09/07/06 18:01:17 fOJc/xEv0
>>56
そして､ミスに対しても以前と違ってえらく不寛容になり､それを嫌ったA群や､BCの中でも
AやBに近いと言える者が次々と辞め､更にCのCからも抜ける香具師が…。
>>51で言う｢某系列｣が､実際にそうだった。
59:ひら
09/07/06 20:33:33 q5O9V59Q0
今日は上長に「自分でどこがおかしいのか分からないならカウンセリングを受けなさい。受けさせてもいいんだけど」と言われた。
病気扱い。。。
さりげなく「これって肩たたきなんですかね」みたいに聞いてみたら、特に否定はしなかった。。。
「人間性に問題がある以上は、どの組織に行ったって同じ結果だけどね」と付け加えていただきました。。。ありがとうございます。。。
60:名無しさん
09/07/06 20:34:52 9WyR7ZG60
本体リストラ始まったのかよ！
これから下々までいくのか。
61:名無しさん
09/07/06 23:03:46 vyiHBBhf0
>>60
VIAとか大丈夫なのかな？
色々再編されて大変みたいだけど下層の会社は苦しいだろうな。
まぁ、昔の機械屋ってノンビリした感じでいい会社だったけど。
62:ななし
09/07/07 00:30:18 78L5LE4fP
>>59
今後は会話内容を録音させていただきますって断ってから録音しろよ。
後々役に立つかも知れんぞ。
とことんやるつもりなら会社には居られなくなるが共産系のユニオンに
駆け込んでみなｗ
会社側となあなあの日立労組とはひと味違った対応してくれるぞ。
その代わり後の人生を棒に振るけどな。
63:名無しさん
09/07/07 00:40:09 kY+/hnsh0
>>59
上司のパワハラで病気になったと言えれば、もうリストラされない
しかし、なぜ、ひらをリストラしようとするのかねぇ
上のほうを切ったほうが、費用的な効果はでかいだろうに
64:名無しさん
09/07/07 09:59:22 PnJFamyc0
>>58
そして､CのCな香具師までが抜けるようになったその系列は､さすがにジリ貧となり派遣補充。
しかし､その派遣を正社員並みに使った上､救世主も金食い虫も関係無く評価全て｢普通｣でひとくくりに
するもんだから､優秀な派遣ほど長続きせず､更に正社員並みにこき使われるから､契約切れなどで引き
あげてきた人材が他所へ派遣出来ないほど壊れていたり､
｢そこへ派遣されたくないんで派遣元を辞めます｣
なんていう人材まで出るもんだから､派遣業界からも
｢そこへは派遣したくない｣
ということで､まともな人材は派遣されなくなってしまい､今となっては､履歴書取って即採用なんていう
有象無象を集めてる会社しか派遣してくれるところがなくなってしまったからさあ大変！！
オペチョンでお客に賠償＆部課長が24h体制で現場を監視という事態にまで落ちてるそうな…。
65:名無しさん
09/07/07 10:04:22 PnJFamyc0
>なぜ、ひらをリストラしようとするのかねぇ
上の方より能力があって､その上の方や幹部連中の地位を脅かすから､そういう人は地位が低いうちに
追い出してしまえってことでしょう。
あるいは､上層部のイェスマンではないからでしょう。
66:名無しさん
09/07/07 21:51:54 kY+/hnsh0
>65
そんな間抜けな感情で、組織的なリストラはしないと
思うけど
中間管理職の場合、部下がイエスマンばっかりだと、
上司はとんでもなく忙しくなってしまう
67:名無しさん
09/07/09 10:05:54 7lGlM4AW0
>>66
組織的というよりは､現場の部課長レベルが､組織的なリストラに乗じて､能力不問で自分が個人的に
嫌いな部下を…って感じでしょう。
厳しい売上目標を突きつけられた現場レベルの部課長が､人斬りでコスト浮かして目標達成ってのも
多かったようですから､その時に肩叩かれたのも多かったようで…。
68:渋沢
09/07/09 20:00:55 ZtVi9pspO
明日って休みでいいんだっけ？
69:a
09/07/09 20:27:22 Gyk96ztw0
W.Hと言う奴が数学の平方根の計算もできないくせに「俺慶応受けて
滑り止めに青山受ける」とか言っている馬鹿がいます(笑)
70:名無しさん
09/07/09 23:37:42 gKzggx9Z0
>>68
いいんじゃね？
71:inspire
09/07/10 00:11:54 KYPLtHQF0
上が数字だけ押し付けてフォローすると、下は人斬りか違法行為をして
数字を達成しようとする。なぜならば、数字を達成しないと自分自身が
斬られてしまうため。ここ数年の日立は、この繰り返しにより企業体力
を大幅に消耗した。
72:名無しさん
09/07/10 00:26:19 ntKE0RARO
就職氷河期の中堅が二度目の危機感に煽られて自己啓発で自分の対外価値を上げている間に、
古い価値観で終身雇用を信じ、ﾘﾀｲｱするまでｺﾄﾅｶﾚ主義を通そうとしているﾊﾞﾌﾞﾙ世代とその上、
義務と権利を履き違え必死な奴を蔑みながら稼ぎもしないで横並び評価を期待しる若手。
ここに我が道をいくゆとり世代参戦。
ここまで明確な勝ち負けの構図があっても事実は小説より奇なり、ってのが日立の面白い所だなwww
余談だが、ﾘｽﾄﾗ妬み爺は呼んでないからくんな
73:名無しさん
09/07/10 00:43:24 ai6M1iyr0
就職氷河期世代はエライ・エライ
74:名無しさん
09/07/10 00:52:10 rfwAo/Cw0
>>72
最後の先読み一文は反則だと思うんだ。。。
吹いた瞬間鼻血が出た
75:a
09/07/10 00:58:21 zXEsaex60
氷河期使えるか？
76:名無しさん
09/07/10 06:55:11 cvtvNA0f0
氷河期は使えないだろ。
時を使いこなすというのか！？
77:ななし
09/07/10 09:01:31 veb/O5MhP
>>72
自己啓発ｗ
現実逃避の間違いじゃないのか？
78:名無しホールディングス
09/07/10 09:38:58 Q11DsqOR0
あー、上が無理無茶をやり始めると困るよ。
だれも止められないんだもの。
79:七シー
09/07/10 18:10:57 U7voUevr0
>>72
バブラーってなんであんなに危機感が無いの？
いまだに20年前の再来の夢を見続けてるの？
就職氷河期を生き残った若いののほうがよっぽど現実的なんですがｗ
80:x
09/07/10 19:25:31 zXEsaex60
バブルの奴が主任技師、技師になってるから、もうどうしようもない。
氷河期の奴らは、Mっ気が体に染み付いちまったからなのか、
変に頑張りすぎる感じがしている
81:名無しさん
09/07/10 21:33:25 ntKE0RARO
さぁ？解雇離職転職が現実的な中堅が頑張り過ぎるとか対外価値を高めようとするのは普通じゃない？
貯金残高とか退職金目当てがｺﾄﾅｶﾚを通そうとするのも普通だし、視野が狭い若手が身近な不満に文句たれるのも普通。
と言う論理展開は普通？
>>77
対外価値は必ずしも今の会社に役立つ必要はないので、現実逃避と言ってもいいと思うがどうだろう
82:名無しさん
09/07/10 21:54:47 ai6M1iyr0
>79
日立に危機感のあるヤツがいるのか？
83:名無し
09/07/10 22:20:24 CZ0rudad0
>>82
>日立に危機感のあるヤツがいるのか？
居る居る一杯居るよ。
でもそれを公に口に出したら。。。。
あれ、今の時間にお客さんみたいだ、
ちょっと逝ってくる
84:名無し
09/07/10 22:23:04 CZ0rudad0
あまりに保守的
二年遅れた反応
全部、ビジネス本等からの引用教育
イエスと言わないといけない体質
データを取りたがるが使い方を知らないから無意味
85:名無しさん
09/07/10 22:24:24 ai6M1iyr0
感じてるだけね・・・
86:名無し
09/07/10 22:26:08 CZ0rudad0
名刺は切らしておりまして 2009/07/10(金) 07:16:33 ID:wqt8m/0S
>>62
石を投げれば博士に当たると言われる企業だからね
世界で初めて、DVDカムを発売した企業でもある
だが、内実は典型的な昔の日本企業
優秀なエンジニアに対しても、就業時間中はトイレに行くのを控えるように注意するとかアホらしい
87:名無し
09/07/10 22:28:41 CZ0rudad0
ここの会社は、出来もしねー架空の予算表を全社挙げて
数ヶ月掛けて作ると言う、新興宗教のような会社です。
重役会議では、現実的な否定意見は一切禁止され、
希望的観測と、努力精神論に基づく楽観的希望がさも、
現実可能のように発言する事が推奨されます。
88:名無し
09/07/10 22:48:22 CZ0rudad0
①行き過ぎた予算制度。
予算以上に利益を出してもいけないって何これ？
②霞ヶ関も真っ青の縦割りの組織。
経理、品質保証、現場 おのおの勝手に自己主張。
最終的な責任は設計？なぜ？
③北朝鮮ような自由な言論を許さぬ言論統制。
正直すぎる人は本体から弾き出されます
でも、現実の問題点を正確に掌握できない
組織が、そもそも問題解決などできるのだろうか？
④減点主義人事評価。
新しい試みに失敗は付き物なのに、マイナス面ばかり強調する
だから、みんな新しい事をやりたがらず、強い製品も弱い製品も
同じように現状維持しようとする。
⑤官僚組織のような人事を順番にのぼって来た
現体制を全くおかしいと思わない歴代トップ
言いすぎました。
でも、判っていても 先輩のやって来たことを否定する事なんて出来ませんよね。
89:所員ですがなにか？
09/07/10 23:17:53 rKo63XGf0
封建的な日立の、何が悪いんですか？
徳川幕府の復活をしようとしているだけなんですが。
90:ひとし君人形
09/07/10 23:20:52 5Di7hkAz0
>>88
１．実際に予算を達成できないから問題ないｗ
２．各部署が言いたい放題行って、せっかくのビジネスチャンスが台無し
３．実際に「ここが北朝鮮で俺が金正日なら、おまえら全員死刑だ」といった上長がいます。
４．結果優秀な人はやめていく。
５．（シヨ）は自分で創業100年をぶちこわして「来るべき100周年はありません」などと年始の挨拶をするぐらいだからな。
91:名無しさん
09/07/10 23:28:49 HbOwztPS0
日立は昔のように創業小屋で発電機とモーターを作っていれば良い
という風潮になってきた。薄型テレビ、半導体、自動車部品などの
ヤクザ商売に手を染めすぎたがために現在のような危機になった。
ただ、情報通信は現在稼ぎ頭のため本体に残している。すこしでも
稼ぎが悪くなれば、半導体と同じ運命になる。
92:名無しさん
09/07/11 01:59:32 YeHe79zw0
>91
情報通信のセキュリティとかなんかでグループ会社は費用が
かかるわ、効率は大幅に低下するわで大変なことを忘れないで！
93:名無しホールディングス
09/07/11 09:26:11 OzHw0mKe0
>>88
＞②
だって
江戸時代
士、農、工、商、穢多、非人
日立
検査、製造、犬、設計、子会社
だもの。設計は犬いかの奴隷・穢多・非人。
94:名無しさん
09/07/11 10:31:06 p/J87fvn0
シヨ＆フルんの力量は２００６年に見抜かれてましたよ .２チャネラーからさえも...。
26 ：非決定性名無しさん：2006/11/04(土) 00:47:32
2002年4月9日の新聞発表
日立製作所は８日、３月末に締め切った早期退職の応募者が9000人に達したこと
を明らかにした。半導体部門などの応募者が予想を上回り、当初見込みの4000人を
大きく上回った。応募者は６月末までに退職する。
40歳以上の社員を対象に年収の最大2.5年分を退職金に上乗せして支払う早期退職
優遇制度を導入し、２月下旬から３月末にかけ希望者を募集。
国内で4000人のグループ社員を追加削減する計画だった。
応募者では50歳以上が多く、半導体や重電、コンピューターなどの部門で予想を
上回る希望者がいたという。
日立は業績悪化に対応するため、昨年夏から人員削減に取り組んできた。
国内外のグループ社員約34万人のうち、今回の9000人を加えた削減数は合計約2万
6000人となる。
庄ちゃんは家電部門の黒字建て直しの実績買われて社長になった
だけど、建て直しって言っても実際にやったことは 内向きの家電関連社員の大幅人員整理、クビがメインの建て直し
外向きのマーケット戦略、新製品、新商品戦略に腕を振るって
立て直したのとわけが違う。自分の考えだけでどうにでもなる自分の会社の
社員を弄繰り回して数字の辻褄あわせしただけ。
外向き戦略については無能丸出し。今まで庄ちゃんが掲げた外向き戦略の
悲惨な結果見りゃそれがよく分かる。ieプランしかり、ＨＤＤ事業しかり
