10/02/14 17:25:29 e6bqYTkn0
>>834
川崎社長も同じセリフ？
836:名無し
10/02/14 18:29:40 Z/fEXgKc0
四半期毎に結果を出さねば首のアメリカなら川崎も既に首だ。
バカしか残ってないＯＫＩでは誰がやっても何も変わらない。
倒産しないほうが不思議だ。
837:名無しさん
10/02/14 22:36:55 /IFJnUNx0
11年間結果が出なくても、事業売り飛ばして会長になった馬鹿もいるからｗ
少なくても１１年間は勝手な経営して、自由気ままに売れるもの売り飛ばせばいい。
838:名無しさん
10/02/15 07:09:07 FhAjv/JI0
>>837
あと、どのくらい会社は持ちますか？！
839:^^
10/02/15 10:05:02 oYSE1keD0
毎日底冷えのする株価だおｗ
840:名無しさん
10/02/15 17:32:10 NqTFw6If0
今は何処に居るか知らんが、以前蕨に、とんでもなく仕事が出来る人が居たんだよな。
あの人を社長にすればいいと思う。
沖電気では一番だろうし、他の会社でもあれだけ出来る人は多分滅多に居ないと思う。
841:名無しさん
10/02/16 00:12:42 jl7uMsG10
>>838
１０００年ぐらいは持つかな。 OKIが倒れるときは世界が倒れるとき
842:名無しさん
10/02/16 00:16:04 GsiP90PK0
>>841
そんな、おめでたいコト言うのは．．．ミーム？
843:名無しさん
10/02/16 01:57:13 Fyq3dDhV0
検察審査会に審査の申立を郵送しました。
なぜか沖電気の談合は起訴されていない。
マスコミも取り上げない。犯罪の事実があるのに誰も咎めない。
政治的な裏があるのか？私には分からないが、
私に出来る法的な手続きを粛々と進めたいと思います。
検察審査会御中
２０１０年２月１５日
審査申立
申立人 田 中 哲 朗
844:^^
10/02/16 12:45:38 Gvpgj6400
決算発表の時は、発表前から株価が上がるインチキサイダー取引が
露骨だったのに、今日は動きがないお。
経営説明会で景気づけの花火を千発ぐらいあげてほしいおｗ
845:名無し
10/02/16 20:28:24 g2i6jcEf0
>>844
中期計画より3月期結果で、株価が↑↓
846:名無し
10/02/16 23:05:08 4x3flL2v0
ＯＫＩ、１２年度営業益１８０億円目指す＝ＡＴＭ、製造受託を強化 | 時事ドットコム
URLﾘﾝｸ(www.jiji.com)
ＯＫＩは１６日、２０１０年度から３年間の中期経営計画を公表した。
現金自動預払機（ＡＴＭ）や製造受託サービス（ＥＭＳ）を強化し、
１２年度に連結売上高５０００億円（０９年度予想４５６０億円）、営業利益１８０億円（同１４０億円）を目指す。
国内企業が設備投資に慎重で、欧米市場の成長も足踏みすると想定し、
「売上高が伸びなくても確実に利益を生み出せる」（川崎秀一社長）内容とした。（2010/02/16-19:18）
847:名無し
10/02/16 23:29:46 1DCHoWv10
毎年代わり映えしない、まるでコピー機で複写したような計画だな。
これで会社を建て直せると思うのか？汚辱の歴史を積み重ねている今と
少しは頭がきれる奴が１人も残ってないのか。
篠塚に媚びているうちにどいつもこいつも犬に成り下がったのだろう。
848:名無しさん
10/02/16 23:43:13 Y6epXVQo0
いつですか？
849:名無しさん
10/02/17 11:15:11 za4yOedI0
製造受託サービス（ＥＭＳ）という名のネギ梱包・墓掃除な予感。
850:^^
10/02/17 13:47:16 CuoG4n2S0
日経平均が大きく値を上げる中、沖はＥＤのように勃起せずｗ
851:名無しさん
10/02/17 22:37:46 6zW1kEf+0
計画通りに利益を挙げたことはこの10年間で今まで1度もない。
852:名無し
10/02/17 22:58:50 7/XdG7/j0
携帯電話すら作れなかった技術三流の自称通信機メーカーに未来があるわけがない。
853:名無しさん
10/02/17 23:57:12 za4yOedI0
>>852
携帯電話(PHS)から撤退したけど、基地局のノウハウを得たと言った人がいた。
自慢そうにな。
携帯の着メロLSIもロームになってしまったしな。
バロス
854:^^
10/02/18 10:11:07 GvcaCN710
>>851
ケーセッキャ！シップセッキャ！と篠塚とラヂオ体操ジジイが顔真っ赤だおｗ
>>846
オオカミ少年オキのざれ言には市場はまったく反応しないお。
それどころかまた６０円台に転落寸前だおｗ
855:名無しさん
10/02/19 09:04:22 UmmtQ8aO0
1. パーソナル情報を活用したサービス分野 携帯電話、IC カード等複数の端末からパーソナル情報 （行動履歴、閲覧履歴等個人情報と
連結可能な個人に帰属する情報）を収集し、それらの情報の匿名化処理等を行うことにより安全・円滑に活用してサービスを提供する事業分野
（株）NTTドコモ
沖電気工業（株）
2. 高齢化社会に対応した健康サービス分野 携帯端末等を活用して個人の健康管理情報
（血圧、心拍数、加速度等）を収集し、それらの情報を
解析することにより個々人に適した最適な健康サービスを提供する事業分野
（株）キューデンインフォコム
3. 地域情報等を活用した安全・安心な社会対応サービス分野 地域情報等を活用し、
それらを解析することにより、安全・安心に関する情報を誰もが
容易に取得できるようなサービスを提供する事業分野
(株)日本航空インターナショナル
だめ駄目プロジェクトなんだろうな、今年度の実証事業にＪＡＬやＯＫＩが採択されているようでは。
多様な情報価値を共創する 情報大航海プロジェクト
URLﾘﾝｸ(www.igvpj.jp)
そもそもGoogleなどの検索エンジンが海外勢に席巻されているのに危機感を持って、
国産検索エンジンを国策で開発するというプロジェクトだと思っていたんだが・・・ｗ
856:＾＾
10/02/19 09:13:59 zO82qquM0
脱ＮＴＴｗ
857:bankrupt
10/02/19 09:28:27 ZLucSHZq0
willcom...
