06/06/09 06:43:46
来年１月 『ユニー太田店』撤退
イオン進出で売り上げ減少 『ベルタウン』も閉鎖
太田市の総合スーパー「ユニー太田店」が来年一月中旬に撤退し、同店が入居するショッピングセンター「ベルタウン」も閉鎖することが二日、明らかになった。
施設の老朽化や、大型ショッピングセンター「イオン」の進出で売り上げが減少。集客増が見込めないと判断した。施設管理会社「大同」の佐藤亨社長は
「近隣住民に迷惑を掛けるが、キーテナントのユニーの撤退で閉鎖せざるを得ない」と説明した。ユニー関東本部によると、県内での撤退は初めて。東武線太田駅前の“核”を失うことになり、
買い物客や商工関係者から残念がる声が上がった。 （神野光伸）
ベルタウンは一九七七年十月にオープン。ユニーと約五十のテナントが入居する一－三階の売り場面積は、約一万五千平方メートル。四－六階は英会話学校や県信用保証協会の支店などがあり
、約六百台の駐車場を持つ。売り場はユニーが六割、大同が残りを管理する。
同店は最盛期の九二年二月期に約五十四億円を売り上げた。しかし、
二〇〇三年末、郊外に北関東最大規模のイオンが進出。家族層を中心に客足を吸い上げられ、売り上げは今年二月期で二十二億三千万円と
ピーク時の半分以下に落ち込んだ。
約百四十人の従業員のうち、正社員十七人は配置転換し、パートやアルバイトは、近隣の系列店で雇用する予定という。
ベルタウンのテナントはオープン当初、七十店舗を超え、ピークの一九九一年には、四十億円強を売り上げたが、
二〇〇六年四月期は約十五億円に落ち込んだ。
テナントの一部は大同の姉妹会社のショッ
ピングセンターで受け入れを検討している。
閉鎖後の施設利用は未定。清水聖義市長は「新規出店などの支援策を考えたい」とし、太田商工会議所の荻原栄一会頭は
「ユニー撤退後もまちの活性化に努めたい」と述べた。同店をよく利用する太田市東本町の主婦（７３）は「近くにユニーがあったから便利だった。
車がないので遠くに買い物に行くとなると不便になる」と残念がっていた。
919:いい気分さん
06/06/09 06:45:09
イオン盛岡南SC 2000人募集へ
イオン（千葉市）とイオングループのマイカル（大阪市）は２日、盛岡市向中野の盛南開発地区に今年秋オープン予定のイオン
盛岡南ショッピングセンター（ＳＣ）のパート・アルバイトなどオープニングスタッフを４日から募集すると発表した。
核店舗となるマイカルの総合スーパー「サティ」と約１３０店の専門店を合わせた採用人員は約２０００人としている。
４日から募集するのはサティのスタッフで、人員は約５００人。盛岡南サティ（仮称）開設準備室（０１２０・６３５・１７１）
で応募を受け付け、９日から採用説明会と選考会を順次開催する。約１５００人採用予定の専門店については１８日から合同募集を始める予定。
同ＳＣは一部地下１階の地上４階建てで飲食店などを除いた店舗面積は約３万７千平方メートル。サティの店舗面積は約１万７５００平方メートル。
専門店はイオン盛岡ＳＣより約２０店多い約１３０店となる予定だが、イオンによると、専門店の具体的な出店はまだ固まっていないという。
920:いい気分さん
06/06/09 06:46:39
県内を重要拠点にとして出店戦略を進める食品スーパーチェーンのベイシア
（群馬県前橋市・土屋嘉雄社長）とグループ企業でホームセンター
業界トップのカインズ（同県高崎市・土屋嘉雄会長、土屋裕雅社長）が、
北本市深井七丁目の国道１７号上り線沿いに、隣り合う敷地でショッピングセンター（ＳＣ）
を計画していることが分かった。
計画地は、集合型ＳＣ「ＨＥＹワールド」の国道を挟んだ反対側。
大規模ＳＣが向かい合う、県内有数のショッピングゾーンが形成されることになる。
ベイシアとカインズの共同出店で２月にオープンした「カインズモール嵐山」
出店用地は鴻巣市境に広がる水田など約七万五千平方メートルで、市道を挟んで、
北側の三万三千三百二十四平方メートル（カインズ）と南側の四万千八百五十九
平方メートル（べイシア）を多数の地権者から借地または取得する。
売り場の規模は、各平屋建てに、ベイシア一万平方メートル前後、
カインズ一～二万平方メートルで、合計二～三万平方メートルの範囲とみられる。
早ければ二〇〇七～〇八年の開店が可能。
一方の「ＨＥＹワールド」は、アルペン、カスミ、ファーストリテイリング（ユニクロ）、
マツモトキヨシ、ヤマダ電機の五大型専門店を計一万二千六百二十八平方メートルの売り場面積
に配して、多数の買い物客を集めている。