社内のグローバル化気風醸成啓蒙、個の時代社員意識転換方針しかり。
お得意の首切り建て直し戦略で４０００人の予定が９０００千人。最終的には
1万２００人の予定の3倍の所員がベテラン中心にやめちゃった。
これを単純によくやったと全社の部長集めて喜んでる程度のセンスの男。
物事には裏と表がある。高給取りがやめて人件費負担急減したろうけど
ベテランが急にやめて現場はガタガタ。そこを予測して早めの対策も採らず
単純に浮かれてただけのアホ社長。
それがものずくり現場崩壊の根源。日立の信用信頼の根源が
こんなアホ経営者のお気に入り、痛いとこを厳しく追求しない触らない
暗黙の了解で社長にしてもらったのが古ちゃん。期待薄だね
95:名無しさん
09/07/11 16:24:45 YYPI3Nb30
>>90
>３．実際に「ここが北朝鮮で俺が金正日なら、おまえら全員死刑だ」といった上長がいます。
俺の場合、最もひどい上長の言葉は
「俺は部下を適材適所になんて絶対にしない。楽しく仕事してるなんて悔しいからな」
だった。
酒の席とかじゃなく勤務時間に、隣の席の課長に話しているのを聞いてしまった。
なるほどと思い当たる節があった。
なので次の期に自ら申し込んで別の部署に変えてもらった。
96:名無しさん
09/07/11 18:55:26 Q/rOW9Zq0
>94
ﾘｽﾄﾗ妬み爺自演乙
97:名無しさん
09/07/11 21:03:15 LtQSpdjO0
＞情報通信は現在稼ぎ頭のため本体に残している
へぇ～、情報通信なんかが稼ぎ頭なんだ、モーター屋さんなのに。
98:名無し
09/07/11 21:56:03 gdZWXgXD0
日立のような官僚機構は、トップにとってはとっても楽。
週間ダイヤモンドを見て、思いついたようなリストラ案でも会議で
２，３言葉を発すれば部下が勝手に進めてくれるからな。
後は、上がってくる報告書や数値を見て正しい経営判断を
下せば良いが、これが問題で、事実は一つでも表現の仕方は
如何様にもなるもので、黒いものも、さも白いように表現する事が
可能。
かくして、
トップは小説のような報告書や数値を見て、正しし判断を下せるのか
甚だ疑問。どんな、優秀な機械でも、間違った入力で、正しい結果などで無い。
現場に悪意が無いが、上が望むものしか、見ようとも、認めようともしないので
仕方が無い。因果応報。
99:習志野
09/07/11 22:38:03 ezP6q0Jj0
>>97
×：モーター
○：モートル
100:名無しさん
09/07/12 00:15:07 9r3qryPE0
>>98
うちの部署でもまさにその状態。
部長から主任、時には担当までがものすごい時間かけて数字をこねくりまわしてる。
数字いじったところで、お客さんからもらえる額は変わんないんだから、会社の
利益は変わんないんだけどね…。
この不況で（あるいは単なる誰かの思いつきで？）、上が評価する数字の基準が
変わったからさあ大変。今まで部内で培ってきた、数字のいじり方のノウハウが
崩壊して、課長たちはおおわらわ。
ここで基本に立ち返って正しい数字を報告すればいいものを、それだと成績が
一気に悪く見えるようになるから、新たな数字いじりのノウハウを確立しようと、
部を挙げて日々奮闘中ですよ。。。
結局、末端の人間にサービス残業させて帳尻合わせるってのは、前から変わらない
落とし所だけどね。
101:
09/07/12 08:53:15 xkjK0HPv0
田沼栄美子
102:名無しさん
09/07/12 10:24:15 qspSna6l0
評判の悪い医療情報事業からは撤退した方がいいんでないの？
シェアは最下位で、トップのＦやＮは遥か先で背中も見えない。
病院からはクレームばっかりだし、下請けも思い通りに動かない。
最初は儲かったように見えても、改修やら「もって帰れ！」で最終赤字。
ダラダラと赤字垂れ流すよりは、思い切って切った方が得策。
103:名無しさん
09/07/12 11:44:26 iHXrkkET0
>>102
三洋かNECにでも営業権譲渡して、すっきりすればいいじゃん。
浮いた人材はRFID事業に投入でOK！
104:鬱多発
09/07/12 15:36:31 Hu2hDMfpO
情報通信なんだが、鬱病患者で会社に来ない奴が多い。
他部門も同じなのか？
105:じゃないの
09/07/12 15:58:29 jhXHu36E0
>>104
RFIDって・・。μは何時になったら、利益を生むんだ。
106:名無しさん
09/07/12 16:11:34 iUCfygEc0
>>104
情舗鬱不振部門？
>>105
月産1億個で5億円の売上。月産10億個で50億円の売上。月産100億個で500億円の売上。
これから、儲かりまんがなｗ
107:元書院
09/07/12 16:11:39 qv4Rr47W0
μってμチップのこと？あれもアイデア倒れなのかねー。
108:ななし
09/07/12 16:20:33 smp4emazP
だいたい、社内のセキュリティーに使ってるICカ－ドすらμじゃないんじゃないの？
109:名無しさん
09/07/12 16:24:31 9h9adI/t0
日立のRFIDは、最強！
のはず、、、きっと、、、恐らく、、、、多分、、、。
110:名無しさん
09/07/12 16:58:11 t2o43RE4O
>>98 >>100
数字いじくり回すってどんな部署？
経理？営業？
111:名無しさん
09/07/12 18:12:04 9r3qryPE0
>>110
経理が計算するのは外部にIRとして出る数字だから、いじくりまわすのは
さすがにやばいだろｗ よって、経理はそんなことしてない…と信じたい。
いじくりまわされてるのは、幹部が経営判断するために報告する管理会計。
あくまで社内の数値だから、コンプライアンス違反にはならないけど、まあ、
会社を滅ぼす原因にはなるわなｗ
ほんと、>>98が言う通りの状況だよ。
営業もいじくりまわしてるって噂だけど、俺が>>100で言ったのは、営業より
ももうちょっと設計よりの部署。ちなみに情報通信系。
112:名無死産
09/07/12 19:18:51 YKxktotv0
物造りよりも数字合わせのほうが大事。
113:dkjhfuerundyye
09/07/12 19:25:13 cEBaWiwH0
>>101
田沼栄美子 って誰？？？
114:名無しさん
09/07/12 20:47:21 9r3qryPE0
>>113
歴代の日立スレで、会社に不都合な書き込みがあったときに荒らしで書き込まれる名前。
無意味にエロい書き込みなので、一気にスレの流れがぶった切られる。
反応するな。
115:名無しさん
09/07/12 23:36:13 6eWQrxb80
>>94をやらなきゃ日立が潰れていたなどという寝言をほざくバカが多いこと多いこと…。
116:名無しさん
09/07/12 23:40:02 6eWQrxb80
>>94のおかげで､>>90や>>95に書かれてるような香具師でも部課長にしなければならなくなった。
>>94をやる前は>>98みたいなのはまかり通らなかったが､やってからはまかり通るようになってしまった。
>お得意の首切り建て直し戦略で４０００人の予定が９０００千人
900万人も斬り捨てたのかｗｗｗｗｗｗ
117:名無しさん
09/07/12 23:51:37 SPQfjPyF0
当時、優秀なやつもダメなやつも、辞めてった。
だから、どっちにしろ、今の状態はおきていた。
これから潰れるかどうかは、残っているやつ次第・・・
118:元書院
09/07/13 02:15:40 lnMhCWag0
潰れると困る。年金がぁ…
119:名無しさん
09/07/13 11:30:12 1TvNGPHC0
>>117
ただ､>>94が実行されてさえいなければ､現場に一気に大穴あくほどの人員流出は発生しなかった
だろうから､ものづくり現場はガタガタにならず崩壊も避けられただろうに…。
120:名無しさん
09/07/13 21:25:34 N6KQhJc00
>118
今の法律が続く限り、払った期間の分は受給できる。
121:名無しさん
09/07/13 23:08:13 N6KQhJc00
>119
一緒だって。
固定費がでか過ぎる構造をやめない限り、身分不相応な予算計画、
実際には不可能な開発計画、販売計画で、結果はおんなじ。
固定費の削減、つまり、働かない人間、部門の整理が必要。
過去の人のせいにしたってしょうがない。
122:名無し
09/07/13 23:33:22 md2KxdvG0
固定費云々言う前に、
すぐに
あのくだらねぇ～予算作り辞めろや！
そうすれば、少しはマシになる
123:名無しホールディングス
09/07/13 23:43:51 dITZGxVJ0
>>111
そうですね、数字をこねくり回しているのは、設計の技師、主任技師、部長。
ま、うちの場合、部長が主任技師と技師にこねくりまわせと指示出してるんだけどね。
それを元に、経理と社長に報告。
だから、すでにこねくり回した数値で動いてるんだ。
124:名無しさん
09/07/14 01:44:21 cdILuQMU0
>>123
おお、そっちの部署でもそうなんだ。。。。闇は深いな。
まともな会社なら、仮に数値が悪ければ、事業撤退の方向に進むか、あるいは
テコ入れを図るか…という判断が働くわけだが、うちの会社といえば、数字をこね
くりまわして利益が出てるように見せるだけ…。
だから、（黒字に見えてるけど）実質赤字の事業はタレ流しだし、何の改善もされ
ない。数字のこねくりまわしなんて、時間がかかるだけで何のいいこともないよ。
>>100で言ったとおり、売上はかわんないんだから。
唯一（会社にとって）イイことと言えば、数字こねくりまわしをギブアップした技師
が、こねくりまわしがしやすくなる裁量労働に「自主的に」なることと、同じくこねくり
まわしをギブアップした技師が、部下にサービス残業を押し付けることくらいかな。
そうすれば、確かに会社としてはコスト削減できるさね。
125:名無しさん
09/07/14 05:43:49 qbrPO2zz0
>>113
誰？？？ って、あーた
田村さんちの栄美子さんに決まってるじゃん
分かりきったこと、いちいち聞くなよ！ったく.....。
126:名無しさん
09/07/14 08:43:18 eej20Vy20
>>123
>>94が実行される前は､そのこねくり回しの結果をもとに現場レベルでベテランがうまいことまとめて
いたから何とかなっていたんでしょうね。
>>98
>>94が実行される前は､上が決めたことも現場のベテラン連中が上にバレないように､間違った部分を
こっそり細工した上で仕事を進めて上手い方向に流れるようにして､さも上の言いなりで正しく仕事が
進んだように見せかけていたんでしょうね。
127:名無しさん
09/07/14 09:10:01 eej20Vy20
>テコ入れを図るか…
>>94でベテランが抜けた後にやった｢テコ入れ｣と言えば…
他所が捨てようとしていたHDD・液晶・プラズマを買い込んだり､戦略受注と称していくら儲かっても人員など
増やせないほどの格安受注で仕事をどんどん増やして現場の負担を更に重くしただけｗｗｗ
後者に関しては､実際に某IT系列会社がそんな状態だった。
128:名無しさん
09/07/14 09:14:14 Hh8ZU+jW0
東芝と三菱重工が新型原子炉開発で協力。
カヤの外の日立。
129:島崎 譲
09/07/14 09:20:40 qbrPO2zz0
負け組、必死だな（藁
130:餅株会
09/07/14 10:01:07 rGAhqAvUO
営業としては、恐らくこれほどコストパフォーマンスの高い(つまり楽な)会社はないと思う。
131:きたやま
09/07/14 11:14:31 rtq9nv5JO
鬼畜犯罪企業日立建機トレーディング
132:名無し
09/07/14 17:15:01 T7SWEnoL0
日立の人間は、「不可能な事」も努力のみ
で何とかなると思い込んでいる時点で、
何とか学会と同レベルですから（ｗｗ
133:名無しさん
09/07/14 17:59:58 eej20Vy20
>>132
しかも､某IT系列では､>>94の後になってからその傾向が強くなり､人材流出を加速させ現場を
ジリ貧にする結果を招き､今や派遣それも劣悪な連中頼みになってるそうですから。
>>94の目的のひとつは､新しいやり方を押し通す為に古いものをさんざん斬り捨てたというのに､
古い考え方はそのままなのが日立クオリティ。
134:無し資産
09/07/14 19:10:41 aaeUlVMXP
>>132>>133
映画やドラマだと、土壇場でみんなで力を合わせればなんとかなるんだよな。
135:名無しホールディングス
09/07/14 20:12:39 sznsDDZb0
>>132
まぁ、新人だろうが外注だろうが、
人を突っ込めば何とかなると思ってるからな。
特にIT系は。