858:名無し
10/02/19 12:37:57 9Y1gj1Vt0
>>852
セルラー出始めのころ、ニューヨークやサンフランシスコ
の電気店のショーウィンドウにOKIブランドのセルラーが
誇らしげに売られていたのが懐かしいな。
誰が舵取りしたかしらんが、いつのまにかエレクトロニクス
の沖電気がメカトロニクスの沖電気になり下がっちゃった。
859:名無し
10/02/19 12:41:21 9Y1gj1Vt0
>>853
基地局に唯一あるのはATM-MUXくらいじゃない？
モバイルの技術とは関係ないけどね。基地局
を占めているのはF,Nだね。
860:414,673,758,815
10/02/19 15:33:26 /cYfiCbP0
2009/11/04 買い 81円 4000株
2010/01/12 売り 85円 4000株
2010/02/01 買い 77円 5000株
2010/02/10 買い 70円 5000株
2010/02/19 買い 70円 5000株
861:＾＾
10/02/19 16:31:40 Rkh9SndE0
セルラー？
なにそれ？？
チェックメイトキングツーこちらホワイトロック、みたいなの？？
862:名無し
10/02/19 16:38:40 nGjlp97r0
>>861
セルラーは、15年か20年ぐらい前のアナログ式で初期の携帯電話
863:名無しさん
10/02/20 02:38:00 H6zUxtsQ0
URLﾘﾝｸ(www.arukikata.ne.jp)
何度見ても笑える篠塚レスｗ
ここから1000億累積赤字爆進が始まる
864:名無し
10/02/20 09:47:44 bkVUTryp0
1. パーソナル情報を活用したサービス分野 携帯電話、IC カード等複数の端末からパーソナル情報 （行動履歴、閲覧履歴等個人情報と
連結可能な個人に帰属する情報）を収集し、それらの情報の匿名化処理等を行うことにより安全・円滑に活用してサービスを提供する事業分野
（株）NTTドコモ
沖電気工業（株）
2. 高齢化社会に対応した健康サービス分野 携帯端末等を活用して個人の健康管理情報 （血圧、心拍数、加速度等）を収集し、それらの情報を
解析することにより個々人に適した最適な健康サービスを提供する事業分野
（株）キューデンインフォコム
3. 地域情報等を活用した安全・安心な社会対応サービス分野 地域情報等を活用し、それらを解析することにより、安全・安心に関する情報を誰もが
容易に取得できるようなサービスを提供する事業分野
(株)日本航空インターナショナル
だめ駄目プロジェクトなんだろうな、今年度の実証事業にＪＡＬやＯＫＩが採択されているようでは。
多様な情報価値を共創する 情報大航海プロジェクト
URLﾘﾝｸ(www.igvpj.jp)
そもそもGoogleなどの検索エンジンが海外勢に席巻されているのに危機感を持って、国産検索エンジンを国策で開発するというプロジェクトだと思っていたんだが・・・ｗ
865:名無しさん
10/02/20 09:55:17 +I8FEfVr0
情報と通信の融合！
いったい何をやるの？
誰も分からないまま、言いだしっぺは引退。
866:名無しさん
10/02/20 15:35:39 VdhP2YKc0
>>865
融合といいながら最終的に、ネットワーク系会社を別で作っちゃったしね。
867:名無しさん
10/02/20 16:39:45 v3dsB3eH0
>>865
> 情報と通信の融合！
２０年以上前からそんな事言われてる様な。
868:名無しさん
10/02/21 00:00:33 Lqsr/K5f0
大分検察審査会から審査申立受理通知書が届きました。
１審査申立人 田中哲朗
２被疑者 沖電気工業株式会社
３罪名 談合
４申立受理日 平成２２年２月１６日
５事件番号 平成２２年第５
審査事件についての問い合わせは大分検察審査会へ
検察審査会は一般の国民からランダムに選ばれた人達。
素人さんが検察という専門家を相手にどれだけやれるのか実態を知らないが、
２回不起訴不当という決定をすると強制力が出ると法改正があったらしい。
沖電気の談合は最高裁が認めている。さてどうなる。
869:名無しさん
10/02/21 10:05:50 hN1UXw4cO
田中さんの人生につきあわされる検察審査会の人たちも大変だな
870:名無し
10/02/21 13:41:26 thyBSjr/0
>>861
そんなあなたにこのサイト！
URLﾘﾝｸ(kotonoha.cc)
871:名無し
10/02/21 14:05:18 thyBSjr/0
そうそう、まずは出来ることからｗ
【経済】赤字解消？ブランドロゴの黒文字化を検討【OKI】
ｽﾚﾘﾝｸ(river板)
872:名無しさん
10/02/21 16:48:09 xqyA7MyZ0
俺の中では、篠塚勝正＝田中哲郎=根津公子 という格付けがある。
篠塚は仕事をしないで、イノベーション委員とか余計な場所で余計な活動をしていた。
収益と関係ない仕事が多い。会長になっても他人のスライドを横取りしてまで、
公演までして目立ちたいと思ってる。ただ28年やってる田中さんほど執念はない。
OKIはプロ市民の巣かも。 URLﾘﾝｸ(www.shinyusha.co.jp)
873:＾＾
10/02/22 09:23:18 M2VinV+t0
やあ！沖のカスども生きてたか？
ブラック企業がネットで調べられる時代では
伝説の指名解雇がすぐばれちゃうおｗ
>>863
こんなドシロウトでも社長をやれる超三流企業ｗ
874:名無しさん
10/02/22 18:23:42 80SwQlsk0
>>873
やらなくて良い仕事のオンパレードｗｗ
URLﾘﾝｸ(www.business-i.jp)
＞すなわち、このミドル層では、管理職、専門職、現場指導職（コーチ役）、社会貢献、
他企業との交流、教育界、外国への派遣等々、多様なキャリア・パスが考えられる。
これにより、自分の適性を冷静に見つめ、個性を生かすとともに後進の育成にも価値を
見いだすことが可能となり、このことが科学技術イノベーション立国を推進する人材の
育成につながっていく。
篠塚は由布院の談合を通じて社会との交流、キャリア・パスを築いてくださいｗ
875:篠塚
10/02/22 19:51:37 80SwQlsk0
◆若手が思い切り活躍できる場
産業の多様化と成熟、グローバル化に伴って、組織・運営が複雑化・肥大化していく。そのことが若い人材の活躍の機会を
阻害してはならない。３０歳代前半までの若手技術者は、感性とエネルギーにあふれている。従って、活躍の場を積極的、
意図的に創り出して思い切り活躍してもらうことが重要である。 企業の人材育成も過去の企業文化をも変え、抜本的な改革
を推進していくべきである。技術者の育成にはある程度、年齢を目安としてそれぞれの年代に合った多様なキャリア・パスを
企業が準備すべきであろう。例えば、入社して３５歳ごろまではエネルギーにあふれ、豊かな発想力もあるので、自由闊達に
活躍できる機会を与える。決して、上位者の過去の経験を押し付けないほうがよい。
さらに３５歳から４０歳ごろには、自由なコースの選択を常識化させる。そのためには企業だけでなく、産官学民の連携が必要
である。企業人としてのそれまでの経験と実績をもとに、多様なキャリア選択をすべきである。それを子供のころから教育し、
企業・社会、世の中全体が素直に評価、活用すべきである。 ややもすると、この年代にはミドルマネジメント（役職）のみを志向
しがちであるが、むしろ適性に合う仕事の「質」を追求できるように、キャリア・パスが提供されることが重要である。 すなわち、
このミドル層では、管理職、専門職、現場指導職（コーチ役）、社会貢献、他企業との交流、教育界、外国への派遣等々、多様な
キャリア・パスが考えられる。これにより、自分の適性を冷静に見つめ、個性を生かすとともに後進の育成にも価値を見いだすこと
