか、
思考停止というか、うちの会社によくありがちなパターンに陥っている。