同市内では同じ国道１７号沿いの中丸八丁目に一大商業ゾーン計画がある。
921:いい気分さん
06/06/09 06:56:57
キノシタが事業停止、負債総額５０億円
業績不振 資金難で再建断念
「プライスエルム店」の店頭に張られた張り紙に見入る市民
民間信用調査機関の帝国データバンク青森支店と東京商工リサーチ青森支店によると、日用雑貨販売などを手掛けるキノシタ（事業本部青森市栄町二丁目、資本金１億７８０万円、木下和幸社長）が３０日時点で事業を停止し、
弁護士に事後処理を一任したことが３１日、分かった。負債総額は約５０億円（１月期決算時点）とみられ、県内では今年に入って二番目の規模。同社は「家具のキノシタ」として知られ、一時は県外にも多店舗展開してきたが、
近年は苦戦を強いられ、２００３年以降四期連続欠損の決算を計上。弘前本店用地売却などで経営立て直しを図ったが、資金枯渇のため事業継続を断念した。
同社は１９６３年５月、五所川原市で創業。家具・インテリアを主体に日用雑貨や家電、食料品を取り扱い、木造建築工事や不動産売買も手掛けていた。家具関係では本県のほか秋田県、
宮城県にも店舗展開。９７年には五所川原市のエルムの街ショッピングセンターにスーパーセンタープライスエルム店を出店したことが好機となり、ピークの９９年１月には１００億円超の売上高を計上していた。
しかし、その後は消費低迷や競争激化から家具部門が特に落ち込み、五所川原本店、大曲店、能代店など不採算店舗を相次いで閉店。主力を日用雑貨と食料品販売に特化してきたが業績は伸び悩み、
引き続き昨年３月の青森本店閉店に続き、横手店、野辺地店、弘前本店などを閉店した。採算店であるむつ店とプライスエルム店の二店舗を残し経営をスリム化、弘前本店用地を売却するなど立て直しを図ったが、
資金枯渇から事業継続を断念した。
922:いい気分さん
06/06/09 07:01:29
府は６日、大型の総合ディスカウント店を展開するＰＬＡＮＴ
（プラント）＝本社・福井県坂井市、三ツ田勝規社長＝から出
された福知山市多保市へのスーパーセンターの出店計画の内容
を公告した。店舗面積は１万２２４０平方ｍで、07年６月に建
築工事に入り、同11月20日のオープンを予定する。
大型ディスカウント店 府が出店内容を公告
大規模小売店舗立地法に基づいて提出された出店届出書によると、
建設地は、以前から計画している多保市の国道９号沿いの六人部コミ
セン隣接地
923:いい気分さん
06/06/09 07:04:45
キノシタ弘前本店が今月末閉店
東日本不動産が用地取得 新たに商業施設
東日本不動産が用地取得したキノシタ弘前本店
家具・インテリア販売業などを展開するキノシタ（本社青森市、木下和幸社長）
がキノシタ弘前本店＝弘前市八幡町三丁目＝の敷地を弘前市の不動産業者・
東日本不動産（秋元浩社長）に売却していたことが１１日までに分かった。
弘前本店は今月末で閉店、同不動産が跡地に商業施設を建設する計画だ。
キノシタは弘前本店の閉店により、食品スーパーとディスカウントストア
の融合業態「スーパーセンター」（ＳｕＣ）に主力事業を集約化する。同
不動産が建設する商業施設に入居する可能性も検討している。
924:いい気分さん
06/06/09 07:07:31
大型商業施設に動き
館林市内の大型商業施設に、ここにきて新たな動きが出始めている。
総合スーパー、ユニー（愛知県稲沢市、佐々木孝治社長）のアピタを核とする
「館林つつじの里ＳＣ」（館林市楠木町）は増床を計画。
一方、ディスカウントストアのミスターマックス（福岡県福岡市、平野能章社長）
は「アクロス館林」（同市近藤町）からの撤退を決めた。この背景にあるのは昨
年相次ぎオープンした、イオン佐野新都市ＳＣとイオン太田ＳＣの存在。両Ｓ
Ｃの商圏内に位置する館林エリアへの商業的な影響が大きいためだ。両毛
地域では今後もイオンを意識した動きがありそうだ。
925:いい気分さん
06/06/09 07:08:46
イオン、吉岡からは撤退へ
総合スーパー最大手のイオン（千葉県美浜区）が、
北群馬郡吉岡町の吉岡ショッピングセンター（ＳＣ）内で営業する食品スーパ
ー「マックスバリュ吉岡店」とディスカウントストア「メガ
マート吉岡店」を今夏にも閉店する方針を固めたことがわかった。同地区
の商業集積による競争激化に加え、イオンは今秋にも商圏が重なる
高崎市棟高町（旧群馬町）に、県内最大級の商業施設「イオン群馬町Ｓ
Ｃ（仮称）」をオープンすることなどから撤退を決めたものとみられるが、核
店舗の撤退は吉岡ＳＣの存続にも大きく影響を及ぼしそうだ。
926:いい気分さん