が可能となり、このことが科学技術イノベーション立国を推進する人材の育成につながっていく。 そして５０歳ごろになれば経営
階層として、またそれ以外の道でも企業・社会の役に立つ仕事が追求でき、素晴らしい人生を送ることができよう。
ーーーーーーーーー
ちょｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
876:名無し
10/02/22 22:53:18 L2OO6Y5r0
ネギ梱包と墓洗いも多様なキャリアの一つかね？ 大爆笑！
877:名無し
10/02/23 11:49:25 Upz0oFel0
エレクトロニクスの沖電気
878:経営再建中の沖電気
10/02/23 15:54:13 sZ+cSyAM0
ＯＫＩ、管理コストを２割削減。(2010/2/17)
■ＯＫＩ ２０１２年度を最終年度とする３カ年の中期経営計画を発表した。
グループ企業の間接業務を一元的に請け負うシェアードサービス会社の新設や集中購買などによる経費削減を推進。
１２年度に管理コストを現在に比べ２０％削減し、部材などの調達コストは１０％減を目指す。
879:あ
10/02/23 16:30:58 kfIN5L3HP
>グループ企業の間接業務を一元的に請け負うシェアードサービス会社の新設
これってOHNが既にやってることじゃないの？意味不明
新会社作ってOHNの中の人そのまま転籍させたりして（ありそう・・・）
１０％もコスト減るか？
URLﾘﾝｸ(www.ohn.co.jp)
URLﾘﾝｸ(haken.en-japan.com)
880:＾＾
10/02/23 16:42:32 NctZ9M4m0
どうせ人減らしか減給だろう
この会社の事だから
881:澤村偉大なり
10/02/23 16:56:22 8pKz5vmj0
昭和１９年１２月頃の日本軍＝沖電気
882:あ
10/02/23 17:37:07 kfIN5L3HP
減給しかコストダウンの方法ないだろうね。
883:篠塚
10/02/23 23:23:07 IXi/GKVA0
◆生きる道「イノベーション」
グローバルな競争の時代を迎え、継続的イノベーションによる科学技術立国こそが日本の生きるべき道である。課題先進国
といわれる日本が「知的活動」と「高付加価値型のモノづくり」中心で世界を主導することが、立国の礎となる。このことは「人」
によってしかなしえない。しかも、その「人」は過去の良き実績、伝統、文化を十分熟知した上で、新たにチャレンジし、世界に
発信することが大切である。そのようなグローバルなフロントランナーにふさわしい人材の育成が課題だ。
時代の変化を見極める確かな目、大きなビジョンと高い目標、それを実現する戦略策定能力をフロントランナーは養う必要
があり、中長期的人材育成シナリオを具体的に作成・実行すべきだ。また、日本の国に対する熱い「思い」、他人・他国がやらない、
やれないことを先駆けてやり抜くという強い意志も必要だ。その中核となるべく、理工系人材に多くを期待している。深い専門性と
幅広い知識、課題発見能力を持ち、社会のニーズを先取りしたイノベーション志向の先進性をもち、高付加価値のモノづくりにこだわり
、科学技術立国の主役となってほしい。
---------
うひょーｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 1000億円累積赤字の主役かつフロントランナーかつ先見性のビジョンｗｗｗｗｗｗｗ
884:名無し
10/02/23 23:48:26 FpZPBNLN0
それにしても下手な文章だ。
経営推進室の嘱託の社員が鉛筆なめなめ原稿を書いたのがみえみえに透けて見える。
まったく内容がない空疎な文章をよくもまあこれだけ書けるものだ。
第一、ブラック企業の沖に、優秀な人材が集まるわけがない。
885:＾＾
10/02/24 09:33:24 c/LH687g0
ブラック企業の裁判を見たいおｗ
傍聴してここで裁判の様子を暴露したいおｗｗ
886:＾＾
10/02/24 11:18:19 c/LH687g0
またまた６０円台に転落寸前ｗ
887:＾＾
10/02/24 13:46:15 c/LH687g0
さえない株価が続くお
篠塚のチンコのようにうなだれとるお
888:経営再建中の沖電気
10/02/24 14:41:10 hR9c5xBz0
ＯＫＩ、１２年度に営業益２８％増、中期計画、ＡＴＭ、中国販売強化。(2010/2/17)
ＯＫＩは１６日、２０１２年度を最終年度とする３カ年の中期経営計画を発表した。
ＡＴＭの海外展開などを軸に１２年度に売上高を０９年度見込み比で９・６％増の５０００億円、営業利益は同２８・６％増の１８０億円とする。
経費削減も進め、１２年度に管理コストを現状比で２０％減、調達コストも同１０％減を目指す。
０９年９月の経営方針説明会では新たな中計について「３年間で売上高１０００億円増、営業利益率５％を目指す方針」としていたが、
景気後退が想定以上に長引いていることを踏まえた結果、３年間で売上高は４４０億円増、営業利益率は３・６％の目標に変えた。
説明会では川崎秀一社長が、「厳しい経営環境で売上高が伸びなくても、安定的に利益を生み出せる体制にする」と話した。
889:＾＾
10/02/24 18:22:25 c/LH687g0
>売上高が伸びなくても、安定的に利益を生み出せる体制
ミミタコだおｗ
890:名無し
10/02/24 22:11:01 nWnumr8X0
一等元気
891:意味深い
10/02/24 22:27:38 N7R5O1hL0
川崎秀一社長が、「厳しい経営環境で売上高が伸びなくても、安定的に利益を生み出せる体制にする」と話した。
892:篠塚
10/02/24 22:28:57 iWbr1eM50
>売上高が伸びなくても、安定的に利益を生み出せる体制
これには 「ネギ梱包と墓洗い」で対応する。
３５歳から４０歳ごろには、自由なコースの選択を常識化させる。そのためには企業だけでなく、産官学民の連携が必要
である。企業人としてのそれまでの経験と実績をもとに、多様なキャリア選択をすべきである。それを子供のころから教育し、
企業・社会、世の中全体が素直に評価、活用すべきである。 ややもすると、この年代にはミドルマネジメント（役職）のみを志向
しがちであるが、むしろ適性に合う仕事の「質」を追求できるように、キャリア・パスが提供されることが重要である。 すなわち、
このミドル層では、管理職、専門職、現場指導職（コーチ役）、社会貢献、他企業との交流、教育界、外国への派遣等々、多様な
キャリア・パスが考えられる。これにより、自分の適性を冷静に見つめ、個性を生かすとともに後進の育成にも価値を見いだすこと
が可能となり、このことが科学技術イノベーション立国を推進する人材の育成につながっていく。 そして５０歳ごろになれば経営
階層として、またそれ以外の道でも企業・社会の役に立つ仕事が追求でき、素晴らしい人生を送ることができよう。
893:名無し
10/02/24 22:41:54 PlwWRs5C0
斎藤律浩さん頑張ってください。
894:名無し
10/02/25 07:25:35 cFDYJsp60
>>890
一等元気、かわら版、OKIFAX、エレクトロニクスの沖電気
で世界制覇だ！
895:＾＾
10/02/25 10:18:43 NVm8umxr0
それ、おまえら絶望的気分になんねえの？
896:あ
10/02/25 10:20:52 Nsrx7rU+P
>>888
もうすぐ１年
URLﾘﾝｸ(ascii.jp)
URLﾘﾝｸ(www.okidata.com.cn)
中国製ATMとプリンタが出回り沖は死ぬのか。
897:＾＾
10/02/25 10:34:03 NVm8umxr0
ぷぷぷ ６９円ｗ
898:名無し
10/02/25 14:53:33 cFDYJsp60
>>895
沖の現役社員に聞きたいのう！
