20/05/31 18:57:03 0.net
在宅体制が緩和される見込みが出てきてよかった。
在宅で良くなったこともあるが、悪くなったことも多い点、直視し、
テレワークの万能性など唱えてはいけない。
電気代の会社から個人へのコスト付け替え、
強制ペーパーレスによる事務確実性の低下（事務過誤じわじわ来る）
無線ルーター＋長時間電話会議による電磁波被曝は危険域
視力の低下、免疫低下、発がん可能性、うつ発症等懸念
プリントできないならせめて画面は縦に大きくすべきだ。
951:名無しさん
20/05/31 20:58:41.51 0.net
>>915
良い意見だ
光熱費や個人携帯での連絡、社食が使えないことによる食費の増加があるね
在宅勤務者には在宅勤務手当が必要だと感じるな
952:名無しさん
20/05/31 21:37:06.40 0.net
くれくれ従業員
953:名無しさん
20/05/31 21:58:37.03 0.net
日本は6月にも侵攻される可能性が出てきた
954:名無しさん
20/05/31 22:48:46.86 0.net
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
955:全国の信用金庫が日本の零細企業をドンドン殺す物凄い方法は
20/06/02 05:21:37.12 0.net
客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して口座から巨額の金利ドロボウして無茶苦茶苦しめて殺します、大阪の永和信用金庫が金利ドロボウ犯罪の証拠を大量に出した
956:名無しさん
20/06/03 06:52:16.00 0.net
保守
957:名無しさん
20/06/04 04:25:52.75 0.net
絶望と脱毛の朝・・・。
958:名無しさん
20/06/05 00:51:46 0.net
COVID－19は壮大な幻想である可能性
実は「エクソソーム」という（一義的には）良い奴だった
URLﾘﾝｸ(www.nicovideo.jp)
それは組織内の毒物を吸収する等の役割を持ち、
ストレスやケガなど様々な刺激により誰でもそれを放出するのに、
PCRという不完全な検査システムで新型コロナウィルスであると誤認されている
つまりこの理論に従えば、
PCRで検査すれば高確率でエクソソームを検出する
誤認の中で人は隔離されてしまい、
ストレスの中でエクソソーム放出量は増大し
ついにはサイトカインストームを起こし、
肺を浸潤し、あるいは全身に血栓を生じさせる
治療法として人工呼吸器によりとどめを刺される
我々は何と戦っているのか？
ま、ビタミンCを飲んどきゃ治るというのが結論なんだが。
トランプがヒドロキシクロロキンを飲んだというのは、
おそらくこの理論を知っているからなのだろう。
ワクチンができるわけがない。
959:名無しさん
20/06/05 19:42:38 0.net
なーにがホワイトじゃ糞
960:名無しさん
20/06/05 20:03:46.66 0.net
URLﾘﾝｸ(s3.amazonaws.com)
961:名無しさん
20/06/05 22:22:04 0.net
レイプ犯、起訴されたね。部内でレイプって。きっかけは業務を理由にプライベートのラインを
強制交換したことによるもの。にもかかわらず、原因究明や再発防止もしない会社ってこわい。
962:名無しさん
20/06/06 01:45:49.14 0.net
URLﾘﾝｸ(vaccineliberationarmy.com)
963:名無しさん
20/06/06 05:44:05.50 0.net
実はASAP の方向は正しかった。
コロナのおかげで分かったよ
無駄な打ち合わせや電話、
過剰な確認とか再鑑、
些細なことまでやらされる報告、
無駄に身を守るためだけの証跡残し、
仕事や責任の押し付けあいでの交渉、
テニオハや体裁しかコメントできないアホ上司への稟議上げ、
暇潰しで話しかけてくる中年社員、
こんな無駄がかなり減り、仕事が快適だ
964:名無しさん
20/06/06 06:16:34.94 00606.net
>>928
コミュニケーションの必要性
確認や再鑑が過剰かどうかは正確さの確率による
報告の包括性は担保すべき
コンプライアンスの考え方そのもの
役割分担の模索が過ぎればルールはできる
膠着語である日本語はテニヲハこそが本質、体裁は視覚上極めて大事
アイスブレーキングは重要
ものは見方。
失って初めてわかることもあるがね
965:名無しさん
20/06/06 08:30:11.31 00606.net
守旧派がいるな
金融業界はAIやRPAで変わっていく
その変化がコロナで加速している
俺は信託銀行の価値を信じているが、時代に合わせて変わらなきゃとも思う
例えば社内の一部の部署やMTBJの正確な事務は強みだと思う。
テクノロジーの導入と過剰な品質や手続きを簡素化することで、今の5倍の量の事務を3倍の速さでやる、それも2分の1の人員で。
他にも少数精鋭の社員の高い能力を使って会社丸ごとコンサルみたいになれると思う。