06/06/09 07:11:55
辻堂新町に新たな大型ショッピングモール
「ミスターマックス湘南藤沢ショッピングセンター」（(株)ミスターマックス・平野能章社長）が6月1日、グランドオープンした。同店は全国で42店舗を展開し、
藤沢の店舗は同社でも最大規模の売り場面積を確保。
初年度の目標年商は160億円を見込んでいる。
「ミスターマックス湘南藤沢ショッピングセンター」
では総合ディスカウントストアの「MrMax湘南藤沢店」をテナントの核と
しながら食品スーパー株式会社三和の新業態「FOOD ONE（フードワン）」
、スポーツ大型専門店「SPOPIAシラトリ」、ユニクロ、ライトオン、ダイソ
ー、イレブンカットやすし兵衛が入居。ホットヨガなど美容・健康に関する
ショップや玩具物販に幼児教室を併設するなど、複合競合業態店舗として出店する。
2階建で総テナント数54店。売場面積は8,113坪で駐車台数は1,599台（駐輪台数563台）。出店場所は辻堂新町4丁目、湘南モールフィルの北側。
927:いい気分さん
06/06/09 07:16:40
辻堂新町 フィル北側
ミスターマックスが出店
神奈川１号店 来年３月のオープンを予定
建設予定図。
外観の色などは、今後決めていくという
（資料提供、ミスターマックス）
藤沢市辻堂新町、ＮＯＫ(株)工場跡地に来春、新たなショッピングセンター
がオープンする。核となるテナントは総合ディスカウントストアで、
福岡県福岡市に本社を置く(株)ミスターマックス（東証１部・福証、
平野能章社長）ら。8月6日、藤沢商工会議所で地元説明会を予定している。
出店場所は、ＪＲ東海道線、藤沢駅と辻堂駅の中間、辻堂新町４丁
目、湘南モールフィルの北側。名称は、「（仮称）ミスターマックス
神奈川藤沢ショッピングセンター」。
センター内に出店するのは、ミスターマックスをはじめ、東京都町
田市に本社を置く、食料品スーパーの(株)三和、福井県が本社の(株)
勝木書店ら。その他に、専門店、飲食店など約50店舗が入居する計画だ。
開店は、来年３月を予定。営業時間は、午前10時から午後10時、一
部店舗は、午後11時まで、24時間営業の店舗もあるという。 ミスターマックスは、九州、中国、関東地方を中心に41店舗を展開
（05年３月現在）。関東では、千葉県美浜区、緑区などに３店舗、群
馬県に３店舗。神奈川県では、初出店となる。 41店舗中、20カ所が自社開発型のショッピングセンターで、今回も
同様の形をとる。
928:いい気分さん
06/06/09 07:21:44
大型駐車場を完備し、利便性の高い店舗を提供して
いくという。 「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理
念に、家電製品をはじめ、日用品、インテリア、衣料、生鮮品を除く
食品をセルフサービス方式で販売する。05年３月期の営業収益（売り
上げと、不動産による賃貸収入）は、約８６６億円（単独決算）。
藤沢足がかりに一都三県への進出視野
同社広報部では「ミスターマックスにとっては神奈川県進出１号店
であり、当社のショッピングセンターとしては最大規模」と話し、首
都圏、一都三県への積極出店に向け、今回の店舗を「橋頭堡(きょうと
うほ)」としたい、と期待を強める。
また、利用者に対しては「便利に楽しくご利用いただけるショッピングセンターづくりを行なっていきたい」としている。
８月６日（土）、８月10日（水）には、藤沢商工会議所で、出店への地元説明会を開催する。
929:いい気分さん
06/06/09 07:28:39
ワンダーコーポ、公募増資や既存株主への第三者割当増資へ
2006年06月05日16時55分
［東京 ５日 ロイター］ ワンダーコーポレーション<3344.Q>は、
２１００株の公募増資と３９００株の第三者割当増資、４１０株の売り出しのほか、
３７０株を上限とするオーバーアロットメント売り出しを実施すると発表した。
第三者割当増資は、２６８２株を筆頭株主のカスミ<8196.T>が、１２１８株を第２位株主のギガスケーズデンキ<8282.T>が
引き受けるもので、公募増資にあたって両社の持ち株比率の維持がねらい。
増資後のカスミの持ち株比率は３１．６％、ギガスケーズデンキは２０．５％になる
930:いい気分さん
06/06/09 07:31:59
女子のケツにチンコなすりつけたら殴られました！
訴えた方が良いですか！！？勝ちますよね！？
931:いい気分さん
06/06/09 07:34:02
イオングループで、酒類販売大手のヤマヤは5月17日、