＃法則「混乱したプロジェクトに人を投入すれば、なお混乱するだけ」というのを知らない。
136:田舎の名無しさん
09/07/14 23:07:27 wy35KPDN0
俺の所なんて赤字だからって
会議室でみんなが大きな声で唱和してたなー
初めはなにが起こったかびっくりしたが。
がんばろうなんて精神論より具体的な行動計画を立てろよ
と思った、今日この頃でした。
137:名無しさん
09/07/15 00:35:41 X/JRzbp50
FIV基準で事業撤退してる？
「100年に一度だからー」とかいう免罪符で有耶無耶？
猫エイズ？
138:名無しさん
09/07/15 02:01:46 cjlae05X0
ＦＬＯＲＡ Ｐｕｒｉｕｓ ・・・
139:名無しさん
09/07/15 17:36:49 rS0dAavm0
140 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/10(金) 22:46:30 ID:7P9EkK9Q
①行き過ぎた予算制度。
予算以上に利益を出してもいけないって何これ？
②霞ヶ関も真っ青の縦割りの組織。
経理、品質保証、現場 おのおの勝手に自己主張。
最終的な責任は設計？なぜ？
③北朝鮮ような自由な言論を許さぬ言論統制。
正直すぎる人は本体から弾き出されます
でも、現実の問題点を正確に掌握できない
組織が、そもそも問題解決などできるのだろうか？
④減点主義人事評価。
新しい試みに失敗は付き物なのに、マイナス面ばかり強調する
だから、みんな新しい事をやりたがらず、強い製品も弱い製品も
同じように現状維持しようとする。
⑤官僚組織のような人事を順番にのぼって来た
現体制を全くおかしいと思わない歴代トップ
言いすぎました。
でも、判っていても 先輩のやって来たことを否定する事なんて出来ませんよね。
140:名無しさん
09/07/15 17:41:49 rS0dAavm0
167 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/13(月) 23:24:05 ID:q9p3R4qv
日立の仕事は、カルト教団の祈りと一緒で
一般社会から見たら何の役にもも立たない事を
不眠不休で一生懸命やっています。
得られるのは日立内の上司（注 客ではない）の評判と
自己満足だけですが。
何年も日立に居ると洗脳されて、仕事と祈りの区別が、
完全に付かなくなり、坊主や司祭のように、説教を周りの
人間に対して始めます。
141:流しさん
09/07/15 19:26:25 scFqnex60
もう疲れた････あした上司に何か言われたらあさって休んでいい？
142:名無し上司
09/07/15 19:37:55 CnlD3girP
出社に及ばず。
143:義師
09/07/15 19:52:51 F8h/uQST0
明後日休みのところも多いだろうにｗ
144:そぼろ
09/07/15 20:54:00 l6XWbRIs0
>143
どうしたんですか？
日立の本体でもグループでも同じような状況なのでしょうかね…
145:名無しさん
09/07/15 22:30:26 OurfLHJQ0
近所のバカ日立社員は新聞配達してるぜｗｗｗｗｗ
146:あ
09/07/15 22:49:50 TP+2P1av0
出世したいわけでもなく、
適当に過ごしたい奴にとっては最高の会社だな
首にもならんし、転勤拒否だって出来るし
147:ｂ
09/07/15 23:38:54 n7enka2W0
かなり財務体質悪いし、マジで倒産する可能性あるんじゃない？
すげー株価。。
148:ななし
09/07/16 00:25:15 O4vY7DXXP
日経産業新聞のSCMの記事ﾜﾛﾀ。
広報は鼻薬嗅がせ足りてないんじゃないか。
149:公募
09/07/16 01:09:06 1y/PQJSS0
最近、グループ公募が出ないなあ。
今の部署で能力を発揮できていない優秀な人材はまだたくさんいるはず。
（モレはそうじゃないけど）こんな業績不振の時こそ、
思い切って公募をジャンジャン出して人材の流動化を図るべきだと思うんだが・・・
社長以下、保守的な体制に戻ってしまったからなんだろうか？
150:名無しさん
09/07/16 08:26:32 uFU5HUbU0
組織を変えずに、人だけ移動しても意味ないし
151:名無しさん
09/07/16 08:59:50 VkzApvXF0
>>149
やると優秀な香具師ほど流動どころか流出していっちゃう危険性があるんでしょう。
第一､人をいじくり回しておかしくしちゃったからこそ､今の日立のこのザマがあるんだから､保守的になるのも
無理はないでしょう､なんてったって､改革断行の結果がこのザマなんですから。
152:名無しさん
09/07/16 09:16:39 VkzApvXF0
低迷中だったチームが上向き加減になったところでレイソルの監督解任ときた。
さすが日立､タイミングの悪さは天下一！！ｗｗｗ
153:名無しさん
09/07/16 10:04:26 qoCyAPOH0
>>152
レイソルを見れば、日立がどんな会社か一目瞭然だね
クラブ創設以来、サッカースタイルが一定せずにぶれてばかり
Inspire the Next Devision(＝Ｊ２) ということでＯＫ？
それはそれとして、日立はあの社会保険庁の欠陥年金システム
の落とし前はどうつけてくれるの？
厚生省は元次官がそれなりの犠牲を払ったし、自民党は大敗北
でチャラにしてもらおうと考えているようだし、ＮＴＴデータ
と日立だけよ、なんも責任とってないのは
所員とやらの年金全部剥奪して、国民に差し出さんかい！
154:ななし
09/07/16 11:44:00 O4vY7DXXP
>>153
日立の厚生年金を僻むなよ、貧乏人w
どうせ国民年金なんざ大した年金額でもないだろ。
155:オバ急線通勤
09/07/16 12:30:09 g8n/B/7D0
今日から５連休って、みんな何してる？
俺は暑くて茹だってる(@_@)
156:名無しさん
09/07/16 17:54:57 VkzApvXF0
>>148
さすがの日立も､もう鼻薬に投資するほど残ってないんでしょうｗｗｗ
人斬り以降の日立全体の経済状況(まいないというものに投資してる余裕などないはず)の中､本来ならマスコミ沙汰に
なって当然のものまで黙らせちゃったもんだから､そこで足元見られて金かかり過ぎちゃったとか。
157:名無しさん
09/07/16 19:44:44 nTrEGizA0
>>155
パソコン壊れた＼(＾o＾)／
連休中に物色して新しいの買う
158:Woo
09/07/16 23:25:53 LArnBF58O
長年この会社にいて、いろいろなグループや部署に移動したけど、
どこに所属して、何の仕事をするかによって人生違ってくるようだ。
俺は人生失敗したよ。
毎日、家と会社の往復で人生が終わっていく。このままでは、お先真っ暗。
159:名無しさん
09/07/17 08:51:06 BE8bOTdC0
>>153
何せ､2005年なんか､一戦目に3-0で勝っていたとしても降格だもんな(実際は一戦目1-2､二戦目2-6)。
開幕から5連勝くらいしてて勢いに乗っていても､全敗中でモチベーション低下しまくりのアビスパに負けて
それ以降はさっぱりなんていう年もあったし。
160:ふぉ
09/07/17 09:26:36 PRt6eqkt0
>>158
＞どこに所属して、何の仕事をするかによって人生違ってくるようだ。
そりゃそーだよ。これを否定するのは共産主義者のみｗ
＞俺は人生失敗したよ。
日立を選択した時点で、大枠として負け組ｗ
161:名無しさん
09/07/17 11:13:15 6CDhmK3p0
創立記念日と無給休日と土日と海の日の5連休で休み惚けの皆様お疲れ様です
162:名無しさん
09/07/17 11:14:50 6CDhmK3p0
さらにUVALEコンベンションでだらだらとエンタテイメントの日々を過ごす動員（意味なし）の方々お疲れ様です
163:島崎 譲
09/07/17 17:24:36 2sNf+ej10
負け組、必死だな（藁
164:名無しさん
09/07/17 17:49:57 BE8bOTdC0
>>146
某IT系列は､それは許さんという体質丸出し故に､正社員の定着率が悪過ぎて現場がジリ貧になって派遣で補充
という事態に追い込まれた。
(特に2001年に合併後3年程度で､吸収相手の会社で長いことやってた者の抜けっぷりが半端じゃなかった)
しかし､派遣を正社員同様にこき使った上､ボンクラも救世主も評価は｢普通｣の一点張り。
更に､そこへ派遣されたくないから派遣会社辞めるとか､引き上げた人材が壊されていたとかで､派遣業界からも
睨まれてしまい､今では日立ベッタリの某協力会社くらいしか派遣してくれるところがなくなってしまったそうな。
それも､出涸らしのような売れ残りばかり派遣されてるそうで､ミス発生率も半端じゃないらしい。
165:149
09/07/17 23:53:46 G7nUs1aZ0
>>150、151
サンクス。優秀な人材は所詮は流出してしまうんだから
せめて、残った人材だけでも公募で自分の望む仕事をつかむチャンスを
与えればいいのに。常々そう思う。
社長さん、頼むよ。これが真の所員の声だよ。
イントラで文章だけ発信しても所員には何も伝わらないよ。
周りの腰ぎんちゃくの幹部たちは世渡りで偉くなっただけ。
直接所員とコミュニケーションしないと。
166:田舎の名無しさん
09/07/18 00:39:50 uRddJYRy0
イントラで意見書くとこあるけど、記名じゃ
ゴマすりばかりなり
真実は伝わらない
何をやっても上から目線
もう、諦めてますが・・・
167:ななし
09/07/18 00:55:03 M/TfuZytP
>>165
ノイズはフィルタしなくちゃ経営なんてやってられんだろ。
ま、重電に大鉈振るえるかどうか楽しみに見せてもらおうよ。
168:名無しさん
09/07/18 01:40:44 CLmvVHez0
>>157
日立以外のパソコンにシル
169:ななし
09/07/18 04:34:22 M/TfuZytP
>>168
日立のパソコンなんてまだ売ってるのかよ。
中古のリースアップ品ももうそろそろ玉切れなんじゃないか？
170:名無しさん＠裏事情
09/07/18 10:50:47 RZvos7sI0
お前ら仕事のことでグダグダ言っていられるだけまだましだよ
そのうち死にたくなってくるから
171:習
09/07/18 12:29:43 wzF5S3s20
>>163 バーカ。負け組みが必死にならないからこけてるんじゃねーか。
172:おっぱい星人
09/07/18 13:24:33 juKqt7cX0
>>164
それは日○情○シス○ム○のことでつか？
それとも日○ソ○トウ○アエ○ジニ○リ○グとか、日○シ○テム○ンド○ービ○のことでつか？
173:義師
09/07/18 13:56:46 13cZMnvX0
SKは派遣会社持ってるから違うんじゃないかな。
あの頃の合併と言えばSASか？
人の出入りはよくわからんが。
174:名無しさん
09/07/18 18:14:57 gPJDvP130
みんなOffice2007へのバージョンアップはうまくいったかい？
おれはパッケージマネージャに出てこなかったんでインストールはあきらめた。
同じ課の別の人は、サポセンの言うとおりにNETM/DMを設定しなおして
SPCからのアクセスすらできなくなってた。
これに限らず、CBの今のソフト構成じゃ仕事に支障が出まくりだ。
特にCBに秘文はいらんだろ。あれはかなり重い。
昼休みに電灯消すより、CB見直したほうが赤字は確実に減ると思う。
175:バーチャル２ちゃんねらー裕子(2ch運営).
09/07/18 20:05:34 LoeTQgi40
/::.. ::::::::;;;;/`ー:/:::::::::::::/:/ !:::i ヽ::::::::::...i.. i
i::::::::::::::::.,;;;;;/::::::::::/::::::::::::/!:/__,,,,,,,＿ ヽ:i, ＼:::::::::i!:::::::::::;;::::::::::::::::|
|:::::::::::::;;;;;;;ｲ::::::::::::|:::::::::::/=!:/ ` !i, ＼￣i`i＼:::i::::::::::::::::::|
|:::::::::;;/i:::/|:::::::::::::|:::::::::/ !/ !, ＼:::i ヽ:::::i::::::::::::::::::|
.!::::;;/ i/ {::::::::;:::i:::::::/ !i ,,_ ` _,, ＼i !::::i!;::::i::::::::::::|
ヽ/ ( |::::::;;;::i:::::/ ! ,,='''二丶 =二xi,, !::i |:::i::::::::::::!
