10/03/03 09:38:40 3YW2az7X0
連戦連敗、赤字まみれのブラック企業を作った老人が事業を語るとは
へそが茶をわかすおｗ んでまたもや＠60円台に転落寸前ｗ
他は上がってるのにｗｗ
961:経営再建中の沖電気
10/03/03 09:59:43 rGmCRLdl0
>>958
この記事は2006年11月のものであって、現在はUQコミュニケーションズに採用されているんだろうか？
基地局のような基幹システムに入れなければビジネスに参入したとはいえないと思う。
結局技術力がないから中国企業から仕入れて販売する商社をやる程度の話を大げさに発表しただけのこと。
>沖電気のWiMAX事業は，同社が推進している「ユビキタス・サービス」実現に向けた取り組みの一環。
>華為技術の機器を販売するほか，WiMAXの固定端末や通信カードの自社開発を進める予定である。
962:名無し
10/03/03 10:16:49 U+ptfd6B0
昔、展示会で米製のFR交換機をioxの名前をつけて、
社製品と言い張ってたな。
963:＾＾
10/03/03 11:58:48 3YW2az7X0
中味スカスカの会社なんでつねｗ
964:経営再建中の沖電気
10/03/03 13:28:09 rGmCRLdl0
中国政府が日本（日立？）の新幹線技術支援で自国製造した高速鉄道車両を純国産と発表しているのと似ている。
そして中国人民はその発表を信じ、自国は一流国と洗脳させられる。（人民が悪いわけではない）
OKI社員と共通するのではないか？
965:名無しさん
10/03/03 19:55:26 l8WqjV8C0
就職考えてる者なんだけど、ここの家賃補助？借り上げ社宅？ってどんな感じなんですか。
調べてもよく分からない・・・。
どうやら昔は寮があったけど、今はなくなっているという話だが。
966:名無しさん
10/03/03 20:14:02 7djEv1Yh0
＞WiMAX事業を幅広く展開
URLﾘﾝｸ(www.oki-networks.com)
２００６からの進捗はこれだけ。 OKIの「幅広く」は担当5人分の仕事かｗ
篠塚イノベーション委員の賜物だな。
「立国」とは人の活性化であり、人の意識の 変革だと考える。高い目標にチャレンジする人が応援され
、失敗が許されるような 社会を作り、若い人たちが活性化して、初めてイノベーションは実現する。
それがお前の役どころだろうと沖牙太郎に言われてる気がするんですよねえｗｗｗ
967:猫またぎ
10/03/03 20:40:06 Ar7ujPbf0
>>965
. ｨ
.._ .......､._ _ ／:/l!
:~""''.>ﾞ' "~ ,､､''‐'､| _
ﾞ､'､::::::ﾉ:::::::_,.-=. _～:、 ／_.}'':,
``､/:::::::::__....,._ `ﾞ'Y' _.ｪ-､....._ ／_ﾞ''iﾞﾉ､ﾉ
,.--l‐''"~..-_'.x-='"ﾞｰ ､`'-､ ,:' ﾉﾞﾉﾌﾞ ＜ またまたご冗談を
" .!-'",／ `'-‐'') /＼ `/ てﾞノ-〈
.-''~ >'ﾞ:: ‐'"ﾞ./ ヽ.,' ~ ／
／/::::: ', / ,:'ﾞ
968:名無し
10/03/04 01:17:04 POrc8xEQ0
で？
969:名無しさん
10/03/04 02:02:49 VLhaifXv0
次スレ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part33
ｽﾚﾘﾝｸ(company板)
970:＾＾
10/03/04 11:13:34 CXOA4gfx0
69円ｗ
971:名無しさん
10/03/04 21:26:21 b2g3Rmhz0
∩＿
〈〈〈 ヽ
〈⊃ }
∩＿＿＿∩ | |
| ノ ヽ ! !