そのためには柔軟な発想やスピードが大切だから今の手続きやヒラメ文化を根本から変える。
例えば日本の上場企業の8割をカバーする人事、戦略、財務のコンサル兼投資会社になれないかな
頭だけで勝負のマッキンゼーにはなれなくても日本発の小型のゴールドマンサックスにはなりたい
俺はそんな未来を考えた
966:い
967:名無しさん
20/06/06 09:02:43.92 00606.net
妄想
968:名無しさん
20/06/06 09:15:49.96 00606.net
まだ信託銀行の価値を信じられるの？
969:名無しさん
20/06/06 09:22:41.49 00606.net
うちの悪いところはマイナス思考だな
できないではなく、どうすればできるか考える
ゴチャゴチャ言う前にやってみる
やると決めたら、命がけで頑張る
血を吐いて入院するくらいまでやらなければ、やったうちには入らない
よろしく
970:名無しさん
20/06/06 09:57:05 00606.net
>>930
各自がその発想を押し進めた場合、
トータルとして失業が出るわけだが
要するに個社として、個人として生き残るために
合理化を図って、その結果他の人は
収入を得ることができず、合理化を図った者も
最初はよくても後で収入が減るわけだ。
新しい産業を生み出すのではなく
合理化を進めることでバランスシートを改善しようとする行為の果てには
そういう経済の縮小が待っている
971:名無しさん
20/06/06 10:03:20.80 00606.net
要するに自己満 w
972:名無しさん
20/06/06 10:14:40.41 00606.net
在宅はクソ上司のツラを見ずに済む
973:名無しさん
20/06/06 10:47:34.03 00606.net
事務屋さんは減らそう、今の人員のままなら5倍の生産性で仕事してもらう
例えば他の銀行や保険会社の事務も請け負うよっとか
減らした人員は営業とか不動産とか稼げる場所で頑張って貰えば良い
他の業務ができないなら、雇用の維持はやめようか
慈善事業じゃないし、トヨタでも終身雇用は無理と言う時代に合わない
974:名無しさん
20/06/06 10:50:59.42 00606.net
全社員の給料を3倍にする代わりに、全員1年契約の社員になって毎年真剣勝負というのもありかも
975:名無しさん
20/06/06 10:54:33.06 00606.net
>>937
君は誰だ
976:名無しさん
20/06/06 10:56:15.65 00606.net
結局、カネか
ヘド吐きそう
977:名無しさん
20/06/06 11:00:15.76 00606.net
>>937
お前も全く畑違いのところに飛ばされればいいな。
自分は有能だという感覚でものを言っているが甘いな。
合理化は技術の延長線上にあるが、
新しい収益源を生み出すのは難しい。
978:名無しさん
20/06/06 11:07:26.77 00606.net
自己陶酔系、多いし
キモイ
979:名無しさん
20/06/06 11:48:45.62 00606.net
>>941
新しい収益源を生み出すのは難しいよ
でもね、既存の信託を含む金融業界全体の収益源も厳しい
会社はさ、慈善団体じゃない
お客様が価値を感じ、金を払ってくれるから存続できる仕組みなの
収益源が細るからと嘆くのではなく、新しいニーズを捉えたビジネスを立ち上げるとか
新しいお客様を獲得するために自分たちが変わるとかしなくちゃいけないと思わないの？
甘えちゃダメさ
980:名無しさん
20/06/06 14:17:36 00606.net
商銀さま「アンダーコントロール」
981:名無しさん
20/06/06 15:39:01.42 00606.net
>>943
新しいことをやるのに躊躇はない
事務屋さんを切れとか、
生産性を高めようとかお題目を唱えてばかりで
どこだって考える他業態の事務の請負とか
陳腐な考え方だけじゃないか
雇用の維持はやめようかとか、
慈善事業じゃないとか、
何を上から目線で言っているんだ
収益性のある仕事を作ることを考えて
今いる人間をそこにシフトすることなんだ重要なのは
人を切ることを先に考えるな
982:名無しさん
20/06/06 15:53:40 a0606.net
たかが従業員の身なのに、人員削減して云々などとぬかしてる事が、笑いものだよな 社長にでもなった気でいるのか
ウルトラマンになりきる幼児と同じ
人員削減を語るオマエが整理されろ
983:名無しさん
20/06/06 17:54:13.11 00606.net
asapやるの？
984:名無しさん
20/06/06 19:42:29.74 00606.net
商銀にコントロールされることはない
信託のことは信託で決める
中計の借りも新中計で倍返しします
985:名無しさん
20/06/06 20:27:02.79 00606.net
>>948
機能別再編を忘れたのかね？
986:名無しさん
20/06/06 22:22:04.96 0.net
レ♪レ♪レイプ♪
987:名無しさん
20/06/07 07:23:37.49 0.net
>>949
