06/06/14 00:18:23 GcOwf9JP
>>107
警○ＯＢを受け入れるようになったのは、カジノ進出とパーラー（喫茶にあらず）経営
への見返りですね。役員である元総監の今○さんは代表的な例です。
でも、警○ＯＢの方が人事に進出して来ているとは知らなかった。
社内の綱紀粛正対策かねぇ。
>>112
素人コーチの大量増産は長い目で見たらマイナス。運動生理学やトレーニング科学に
ついてもきちんと研修した上でライセンスを取らせるのが有益なのだが・・・
>>123
どう見ても「こんな人がコーチ？」と疑いたくなるような人間をコーチにさせたりし
ているよ。選手育成コースで練習中何も指示を出さず、単に泳がせているだけのコー
チが某支店にいたのには唖然としましたよ。昔は性格最悪な人間でも最低限の声かけ
は徹底していたはずなのに。ヘッドコーチの部下への指導が下手だからなのでしょう
かね。
>>135
まさにその通りでした。レギュラー会員だとスクール会費をプラスして月約1.6万円もし
ていましたから、別料金不要になった今の方が初心者が指導を受けるには非常に恵まれ
ています。
>>142
その手の話、古参社員から聞いたことがありました・・・記念館の清掃にも行きま
したね。
でも入社当時は当時の菱○会長（後名誉会長）のカリスマ性の方が強かったですよ。
その方がいたからこそ、コナミが大企業にまで発展したのは紛れもない事実です。