` .|:::::;;;;;;;i::i ／ ／:::::O::i ,='"0ヽヽ ` |:::i::::::::::/
|::/ ,-、`. / ir;;::::::::::::| |::::::::::::i `i }::::i::::iV
}:;i ) ' ヽ;;:::::::ノ ヽ::::::::ﾉ .! /イ|:/ `
!/iヽ ヽ, ￣ ￣ / /!/
!:T-=-i、 ' i ノ 漏れが どこにいるか当ててみろお！
)/ ヽ:::＼ ! URLﾘﾝｸ(www.id.yamagata-u.ac.jp)
>:ﾄ!::i＼ /
／ L,>! `=:.,_ rっ ,,::='"
／"i ＼ `''=-ー┬―-i''''" iiヽ
／:::::::::!i ＼ / ／ i!::::ヽ
／:::::::::::::::::::ヽ、 ヽ、 ／ /:::::::::::i
/:::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ、 `'ー--''" ／::::::::::::::::|
176:名無しさん
09/07/18 20:47:53 +gE6jFir0
>>172
あららら､SKやS&Sもそんな状態かいな？
177:名無しさん
09/07/18 20:50:11 +gE6jFir0
>>167
落ち穂の精神では､納品のクレームという名のノイズに対してはフィルターかけちゃいけないよって
説いてるはずなんだが…。
178:ななし
09/07/18 21:07:22 M/TfuZytP
>>177
いちいちクレームなんて気にしてたら
納品なんかできるかっつーのｗ
179:名無しさん
09/07/18 21:32:26 +gE6jFir0
>>178
そういう意味ではなく､お客からのクレームをちゃんと信じているかい？ってこと。
商売の基本はお客次第ってことで､それの言葉に対し不信感を持ってはいけないということだ。
偽りの好景気の頃､自分たちだけが不景気で悩まされていた頃の､マスコミのインタビューに対する
日立の幹部の回答は…
｢社内(つまり作った自分たち)の評価では､とっても評判の良い素晴らしい製品を作ったのに売れない
からこんな経営状態なんです。内部で好評を得ている素晴らしい製品が何故売れないのか､さっぱり
わかりません｣
｢製品の評価は作った人(会社)ではなくお客様が評価するものである｣という商売の大原則を真っ向から
否定している日立幹部の回答には､聴衆一同呆れ果てるばかりだったそうな。
180:名無しさん
09/07/18 21:49:25 lvjJwLAH0
今日も住宅ローンのため新聞配達する日立社員であったｗｗｗざまぁｗｗｗｗｗ
181:国営放送
09/07/18 22:04:54 oFgvlEBa0
ふしぎ発見の中でやってる日立のＣＭにデスラー総統出てるけど、
裏番組の同じ時間帯のドラマで刑事やってるの知ってるか？
182:名無し
09/07/18 22:16:04 GecEHIYG0
チミは、なんで裏番組のこと知ってるんだよ
183:名無しさん
09/07/18 22:27:27 IXQ7WMEO0
どうして、Groupmaxを使わないといけないの？
マイナだけに、ウイルスとかには強そうだけど、
使いにく杉る
184:おっぱい星人
09/07/18 22:59:08 juKqt7cX0
宮遣いは黙って内製ゴミソフトを我慢して使ってろってこったｗ
185:名無しさん
09/07/18 23:04:20 GecEHIYG0
>>183
送信前に宛先を確認できるから。
以前、一般のメーラで誤送信したバカが、送信前に宛先確認出来てたら
誤送信しなかったかもしれない、と言い訳したため再発防止で
強制使用となった、とか。
186:義師
09/07/18 23:14:37 13cZMnvX0
宮遣いとかｗ
187:名無しさん
09/07/18 23:18:16 IXQ7WMEO0
>184
ソフト事業部支援のためのなのか?
>185
あて先確認は、Beckyだってできるよ。
グループウェアじゃないけど。
188:名無しさん
09/07/19 00:00:31 aIJdf3RZ0
Beckyは金かかるだろ
189:名無しさん
09/07/19 00:02:56 IXQ7WMEO0
Groupmaxの方が遥かに高いと思うが
190:名無しさん
09/07/19 00:15:24 aIJdf3RZ0
連結を考えたら、高くてもグループ内の製品を購入するだろ。
まぁ、いろいろ言いたいことはあるだろうが、LightやLightEXが使えるようになっただけマシなんだから。
どこがIntegratedなんだ、とツッコミたくなるIntegrated Desktopの使いづらさときたら・・・
191:名無しさん
09/07/19 01:09:49 2FGA4i3o0
情報系が収益出してるカラクリか・・・
URLﾘﾝｸ(www.hitachi.co.jp)
とか見ると、自画自賛しすぎで、笑える
192:名無しさん
09/07/19 01:45:59 pdMbYxvC0
1ヶ月でメールが消えるGroupmaxなんとかしてくれ。
使い物にならん。
だれだ、こんな仕様決めた奴は。
仕事してねーだろ。
193:・
09/07/19 07:32:09 9U2eOge/0
>>192
それは仕様じゃなく運用
194:名無しさん
09/07/19 08:36:57 VtwdOuEX0
文句があるなら、諸悪の根源＝情報システム事業部に言え
195:名無しさん
09/07/19 09:33:39 N7kGcSSj0
情死の「とにかくなんでも規制すればOK」という発想をやめて欲しい。
情報漏洩自己が発生する毎に情報インフラが使いにくくなっていく。
196:・
09/07/19 10:22:34 DwMRZWgp0
じこおこすばかをなんとかしれ
197:名無しさん
09/07/19 11:04:02 0BeBVDSs0
来年度には全社員にμチップを埋め込んで
24時間体制での監視システムを始動させます
198:名無しさん
09/07/19 11:33:55 aIJdf3RZ0
あと、社外に添付メール送るときは部長を宛先に入れろ、とか。
宛先に入れただけじゃ、流出を阻止することはできませんぜ。
ワークフロー化するならまだしも。
情シの考えることは分からん。
199:名無しさん
09/07/19 14:42:21 1oXLCYMV0
情報の一番の得意先は自社内。
200:名無しさん
09/07/19 14:48:15 VtwdOuEX0
お間違いのないように：情報システム事業部は社内向けオンリーの組織
201:名無しさん
09/07/19 15:00:43 N7kGcSSj0
経営幹部がバカだからこういう施策の稟議が通るんだよな。
202:名無しさん
09/07/19 16:19:11 lu6O6x2S0
>>198
流出を阻止すること自体が目的ではなく
流出させた社員を懲戒することが目的なんで
203:・
09/07/19 17:33:29 e8Gx+t6n0
何も考えず添付して送っちゃう馬鹿に対する抑止効果目的だろ
204:名無しさん
09/07/19 17:57:37 pdMbYxvC0
情死の「規制」の話を聞く度に、毎回、
「そんなに規制したかったら、パソコン自体規制してしまえ」
と思うよ。
15年前はパソコン無しで仕事してたんだから、その時代に戻ればいいだろう、と。
205:名無しさん
09/07/19 18:02:39 038ibonz0
そういや最近、メールで送ってきたPDFファイルをカラー印刷して
職員押してスキャナで取り込んで返信してくださいってのがあった。
206:ふぉ
09/07/19 18:20:07 95cSv82f0
>>202
情シ事の管掌アホ役員が替わったので、改まるかと思ったが、相変わらずの情報流通殲滅主義わろす。
セキュリティーのe-leaningもウザ過ぎ。別に読まずに画面送り、当てモノ終了テストすれば良いだけだが、情シ事ほど暇ではない。
ところで、こいつら利益も無いくせに事業部扱いなのが不思議。
207:あ
09/07/19 19:44:53 hZ7OBwWY0
日立独自で勝手な文化が出来ているけど、
社外の有識者の意見を聞こうとしたりとか、しないのかな
208:ふぉ
09/07/19 20:06:25 nhGpQDMP0
勝手な文化であればあるほど、当事者が既得権益化できて楽。
この理論で成り立っているのが、この手の部署。
設計ならば、物の制約で腐っても鯛の行動を取らざるを得ないが、QA本・モノ事・モノ協・情シ事・知本・法務などは、他と比較されない唯一神を作り上げた方が勝ち。
こういう図体の大きい会社はこうやって癌に侵されて行くのだと思う。
209:名無しさん
09/07/19 21:29:42 2FGA4i3o0
モノ事ねぇ・・・
素人がなぜかコンサル気取り・・・
210:名無しさん
09/07/19 21:55:22 e0Qv9lnD0
人事ローテーションのメリット・デメリットってのはあるだろうけど、>>208
に上がってる部署は定期的に現場の設計・SE部署とローテーションして、
１年に３割くらいの人間を入れ替えるくらいじゃないと、どんどん腐っていく
と思う。
211:名無しさん
09/07/19 21:58:31 GvARwjd30
研究所うらやましす
212:名無しさん
09/07/19 22:24:45 VtwdOuEX0
研究所も不要な組織、下請け仕事と権力闘争で人材が腐るだけ
213:名無しさん
09/07/19 23:15:21 OkF4WsGwO
>>201
むしろ間接部門のがローテーション頻繁にあるみたいだな
214:名無しさん
09/07/19 23:58:06 tZDrMBPx0
>>166
イントラの意見投稿欄、社長替わって全然書き込みがないね。
昨今の施策にあきれ果ててゴマすりポストする奴さえ居なくなったか、
それともポストがあるのに都合悪くて全部フィルタされているのか？
215:名無しさん
09/07/20 00:11:52 zsQ6QhWw0
>>210
>208のおっさんたちがローテーションでやって来ると面倒だぞ
何の能力もない連中だからな・・・
あとリストにCC本も入れとけ
216:名無しさん
09/07/20 00:16:48 QHm/2yJC0
研究所は、期限が無い感じで
仕事？してるから、作業効率という考えが
無い人を結構見た・・・・
217:名無しさん
09/07/20 00:25:51 oDx0Bkqt0
従来手法を改善しようとしない事業部に作業効率という考えがあるとも思えないが。
218:大甕
09/07/20 00:59:06 NWKuXpb90
>>204
15年前だったら普通にパソコン使って仕事してたよ。
水戸から「ファイル名は半角英数字8.3文字」のリストが送られてきた。
219:名無しさん
09/07/20 01:53:31 B7CsydAD0
>>214
経費節減のため、社内ゲートキーパーを廃止したんじゃね？
>>215
問題ない。無能なおっさんでも、かまわず他と同じくらいの仕事を与える。ちなみに
ローテーションとはいっても、元の部門には戻れない片道切符ってことにする。
本当に無能なおっさんなら、２年もすれば、自分の無能さに気づいて自分から退職
するだろ。会社にしがみ付く余裕はないほどに締め付けるさ。
逆に少しでも見込みのある奴なら、その位してあげた方が本人のスキルアップにもなるし。
まー、無能なおっさんが辞めるまでの期間は、余計な人件費がかかるわけだが、
それはリストラ費用ってことで許容しようぜ。
あと、現場部門で「中の下」くらいのやつでも、>>208部門に入れば、「中の上」くらいには
なるから、その方向のローテーションも同時にやれば、会社全体の効率も向上するし。
完璧じゃね？
220:名無しさん
09/07/20 02:54:05 oHk7WXnh0
>>202
日立全体のこととしてたとえれば､
｢ミスを防ぐこと｣
が目的ではなく､
｢一人当たりの負担激増など､会社として意図的にミスを発生させやすい職場環境を構築して､
いざミスが発生した場合は全て当事者に責任をおっかぶせて懲戒解雇として､リストラでの手当て
支給や自己都合での退職金支給も無しで人員を斬り捨てた上人件費削減につなげる｣
というのが､会社側の本当の意図なんだろうね。
だから､そんな会社の方針ベッタリな部課長は､わざと人員の能力を無視した配置をして､
｢適材適所にすると部下が仕事を楽しむからそれは嫌だ｣
なんてことを､普通の勤務時間内の会話で平然と言い放つわけだ。
もっとも､仕事でしくじる以前に､そんな部課長に愛想尽かす方が早い人が多いから､自己都合かまされて
人員削減の際の退職金支給は避けられないというのが一般的だろうがなｗｗｗ
221:日立は衰退しました
09/07/20 06:31:22 HVm7TFd/0
ＱＡ本「落ち穂の精神」教は、日立関連企業のみにで蔓延しているカルト。
というか誰も心酔している訳ではなく。取り敢えず踏み絵を踏んでおかないと、無益な喧嘩をＱＡ本からふっかけられるので、その対応労力を最適化してるだけ。
似非哲学乙！
なので勘違いするなよＱＡ本（この設計にも使えない低脳集団ｗ）！
222:名無しさん
09/07/20 09:09:30 oHk7WXnh0
>>219
しかし､その｢無能なおっさん｣が思惑通りに辞めてくれるか…。
たとえ辞めてくれたとしても､それより前に｢無能なおっさん｣の存在に嫌気がさして優秀な若造～中堅が
辞めていくような事態になったら､そっちの方が取り返しつかないと思うんだが。
223:名無しさん
09/07/20 09:46:39 zsQ6QhWw0
>219
現実を考えろ
まともな管理職がいない現場に、無能なおっさんを掘り込んだら
恐ろしいことになるぞ
224:日立以外全部優良企業
09/07/20 11:01:52 9Ovk3n3E0
無能なおっさんはどこかの一室に集めて永久にブレインストーミングでもやらせておけばよろし
出てきたドキュメントはシュレッダー直行
ひょっとしたら百万にひとつくらいは名案が出てくるかもね
225:島崎 譲
09/07/20 11:13:05 ov671vId0
負け組、必死だな（藁
226:ななし
09/07/20 14:32:31 7IatQrmpP
無能呼ばわりする奴が無能ということもあるんだがなｗ
自分が理解できない事象は全部無駄と考える輩とかなｗｗｗ