2006年3月期決算を発表した。695億2500万円の営業収益は昨年対比微増
だったが、営業利益9億3000億円はマイナス10.5％の減益。経常利益は4.2ポイント増の11億6500万円だったが、
当初予算の15億円、業績予想修正した13億5000万円には未達だった。不振の理由について「客単価は昨年並みだったが客数が減った。
お客さんが離れてしまった。
パワーアイテムに依存してしい飽きられた」（やまや常務取締役経営企画室長・松本庄司氏）
と振り返る。同社では、６月の株主総会で人事を見直す方針。これまでのインフラ整備のための体制を、
収益を上げるための組織に変えていくという。
今後の重点施策としては、県庁所在地などへの300～500坪の大型専門店の出店、飲食店などに向けた業務専門店と宅
配サービスを強化するなどし、３年後の売上高880億円をめざす。
932:いい気分さん
06/06/09 07:35:49
ドン・キホーテ、ホームセンターのナカイから営業権取得
ディスカウントストア大手のドン・キホーテは2日、ホームセンターのナカイから9月末をメドに15店
舗の営業権を取得すると発表した。取得額は約29億円。店舗はディスカウントストアの「ドン・キホーテ」
や複合商業施設の「パウ」に全面改装する。店舗の少ない愛知県や店舗空白地域の岡山県に出店、業績拡大を目指す。
933:いい気分さん
06/06/10 02:41:16
はぁ
934:いい気分さん
06/06/10 03:21:48
gyo
935:いい気分さん
06/06/10 04:17:38
だから何なんだ
936:いい気分さん
06/06/10 08:33:51
URLﾘﾝｸ(www.lf-jinji.com)
937:いい気分さん
06/06/11 08:38:37
URLﾘﾝｸ(ameblo.jp)
938:いい気分さん
06/06/12 09:23:50
URLﾘﾝｸ(captcha.yahoo.co.jp)
939:いい気分さん
06/06/12 09:54:48
ＨＰ更新したみてーだな
URLﾘﾝｸ(www.hotsparcvs.co.jp)
940:いい気分さん
06/06/12 10:17:36
コンビニに車突入 客の高校生けが 三好
１日午後７時４０分ごろ、愛知県三好町三好丘のコンビニエンスストア「ココストア三好ヶ丘店」（伊藤雅彦店長）で、駐車場に止まろうとした同町、男性会社員（２６）の乗用車が店に突っ込んだ。
この事故で、店の窓ガラスが粉々に壊れ、店内にいた同町内の男子高校生（１７）が、飛んできたガラス片で左腕などを切る軽傷を負った。
県警豊田署の調べでは、会社員が車を停止させる際、アクセルとブレーキを踏み間違えたらしい。
（2006年6月2日 読売新聞）
941:いい気分さん
06/06/12 22:17:53
ホーマック、子会社テコ入れ―茨城のゲット、商品供給で利益率改善。
2006/05/29 日経流通新聞ＭＪ
北海道・東北地区が地盤のホームセンター（ＨＣ）のホーマックは子会社のＨＣ、ゲット（
茨城県つくば市）の経営立て直しに乗り出す。千葉県の店舗で商品の共同仕入れを始めるほか、
店名も「ホーマックスーパーデポ」に変更する。店舗網が薄く、知名度も低い関東地区にある店舗をてこ入れすることで、
同地域への本格進出の足がかりにしたい考え。
ホーマックは七月をめどにゲットの白井店（千葉県白井市）、野田みずき店（千葉県野田市）とフランチャイズ契約を結ぶ。
これまで独自に商品を仕入れていたこれらの店舗に商品を供給。資材や工具を中心に扱うホーマックの店舗「スーパーデポ」と同じ商品構成にする。
現在約百五十店を持つホーマックとの共同仕入れで、仕入れ値の大幅な抑制が見込めるという。ゲットの粗利益率は二〇〇六年二月期に約二五％だが、
スーパーデポに転換した店舗では「五ポイント程度上昇する見通し」（柴田憲次ホーマック社長）だ。
ホーマックは〇一年にゲットの発行済み株式の九〇％を取得して子会社化した。関東地区での店舗運営や、資材・工具の販売のノウハウを吸収する狙いとみられる。
ただ店舗間の競争激化などによって同社の業績は悪化。〇六年二月期の売上高は前の期比九％減の七十八億七千万円、営業損益は二千五百万円の赤字に転落した。
【図・写真】改装が決まったゲット野田みずき店（千葉県野田市）
942:いい気分さん
06/06/12 22:20:00
ダイエー、８００人出向完了、本体の１割強、別業態に重点配置。
2006/06/07 日経流通新聞ＭＪ
ダイエーはリストラの一環として、本体社員の一割強にあたる八百人を子会社
