21/05/13 19:33:35.19 mAudc1L30●.net BE:769937205-2BP(2000)
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毎日放送：分かりました。あと、先ほどの保健所の件で1点だけお伺いしたいんですけれども、応援職員を入れて、今時点で45人持ち越しというふうに、かなり改善はされてると思います。ただ、また同じように感染爆発が起きたときに、またその都度応援職員をという形になると、どうしてもまた800人ほどの待ちが出てしまったという事実は、4波の今時点でもあると思いますので、それを踏まえて、今後、例えば応援で来ていた人をある程度定着化させるとか、そういった考えとかっていうのはありますでしょうか。
松井：これは組織を運営する者として、日本でなぜ保健所の業務というのが規模も含めて縮小してきたか、これはもう国の大方針の下ですよ。それは何かといえば、公衆衛生環境が素晴しく良くなった。われわれが子供のときっていうのは本当に結核等の感染症っていうのはまだまだ広くやっぱり脅威であって、僕よりもちょっと上の世代やったら本当にそういうことで命に関わるっていうのはもう日常茶飯事のように起こってた。
保健所の縮小は国の方針
それが公衆衛生の環境が良くなって、それは上下水環境とかそういうのが全部良くなって、感染症っていうものが目の前の危機じゃなくなってきたっていうのがずっと続いたからです。それで、それは言う意味はよく分かります。そういう100年に一度、そういうのに備えてやればいいんじゃないの。でもそれはコストも掛かるわけです。コスト見合いで、どこのパフォーマンス、コストパフォーマンスのレベルをどこに考えていくかというものも、これ、国民の皆さんの税で成り立つわけだから、やはりそこまでの余裕は今、日本の国の中に、僕はなかなか見られないんじゃないかなと、そう感じてます。
ただ、感染症というものは、これだけ世界の人が、もう本当に自由に動くようになって、この脅威はやっぱり日本中、世界中が今回本当にこの脅威というものを再認識したんだから、大阪においては感染症対策にいかに、そのときにどういう対応するのが一番効果的かということを研究するために感染症研究センターというものを府市でつくろうということは進めていきます。
だから、やっぱりそれは何をもって組織としての対応力をどのレベルで維持していくかっていうのは、やっぱりコストというものの意識も持ちながらやらないと。その意識なかったらもう共産党と一緒になりますよ。なんでもかんでもやれということになります。