899:oki
10/02/25 20:53:56 1iBcS4Um0
沖電気はなんか社風が暗いわ
900:名無し
10/02/25 21:31:39 1cd+KsWX0
陰惨な社風だからね。頑張ってる人間を見つけると、
（ぷ、あいつ、一人で仕事してる気になってるよ）
（点数稼ぎが露骨なんだよね）
（何様のつもりだよ。仕切りやがって）
（け、協調性ってもんがないのかよ）
（除け者にしようぜ。無視してやれｸｸｸ）
（能ある鷹はぶっつぶす、と）
とクズ社員がよってたかっていじめ抜く風土だからね。
仕事できない無能な中高年ばかりで会社が腐り果て落ちぶれ腐臭を放つはずだよ。
901:元八王子
10/02/25 21:56:12 Nsrx7rU+P
>>900
それよくわかる
中途で沖言ったけど周りはそんな感じの古株ばかりだった。
TIの人達がくるって時も徒党を組んでそんな感じだった。
腐った会社だ こんなバカたちと仕事できないと言ってほとんど辞めたけどね。
俺もこいつらダメだと思って、辞めた。中途も辞めざるを得なかったというより、
この会社あほらしくなってほとんど辞めた。
それにしてもこんな会社に執着して門前で２０年以上やる価値ないと思った。
本当にブラック企業だよ。
このスレはいる前に気づけばよかった
ｽﾚﾘﾝｸ(job板)
その後半導体ロームに売られた。
バチが当たったいい気味だと思った。
902:名無しさん
10/02/25 22:57:00 q9TU/pjo0
社内報に 死の図化被告の裁判 載せろよ。
そうだな
「お仕事拝見」のコーナーだなｗｗｗ
敗訴したら 総務がメール
件名： [吉報] 死の図化勝正 敗訴
死の図化勝正 ご本人様におきましては
903:名無しさん
10/02/25 23:59:40 0mJm1amt0
>>899
> 沖電気はなんか社風が暗いわ
暗いと不平を言うよりも、進んで明かりを
904:名無しさん
10/02/26 00:09:17 q9TU/pjo0
篠塚 僕はコンピュータ事業出身で、トレンドを常にウオッチしつつ、何をすべきかを考えるのが
基本だったから、社長になるかなり前から、受注体質の変革は必要だろうと思っていた。
で、具体的には、スピードと収益にこだわる、と宣言した。自分たちのペースありきはやめて、世の中の変化
のスピードに合わせ、徹底して収益にこだわろうと。まず、不採算事業のスリム化を進めました。「選択と集中」ですね。
―どこに「集中」したんですか。
篠塚 第二次構造改革で、情報関連事業の強化を進めた。当社は、特に金融機関向けにはＡＴＭや支店の端末コンピュータなどの
分野で高いシェアを持っている。それは、いろいろなメーカーのホストコンピュータと接続する技術にも長けているということです。こう
いうネットワークソリューション分野にどう集中し、伸ばすか。
-------------------------------------------------------------------------------------------------
＠ 某被告の説明だとシェアをあげれば価格コントロールが出来るからATM買った
実際は東芝からATM買収後、ATM価格は下がり、競争をしないから 過去のOKI＋東芝の
売り上げにも届かず 利益率も下がったのである。
＞僕はコンピュータ事業出身で、トレンドを常にウオッチしつつ、何をすべきかを考えるのが基本だったから、
RISC採用で惨敗、事業部閉鎖ｗｗｗｗｗｗ おまｗｗウオッチてズラのトレンドかｗ
＞徹底して収益にこだわろうと。
こだわりの1000億赤字ｗｗｗｗｗ徹底してｗｗｗｗｗｗｗ
905:名無し
10/02/26 07:41:35 RenofrfE0
>>903
会社が落ち目になると暗くなるわな。
篠塚が社長になる前の時代は勢いがあったけどな。
篠塚が船長になってから沖丸の羅針盤に不具合がおこり
だしたね。
906:名無し
10/02/26 07:55:14 LFCDZwAS0
灯りをともす奴に全員で大量の冷水をぶっかけ水に突き落とすのがここの社風
907:名無し
10/02/26 08:04:50 LFCDZwAS0
他人の目を異常に気にし、他人のやることが気になって気になって頭が変になり、
抜け駆けは絶対に許さないという暗い情念に凝り固まってるクズばかりだから、
なんの会合にでも首を突っ込んでき一言言わずにはおれないが、もともと
自主性がまったくないのでいつも他人のケツを追っかけてるだけで終わる。
どうしようもないバカだらけだよ。
908: [―{}@{}@{}-] 元八王子
10/02/26 10:17:28 3SA1a3Q6P
ここの社風って自分を磨いて優れた業績で上に上がるんじゃなくて
優れた人がいると足を引っ張って引きずり下ろし相対的に古株が高くなるように
という腐った社風が染み付いてるよね
こんな社風だから出来る人はみんな逃げ出すんだよ。
909: [―{}@{}@{}-] 元八王子
10/02/26 10:23:16 3SA1a3Q6P
こんな社風だから転職組はみんな逃げ出すんだよ
この人も転職組で中途採用担当者だったけど沖から逃げ出したしね。
気持ちは分かる
面接の時この人いたけど話してて色々葛藤しているようだった
URLﾘﾝｸ(consultant.en-japan.com)
910:w
10/02/26 10:36:38 f4nQx8UO0
俺も中途入社だったが、新卒組の中途に対するやっかみは物凄かったね
自分達より優れた奴を見ると、皆で鬼の首獲ったように
無視したり苛めたりで引きずり降ろす風土
日中の８割はろくに仕事せず派閥抗争で、
定時後は社員食堂で酒飲みながら悪口大会だったっけ
まあそんな事何十年もしていれば会社も傾くわな
ご愁傷様
911:w
10/02/26 10:39:31 f4nQx8UO0
ちなみに転職前に知り合いから
「沖はガチガチの旧体質だから止めておけ」と言われたが、
今はそのアドバイスを聞かなかった事に後悔している
何せ予想以上の酷さだったからな
912:＾＾
10/02/26 11:13:13 ZaAdhkus0
まわりがばかばっかだとイライラするおｗ
913: [―{}@{}@{}-] 元八王子
10/02/26 11:41:53 3SA1a3Q6P
>>911
>「沖はガチガチの旧体質だから止めておけ」と言われたが、
>今はそのアドバイスを聞かなかった事に後悔している
俺もそう言われた。
門の前でギター弾いてる人がいるんだよ
毎日ラジオ体操できる？
とか言われたけど、その意味が分からなかった。
このスレがあるのも知っていたが、大なり小なり不満はどの会社にもあるものと思って気にもとめなかった。
沖にいた頃は、会社潰れろ とか 希望退職募集してくれ喜んで応募するから
と思ってた。
今はよくわかった。 沖電気 って会社も古い社員も狂ってる
TIの人がくるって時も休憩所では古株はあいつらマッカーサー気取りとか言ってたし
新興宗教かと思った。
あれじゃ転職不可能だよ。TIの人の机だけ変えて風通しよくすれば
会社も風通しよくなるというのは大間違い。
結局俺が辞めたあと八王子をロームに売って希望退職募集したらしいが。
八王子のプロパー社員にはたくさん嫌がらせを受けた。
だからロームに売られたのは小気味良かった。
問題は総務だけじゃないね・・・古い考えの社員も同罪。気づいてなくて総務だけ悪いと思っているかもしれないけど。。。
914:w
10/02/26 11:53:53 f4nQx8UO0
>大なり小なり不満はどの会社にもあるものと思って気にもとめなかった。
この不満のレベルがとんでもなかったね。
他の会社の比較じゃなかったよ。
913の内容は全く同感。どの中途も思ってるだろ。
915: [―{}@{}@{}-] 元八王子
10/02/26 11:56:44 3SA1a3Q6P
URLﾘﾝｸ(consultant.en-japan.com)
2008年北陸先端科学技術大学院大学キャリアカウンセラー就任（兼務）