に出向させる人事を完了した。このうち百人が五月末までに、ディスカウント型
食品スーパーのビッグ・エー（東京・板橋）、紳士服製造販売のロベルト（東京
・台東）など既存の子会社に出向した。
ビッグ・エーは出店ペースを上げており、ロベルトもダイエー以外での出店拡
大を視野に入れている。ダイエー直営店とは別の業態の子会社に人員を重点的に
配置し、グループとしての収益向上を目指す。
残る七百人は新会社のダイエースペースクリエイト（東京・台東）に出向した
。全国二百九店にもともと配属されていた人員が主体で、引き続き各店の催事企
画などに携わる。八百人の待遇は原則として変わらないため、連結ベースでは人
件費負担は変わらない。単体では年間、五十億円前後の人件費を削減できるとみ
られる。
943:いい気分さん
06/06/12 22:21:30
ファミマ、青レジ袋でＷ杯日本応援、エンブレムもプリント。
2006/06/05 日経流通新聞ＭＪ
ファミリーマートは九日から、サッカーワールドカップ（Ｗ杯）
ドイツ大会の日本代表のユニホームにちなんで、青色のレジ袋を使
用する。東京・池袋の本社でも日本代表選手の写真を展示するなど
、全社を挙げてＷ杯を盛り上げ、関連商品などの売り上げ拡大につなげる。
レジ袋には日本代表チームのエンブレムである「ヤタガラス」を
プリントした。各店に二千枚を用意し、無くなり次第終了する。店
頭には日本代表を応援するのぼりを掲げ、店員の名札にもワッペン
をつける。
本社では八日に開く営業戦略会議に、上田準二社長はじめ幹部全
員が代表チームのユニホームを着て出席する。
同社は二〇〇一年から日本代表チームのサポート企業を務めてい
る。Ｗ杯ドイツ大会では関連グッズの商品化権を取得し、携帯スト
ラップ（五百円）やＴシャツ（二千五百円）など約九十品を扱う。
五月末までの関連商品の売り上げは約三億円。大会が終了する七月
までに二十億円の販売を見込む。
944:いい気分さん
06/06/12 22:25:00
野菜や日用雑貨の大半を百円前後の均一価格で売る「生鮮コンビニ」の最大手、
九九プラスが商品政策を修正した。従来の「値ごろ感」重視の方針を改め、
「安心良品」の新スローガンの下、品質の高さや安全性を強調する。買い上
げ点数が多い女性客を店に呼び戻し、客単価の下落に歯止めをかけて既存店
を活性化する狙いだ。
「コロッケは三個も入ってなくていいから、もっと揚げる油にこだわって
」。九九プラスの深堀高巨社長は店舗で消費者のこんな声を聞き、衝撃を受けたという。
同社は税抜き九十九円以下で食品類を扱うドラッグストアや食品スーパー
が増えたことに対抗し、昨年は九十九円のまま量を増やした総菜などを強化
した。だが、こうした商品が増えるにつれ、女性客が減少。二〇〇五年三月期に四七・五％だった女性比率は〇六年三月期には四四・八％にまで低下した
945:いい気分さん
06/06/12 22:25:55
同社に来店する女性の平均買い上げ点数は約六点、男性より一点程度多い
。女性客の減少は客単価の下落につながり、前期比一〇・一ポイント減の九
七・五％となった既存店売上高低迷の一因になったという。
深堀社長は「女性客はすでに量より使用原料など質を重視する心理に変わ
っていたのに、それに応える商品が不十分だった」といい、商品政策の軌道
修正に踏み切った。
最初に取り組むのが売り上げの約二五％を占めるという加工食品や飲料な
ど六百点の独自商品の見直しだ。保存料や着色料の使用基準を厳密化するほか、パッケージも一新した。「安心良品」のロゴを付け、
「無添加」や「国産原料」などの文字を大きく表示して安全性を強調する。ＰＯＰ（店頭販促物）も全店で「安心良品」を印刷した新しいものに切り替えた。
売り上げの一割を占める青果物にも改革の波は及ぶ。今期中に取り扱いの
ある約百十点を原則すべて国産品にし、生産履歴の表示も始める。商品パッ
ケージにＱＲコード（二次元コード）を印刷する予定で、消費者が携帯電話
を使って生産地や生産者を確認できるようにする。
高品質な商品の投入のためなら九十九円という価格にも固執しない方針だ
。現在同社で扱う豚肉は半数以上が外国産のものだが「多少高くてもより安
心感のあるものを求める消費者が増えてきた」（安藤剛照副社長）といい、三月末には沖縄県産の豚肉（百九十九円）を関東の十店で実験的に発売した。
946:いい気分さん
06/06/12 22:26:39
同商品を導入した店舗の女性比率は平均すると五割にまで高まったことか
ら、本格展開を決定。五月から、中京地区では三重県産、東北地方では宮城