機能別再編を決めたのは前回の中期経営計画だから、見直すのも次の中期経営計画の策定だ
商銀と共にグループを盛り上げる議論をする
自社の利益は考えてもいないが、結果として見直されたら喜ぶお客様もいるかもしれない
988:名無しさん
20/06/07 09:00:56.53 0.net
詳しい人力貸して下さい。
ｽﾚﾘﾝｸ(money板)
989:名無しさん
20/06/07 18:47:14.12 d.net
>>949
新頭取の巻き返しに期待してるよ
990:名無しさん
20/06/07 21:48:01.83 0.net
頭取とか行員とか言う人は社外だよね。
991:名無しさん
20/06/07 21:53:17.91 F.net
保守
992:名無しさん
20/06/07 22:28:04.38 0.net
社長より頭取の方が偉そうだよな
こういう小さなことから変えなきゃ
例えば日銀みたいに総裁、昔の三菱財閥みたいに総帥に変えれば頭取より格上に見える
993:信用金庫と銀行は全然違う
20/06/08 01:31:39.39 0.net
信用金庫は客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して口座から多額の金利をドロボウする犯罪金融機関です
994:名無しさん
20/06/08 18:21:40.75 0.net
在宅は嫌いだ
995:名無しさん
20/06/08 20:04:40.97 a.net
またASAPやるのかよ
996:名無しさん
20/06/09 05:37:01.74 0.net
ASAPはいいアイデアだ
若手の研究発表会やアイデア大賞にならないように、業務の削減、効率化、生産性向上だけに絞った方がいい
997:名無しさん
20/06/09 07:38:13 0.net
「一人一つ」とかの乱立
998:名無しさん
20/06/10 00:30:17.20 0.net
>>960
効率性追求は現場で、
新商品は各本部から吸い上げた人材が集って業務本部で行うこと
徹底的にリサーチ・研究を行い、あらゆる可能性を追及する
人事考課は総合性など求めないこと
効率も求めない
何が生まれるかわからない創造の場に投入することだ
999:名無しさん
20/06/10 22:41:01.98 0.net
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
1000:名無しさん
20/06/10 23:33:32.96 0.net
リテールにも臨給だすんだ
これでますます他部門からの求心力はなくなるわな
1001:名無しさん
20/06/11 01:20:30.73 a.net
まともな日本語で書けよ
1002:名無しさん
20/06/11 21:14:46.87 0.net
URLﾘﾝｸ(kabumatome.doorblog.jp)
1003:名無しさん
20/06/11 21:32:48.41 0.net
pp
1004:名無しさん
20/06/11 23:45:12.10 d.net
リテールの預金があるから自己勘定の運用がある
市場と合わせて市場リテール部門にするべき
1005:名無しさん
20/06/11 23:46:31.90 0.net
電通が問題になってる給付金事業って、本来は金融機関、それも信託銀行がうってつけの業務だったんじゃないか？
1006:名無しさん
20/06/12 07:05:59.20 d.net
>>969
その通りだと思う
信託銀行は本来は守備範囲が広いのよ
ロジカルに頭を使うことは大切だけど、三菱信託的なロジックの枠に縛られ過ぎるリスクもある
もっと柔軟で型破りな考え方があっていい
1007:名無しさん
20/06/12 07:14:12.40 d.net
俺は在宅勤務が好きなんだけど、意見がいいやすいのよ
顔を合わせた会議だと、空気読みにいく、偉い人の意向にあった意見を考えにいく、そんな感じ
変えていかなければいけないよな
1008:名無しさん
20/06/12 08:15:07.05 M.net
レ
1009:名無しさん
20/06/12 11:01:42.17 0.net
うめ
1010:名無しさん
20/06/12 13:04:45.55 d.net
リテールは来週から基本的に全員出社だとよ。
せっかくリモートワークが軌道に乗ってきたのに。
全員出社の意味あんのか？
1011:名無しさん
20/06/12 13:32:42.36 p.net
来週から休業手当
1012:40%になるからだろ？
1013:名無しさん
20/06/12 19:14:48.53 0.net
URLﾘﾝｸ(www.epochtimes.jp)
1014:名無しさん
20/06/12 20:45:25.31 d.net
>>975
すまん。
全員出社と休業手当がどのような影響があるのか教えて欲しい。
1015:名無しさん
20/06/12 20:48:28.60 0.net
アホ
1016:名無しさん
20/06/12 21:18:38.46 M.net
レ
1017:名無しさん
20/06/13 08:13:04.73 0.net