2009年金沢大学 就職支援室長就任（兼務）
地方企業、ベンチャー企業、大手企業という3つの異なる分野の企業の人事採用を担当した元人事manとして学生の就職支援業務に尽力中。
こういうのいいんじゃないの？
沖電気から這い上がった一例だね。
916:＾＾
10/02/26 12:19:27 ZaAdhkus0
ギターの人以外でも虎ノ門交差点に本社があったころは
毎週火曜か水曜に本社前でビラを配ってる人がいて、
それをまた変な社員がじーっと監視してると中央官庁街で有名だったおｗ
917:名無しさん
10/02/26 12:39:40 rbtO4nxo0
宣伝うぜー。
918: [―{}@{}@{}-] 元八王子
10/02/26 13:08:28 3SA1a3Q6P
前いたミームってキチガイだとみんな思ったかもしれないけど
典型的な沖の古い社員の考え方だね。
ミームまでいかないでもあれに近い考え方の古株社員はいる。
919:名無し
10/02/26 21:05:16 66BnqL150
>>908
その通り、辞めた
920:名無しさん
10/02/26 21:32:08 B4IoIPjF0
本当はどれ？
【OKI DATA】 沖データの裏事情 ML1 【MICROLINE】
147 名前：名無し[age] 投稿日：2010/02/22(月) 20:24:00 ID:I/vxi4vR0
どれが嘘でどれが本当
・サーマル式ラベルプリンタを開発中
・LEDを使ったインクジェット式プリンタを開発中
・電子写真式ラベルプリンタを開発中
・上記すべて嘘
921:名無しさん
10/02/26 22:00:38 FG38YbvN0
―次第に、システムＬＳＩに標準を移しますが、ここでは企画・開発と製造とを分け、
後者をやめて外部に託してしまった。
篠塚 これは自信を持って、分けました。米国では、ファブレスは当たり前です。うち
は自前でもやるが、すべてはカバーできない。だったらファブフリーだと。技術者は、
いいプロセス技術があるのだから、投資さえすればやれる、と言う。それは違う。
最先端の設備はもう持てないのだから、発想の転換が必要だ、と。
今、ＵＭＣとアライアンスを結んで、先端的システムＬＳＩの開発をしています。設計開
発陣は、ＵＭＣと共同で０・１３ミクロン線幅の半導体の量産に向けてデザインしてい
ます。こんなビジネスモデル、日本にありません。
現場がいやがるのはわかる。垂直統合のほうが効率的という発想が染み付いている
から。でも、そこに固執すると、資金に限りがあるのだから横に広がらない。今後は、
国内メーカーとも組みたい。
―ＮＥＣや松下電器産業をファブとして発注する？
篠塚 はい。さらに、企画・開発でもジョイントしたい。ただし、それぞれのプロセスに
対して、商品の企画力と強い顧客を持つことを大事にする。その強さを持ったうえでな
ければ、対等なパートナーシップを組めません。それがあれば、垂直統合でなくてもいい。
ー
NECと対等になれるとか妄想乙 ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
922:結果
10/02/26 22:38:58 r6nQmZWS0
アイリスー＞松下
半導体ー＞NEC Ｘ
ー＞ローム O
to be continued...
923:末路
10/02/26 22:42:49 r6nQmZWS0
保守メンテ
924:名無しさん
10/02/26 22:55:14 FG38YbvN0
篠塚 繰り返しになりますが、技術革新によるオープン化の流れを先取りすべく改革をしてきて、
２００１年度には、従来型の電話系事業の売り上げ比率を、ブロードバンドやＩＴ関連の、いわゆる
オープン対応事業の売り上げ比率が逆転し、差は開き続けている。
むろんＮＴＴさんは大事なお客様ですが、そうした時代に、従来の電電ファミリー連合軍というのは
ほとんど意味がない。ただし、戦略的な協調はすべきだし、その結果、日本勢が主導権を持って
デファクトスタンダードを握れるならもっといい。ＮＥＣとＶｏＩＰ事業で提携させていただいたのは、
そんな理由もあります。まずは法人向けに、共通化できるところは共通化する、利用し合える
ところは利用し合う。ただし、マーケットの競争は今までどおりやる。今後、沖・ＮＥＣ以外のパートナー
も一緒になるかたちになっていくのではと思います。
私は、社内で「世界一流になれ」と言っている。１位、と言いたいところを、ちょっと妥協して（笑）。
情報通信をうまく融合させたり、半導体を上手に利用していき、狙った分野で世界一流になれなければ、
沖は生き残れない。そう繰り返し、言い続けていきます。
---
篠塚早くお前は工員社員レベルに達せよ。新入社員というところを妥協して。
間違いなく業界最悪の馬鹿だ。君の首を切って学生のバイトを入れただけでOKIは再生する。
925:末路２
10/02/26 22:56:07 r6nQmZWS0
コンサル業
926:世界一流の
10/02/26 22:57:50 r6nQmZWS0
保守メンテ業＆コンサル業
927:名無しさん
10/02/27 05:40:48 xpk1wC6W0
>>924 怒らせちゃったぞ！！
【ｵﾌ会】NEC 日本電気の裏事情 66 【目印はｹﾞﾝﾀﾞｲ】
ｽﾚﾘﾝｸ(company板)
832 名前：名無しさん[] 投稿日：2010/02/26(金) 22:13:04 ID:KGj6umOR0
やのっちの最大の経営責任は、沖電気の篠塚会長に
「NECと対等になれる」という幻想を与えたことなのかもｗ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part32 【ﾐｰﾑは放置】
ｽﾚﾘﾝｸ(company板:921番)
833 名前：< ｀∀´ > [] 投稿日：2010/02/27(土) 00:26:37 ID:+Y42nHV+0
沖はNECとパナと対等だと思っているようﾆﾀﾞ…。
対パナでは思いあがり、対NECでは買いかぶり、ﾆﾀﾞ…。
928:名無し
10/02/27 07:04:18 efW/wlj20
NECと対等...
篠塚は本当に精神病なんだな・・・
929:名無し
10/02/27 08:18:51 efW/wlj20
来週あたり川崎新社長から「クラウド全力投球」発表の悪寒
930:名無しさん
10/02/27 08:22:30 TZoSzluM0
>>929
全力投球 → URLﾘﾝｸ(goinkyo.blog2.fc2.com)
931:三流でも生き残れる
10/02/27 11:22:07 CJxw6NhO0
F,N,O,H
932:大学一流・企業三流
10/02/27 11:24:38 CJxw6NhO0
篠塚 東大 しのうは塚（墓）
川崎 早稲田 かわは先がない海か？（死海）
933:名無しさん
10/02/27 12:43:37 x1JfEp5L0
>852 名前： 名無し 投稿日： 2010/02/17(水) 22:58:50 ID:7/XdG7/j0
>携帯電話すら作れなかった技術三流の自称通信機メーカーに未来があるわけがない。
携帯ブームが来る直前に超安値で 京セラに事業売ったんじゃなかった？
無能な経営陣売却しろってｗ
934:１
10/02/27 15:16:12 K0Am+h200
＞９２７
連結売上を比較してみろって感じだなｗ
ここまで裸の王様状態だと哀れに思えるな
935:名無しさん
10/02/27 19:07:29 X6lxBRLN0
これで勘違いがもっと進む・・・？？
【家電】赤字が止まらないパナソニックのテレビ事業に“黄信号”灯る [10/02/24]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板:1番)
1 名前：依頼＠備餡子φ ★[] 投稿日：2010/02/27(土) 17:49:31 ID:???