/ ● ● | /
| ( _●_) ミ／ こいつ最高に 篠塚で 第二次構造改革で、情報関連事業の強化
彡､ |∪| ／ コンピュータ事業出身で、トレンドを常にウオッチしつつ
/ ＿＿ ヽノ / 従来の電電ファミリー連合軍というのはほとんど意味がない。
(＿＿＿） / 社長交代後も業績報告書トップページにバストアップで写真を掲載。
高い目標にチャレンジする人が応援され、失敗が許されるような
社会を作り、脱ＮＴＴ 外部要因 社員が悪い。
972:づらつかちゃー
10/03/04 21:57:35 JnSm9CFRO
まだ、ツブレへんの？
この会社、
973:名無しさん
10/03/04 23:36:15 eit1gFBs0
【論風】組織のダイナミズムと人材育成 沖電気工業会長 篠塚勝正
組織力はリーダーによって簡単に逓減（ていげん）する。
組織は、機構の活動を円滑に運営するためにミッションを持ち作られたにもかかわらず
ひとたび組織ができあがると、すぐにリーダーに権限意欲が芽生え
権限を維持することが組織の目的にすり替わってしまう。
加えて、構成員も固定化し始める。やがて組織は構成員共同体となり
内部にしか通用しない価値基準が作られる。
このローカルな価値基準に縛られ運命共同体化が進行する。
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
よくまあこんなことを書けたもんだ。
篠ジョンイルは最高のバカなんだな。
974:名無し
10/03/04 23:49:29 dxYujfoF0
>>973
篠塚は気が狂ってるのだろう
975:名無しさん
10/03/05 00:41:28 8rHgNMwr0
>>972
> まだ、ツブレへんの？
もう２０年位前から倒産間近って言われてる様な・・・
976:名無しさん
10/03/05 06:54:14 YZifFHOl0
>>973
◆継続的繁栄の基本は「人づくり」
組織を健全に運営するためには、資質が高く志の高い「ひと」こそが大切である。
「人づくり」が、企業、社会の継続的繁栄の基本となる。グローバル社会の変化は
今後もますます多様化し、そのスピードは速くなる。過去の経験はほとんど役に
立たない。むしろ害になることが多い。
一方、人材育成には時間がかかる。計画を５１点で開始し、失敗を繰り返しながら
身体で覚え身に付けるにはどうしても時間が必要だ。知識も経験も頭で覚えただけで
は本物とはいえない。
世界レベルの競争の中で、ＩＣＴ（情報通信技術）分野の参入障壁は決して高くない。
新興国の攻勢が厳しくなり、そこで伍（ご）して戦える「ひと」の育成こそが重要だ。その
ためには、外国企業とアライアンスや協調関係を確立し、文化の違いを許容し、パート
ナーシップの組める実践的な人材育成が必要である。これも考えるより経験させること
しかない。
ー
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
977:名無しさん
10/03/05 07:05:23 YZifFHOl0
過去の成功体験に頼り、座して死を待つより、新しい時代へのチャレンジを行動の
基本としたい。それが推進できるリーダーの人材像は、冷静に先を見る眼、素直
に聞く耳、客観的に情報を分析する能力、何をなすべきか大胆に決断する能力、
そして果敢な行動力を高い次元で兼ね備えることが要件となろう。
「感性」と「エネルギー」を持った人が常にチャレンジし、その輪を広げることが
できるような組織づくり、人材育成に努めたい。
◇
【プロフィル】篠塚勝正
しのづか・かつまさ 東大工卒。１９６３年沖電気工業入社。９２年常務、９７年専務を経て
９８年社長、２００９年６月会長。経済同友会「理科系人材問題検討ＰＴ」委員長も兼務。
６９歳。埼玉県出身。
－
まずお前が育て！！！！！！！！！！！！！！６９歳で幼稚園児レベルか。
978:名無し
10/03/05 07:33:06 XyhzgwXB0
６９歳児の篠塚は、５分前のことも忘れてしまう重度の老人性痴呆なのかもしれない。
でなければ、とても>>973のような自虐は言えないだろう。
979:あ
10/03/05 09:00:04 VHmkm7qg0
こんな盛りの過ぎた老人早く死ねばいいのにな
百害あって一理無しの典型的老害だ
980:＾＾
10/03/05 09:19:41 n6fXjjLO0
>>973
朝からへそが茶を沸かしすぎだおwww
おまいが言うなのサンプルでつか？