県産など、店舗のある地域の地場の豚肉の販売を始めた。現在百九十九円の豚肉を扱う店舗は約三十店だが、六月末をメドに全店に導入する予定という。
一連の商品政策の見直しで今期中には女性比率を四八％程度にまで高め、
既存店売上高を前期比二％増にまで回復させる目標。〇七年三月期の予想連
結売上高は前期比二三・六％増の千三百五十億円、経常利益は一二・二％増の十五億五千万円を見込む。
生鮮食品の価格破壊を標榜（ひょうぼう）して誕生した「生鮮コンビニ」
。単なる安さから品質や安全性へと移りつつある消費者の志向の変化に合わ
せ、姿を変えつつある。（長谷川由宇）
【図・写真】店頭のＰＯＰにも「安心良品」の文字を入れ、安全性をアピー
ルする
947:いい気分さん
06/06/12 22:27:52
ハードオフ、ＰＳＥ自社検査、レンタル中止、マーク付け販売。
2006/05/26 日経流通新聞ＭＪ
リサイクルのハードオフコーポレーションは十八日から、全国に約二百九十ある
「ハードオフ」全店で、安全性を示す「ＰＳＥマーク」を自社で中古家電に付けて
販売した。マークのない商品の「レンタル」はやめた。自ら漏電などを検査してマ
ークをつけ、ＰＳＥマークを巡る混乱に決着を付ける狙い。
ＰＳＥマークは、主にメーカーが家電の安全を確認したうえでつけるもの。品目
ごとに猶予期間があり、テレビや音響機器などは四月から販売できなくなった。ただ
周知が不徹底などとリサイクル業者が反発、経済産業省は事後の検査を前提にマークがなくても「レンタル」とみなして事実上販売できる運用を示した。
ハードオフは四月からマークのない商品をレンタルしていたが、制度が複雑で利
用者の反応は鈍かった。一台十万円ほどする検査機器を四月下旬から徐々にそろえ、一部店舗ではすでにレンタルをやめて自主検査による販売を進めている。
ハードオフの二〇〇六年三月期の経常利益は十三億三千九百万円と前の期から五
％減ったが、〇五年九月中間時点の予想とほぼ同じ。ＰＳＥマークのない商品をセ
ール販売するなど混乱はあったが「業績への影響はほとんどなかった」（前田浩治
常務）という。
948:いい気分さん
06/06/12 22:29:31
ＣＦＳ、接客力向上へ資格制を導入。
2006/06/05 日経流通新聞ＭＪ
ドラッグストアのＣＦＳコーポレーションは社員の販売能力を
高めるため、接客能力に優れた社員を表彰する「ＣＦＳマイスタ
ー」という資格制度を導入した。
まず店長を対象に六月に選定し、一般の販売員にも順次広げる。
ドラッグストアの出店拡大で競争が厳しくなっており、社員の向
上心を引き出して販売力を高める狙い。
ＣＦＳマイスターを取得した店長には、年間で約十三万円の報
奨金を贈る。マイスターには特別のバッジを与え、買い物に来た
客にも接客能力の高さを示す。
通常の業務で一定以上の成果を上げている店長を対象に、論文
や模擬接客などの課題を課して選ぶ。初年度は五人程度の「店長
マイスター」を選ぶ予定。今夏以降、薬剤師や化粧品のカウンセ
ラーらを対象にするマイスター制度も設ける。
同業他社では、首都圏地盤のセイジョーが能力の高い店長に「
スーパースター店長」という称号を与える制度を導入している。
949:いい気分さん
06/06/12 22:31:05
イオンモール、ＳＣ１０店超開設、３年内、地元からの誘致中心。
2006/06/02 日経流通新聞ＭＪ
イオンモールは二〇〇九年二月期末までに店舗面
積五万平方メートル超の大型ショッピングセンター（ＳＣ）
を十―十一店開設する計画をまとめた。年間二店程
度だった出店ペースを加速する。「まちづくり三法
」改正で郊外への出店規制が厳しくなるものの、地
元の誘致による開発を中心に積極出店を継続する。
〇七年二月期は四月に開業した千葉ニュータウン
ＳＣ（千葉県印西市）のほか、今秋をめどに神戸市
と群馬県高崎市に店舗面積六万平方メートル級のＳＣを設ける。
〇八年二月期は奈良県大和郡山市などに四店、〇
九年二月期も三―四店を出店する。五月に熊本市が
開発不許可の判断を下した熊本市佐土原のＳＣは今
回の出店計画から除いた。
設備投資は三年間で総額千八百億円を予定する。
このうち四百億円は既存店の改装に振り向け、年間
五％のペースでテナントを入れ替えて、施設の鮮度を維持する。
計画中の新店のうち、法改正後も規制がかからな
い「商業」「近隣商業」「準工業」の三地域への出
店は全体の半数以下。ただ、市街化調整区域など規
制地域の物件は「地方自治体から誘致があったもの
が中心で、用途変更のめどがついている」（川戸義晴社長）としている。