シャープそしてソニーと直近の四半期決算で競合メーカーが軒並みテレビ事業の止血を達成する中で、いまだに
１００億円超の事業赤字に喘ぐパナソニック。なぜパナソニックだけ低迷が際だつのか。
そこには、同社固有の根深い構造が横たわっている。
２月９日に行われた３Ｄテレビの製品発表会は、パナソニック社内のテレビに対する不安を紛らわすかのような盛大さだった。
１０００人は居ようかと言うプレス・業界関係者が会場の東京国際フォーラムのホールを埋め尽くし、ライトアップされた
３Ｄテレビに、パシャパシャとフラッシュが炊かれた。「３Ｄテレビの産業革命をパナソニックがリードして巻き起こしたい」
（デジタルＡＶＣマーケティング本部・西口史郎本部長）と意気軒昂たる声色だった。
しかし、パナソニックのテレビ事業を冷静に観察すれば、あまり “野望”をブチ上げている余裕はない。それどころか
巨額の赤字を計上し続け、止血のメドは依然立っていない。来２０１１年３月期もこの状態ならば、「ナショナル」以来
５８年の間続けてきたテレビ製造の歴史に幕が下りる可能性も出てくる。
テレビ事業単体の詳細な赤字額は公表されてはいないが、直近の０９年１０～１２月期（第３四半期）は１００億円
以上の赤字だった、と同社財務トップの上野山実取締役は２月５日の会見で明らかにした。他方で国内の競合他社に
目を転じれば、わずかにだがテレビ事業の止血を実現している。シャープは０９年７～９月期（第２四半期）から収益は
黒字となっているし、ソニーも１０～１２月期はテレビ事業が黒字に転換した（両社とも直近の３カ月間が黒字となった
だけで今期累計では赤字が残存している）。東芝に至っては今期累計ベースでも黒字だ。こと収支のみに限定すれば
パナソニックはテレビ事業で１人負けを喫している。
(以下略)
▽ソース：東洋経済オンライン （2010/02/24）
URLﾘﾝｸ(www.toyokeizai.net)
936:名無しさん
10/02/27 20:37:19 x1JfEp5L0
#
# 1998年 - 篠塚勝正社長就任 フェニックス計画を断行し筋肉質の会社組織に変革。( <= 贅肉社長）
# 1999年 - 東芝より国内民間向け金融自動化機器事業を譲受。
# 2000年 - サービス部門の一部を「株式会社沖コムテック」へ譲渡。
# 2001年 - カーエレクトロニクス事業をホンダ系部品メーカー、「株式会社ケーヒン」に譲渡
# 2002年 - IPTPCを設立。
# 2003年 - 芝浦地区の通称別館地区を一部を残し売却。
# 2005年 - 日本TIより液晶パネル向けドライバLSI事業を譲受。
# 2007年 - 東京証券取引所および大阪証券取引所の銘柄略称を、10月1日より「沖電気」から「OKI」に変更。
# 2008年 - 5月に半導体部門をロームに売却決定。10月、OKIの半導体部門を分社後、株式の95%をロームへ譲渡。[1]
# 2008年 - レガシー系を除く通信事業部門を新設分割により独立させ「OKIネットワークス」設立[2]
# 2009年 - 6月の株主総会で篠塚社長退任、川崎新社長に交代
------------
=> 社長交代も業績報告書トップページにバストアップで篠塚の写真を掲載。株主から失笑を買う。
937:名無しさん
10/02/28 01:47:33 C6NUTobA0
お前ら、イントラの会社申し入れ読んだか？
938:8
10/02/28 02:03:49 LzQ84A4X0
未だに一流企業と思っているのが笑える
939:名無し
10/02/28 08:46:43 WJxY/GER0
朝鮮人が自分らは世界一と自称するメンタリティーと全く同じ。
940:8
10/02/28 09:43:24 LzQ84A4X0
沖が消滅したら喜ぶ人多そうだよね
要はその程度の会社
941:名無しさん
10/02/28 09:55:49 7OrMfIQK0
>>939
801板でやれば？！
801板：URLﾘﾝｸ(yomi.bbspink.com)
関連記事：韓国人ども、八百長と８０１を勘違いして８０１板に突撃か
ｽﾚﾘﾝｸ(dqnplus板)
942:さげでんき
10/02/28 11:26:02 lcgy6oNN0
>>937
来期も賃金カット、昇給凍結、ナス半分だろ・・・
もう生きていけないよな。。
飼い殺し状態。。
943:名無し
10/02/28 12:03:21 WJxY/GER0
>>941
そんなにウリオキマンセーしたければ朝鮮に移住すれば？
日本にいても物笑いだよ！
944:名無しさん
10/02/28 12:43:36 Bdv0f/A90
URLﾘﾝｸ(shimotazawa.cocolog-wbs.com)
NをOに置き換えても通じそうだな
945:名無しさん
10/02/28 12:57:04 ydu5pCws0
WiMAXで儲かっているんだっけ？
WiMAX事業を幅広く展開，沖電気の篠塚社長が講演
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
946:名無しさん
10/02/28 14:27:37 yyu2fXax0
>>945
そもそもWiMAX自体が採算取れてないんじゃ？
947:名無しさん
10/02/28 14:56:30 Vgep8oPa0
>>946
流行り物に乗って、儲かりそうなことを言うことだけが社長の仕事か？
篠ジョンイルって、目出度いヤツだな。
ま、H・N・Fの旧電電ファミリーの最近の社長はどこも似たり寄ったりと言われるが・・・
948:名無しさん
10/03/01 00:58:25 v5PxIkZN0
もともと篠塚が「目立ちたがりの田舎者」だったからね。
目立つだけでビジネスとして成立するか考えてない。社内ベンチャーとか形式だけ。
他社は本当に銀行が金貸すレベルのものを採択してるよ。 それから見てのとおり
儲かるものを売却して、儲からないものを買収ばかりしている。
それから頑張ると沖電気社員は拒絶反応おこす。
女の子が休日出勤したりするともうダメ。 もともと管理職が働かない上に休日なんて
リラックスしてるのが常だから。
会社が潰れてもリラックス。 累積赤字1000億というのに篠塚なんかは中学生の
生徒会長と運動会の思い出をイントラにUpしてたｗｗ写真付きでｗ お前はｗ面白いなｗ
しかもあんなクソ文章一人で書けばいいのにインタビュアー付けてたｗｗｗｗｗ
あと海外出張の思い出なｗ ナイアガラの滝 見に行ったとかｗとにかく馬鹿なのｗｗｗ
聞きたいのは、出身のコンピュータ事業を潰してるはずなんだが、それには触れないｗｗｗ
半導体事業も戦略失敗だったのにそこには触れないｗｗｗ そこは思い出ないのかな？ｗ
949:名無しさん
10/03/01 01:24:22 v5PxIkZN0
＞WiMAX事業を幅広く展開，沖電気の篠塚社長が講演
＞URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
毎回思ってたOKIの謎。 講演は課長、係長の仕事。 目立ちたい理由だけで
何でわざわざ篠塚がプレゼンするの？社長が出てきても、実質ビジネスなんか
しねえんだよ。沖は顧客サポートしない。ポーズだけ。
>，「現在は幅広く通信事業者に営業している段階。今のところ，特定の事業者と実証実験をするという話はない」（会場の説明員）という。
950:名無しさん
10/03/01 02:10:56 HNxlGm5i0
今はYOZANという先駆者が潰れたおかげで何とか利益が出ているんだろう。
951:名無し
10/03/01 06:36:58 m6ovaPIb0
ネット上に書き込まれた「ブラック企業」の噂に、就活中の大学生が敏感になっている。
どんなことが書いてあるのか。
ブラック企業とは、従業員に対して、法律に抵触する可能性がある条件で労働をしいるような会社を指す。
仕事に見合わない低い賃金や、サービス残業がやたらに多い職場、経営者が独善的などなどだ。
小池徹平さんが主演した映画「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」
（2009年11月公開）によって、言葉自体も広く知られるようになった。
■寝る時間がないので閉店後店舗で寝泊まり
グーグルで「ブラック企業」と検索すると、今や300万件以上がヒットする。検索結果の上位には、