227:名無しさん
09/07/20 16:00:38 BNiYeM1B0
一言で言えば幹部は「木を見て森を見ず」なんだよ。
どうでもいい不良１件にこだわって何時間もかけてあーだこーだ言う割には、
そのどうでもいい１件が各部門で発生しないような全社的施策を考えることはしない。
228:名無しさん
09/07/20 17:22:46 9fJdhvpe0
この木なんの木 気になる木
229:名無しさん
09/07/20 17:51:23 D7kUpkKuO
赤字事業の撤退基準って事業所単位だっけ、製品単位だっけ？
2年くらい？の猶予基準があったような
230:名無しさん
09/07/20 18:25:31 D2xminmb0
全部猶予で結局何もしない、とか
231:ふぉ
09/07/20 18:37:56 miAdAFkm0
>>229
日立がこの先どうなろうが、自分の老後のみが大切な爺会社ですから。
（理解できる部分もある。「しがらみを捨てた冷酷な仕組み」をどう構築するかを上層部は真剣に考えるべきである。）
＞手を動かし、泥を被ってでも物事を前へ進める人が居ないのが日立。
ｽﾚﾘﾝｸ(employee板:266番)
232:↑ 上層部一同
09/07/20 20:08:10 8eeZw6Vl0
. _∧_∧ あ、そ
. /（ ）
i.y'~ ~ヾ.__ _.ノ⌒ヽ、
i ∧ i ヽ'ヽ,__,⌒ﾐ゛ 人. ＼_ ノ⌒)
し' .＼_ ~ ー' ＿ヽ,＿_）￣ ＿/
~￣￣￣~￣ ﾉﾉ ￣
ωω プー
233:名無しさん
09/07/20 21:33:47 /Broe0jHO
あー明日っからまた仕事しなくちゃならないのかー
もー行きたくないなー
234:けいいちろうさん素敵
09/07/20 22:15:46 kt3jbPISi
日立水●エ●ジ●ア●ング(笑)
235:鬱々
09/07/20 23:13:55 XwEebLlq0
>>233
俺も同じ。
憂鬱だな。
236:田舎の名無しさん
09/07/20 23:19:20 7BCckKrd0
>>229
製品単位
３期
237:名無し
09/07/20 23:26:43 3Jqb6kVQ0
中国・韓国・インド等に製造会社のライバルがいなくて、
日本経済が永遠に発展するなら、日立のやり方でも通用する。
238:名無し
09/07/20 23:33:29 Shf9bE2AP
>>237
逆に言うと、中国・韓国・インド等に製造会社のライバルがいなくて、
日本経済が永遠に発展するのでなければ、日立のやり方では通用しないということだな
239:名無しホールディングス
09/07/21 00:26:46 MfBI/QZO0
>>234
どうしたのさｗ
240:名無しさん
09/07/21 00:46:33 b162wNcW0
>>233>>235
仕事する必要は無い。
｢会社に行く｣だけ。
居るだけで給料くれる。
241:名無しさん
09/07/21 00:47:36 dz0T+2zc0
>>238
それは逆ではなく裏。
また逆も裏も必ずしも真ではない。
242:日立の１００周年
09/07/21 08:15:54 8NhZS8wR0
130 名前：-- sage 投稿日：2009/02/11(水) 11:52:58 ID:ME7Ueqx20 1回目
>>114
1.お客様に愛されてると勘違い
自惚技術押し付けの、高飛車営業お家芸、
感謝してるふりする100周年
2.ドラ息子、やることなすこと裏目裏目のここ10年
客はイライラ、社員は鬱々
先祖の遺産食い潰し、青息吐息の100周年
3.大恐慌もなんのその、顧客営業そっちのけ
社内営業大盛況 ヒラメ社員の大増殖、
楽園天国日立100周年
4.学歴一流、経営三流、自慢の技術は荒れ放題
臭い物には蓋をして、建前主義で綺麗事
汚物処理場大決壊、うんこまみれの日立100周年
5.樹齢９０年『名木寄らば大樹』の剪定を
亜米利加式剪定術自慢ヘボな庭師が引き受けて
枝も根も葉も手当たり次第にバッサバサ、
手間ヒマかけてここ10年。ウドの大木に仕立て直し
任せた庭師が悪かった......。枯死寸前の日立の樹、樹齢100年。
243:名無しさん
09/07/21 08:45:25 QHyKtxg+O
恵美子、、、、、、
アナルもガバガバだね、、、、、、
244:名無しさん
09/07/21 09:06:09 GNbXhvQU0
_,.. ---- .._
,. '" ｀丶、
／ ` ､
,..-‐/ ...: ,ｨ ,.ｉ .∧ , ヽ.
. ,:' .l .::;',. :::;/..://:: /,':/ ', l､ .i ヽ
. ,' ..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/ ',.ﾄ',_|, , ',.',
,' .::::::!'''l/!:;'／ /'ﾞ / '! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. ,'. .:::::::{ ｌ'.l/ ､_ _,. 'l/',|.';|
ｌ :::::::::::';、ヾ ￣ `‐-‐'/! ';. ' ここにいる、頭のおかしい人達が
. ! :::::::::::/ `‐､ ゝ |'ﾞ | 早くまともな人間になりますように…..。
| ::::::::／ ＼ ､＿, _.,.,_ ﾉ::: !
|::::／. _rl｀': ､_ ///;ﾄ,ﾞ;:::::./
.. `´ /＼＼ `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/
,.:く::::::::`:､＼ 〉lﾞ:l / !.|
. ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| | |
/.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l /./
. /:.:.:.:.:.:.:.ｒ'´`‐,`､:/.,.:‐{ | !`:､
,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,ﾟ.,ﾉ.:./,:':.:.:.:', | |`､:|
!:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, / ,!:.:`､
245:ふぉ
09/07/21 13:00:20 QsV7MLJg0
>>243-244
（本）にとって、都合の悪い議論になると、こいつら出てくるなｗ
246:ななし
09/07/21 13:16:12 Lc0q4unrP
>>245
出たな陰謀論者ｗ
早めにカウンセリング受けろよ。
247:ななしさん
09/07/21 23:54:38 Lc0q4unrP
プラズマ生産ラインの売却先は中国企業 日立、２７５億円で
2009.7.21 19:47
日立製作所は２１日、プラズマテレビ用パネルを生産する子会社「日立プラズマディスプレイ」（宮崎県国富町）の生産ラインを中国安徽省合肥市の企業
に売却することで合意したことを明らかにした。新華社電によると、合肥市が２０億元（約２７５億円）を拠出する。
日立はパナソニックやパイオニアとともにプラズマ陣営を形成していたが、液晶テレビに押されて、プラズマのパネル部材の生産撤退を表明していた。
宮崎県の工場の土地と建物は昭和シェル石油が太陽電池の工場として買い取る方向で、生産ラインについても売却先を探していた。
合肥市の企業は８月に同市内で工場建設に着手し、２０１１年３月にプラズマパネルの生産を開始する予定。日立側は生産設備とともに、
製造技術も提供する。新工場では４２～８５インチのパネルを生産する。（共同）
URLﾘﾝｸ(sankei.jp.msn.com)
>>1のコピペを改変しなけりゃいかんね。
248:名無しさん
09/07/22 00:03:34 3ShQdJsl0
>>245
>都合の悪い議論
ご心配無用です。
ただ単なるあなたの被害妄想です。
こんな便所の落書きヤクザクソスレ上での
ちょっとばかし精神状態がおかしくなってる情緒不安定気味連中の
独りよがり視野狭窄議論なんてまともに本気で相手する奴は
普通はいないと思いますけど......。お分かり？
249:名無しさん
09/07/22 00:49:45 w/7fmUrv0
>>244
それは社員全員退職しろということか？
250:↑
09/07/22 01:10:07 3ShQdJsl0
うん。そ。俺以外の全員...。
251:名無しさん
09/07/22 02:02:05 qkhK0iFO0
そうそう、良くあるね。新会社を作って資産や人員、業務は
そちらに移管。
旧会社は負債の精算後に解散。
250、がんばって呉。
252:名無しさん
09/07/22 02:06:31 Lumx2SWJO
第壱話 赤字、襲来
第弐話 見知らぬ、老害
第参話 鳴らない、内線
第四話 落穂、逃げ出した後
第伍話 （カワ）、心のむこうに
第六話 決戦、第３新日立市
第七話 日立の造りしもの
第八話 ゴマソール、来日
第九話 決済、上長印、重ねて
第拾話 ダイバーシティマネジメント
第拾壱話 静止した会議の中で
第拾弐話 （情シ事）の価値は
第拾参話 ウイルス、侵入
第拾四話 本部長、皮の座
第拾伍話 嘘と沈黙
第拾六話 死に至る病、そして
第拾七話 四人目の主任技師
第拾八話 取捨と選択を
第拾九話 男のサビ残
第弐拾話 協力会社のかたち 派遣会社のかたち
第弐拾壱話 マルス、誕生
第弐拾弐話 せめて、一部上場企業らしく
第弐拾参話 涙
第弐拾四話 最後のシャ長
第弐拾伍話 終わる会社
第弐拾六話 ハワイの中心でこの木なんの木を叫んだ社員
劇場版 JP1/Baseを、君に
253:↑
09/07/22 02:28:50 3ShQdJsl0
┌─┐ ┌─┴─┐
├─┤ ／ ┤ ヨ ┼─ _ ＿l＿ ヽ
└┬┘ （ │┌‐┐ | __| ゝ | ＼
─┼─ ＼ ┤ 又 ノ （_ノ＼ （___ し
／⌒ヾ⌒ヽ.
／ 丿 ..ヾ
／ 。 人 ）
（。...。_ .ノ 。ヾ。...丿
( _ . .. ﾉ )
/ /
/ ノ し /
/ ） と /
/ /
/ /
/ /
/ /
珍々ｼｭｼｭｼｭｯ / .. /
/ . /
∧ ,,∧ / /
シコ ミ ´∀｀彡 / /
/ ＼ / . /
シコ （ ） ﾟ ﾟ/＼ゝ 丿.../
＼ ヽ､ （ / ⊂//
＼ ヽ / ⊂//
（ ＼つ /
| |Ｏ○ノ ＼
| | ＼ ＼
| ） | ）
/ / / /
/ / ∪
∪
254:（ネ監G）乙
09/07/22 06:46:16 pe8vGeKx0
もっと別のおもろいジャミングの仕方はないのかよ？
255:↑
09/07/22 09:28:20 DhD3Vx230
ありません。
これが限界ギリギリです。どーもすみませんね～
256:
09/07/22 12:30:42 XN1KRfN30
田沼栄美子
257:名無しさん
09/07/23 00:30:46 wTNUogv40
おりょ？プラズマやめるん？
パナから買うん？
258:
09/07/23 20:48:06 5DJdpHp70
田沼せんせいのオマソコを３時間舐め続けたい・・・・。
259:名無しさん
09/07/23 21:24:51 3dtLZ2K90
ホイチョイプロのバカボンどもを生んだ母体だからなあ
260:名無しさん＠裏事情
09/07/24 02:25:56 AnnyyotE0
最近前のリストラがどうのこうの
優秀な所員だけ辞めて現場はボロボロだの粘着してた人来ないね
やっと入院できたのかな？
261:↑
09/07/24 07:08:44 dS44+YCc0
┌─┐ ┌─┴─┐
├─┤ ／ ┤ ヨ ┼─ _ ＿l＿ ヽ
└┬┘ （ │┌‐┐ | __| ゝ | ＼
─┼─ ＼ ┤ 又 ノ （_ノ＼ （___ し
／⌒ヾ⌒ヽ.
／ 丿 ..ヾ
／ 。 人 ）
（。...。_ .ノ 。ヾ。...丿
( _ . .. ﾉ )
/ /
/ ノ し /
/ ） と /
/ /
/ /
/ /
/ /
珍々ｼｭｼｭｼｭｯ / .. /
/ . /
∧ ,,∧ / /
シコ ミ ´∀｀彡 / /
/ ＼ / . /
シコ （ ） ﾟ ﾟ/＼ゝ 丿.../
＼ ヽ､ （ / ⊂//
＼ ヽ / ⊂//
（ ＼つ /
| |Ｏ○ノ ＼
| | ＼ ＼
| ） | ）
/ / / /
/ / ∪
∪
262:（ネ監G）乙
09/07/24 07:28:43 Hth8Hgvh0
!
263:（ネ監Ｇ）丙
09/07/24 11:01:34 dS44+YCc0
！！
264:（ネ監G）丁
09/07/24 14:00:30 qOeaiMiS0
！！！
265:(情精子)
09/07/24 23:44:04 TAkAgXeq0
製作所は親方なんだから大丈夫でしょ。
タケオキクチ好きのバカ新人が、教育でグループ会社を罵倒するくらいだから。
ってかあのチンパンジー早く死なないかな。
266:フルあらためワル
09/07/25 02:37:52 G5pvggis0
どうでもいいけど，勤務時間中に「木漏れ日」でクダ巻いてる連中なんとかならんかね？
職場で干されているやつの遠吠えにしか聞こえないんだよね．
267:名無しさん
09/07/25 03:03:55 tI47XACf0
>>266
ナレッジがこもれびに移ったから登録したんだけど、
新人の質問に妙な先輩風吹かせる回答者がいたりして萎えたな。
268:名無しさん
09/07/25 14:15:46 QRs0IJVvi
うちの課長マジムカつく。
QFが会社の方針なのに重用な案件すら手を抜けと言ってくる。不良が出ても責任取らないくせに。
ガンかエイズでシネバいいのに。
269:ななしさん
09/07/25 17:07:08 +aJ5rV7NP
>>268
iPhone使うようなバカにQFだのと抜かして欲しくないな。
270:フルあらためワル
09/07/25 17:21:10 VBiHDLpr0
>>268
そんなの簡単さ．
君がまずエイズの女となまでプレイする．
次ぎに課長にケツの穴を貸す．
これで君も課長も一気にエイズ．
しかも気持ちいい．
おれ，社員へってうれしい．
どうかね？
271:ヒトシくん人形
09/07/25 22:04:03 2w5kAmxc0
お風呂に入る時は、水着を着ないように!!!