950:いい気分さん
06/06/12 22:39:53
バイイングパワーは店舗面積に左右されない。大手ＨＣのコメリは、「
売り場面積999平方メートルの小型店が主力。１万5000アイテムを扱うが、長靴や脚立など「販売量日本一の商品が1000品目ある」（捧賢一会長）。ＨＣは売り場面積
１万平方メートル、取扱商品十万アイテムと大型店が主流になりつつあるが、
バイイングパワーは実は小型店に潜む。
小型店を多数展開するコンビニや専門店の躍進の秘けつはそこにある。衣料
品分野でもファーストリテイリングが順位を前年の５位から４位に上げた。し
まむらも順位は変動しないが売上高は7.6％増。スーパーや百貨店が苦戦する
なか、専門店の好調さが際立っている。
951:いい気分さん
06/06/12 22:42:36
イオン若松SC 2割増床で集客力UPを
>> 新着情報一覧へもどる
(2006年6月9日 17時25分)
北九州市のイオン若松ショッピングセンターがきょう、売り場面積を2
割拡大してリニューアルしました。
2002年10月の開業から4年になるイオン若松は、駐車場を縮小して売り
場面積を2万1290平方メートルから2万5800余り平方メートルへと22％拡張。
ジャスコに続く第2の核テナントとしてスポーツ専門店の「スーパース
ポーツゼビオ」を北九州に初めて誘致したほか、10代、20代向けの雑
貨、衣料品の専門店を拡充し、商圏拡大を狙います。総投資額はおよそ10億円で、イオン九州は2、3年で回収する計画です。
「（若松店の売上高は）いま130億円ぐらいですが、今回（の増床）で
160億円ぐらいはショッピングセンター（全体）としては目指したい計画です」と話しています。
952:いい気分さん
06/06/12 22:44:14
『ヨークタウン足利』
９日、朝倉町に開業
イトーヨーカ堂系列の大型スーパー、ヨークベニマル（本社・福島県郡山市）が運営する「
ヨークタウン足利」が九日、足利市朝倉町にオープンする。
昨年十一月閉店した旧Ｄマート足利店の空き店舗
を活用。敷地面積約三万三千平方メートル、店舗面
積約一万五千平方メートルで駐車場八百三十台分を備え、市内有数の規模となる。
食品を中心に扱うヨークベニマルの他に書店、ス
ポーツ用品店、百円ショップなど二十店が入るネバ
ーフッド・ショッピング・センター（ＮＳＣ）型。
同社百二十六番目の店舗で全店舗中最南に位置する。
また、同社は同市大月町の三洋電機足利工場跡地十万平方メートルを取得、
来春以降のオープンをめざして大型ショッピング施設建設も進めている。
953:いい気分さん
06/06/12 22:47:45
宗像市に大型店計画 西友など 売り場７万５０００平方メートル 九州最大級
福岡県宗像市は１０日、米大手スーパーのウォルマート・ストアーズ傘下の西友などが、同市光岡の国道３号沿いに大型複合商業施設を計画していることを明らかにした
。敷地面積は約３０万平方メートルで九州最大級の規模。売り場面積は約７万５００
０平方メートル。宗像市は「非公式に話があった段階。詳細な計画を聞き、開発意思を確かめたい」としている
。
市によると、施設の名称は「西友ウォルマート宗像ＳＣ」（仮称）。スーパー、ボ
ウリング場、病院、フィットネスクラブ、温泉施設などで構成し、約５０００台収容できる駐車場を備える。開業年度は未定。
予定地は農地になっているため、計画の実現には農業振興地域の指定除外と、市街化調整区域の開発許可が必要という。
市は「商業施設構想は市の総合計画で全く触れておらず、施策上の課題がいくつかある。正式な打診があれば、こうした点を整理して結論を出すことになるだろう」と説明している。
954:いい気分さん
06/06/12 22:50:06
■ 【静岡】西友浜松に大型店計画近く施工者決定へ(5/21)
■ 大手ショッピングセンターの西友（本社・東京都豊島区東池袋
エドワード・ジェームズ・カレジュッスキー社長）は、浜松市平口土地
区画整理施工区域内１街区に大型商業施設の建設を計画、現在施工者決
定に向け最終調整を行っている。
施設規模は、鉄骨造４階建て延べ約５万８９３７・96平方㍍。施設
内には、シネマコンプレックスやアミューズメント施設、レストラン、
ファーストフード、駐車場などとともにスーパー銭湯などの設置も計画
されている。駐車場は平置きとともに建物の上（部分的）に自走式駐車
場の設置も行う。駐車場台数は約２０００台。
敷地面積は７万６３７６・49平方㍍。基礎工法は独立基礎。７月１
日着工、07年６月末日完成を目指し事業を進めていく。