何でキャリ2の待遇が改善されたか
中途を大量採用したか
俺は客の店舗離れとか業務のAI化で大量に人が要らなくなるからだと思っている
コロナ前の業務量だと人手不足で大変だが、次第に業務は減るので、若手を大量補充すると将来の重荷になる
定年に近いキャリ2、離職率が高い中途でつなぎ、業務量と人員が均衡するようにするのかな
1018:名無しさん
20/06/13 08:18:12.34 0.net
この戦略は信託だけの生き残り策としては良いが縮小均衡。商銀を考えると1兆円買収のような積極的な拡大策が必要。
企業規模の差を詰めないと発言力がないから。
1019:名無しさん
20/06/13 08:42:01.78 0.net
俺はアジアとかの新興国に信託銀行のビジネスモデルを展開したい
1020:名無しさん
20/06/13 09:52:43.12 d.net
他の部門も来週以降は全員出社？
1021:名無しさん
20/06/13 10:11:34.73 0.net
９７９
1022:名無しさん
20/06/13 10:11:45.80 0.net
９８０
1023:名無しさん
20/06/13 13:23:57.99 0.net
>>983
リテールだけだよ。
1024:名無しさん
20/06/13 15:33:51.44 0.net
うめ
1025:名無しさん
20/06/13 18:39:02.77 d.net
>>986
なんでリテールだけなんや？
1026:名無しさん
20/06/13 19:09:45.27 0.net
三菱UFJ銀行と合併して三菱UFJ銀行の信託支店になるべき。
1027:名無しさん
20/06/13 19:28:34.39 a.net
>>989
やなこった
1028:名無しさん
20/06/13 22:54:57.56 0.net
レ
1029:名無しさん
20/06/14 00:27:11.46 d.net
>>988
むしろ何でリテールはアホみたいに出社するの？
バカなの？
コロナ撒き散らすなよ。
1030:名無しさん
20/06/14 00:27:29.83 0.net
どうやったらお金持ちになれるのかずっと勉強したり試してみたり。
コロナな世界いになってもなにかいい方法があるんじゃないかとまた試行錯誤してました。
満満点に近い評価だった億様の株レシピを読んでみたら相性がいいのか、月に500万は株式運用で下手くそなじぶんすら稼げるようになりました。
自分で稼げた、当たったというか億様の株レシピに書いてある銘柄が虎の巻効果をだしてくれたからですね。
1031:名無しさん
20/06/14 00:28:49.30 0.net
DXの名のもとにデジタル化の技術的な部分ばかりに
時間を取られ、それが実現すべき内容を考察する時間は
少なくなりがちだ。
張り子のトラということ。
1032:名無しさん
20/06/14 00:55:38.90 0.net
>>988
赤字部門に在宅端末なんてもったいないからだろ
1033:名無しさん
20/06/14 02:57:59.03 0.net
今リテールの20代、初めてか2回目の異動だと、
どの部署に行ければ、出世できますか？
それともキャリアチャレンジで商銀に行って人脈を作った方がいいですか？
1034:名無しさん
20/06/14 06:32:26 a.net
>>969
報道が事実だとすると、許されることではない
コロナを利用して中抜きなんて吐き気がする
うちに電通との取引あるの？
事実なら即出禁でしょ
コンプラにうるさい三菱なら間違いないから、今からでもウチがやるべき
1035:名無しさん
20/06/14 07:25:42 0.net
やったことない仕事は出来ない会社。
ウチが受託したら１年たっても配り終えない。
1036:名無しさん
20/06/14 08:15:24.57 0.net
ウェアラブル・デバイスによる○○
URLﾘﾝｸ(travel.watch.impress.co.jp)
1037:名無しさん
20/06/14 08:17:53.78 0.net
レイ
1038:名無しさん
20/06/14 08:21:21.39 a.net
>>998
これは反論できない
1年で配り終えたらどころか、配り始めることができれば、上出来かな
1039:名無しさん
20/06/14 09:27:01.00 0.net
>>1001
だろうな
でも国民遍く現金配るなんて事業は会計的にどういう手段が正しいのかよくわからないから
とりあえず信託口作って本体と分離したら透明性上るのにとは思う
電通のなんたら協議会も、アレ本来ならSPCかなんかでそこに利益が残らないようにしないといけないわな
問題は透明性を上げることより仲間うちで金回すことが主目的だったってことだけど
1040:名無しさん
20/06/14 10:15:06 0.net
９９８
1041:名無しさん
20/06/14 10:15:16 0.net
９９９
1042:名無しさん
20/06/14 10:15:22.19 0.net
９９９
1043:1001
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