272:名無しさん
09/07/25 22:08:16 miu6Ed1O0
ふしぎ発見“ミステリーハンター”山口日記が挙式
ＴＢＳ系「世界ふしぎ発見！」（土曜後９・０）のミステリーハンターなどで活躍するタレント、
山口日記（２６）が１２日、千葉市美浜区のホテルスプリングス幕張で、関西出身のイケメン
会社員（２９）と挙式。両家の親族や友人、スタッフら７０人が出席した。入籍はこれから。
273:ひとし君人形
09/07/26 01:09:43 wwnYi1vg0
いつの間に「日立グループ30万人」が「日立グループ40万人」になったの？
ソース：ふしぎ発見のCM
274:冴えない理系院卒
09/07/26 07:23:13 9ywWhrUb0
>>273
「大きすぎて潰せない」企業であることをアピールするためじゃね？
275:ルネサス万歳
09/07/26 08:37:13 rCGeymFl0
でもあの赤字は他社より桁が違う、確かに潰れはしないけど何か打つ手はあるの
昔から「石橋を叩いても渡らない日立」と言われているのに。
276:ふぉ
09/07/26 09:44:17 2VRRpy9Y0
>>275
おまえ、ルネサスがそーいうこと言いますか？（怒）
277:ななしさん
09/07/26 15:20:09 6gUHm81SP
>>275
誰のせいだと思ってんだよｗ
278:んー
09/07/26 16:24:40 Vs4atjmN0
石橋を叩きすぎてライバルに追い越され、
叩きすぎて脆くなった石橋を渡ってる間に崩落。
279:名無しさん
09/07/26 17:56:52 +62H4ZgA0
庄山以前の人たちは､叩いて渡った場合の万が一を恐れ､ずーっと渡らなかった。
庄山は叩いて渡ってみたところ､その万が一が発生して崩落といったところだな。
しかし､その｢万が一｣の発生原因こそ､人を斬ったことにある。
斬った後三年くらいは確かに大丈夫だったが､その人斬りによってその石橋のメンテナンスに
一切人を回さなくなっていたんだな､頑丈な石橋のメンテなんかしなくたって大丈夫だって
ことで。
だが､どんなに頑強で丈夫なものでも､手入れを怠れば､早いか遅いかの違いはあれど､必ず強度は
低下するに決まってる。
そうならない為の維持費を惜しんでメンテを怠った橋では､石橋どころか鉄橋であっても､いずれ
不測の事態などによって崩壊するのは至極当たり前の話である。
280:名無しさん
09/07/26 17:59:25 +62H4ZgA0
>>273,>>274
でも赤字の増加はとどまるところを知らず､結局日立倒産で40万人全員解雇とかだったら
見ものですなぁｗｗｗ
親会社が絶対的な権利を握ってる日立グループじゃあ､他の子会社は親に強制解散させられる
のは目に見えてるしな。
281:ふぉ
09/07/26 18:52:43 2VRRpy9Y0
「安西先生、庄山憎しリストラじじいの臭いがします。」
安西先生「うむ。 まったく進歩していない……」
282:名無しグループ
09/07/26 18:54:06 eZK4HY330
製作所が父さんで、子会社が安泰だったらそれでいいよ。
283:ななしさん
09/07/26 21:58:11 6gUHm81SP
>>282
父さんはまず子どもを丁稚奉公に出すと思います。
奉公先が国内企業だったらいいね。
284:名無しさん
09/07/26 23:33:53 /GsRIvfb0
例えるなら1987年あたりのソ連ってとこか
285:冴えない理系院卒
09/07/26 23:54:59 9ywWhrUb0
日立が潰れることはねーよ。
文科省の出先機関みたいなもんだもの、日立って。
286:名無しさん＠裏事情
09/07/27 01:15:14 Wwx1TcEA0
で、業績はどんな感じよ？
どんどんキャッシュが消えているんじゃね？
287:名無しさん
09/07/27 01:20:59 SwZLsh0c0
100日プランの締め切りまでダラダラ過ごすんじゃないの。
288:名無しさん
09/07/27 01:29:02 87EV22r+0
>>278
叩き過ぎただけじゃない。
そこを大勢のライバルや､ライバルと呼ぶに値しない中小企業が怒涛のごとく駆け抜けて行った。
取り残された日立は､それに気付いて慌てて渡ろうとしたが…。
289:日産･日立グループ企業
09/07/27 02:04:54 apvu4kb60
おまえらが足引っ張るから大変だぜ。
290:勝ち組
09/07/27 04:44:29 50csPPn0O
負け組、必死だなw
291:名無しさん
09/07/27 08:04:07 al0dvNN5O
専任部門を作り、各々の部門で専門性を高めその範囲で損益を評価する。
数百億や兆規模の大きな案件をまわすのには間違ってないけどさ、そんなのがポンポンとれるわけでもなく、取引の大部分は社内手続だけで利益が枯渇する中小規模案件。
しかも中小規模だから簡略化しようとすると、複雑になりすぎた紙と電子データの流れが作業者の理解を阻む。
さらに専任部門は作業者が当然それを理解しているものとして話を進めるものだからWFが混乱し顧客対応が遅れてビジネスチャンスを逃す。
中小の案件もろくに回せない会社に大きな案件を渡す信用など得られるわけもない。
大きな制度改革もできず伝統とネームバリューに重きを置いた国内企業の完全な負のスパイラルだよ。
292:名無しさん
09/07/27 09:22:58 Skp/eL1a0
日立マクセルなんか完全子会社化して意味があるのか。
293:キャバ嬢
09/07/27 12:26:34 SL/nwFWkO
すみませんが教えてください。
最近、日立製作所の皆さんにお店に来ていただけないし、メールのお返事もいただけないんです。
前は営業の方たちがよく来てくれて、来れなくても返信くらいはくれたのに。
接待交際費は削減されたんですか？外部からのメールは届かなくなったんですか？（パソコンから送っています）
それで営業の人は困ってないんですか？
私は困っています（＞＜。）。。
294:ななしさん
09/07/27 12:37:45 tCJ85MK4P
>>291
中小案件のような事故率の高い案件は本体で直取引はしてないだろ。
295:ななしさん
09/07/27 12:40:16 tCJ85MK4P
>>293
社外の個人契約プロバイダ宛のメールは送信フィルタでブロックされるから
発信できない。
296:キャバ嬢
09/07/27 13:06:45 SL/nwFWkO
>>295
レスありがとうございます。
個人契約のプロバイダ（ニフティです）宛には発信できないんですか！
じゃあ返信もらえないんですね(;O;)
いつからそうなったんですか？
受信はできますか？読んではいただけてるのかな？
質問ばかりすみません(^人^;)
297:名無しさん
09/07/27 17:36:32 87EV22r+0
>>291
大きな制度改革などやるべきではないのにやった結果がこのザマです。
298:名無しさん
09/07/27 17:42:56 87EV22r+0
>>289
それは逃げた庄山に言ってやってくれ。
4000人の募集に11000人の応募が集まった希望退職で､選別もせずに全員当選させて､その結果
足引っ張らない人間(とそれを育成出来る人間)はみんないなくなっちゃったんだから。
299:名無しさん
09/07/27 20:36:12 /2VDSEp20
＞(パソコンから送っています)
＞個人契約のプロバイダ(ニフティです)
ID:SL/nwFWkO←
300:5社
09/07/27 22:02:54 MdYiKxJZ0
今回完全子会社化するマクセル、プラント、日情、SAS、SKはみな儲かっている
会社。上場したせいで、この5社の利益はほとんど一般株主に持っていかれ、
親会社には入らなかった。この5社の上場に苦労した人は浮かばれない。
(カム)はSKの会長をやって、このことにやっと気付いたのかも。
301:ショショショのショ
09/07/27 23:20:35 ZFc+jLwm0
じゃあいったい何の為に上場したんでしょうね？
組織をいじるのが経営だと思ってるのかな？
そんなに手術ばっかりしていたら，患者の体力なくなって死んじゃうよ．
302:名無しさん
09/07/27 23:22:25 eRLaqLiY0
グループ経営に長期的ビジョンがないねえ
完全子会社化で本体の収支は改善するように見えるけど、所詮は帳簿上の数合わせに過ぎないよなあ・・・
赤字会社は独立採算とか言って一方的に見捨てておきながら、黒字会社は強制子会社化
今回完全子会社化される5社の社長で、誰か反旗を翻したりせんのかな？ 調子が悪くなったら明日は我が身なのにw
そもそも3000億円もキャッシュ吐き出したら、いよいよ内部留保無くなるんじゃないのか？
303:ななしさん
09/07/27 23:25:55 tCJ85MK4P
>>302
少なくとも現社長の就任2年目の数字は良くなるでしょうよ。
なんというか、ここしばらくの社長さん達は自分の在任期間の数字しか
考えてないのが露骨で泣けてくる。
10年後、どの事業で儲けるつもりなんだよ。
304:名無しさん
09/07/27 23:48:34 sW/Aafw/0
そりゃあ、全ての事業で儲けるつもりなんじゃないの？
305:義師
09/07/28 01:18:18 Q07n6Xnh0
>>300
ずっと前から言われてたことだがなぁ。
決算期の記者会見の議事録とか見てみ？
>>301
資金調達のためでしょ。
306:キャバ嬢
09/07/28 02:21:02 AXjmDg/NO
>>299
ん？
ここの書き込みは携帯でしたけど、お客様へのメールはパソコンから送ってます。
携帯メールなら返信もらえるんですか？
307:ななしさん
09/07/28 02:44:02 bDj53gzPP
>>296
フィルタリングが開始された時期は事業所によりけり。
受信については強力なスパムフィルターがかかってるから
スパムにありがちな件名だとアウト。
この一年で次々にセキュリティが強化されているから
メール系は厳しいんじゃあるまいか。
もちろんWebアクセスもフィルタリングかかってるから
ポスト系のサイトは全滅。
308:キャバ嬢
09/07/28 03:45:21 AXjmDg/NO
>>307
そうなんですか～。
暑中見舞いとかお元気ですかとか、ありがちな件名で送ってました。
それじゃあ弾かれて読んでもらえてないかもしれないんですね(>_<)
今年の春くらいは返信もいただけたのに…きびしくなったんですね。
わかりました、メールはあきらめてお手紙を出すことにします。
ご親切にありがとうございました。
お仕事がんばってね(^з^)-☆Chu
309:ビジネス板から
09/07/28 15:28:08 ALDPxQ6J0
【電気機器】日立、プラズマ生産ライン売却 製造技術も提供 中国に275億円で［09/07/21］
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板:1-1000番)
ソースは URLﾘﾝｸ(www.47news.jp)
日立製作所 URLﾘﾝｸ(www.hitachi.co.jp)
会社情報・株価 URLﾘﾝｸ(company.nikkei.co.jp)
日立製作所は21日、プラズマテレビ用パネルを生産する子会社「日立プラズマディスプレイ」(宮崎県国富町)の生産ラインを中国安徽省合肥市の企業に売却する
ことで合意したことを明らかにした。新華社電によると、合肥市が20億元(約275億円)を拠出する。
日立はパナソニックやパイオニアとともにプラズマ陣営を形成していたが、液晶テレビに押されて、プラズマのパネル部材の生産撤退を表明していた。宮崎県の
工場の土地と建物は昭和シェル石油が太陽電池の工場として買い取る方向で、生産ラインについても売却先を探していた。
合肥市の企業は8月に同市内で工場建設に着手し、2011年3月にプラズマパネルの生産を開始する予定。日立側は生産設備とともに、製造技術も提供する。新工場では
42～85インチのパネルを生産する。
310:バカボケ営業
09/07/28 17:18:00 fRpMqWTNO
国保連合会、磐石の、むちゃくちゃ美味しいユーザだったのに失注したのか！
311:名無しさん
09/07/28 17:52:55 Fenh+mcc0
日立で完全子会社化で大粛清
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)l50
312:名無しさん＠裏事情
09/07/29 02:37:27 ZdVj82dq0
納得のいかない転籍を受け入れてしまって
上司への不信感及び人間関係の悪化から、家電関係への復帰を希望しました。
しかし、返ってきた回答は、孫会社への転籍という衝撃の宣告でした。
その結果として
・年収３０％ダウン
・労組なし
・扶養手当なし
・カフェテリアプラン制度なし
という労働条件を、受け入れざるを得ない状況となりました。孫会社への転籍後、
すぐに「うつ病」と診断され、今も治療中の身です。
URLﾘﾝｸ(www.hitachikon.net)
313:
09/07/29 14:52:22 yNenKj7X0
田沼栄美子
314:222222
09/07/30 02:50:44 69jcf/jx0
上智出身らしいぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ＨＥＮＴＡＩ国家日本変態ジャパンｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━ !!!!!
