10/02/26 22:55:14 FG38YbvN0
篠塚 繰り返しになりますが、技術革新によるオープン化の流れを先取りすべく改革をしてきて、
２００１年度には、従来型の電話系事業の売り上げ比率を、ブロードバンドやＩＴ関連の、いわゆる
オープン対応事業の売り上げ比率が逆転し、差は開き続けている。
むろんＮＴＴさんは大事なお客様ですが、そうした時代に、従来の電電ファミリー連合軍というのは
ほとんど意味がない。ただし、戦略的な協調はすべきだし、その結果、日本勢が主導権を持って
デファクトスタンダードを握れるならもっといい。ＮＥＣとＶｏＩＰ事業で提携させていただいたのは、
そんな理由もあります。まずは法人向けに、共通化できるところは共通化する、利用し合える
ところは利用し合う。ただし、マーケットの競争は今までどおりやる。今後、沖・ＮＥＣ以外のパートナー
も一緒になるかたちになっていくのではと思います。
私は、社内で「世界一流になれ」と言っている。１位、と言いたいところを、ちょっと妥協して（笑）。
情報通信をうまく融合させたり、半導体を上手に利用していき、狙った分野で世界一流になれなければ、
沖は生き残れない。そう繰り返し、言い続けていきます。
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篠塚早くお前は工員社員レベルに達せよ。新入社員というところを妥協して。
間違いなく業界最悪の馬鹿だ。君の首を切って学生のバイトを入れただけでOKIは再生する。