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DLE 2019.05.10 改善計画・状況報告について(最新)
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>>1の父親の反省がすごい
以下抜粋
> 代表取締役として自らの経営管理能力を随時向上させ
> ていくという姿勢が欠如しておりました。
> 上場企業の代表取締役として適格性が欠如していたと言
> わざるを得ないと認識しております。
> 代表取締役は、コンプライアンスの重要性についての認識が
> 希薄であったことから(略)上場企業を経営する立場としての
> 社会的責任を明確に認識できておりませんでした。
> 代表取締役は、(略)積極的な役職員のコンプライアンス醸成
> 活動や社内のコンプライアンス意識の浸透状況の確認を
> 行ってきませんでした。
> (代表取締役は)コンプライアンス委員会(略)を放置し、
> 同委員会を再開する、もしくは、その機能を担う部門を
> 新たに設置するなどといった措置を講じてきませんでした。
> 創業者である椎木を代表取締役に選定することを慣例としており、
> 取締役会での代表取締役の選定・解職の基準及びプロセスを
> 社内規程等で明確にしておりませんでした。加えて、代表取締役の
> 適格性を定期的に評価し、必要な場合には解職するためのプロセスも
> 整備されておらず、このことが、代表取締役による緊張感を持たない経営に
> つながったものと認識しております。
> 代表取締役は、(略)責任感が欠如していたことから、これができてお
> りませんでした。