ピンクのパンツ・ガーター丸見えの風俗嬢ファッション。
日本女性変態説を裏付けるような服装でミス･ユニバースの世界大会に出場しようとしてます。
この格好が世界に流れた場合、日本女性が外国人から性的被害を受ける懸念があります。
URLﾘﾝｸ(s01.megalodon.jp)
URLﾘﾝｸ(www.jiji.com)
URLﾘﾝｸ(s03.megalodon.jp)
【文化】 「ミス・ユニバース日本代表、まるでポルノ女優」 日本・海外で非難殺到…イネス氏ら「流行遅れが批判」「パンツじゃない」★13
ｽﾚﾘﾝｸ(newsplus板)
【阻止】ミス･ユニバース日本代表下半身露出で出場5
ｽﾚﾘﾝｸ(ms板)
今年のミス・ユニバースって既女的にどう？
ｽﾚﾘﾝｸ(ms板)
【阻止】ミス･ユニバース日本代表下半身露出で出場4
URLﾘﾝｸ(s01.megalodon.jp)
628 ：名無しさん＠十周年：2009/07/30(木) 01:59:25 ID:+LCyZ59Z0
>>590
鬼女様たちが素性暴こうと躍起になって、
最終的に、会社の登記簿謄本まで取ろうという所まできてるよ。
住居はわかったみたいだけど、どうしても、中学、高校がわからない。
同級生、前職、先輩、後輩など名乗り出ない。
上智のときの同級生はいた、麻布十番で英語塾を経営している外国人。
315:名無しさん
09/07/30 06:31:02 UCJ3oyAz0
日立グループで、社名でググると「ブラック」と他のキーワードに出る会社
日立INSソフトウェア
日立システムバリュー
日立情報システムズ
日立ソフト
日立ソフトシステムデザイン
日立ハイシステム21
日立東日本ソリューションズ
UFJ日立システムズ
316:他社金融システム屋
09/07/30 09:40:38 NJTGTKvBO
本体の金融システム関係はどう？
残業休日出勤減ってるようだが仕事は減ってるわけ？
給料は減った？
317:スーパーひとし君
09/07/30 10:25:18 AQeCncuv0
>>315
日立中国ソリューションズ
日立四国ソリューションズ
も追加でよろ。
318:一般人
09/07/30 14:17:49 +ts4/rWHO
日立リビングサプライについて教えてください。
319:黒のひとし君人形
09/07/30 16:43:56 YZ8g6AEe0
>>315
親玉も出てくるね。
320:大○か饅頭食うか?
09/07/30 21:40:32 haBbyswl0
ソフトに限らず、設計関連は基本ブラックだよ。
日立グループで楽したいなら、内勤文系職が至高。
>>315に上がってるようなところでも、本社勤務ならまだマシ。
設計業務の派遣･請負とかで放り出されたら完全にアウトｗ
ご愁傷様です…
321:名無しさん
09/07/30 23:35:16 xjfdvgcB0
200 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2007/11/14(水) 13:48:07 ID:4E4h6VftO
県内派遣会社はﾌﾞﾗｯｸ企業揃いだ。↓
COEｼﾞｬﾊﾟﾝ
ﾌﾛﾝﾃｨｱｼｽﾃﾑ
ﾊｲｿﾌﾃｯｸ
HIROｴﾝﾀｰﾌﾟﾗｲｽﾞ
MESC
HIMEC
日本ｼｽﾃﾑ･ｴｲﾄ
322:名無しさん
09/07/31 00:50:24 WZy/C0kY0
よし分かった。
責任とって会長になる。
323:
09/07/31 04:53:15 XVd0Blgd0
田沼栄美子
324:名無しさん
09/07/31 08:01:21 mReCGNXv0
庄山さん、古川さんは今何をしているのでしょうか
325:名無しさん
09/07/31 08:08:28 3CPa6EiX0
級長とその子分じゃね？>>324
326:庄山＆古川
09/07/31 11:10:21 Ag7fYG0s0
>>324
日立にぶらりと立ち寄っても皆、手のひら返したように
冷ややかなそっけない態度されるし...
何もすることないので、毎日ハナクソほじくりながらテレビ観てます
最近、二人仲良くジャズダンスと、クラッシックバレー習い始めました。
327:クラブママ
09/07/31 18:17:40 cyDSSdZfO
日立製作所に勤めてる40代以上の人ってたいてい定年したら第2の職場を求めないで、
趣味の習い事や旅行などして悠々自適に暮らしたいって言いますね。
それだけ退職金や年金をもらえる宛があるっていうのもあるし、
疲れきってて定年のころにはもうそれ以上働けない壊れかけなんでしょうね。
328:シニア
09/07/31 23:57:02 /VkvPjmy0
>>327
日立も法律改正で「シニア書院」という再雇用制度を作りました。ただし、
仕事のほとんどは、元部下に頭を下げてもらうしかありません。プライドの
高い人には勤まりません。事情があって定年後に年金だけでは生活できない
人がなります。元部課長は、よほど元部下に使われるのがいやらしく、
60で悠々自適生活に入る人が多いようです。
329:豆社員
09/08/01 00:17:17 yEHir+ku0
うちはその逆
しがみつけるうちは意地でもしがみつく人ばっか
保障の年齢超えて、週３回以下勤務の契約にされても
辞めない人もいる
６０でキッチリ辞めるのは、資産がある人か
親の介護等辞めざるを得ない理由がある人くらい
今じゃ、島に１人以上シニアがいるよ
330:名無しさん
09/08/01 17:49:20 PfmeP7B/0
>>326
で､趣味の最中にすっ転んで､脚や腰の骨折って､年齢もあって傷の程度は再起不能と重く､寝たきりになって､
日立で社員やお客に迷惑かけまくったばかりか､今度は家族に終生迷惑をかけまくるんですね。
331:名無しさん
09/08/01 21:32:47 snBBCYvtP
日立製作所 ８２６億円の赤字
ｽﾚﾘﾝｸ(news板)
相互リンク
332:名無しさん
09/08/01 21:51:05 7dj6yLkH0
>>330
退職後も健康保険は会社の保険が使えるよ。(選択すれば)
退職した後も、会社の診療所に健康診断に来るおっちゃんいるし。
333:院政
09/08/01 22:25:02 DVcRcG6W0
退職後に診療所に来るおっちゃんは、明らかに院政を気取っている。
ついでに元の職場へ行き、現部長に「俺がいたときのようにやれば
このような大赤字にはならなかったのに」と言って、現役の人たちに
煙たがられる。診療所は、入門するための口実。相変わらず守衛に
「部長」と呼ばれて喜んでいる。
334:名無しさん＠裏事情
09/08/02 06:35:14 K6Zyp1mZ0
■電機各社のここ10年ほどの純損益累計
パナソニック 日立 ソニー 東芝 三菱 NEC 富士通
2008年度 ▲3789億 ▲7873億. ▲989億 ▲3436億. 121億 ▲2966億 ▲1124億
2007年度 2818億. ▲581億 3694億 1274億 1579億. 227億. 481億
2006年度 2171億. ▲327億 1263億 1374億 1230億.. 91億 1024億
2005年度 1544億. 373億 1236億. 782億. 956億. 121億. 685億
2004年度. 584億. 514億 1638億. 460億. 711億. 772億. 319億
2003年度. 421億. 158億. 885億. 288億. 448億. 100億. 497億
2002年度. ▲195億. 278億 1155億. 185億. ▲118億. ▲245億 ▲1220億
2001年度 ▲4278億 ▲4038億. 153億 ▲2540億. ▲779億 ▲3120億 ▲3825億
2000年度. 415億 1043億. 168億. 962億 1247億. 566億.. 85億
1999年度. 997億. 169億 1218億. ▲329億. 248億. 104億. 427億
---------------------------------------------------------------------------------------------
合計. 688億 ▲1兆284億 1兆421億. ▲980億 5643億 ▲4350億 ▲2651億
335:名無しさん
09/08/02 11:03:18 DUa52FVw0
>>333
なんか、アホなおっちゃんやね。
KYだなぁ。
うぜー、おっちゃんやね。
仕事の邪魔しにきてら。
336:ななしさん
09/08/02 11:11:01 AN3Cux7FP
>>334
さすが日立だ。
1兆くらいじゃビクともしないぜ。
337:ななお
09/08/02 15:56:59 MKH3aLgz0
今どきカンパニー制とはねぇ。。。
しかも本体に残して並列経営っていったって、中途半端。
本気でやるなら、本体を別法人にした後に純粋持ち株会社にすべき。
338:名無しさん
09/08/02 16:25:58 5QLCvOE+0
もうゴールしてもいいよね
339:名無しさん
09/08/02 17:03:44 6qy6li240
>337
そんなことしたら、研究所や何とか推進本部の連中が、困るだろ
340:名無しさん
09/08/02 19:16:16 OfCFbO6B0
カンパニー制になれば、収益に直接結びつかない依頼研はばっさりと
切られる。まだ景気回復には程遠いので、来年は研究所から事業部への
派遣要員が急増するかも。
341:名無しさん
09/08/02 19:36:34 O5GRadew0
皇太子ご一家は３１日、東京・有楽町の「丸の内ピカデリー」で開かれた映画「ＨITＡＣＨＩ 約束の犬」
親子チャリティー試写会に参加された。宮内庁によると、愛子さまが一般の映画館で映画を鑑賞した
のは初めてという。
映画は、亡くなった主人を東京・渋谷の駅前で待ち続けた忠犬ハイタチ公の物語に感動した日系３世
の米国人女性プロデューサー、ビッキー・シゲクニ・ウォンさんが米国での映画化を企画、リチャード
・ギアさんが主演している。
試写会は、親子で一緒に映画を楽しみながら、動物愛護の心を育てるきっかけを設けようと、配給元
の松竹などが主催。参加者から財団法人「日本動物愛護協会」への募金も集めた。
■ソース（時事通信）（2009/07/31-10:42）
URLﾘﾝｸ(www.jiji.com)
342:名無しさん
09/08/02 22:50:58 LDxjJmU80
10月からの職制や組織っていつも夏休み前の今頃決めてるんだっけ？
昇進は少なそうだけど、出向や異動は多そうだな
343:お局OL
09/08/03 00:48:44 EMGW8WQ50
９月の連休どうしようかな～
温泉行きたいけど、新幹線止まったらヤだしな。
344:名無しさん
09/08/03 01:12:18 Mj2v7dz90
>>334
流石ｗｗｗ地獄にまっしぐらですなｗｗｗ
345:名無しさん
09/08/03 07:58:08 iT//XMVl0
>>343
新幹線止まる可能性が高いのか？
346:名無し物流
09/08/03 19:45:13 f62SKesr0
去年の9月末に旅行した時に"システムトラブル"で新幹線乱れて散々だったぞ
347:名無しさん
09/08/03 20:34:11 WeT39cgU0
それって日立のせい？
348:大甕
09/08/03 20:41:05 OLC0Kt/0O
去年、新幹線をハデに止めたのは2回とも日立が主犯。
昨日、日航がトラブったのはIBM。
349:名無しさん
09/08/03 22:27:20 HAp6QJJL0
トラブル続きの病院電子カルテ事業からは、撤退すべきだな。
客からのクレーム大杉。
350:名無しさん
09/08/04 17:57:54 JSExYB510
>>348,>>349
2001年の人斬りで､後進の育成が出来る人材を多く斬り捨てたことが証明されてますなぁ。
ベテランに>>333程度の輩しかいないから､この程度の仕事しか出来ない現場になってしまった。
斬られた人間の多くは､定年迎えてもシニア制度にしがみつくなんてことや>>333のようなことを
平然と実行出来るようなモラル欠如野郎ではないだろうからな。
351:名無しさん
09/08/04 19:49:16 ulDss1UZ0
【日立情報】原社長会見
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
一部上場ブランドなくなるの残念そう…ｗ
352:名無しさん
09/08/04 20:41:29 0CPHq+xB0
>>349
北九州某病院のは、「持って帰れ」で、本当に持って帰ってきたからな・・・
353:名無しさん
09/08/04 22:24:09 pW5yh7u+0
電子カルテもいつのまにかダメ事業になってたのか
なにしてんの日立は
354:スーパーひとし君
09/08/04 23:58:12 vCd8ZPDK0
持って帰れ言われて困ったことあるよ。馬鹿のせいで。
Ultra320SCSIのRAIDでないと処理追っつかないのに、S-ATAのRAIDの安い
HA8kなんか入れるから。
355:グループ
09/08/04 23:58:25 v2Jv0zDj0
I戦本、個人PC点検、そろそろやめとけ。
日立グループの不和を強くするだけだぞ。
今年はI戦本の主管が20万人のグループ社員一人ひとりのお宅に行ってチェックしてくれ。
356:ななしさん
09/08/05 01:43:06 XGJIs6PCP
>>355