ブラック企業就職偏差値なるものも出てくる。具体的な社名が明記され、仕事が激務であることや
体育会体質の社内風土、ノルマ主義や飛び込み営業の有無などがもっともらしく書き込まれている。
就活中のある大学3年生は、ネット書き込みが「どうしても気になってしまう」と語る。一番気になるのが過労の話だ。
「掲示板に書かれていることは、火のないところに煙はたたないと思うので、参考にできる部分もあると思います。
事実でなくても先入観をもってしまうところがある」
URLﾘﾝｸ(www.j-cast.com)
952:名無しさん
10/03/01 07:23:20 lDppYH6J0
>>945
『基地局は，これまで韓国Samsung Electronics Co., Ltd.が供給してきたが，2010年2月からNECが加わり，2社購買になった。』
あれ？OKIは？
モバイルWiMAXのサービス開始から1周年，基地局は設置計画を前倒し
URLﾘﾝｸ(techon.nikkeibp.co.jp)
UQコミュニケーションズが提供するIEEE802.16e規格の通信技術「モバイルWiMAX」を用いた「UQ WiMAX」が2010年2月26日，
試験サービス開始から1周年を迎えた（ Tech-On! 関連記事1， 同2）。同社はこの日，報道関係者向けに説明会
「UQ コミュニケーションサロン」を開催し，事業の進捗状況を説明した。
UQ WiMAXは，2009年2月に試験サービス，2009年7月に商用サービスを開始した。試験サービス開始時の基地局数は約500局だった。
当初は接続可能な範囲が限られており，ユーザーから「繋がらないとのお叱りの声が多かった」（同社 代表取締役社長の田中孝司氏）
という。同社は2010年3月末までに4000局を設置する予定だったが，こうしたユーザーの声を受けて，計画を前倒しした。
2010年2月末までに既に5985局を設置しており，同年3月末には7000局まで増設する予定。田中氏は「最近ではエリアについての
クレームは少なくなってきた」と語る。2010年4月からの1年間で「基地局を現在から倍増させたい」（同氏）とする。
加入者数は2009年末時点で6万3600人。サービスエリアは現在，47都道府県417市区町村で，2010年3月末までにすべての政令指定都市，
県庁所在地でサービスを開始する予定である。
基地局は，これまで韓国Samsung Electronics Co., Ltd.が供給してきたが，2010年2月からNECが加わり，2社購買になった。
UQコミュニケーションズは，基地局の光ファイバやEthernetなどの入力インタフェースを規格化しているため「同一ネットワーク上に
複数メーカーの基地局を混在できる」（同社 執行役員副社長兼建設部門長の片岡浩一氏）という特徴がある。既に，宮城県仙台市では，
両社製の基地局を混在させてサービスを提供している。
2010年4月からの1年間は，データ通信速度を上げる取り組みを進める。IEEE802.16m規格に準拠したサービスを2010年秋から試験的に
導入する。これにより，通信速度は現在の下り最大40Mビット/秒から最大350Mビット/秒に向上する。
953:あ
10/03/01 09:16:15 MhXuPRep0
＞９５１
現役社員やOBの声が一番確実だからな
何せ実際に内情見てるし
就職サイトなどは良い事しか書かないから
ここの方がましだろ
954:＾＾
10/03/01 10:29:46 PHI6Hnwm0
社員にネギ梱包させるような嫌がらせをする会社は間違いなくブラック企業だおｗ
個人のＰＣ検査やるようでは真っ黒だおww
955:あ
10/03/01 15:32:50 l36CkGwT0
>それから頑張ると沖電気社員は拒絶反応おこす。
女の子が休日出勤したりするともうダメ。
もともと管理職が働かない上に休日なんて
リラックスしてるのが常だから。
昔PJ終わらないので土日出ようとしたら上司から怒られたよ
理由は普段の生産性が低いからだとｗ
あんたに言われたくないわ
956:名無しさん
10/03/02 21:36:51 YQRAhBHQ0
過去よくあるパターン。
沖電気の篠塚社長が講演 → 仕事はしない、受注もできない。 (事業売却して出来ない)
沖電気の篠塚社長が講演 → 仕事はしない、受注もできない。 (アライアンス検討も採算割れ)
沖電気の篠塚社長が講演 → 仕事はしない、受注もできない。 (単なる公演で間抜けな夢を語っただけ)
沖電気の篠塚社長が講演 → 仕事はしない、受注もできない。 (担当者の意図と違うことを発言、お釈迦に)
沖電気の篠塚社長が講演 → 仕事はしない、受注もできない。 (余計な一言で顧客の反感を買った)
957:名無しさん
10/03/03 01:46:53 7djEv1Yh0
＞WiMAX事業を幅広く展開。沖電気の篠塚社長が講演
ところで。。
幅どころか、まったく製品がないような悪寒ｗ
958:名無しさん
10/03/03 07:00:32 Memnw/4D0
>>957
失礼な。ちゃんと書いてあるはずだ！
参考出展された華為技術（ファーウェイ・テクノロジーズ）のモバイルWiMAX機器
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
> WiMAX機器の販売状況や実証実験については，「現在は幅広く通信事業者に営業している段階。
> 今のところ，特定の事業者と実証実験をするという話はない」（会場の説明員）という。
・・・？
959:はげ
10/03/03 08:45:26 1nWEeD3MO
>>958
OEMだけど、一般のユーザの手に届いてる。
960:＾＾
10/03/03 09:38:40 3YW2az7X0
連戦連敗、赤字まみれのブラック企業を作った老人が事業を語るとは
へそが茶をわかすおｗ んでまたもや＠60円台に転落寸前ｗ
他は上がってるのにｗｗ
961:経営再建中の沖電気
10/03/03 09:59:43 rGmCRLdl0
>>958
この記事は2006年11月のものであって、現在はUQコミュニケーションズに採用されているんだろうか？
基地局のような基幹システムに入れなければビジネスに参入したとはいえないと思う。
結局技術力がないから中国企業から仕入れて販売する商社をやる程度の話を大げさに発表しただけのこと。
>沖電気のWiMAX事業は，同社が推進している「ユビキタス・サービス」実現に向けた取り組みの一環。
>華為技術の機器を販売するほか，WiMAXの固定端末や通信カードの自社開発を進める予定である。
962:名無し
10/03/03 10:16:49 U+ptfd6B0
昔、展示会で米製のFR交換機をioxの名前をつけて、
社製品と言い張ってたな。
963:＾＾
10/03/03 11:58:48 3YW2az7X0
中味スカスカの会社なんでつねｗ
964:経営再建中の沖電気
10/03/03 13:28:09 rGmCRLdl0
中国政府が日本（日立？）の新幹線技術支援で自国製造した高速鉄道車両を純国産と発表しているのと似ている。
そして中国人民はその発表を信じ、自国は一流国と洗脳させられる。（人民が悪いわけではない）
OKI社員と共通するのではないか？
965:名無しさん
10/03/03 19:55:26 l8WqjV8C0
就職考えてる者なんだけど、ここの家賃補助？借り上げ社宅？ってどんな感じなんですか。
調べてもよく分からない・・・。
どうやら昔は寮があったけど、今はなくなっているという話だが。
966:名無しさん
10/03/03 20:14:02 7djEv1Yh0
＞WiMAX事業を幅広く展開
URLﾘﾝｸ(www.oki-networks.com)
２００６からの進捗はこれだけ。 OKIの「幅広く」は担当5人分の仕事かｗ
篠塚イノベーション委員の賜物だな。
「立国」とは人の活性化であり、人の意識の 変革だと考える。高い目標にチャレンジする人が応援され
、失敗が許されるような 社会を作り、若い人たちが活性化して、初めてイノベーションは実現する。
それがお前の役どころだろうと沖牙太郎に言われてる気がするんですよねえｗｗｗ
967:猫またぎ
10/03/03 20:40:06 Ar7ujPbf0
>>965
. ｨ
.._ .......､._ _ ／:/l!
:~""''.>ﾞ' "~ ,､､''‐'､| _
ﾞ､'､::::::ﾉ:::::::_,.-=. _～:、 ／_.}'':,
``､/:::::::::__....,._ `ﾞ'Y' _.ｪ-､....._ ／_ﾞ''iﾞﾉ､ﾉ
,.--l‐''"~..-_'.x-='"ﾞｰ ､`'-､ ,:' ﾉﾞﾉﾌﾞ ＜ またまたご冗談を
" .!-'",／ `'-‐'') /＼ `/ てﾞノ-〈
.-''~ >'ﾞ:: ‐'"ﾞ./ ヽ.,' ~ ／
／/::::: ', / ,:'ﾞ
968:名無し
10/03/04 01:17:04 POrc8xEQ0
で？
969:名無しさん
10/03/04 02:02:49 VLhaifXv0
次スレ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part33
ｽﾚﾘﾝｸ(company板)
970:＾＾
10/03/04 11:13:34 CXOA4gfx0
69円ｗ
971:名無しさん
10/03/04 21:26:21 b2g3Rmhz0
∩＿
〈〈〈 ヽ
〈⊃ }
∩＿＿＿∩ | |
| ノ ヽ ! !
/ ● ● | /
| ( _●_) ミ／ こいつ最高に 篠塚で 第二次構造改革で、情報関連事業の強化
彡､ |∪| ／ コンピュータ事業出身で、トレンドを常にウオッチしつつ
/ ＿＿ ヽノ / 従来の電電ファミリー連合軍というのはほとんど意味がない。
(＿＿＿） / 社長交代後も業績報告書トップページにバストアップで写真を掲載。
高い目標にチャレンジする人が応援され、失敗が許されるような
社会を作り、脱ＮＴＴ 外部要因 社員が悪い。
972:づらつかちゃー
10/03/04 21:57:35 JnSm9CFRO
まだ、ツブレへんの？
この会社、
973:名無しさん
10/03/04 23:36:15 eit1gFBs0
【論風】組織のダイナミズムと人材育成 沖電気工業会長 篠塚勝正
組織力はリーダーによって簡単に逓減（ていげん）する。
組織は、機構の活動を円滑に運営するためにミッションを持ち作られたにもかかわらず
ひとたび組織ができあがると、すぐにリーダーに権限意欲が芽生え
権限を維持することが組織の目的にすり替わってしまう。
加えて、構成員も固定化し始める。やがて組織は構成員共同体となり
内部にしか通用しない価値基準が作られる。
このローカルな価値基準に縛られ運命共同体化が進行する。
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
よくまあこんなことを書けたもんだ。
篠ジョンイルは最高のバカなんだな。
974:名無し
10/03/04 23:49:29 dxYujfoF0
>>973
篠塚は気が狂ってるのだろう
975:名無しさん
10/03/05 00:41:28 8rHgNMwr0
>>972
> まだ、ツブレへんの？
もう２０年位前から倒産間近って言われてる様な・・・
976:名無しさん
10/03/05 06:54:14 YZifFHOl0
>>973
◆継続的繁栄の基本は「人づくり」
組織を健全に運営するためには、資質が高く志の高い「ひと」こそが大切である。
「人づくり」が、企業、社会の継続的繁栄の基本となる。グローバル社会の変化は
今後もますます多様化し、そのスピードは速くなる。過去の経験はほとんど役に
立たない。むしろ害になることが多い。
一方、人材育成には時間がかかる。計画を５１点で開始し、失敗を繰り返しながら
身体で覚え身に付けるにはどうしても時間が必要だ。知識も経験も頭で覚えただけで
は本物とはいえない。
世界レベルの競争の中で、ＩＣＴ（情報通信技術）分野の参入障壁は決して高くない。
新興国の攻勢が厳しくなり、そこで伍（ご）して戦える「ひと」の育成こそが重要だ。その
ためには、外国企業とアライアンスや協調関係を確立し、文化の違いを許容し、パート
ナーシップの組める実践的な人材育成が必要である。これも考えるより経験させること
しかない。
ー
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
977:名無しさん
10/03/05 07:05:23 YZifFHOl0
過去の成功体験に頼り、座して死を待つより、新しい時代へのチャレンジを行動の
基本としたい。それが推進できるリーダーの人材像は、冷静に先を見る眼、素直
に聞く耳、客観的に情報を分析する能力、何をなすべきか大胆に決断する能力、
そして果敢な行動力を高い次元で兼ね備えることが要件となろう。
「感性」と「エネルギー」を持った人が常にチャレンジし、その輪を広げることが
できるような組織づくり、人材育成に努めたい。
◇
【プロフィル】篠塚勝正
しのづか・かつまさ 東大工卒。１９６３年沖電気工業入社。９２年常務、９７年専務を経て
９８年社長、２００９年６月会長。経済同友会「理科系人材問題検討ＰＴ」委員長も兼務。
６９歳。埼玉県出身。
－
まずお前が育て！！！！！！！！！！！！！！６９歳で幼稚園児レベルか。
978:名無し
10/03/05 07:33:06 XyhzgwXB0
６９歳児の篠塚は、５分前のことも忘れてしまう重度の老人性痴呆なのかもしれない。
でなければ、とても>>973のような自虐は言えないだろう。
979:あ
10/03/05 09:00:04 VHmkm7qg0
こんな盛りの過ぎた老人早く死ねばいいのにな
百害あって一理無しの典型的老害だ
980:＾＾
10/03/05 09:19:41 n6fXjjLO0
>>973
朝からへそが茶を沸かしすぎだおwww
おまいが言うなのサンプルでつか？