いっそのこと、日立ってキーワードの記録されたHDD内のデータを
完全消去するウィルスをばら撒いたほうが手っ取り早いんじゃないかな。
357:それだと
09/08/05 04:00:13 qVxvC4+B0
>>356
個人の年賀状とかの住所リストで「日立市」って入ってるだけでも
消去されちゃうからダメじゃん
358:名無しさん
09/08/05 20:10:10 SRII++id0
>>351
この動画まだ消されてないんだけど、そんな会社取り込んで大丈夫なん？
359:名無しさん
09/08/05 22:37:51 4nx68bVn0
>>356
HITACHIブランドのHDDのデータが全部飛ぶんですね。
最高ですねｗ
360:名無しさん
09/08/06 00:29:58 X9HZXw3K0
今は100％子会社だけどいつの日か上場を果たして
ゆくゆくは御三家と並び立つようなグループ重鎮として君臨する
そんな夢を抱きながら新入社員として過ごしたあの会社はいまや一事業部に逆戻りです
361:名無しさん
09/08/06 05:23:09 BFR3zJEi0
いずれ、上場子会社は全部本体吸収じゃないか。
その上で、事業再編して不採算部門は、売却、切り離し。
この辺しか日立再生の道はない。
今はカネがないから出来ないが。
362:名無しさん
09/08/06 09:11:01 qDtKVLrN0
>>361
すっかり信頼失ってるから､この先もまとまった金が入る見通しが立たず無理でしょう。
やれるほど金が貯まったとしても､かなりの時間が要りそうだから､貯まる頃にはやる必要が
無くなってて､でもやらないとカッコ悪いとかぬかしてやって大失敗に終わりそうだなｗｗｗ
363:名無しさん＠裏事情
09/08/06 11:20:17 hQeqb2RX0
でも重複分野が無駄に多いのも事実なんだよな
364:名無しさん＠裏事情
09/08/06 11:55:46 hQeqb2RX0
HGSTの1TBモデルが特価で6000円を割り、1GBあたり5円台に
今回のHDD価格の目玉は人気のHGST製1TBモデル「HDT721010SLA360」が特価で6000円を割り込んだ5980円での販売だ。
販売店によれば数時間で完売になったとのこと。
特価とはいえ、1TBのHDDが6000円以下で購入可能となれば、PCの容量不足は不要ファイルの削除よりもHDDの増設で解消という方法が最適とも言えそうだ。
ちなみに特価の対象となったHGST「HDT721010SLA360」は、新登場時1万2480円～1万4980円で販売されていた。
約10ヵ月で半額以下となっている計算だ。
URLﾘﾝｸ(ascii.jp)
365:名無しさん
09/08/06 17:42:55 qDtKVLrN0
>>363
しかし､無駄が多いからといって整理した結果が､日立のこんにちの有様。
366:益無しさん
09/08/06 20:11:20 Z86RWnIr0
整理の仕方も無駄が多いんだよ
必要なものから順に片付けるとか
367:名無しサーボ
09/08/06 21:23:16 PNJjGQcL0
で、赤字子会社が日立から売られた途端に黒字回復したりな(笑)
368:益無しさん
09/08/06 21:34:36 LEAqGK6q0
高値掴みも得意だよね
369:名無しさん
09/08/06 21:40:13 OnSpoOia0
>367
するわけねーだろ
本体の無駄な固定費が濃くなって、もっと悪くなる
370:益無しさん
09/08/06 23:33:19 4UuFCmjS0
>>369
黒字回復するのは子会社だろ？
371:名無しさん
09/08/07 00:02:31 j+yYTVJv0
>>354
逃げるが勝ちということもある。訴訟になったら、噂で余計に売れなくなる。
上層部は、医者の世界は横が繋がっているということを認識してないようだ。
ある営業のつぶやき…「売れなくては困るが、売れても困る」
ＳＥ必死、クレーム必至。システムの火事確実、赤字確実。
電子カルテより全紙カルテ。システムで手伝いより、システムより撤退。
372:名無しさん
09/08/07 00:57:54 fyA3yoKj0
私ら転勤だよ転勤
373:名無しさん
09/08/07 21:00:12 0tLECGuz0
>370
子会社の利益は、固定費の割りかけでどうにでもなるんだよ
黒字決算をしている子会社が、ほんとに儲かっているかは別の話
374:名無しさん
09/08/07 22:26:28 iM9fof5U0
無理に黒字にさせて金をふんだくるのが親会社
375:名無しさん＠裏事情
09/08/07 22:49:53 hUJ7fpUU0
というか親子上場とか今までがおかしかったんだけどな
今の社長だからこそ今回の完全子会社化ができたんだよ
まあ経済誌の受け売りだけどねｗ
376:名無しさん
09/08/08 01:15:48 2GcAdInC0
黒字子会社は本体に組み込まれた瞬間、本体からの余計な干渉によるロスが増えて赤字転落
赤字事業部は本体から切り離された途端、本体からの余計な干渉によるロスが無くなって黒字回復
花いちもんめで収益の付け外ししたところで一時しのぎに過ぎない
377:
09/08/08 01:31:05 3asiaipc0
ゴルァ！横浜死悔と岐阜死撫！
リストラの真っ最中、組合定期大会の後つって､会社とつるんで
平日ゴルフなんてやってる場合じゃねぇゾ！
従業員を舐めてんじゃねぇ
378:名無しさん
09/08/08 01:38:28 yF058Zbh0
>376
ほんとにそう思ってんのか
単純杉
379:_
09/08/08 11:18:04 R6ZR8RMm0
>377
ほんとにそうなら組合費払うのやめたい。
380:名無しさん
09/08/08 11:27:58 qvY89IQm0
向上会ってまだあるの？
381:名無しさん
09/08/08 11:31:30 wdeeko8H0
>>377
組合幹部は戻ったらすぐ管理職への昇格が約束されている。ゴルフで
会社幹部と仲良くしようとするのは当たり前。この人たちにとって、
会社の業績など同でも良い話。
382:名無しさん
09/08/08 12:05:14 6ZzciY/t0
>>378
単純であろうと何だろうと、歴史が証明するでしょう
383:名無しさん
09/08/08 18:24:43 ro5uTSLP0
>>382
じゃここ１．２年で証明されますね
日立の歴史も１．２年以内に終了！
１５０年の歴史ある会社が簡単にぶっつぶれるなんてアメリカじゃ珍しくないし
大体数年遅れてアメリカの後、たどってるのが日本だし....
384:名無しさん
09/08/08 18:28:26 ro5uTSLP0
>>380
昨今の日立の業況、実態に合わせ
向下会と名前を改変して存続してます。
385:変態
09/08/09 02:27:27 L/rNHsWKQ
馬鹿か 誰があんな変態企業を吸収するか 合併してリストラして上場するんだよ キャピタルゲインでうはうはだよ
386:変態
09/08/09 02:39:02 L/rNHsWKQ
それよりも変態を追放するのさ それが目的をﾋﾀﾁソフトの変態の存在は所員でも問題になっておりなんとかしないと会社がつぶれるからさ変態主任５００人を追放して年収５００まんで２５億の当期利益を生み出すことができる
387:名無しさん
09/08/09 22:46:47 qoVGL6W00
主任で500万は安い・・・
388:名無しさん
09/08/09 23:51:00 8APauwRR0
>387
S6だからじゃね？
主任って言う肩書きと、給与体系は違うよ。
まぁ、主任って通称も、「主任技師」「技師」「UL技師」の違いはあるけれど。
389:名無しさん
09/08/10 06:57:56 TTlaA24m0
こいわづらひ
390:名無しさん
09/08/11 10:57:15 TNtpRb9N0
久保慎○郎ってどうしてあんなに空気読めないの？
391:久保慎○郎
09/08/11 11:17:55 f5MmKbXr0
その空気に漢字が多いから読めないのです。すみません
フリ仮名付けてください。
392:名無しさん
09/08/11 20:37:00 PIYz9BdV0
ハード満足度は3月調査に続きデルとAPCが首位分ける，「不満足率」トップは日立とレノボ
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
ま、驚くには当たらないが。
393:名無しさん
09/08/11 20:50:33 RlkIny4C0
圧倒的じゃないか、我が軍は!
394:名無しさん
09/08/11 20:54:09 /KBbuT1J0
不満足率トップは取ったが、
満足率ビリは逃してるんだな。
満足率で日立以下の企業は何をやってるんだ
395:名無しさん
09/08/12 01:01:12 ZFPk4NEO0
>>388
主任技師は課長職だよ。
396:名無しさん
09/08/12 01:19:36 zrFZXvJW0
主任技師の年収ってどれくらい？
397:名無しさん
09/08/12 01:37:28 TEFX+E5k0
⑩円
398:名無しさん
09/08/12 06:56:44 C0gi/X3Z0
技師と主任の違いが分からない。
同じ課に両方いてどちらが上とか無いみたい。
399:非月俸者
09/08/12 08:54:58 Bt705J/M0
非組合員（非月俸者）
S4部長代理、主任技師１０M\
組合員（月俸者）
S5主任、技師 ７．５～８．５M￥
S6主任、技師 ５．５～６．５M￥
400:名無しさん
09/08/12 14:14:39 qmWsJu3G0
Sの次の数字が1上がるたびに、平均値で10～15% UP すると思えば
大体合っている。ただし、あくまでも平均値で昇格と同時に上がる
訳ではないので要注意。
401:建機
09/08/12 15:12:22 NQ5UhFBrO
ひとごろし北山
402:名無しさん
09/08/12 17:10:24 Foh2uBWE0
>>392
＞，「不満足率」トップは日立
当然でしょうね。全然驚くに値しない。当たり前です
本件だけでなく
ご自慢の受注生産品、お家芸発電機じゃ設計、検査部門がボサーッとして
製品事故で中部電力４０４億円、北陸電力２０２億円の損害賠償訴訟起こされ
見込み大量生産品の冷蔵庫じゃ省エネデータ偽装で国を騙し
通産大臣にいやしく一流電機メーカとしてあるまじき前代未聞の許されない行為
として、記者会見までやられ、
おまけにその後の日立のマスコミ発表言い訳が
設計製造部門と宣伝部門の連絡行き違いだと.....。
今時、世間知らずのアホな中学生でもこんなお粗末な恥の上塗り言い訳を
外部発表するようなブザマな行為はせんよ
つまり、受注生産部門、見込み生産部門如何に係わらず日立のモノづくり現場は
相当疲弊し、荒れて、最早組織の体をなしてないんだろうね
ここ5～６年間にマスコミ沙汰になるほどのブザマな事故がこれだけ色々出てくるということは
マスコミ沙汰にならない、表沙汰になってないトラブルはもっと多いと見るのが
世間の常識です。
↓
URLﾘﾝｸ(www.mitsue.co.jp)
１００年近くかかって日立の先輩が築き上げた世間の技術に対する信用と
誠実、堅実な企業イメージが一挙にここ数年間で瓦解してしまってるのです。
又最初から１００年かかってコツコツ積み上げていくしかありません。
フルちゃんがチョロチョロご披露してた技能オリンピック金メダリスト入賞者数や
人財主義経営なーんて、とってつけたような表向き宣伝文句にゃ誰も騙されません
やや回復しだした現在の株価 日立の株価が東芝、三菱に大きく追い抜かれてるのは世間からその
図体だけ大きいウドの大木アホ馬鹿企業ッぷりを投資家に見抜かれてるからです。
１００日経営再生プランなんて絵に描いた餅程度じゃ投資家は騙されませんね
もうここ１０年来毎年毎年日立のご立派な経営計画にゃ騙されっぱなしですからね
403:平社員
09/08/12 17:20:47 rAdOPAZTO
主任は総務、経理、営業など技術系ではない部門がなる役職、技師は技術系の部門がなる役職。技師は主任相当職なので同格。
404:名無しさん
09/08/12 17:30:24 Foh2uBWE0
船底に穴が開いて浸水が始まってるボロ船日立の船上で
主任だの技師だの格上だの格下だの.....。平和ですねえ～日立。
バカ企業にはそれに似合う能天気呑気な年中お花畑に蝶々乱舞バカ社員がウジャウジャなのかも...。
納得です。
405:名無しさん
09/08/12 17:40:12 qBpswWJe0
>>402
5～6年前からマスコミ沙汰になるほどの事故がゾロゾロ…まさに庄山の人斬りの影響が出だした頃だな。
>設計、検査部門がボサーッとして
ボサーッとする以前に､必要な人材が斬られた､いわば穴だらけの状態ですから､当然の結果です。
>日立のモノづくり現場は相当疲弊し、荒れて、最早組織の体をなしてないんだろうね
人斬って業務を超低価格で受注して増やし､モノづくり現場の負担を増大させたんだから､ボロボロになって
あたり前です。
>１００年近くかかって日立の先輩が築き上げた世間の技術に対する信用と
>誠実、堅実な企業イメージが一挙にここ数年間で瓦解してしまってるのです。
庄山が仕事なんかしないで､社長のイスにふんぞり返って部下に全てを任せ､自分はゴルフでもやって健康に
気を使う程度で良かったのに､わざわざ人減らしという仕事をしてくれた結果がこのザマです。