現在、整地を鹿島建設横浜支店が行っている。
設計はダイス一級建築士事務所（東京都渋谷区）が担当。
なお、同施設建設に伴い、地元地権者が、土地区画整理組合を05年５月に設立。
その中で、隣接するスポーツ施設との関連を考慮して、区画道路や水路などを整備
している。事業は08年までの予定。事業費は西友負担。対象区域は、国道１５２号と県道細江浜北線、市道内野宮口線に囲まれた東西約３００㍍、南北約６００㍍。
955:いい気分さん
06/06/12 22:52:20
イトーヨーカドー鹿沼店撤退へ 今秋閉店か
セブン＆アイ・ホールディングス傘下の大手スーパー「イトーヨーカ堂」が、
鹿沼市睦町にあるイトーヨーカドー鹿沼店を撤退する方針を固めたことが十六日、
分かった。同社は撤退時期を明らかにしていないが、関係者によると今秋の閉店に
向けて協議が進められているという。
956:いい気分さん
06/06/12 22:55:02
大手スーパーチェーンのマックスバリュ東北（本社秋田市）が弘前市樋の口地区に大型ショッピングセンター（SC）
を出店する計画で、市は商業施設立地を前提とした広域都市計画地区計画案の縦覧と、計画案への意見募集を始めた。
期間は三十一日まで。金沢市政時代に始まった同計画だが、相馬〓一（しょういち）市長も推進方針を示した形だ。
市は、縦覧を経て、六月中に都市計画審議会の意見を聞くなどして同計画を正式決定する方向。
市が公表した計画案によると、SC区域は同市樋の口二丁目の一部約六万六千平方メートル。
区域の北側に防災調整池（約八千百九十平方メートル、管理通路約千六百五十平方メートル）、
公園（約二千八十平方メートル）を配置。商業施設や駐車場部分の周囲には、合計約三千八百二十平方メートルの緑地帯を設ける。
これまでに明らかになった同SCの出店計画概要では、「（仮称）イオンタウン樋の口ショッピングセンター」として、マックスバリュ（
店舗面積三千九百五十二平方メートル）、ホームセンター・サンワドー（同八千七十五平方メートル）、専門店三棟、非物販店一棟、
飲食店三棟の計九店舗が出店予定。駐車場は八百二十台分が見込まれている。
957:いい気分さん
06/06/12 23:03:59
イオン傘下入り 今後の戦略は
2006年04月24日
サンデーの和田正徳社長
■成功のノウハウ吸収 サンデー社長・和田正徳さん（５８）
北東北を基盤とするホームセンター、サンデー（本社・八戸市）は今月、スーパー最大手、イオン（本社・千葉市）の連結子会社になることを発表した。
０５年２月期決算で当期損益が２０年ぶりの赤字となったサンデーは現在、昨年５月に就任した和田正徳社長のもと改革を推進中。今後のイオンとの関係や戦略を和田社長に聞いた。
（聞き手・津阪直樹）
―子会社になる最大のメリットは。
「世界で成功事例をつくれる会社から、ノウハウをもらえること。３、５年先を見たときに、今のままでいいのかという気持ちもあった。他社との競争が楽になっていくことはありえない。２０年ぶりの赤字になったという
事実も軽視できなかった。吸収された、合併されたというイ
メージを持つ方も多いと思うが、イオンは、自主独立を尊重
する会社。実態を見て欲しい」
―イオンとの今後の事業展開は。
「イオンが展開する食料、衣料、ホームセンター用品を一つ
の店舗で扱うスーパーセンター（ＳｕＣ）への参画を強めて
いく。イオンのグローバルな力とサンデーのローカルな力を
合わせる。
958:いい気分さん
06/06/12 23:04:39
ＳｕＣへの参画は年間数店舗ペースとし、３年後には今の４
店舗から１５～１７店舗ぐらいにしたい。ホームセンターと
してのサンデーも従来出店していなかった福島、山形への進出を考えていく」
―ＳｕＣの店名は「イオン」で、サンデーの名前は入らないようですが。
「サンデーが脱皮していく流れの一つで、いいと思う。すで
に、十和田や大館（秋田）などで参画しているが、既存のホ
ームセンター店舗にもいい影響が出始めている」
―具体的には。
「ＳｕＣはホームセンター用品の売り場面積が、既存のサン
デーより約７００坪広い。今まで扱えなかった商品をＳｕＣ
で実験的に販売することができる。たとえば、カッパやヤッ
ケ。サンデーでは今まで、男女兼用のエンジや濃紺色だけ扱
っていたが、ＳｕＣの売れ行きから、女性用のチェック柄や
花柄、ペイズリー柄を販売するようになり、サンデーの客層
も広がった」
―ＳｕＣが出店する地域では、既存のサンデーはなくなっ
てしまうのですか。
「必ずしもそうではない。たとえば、サンデー十和田元町店
は閉店し、昨秋、ＳｕＣに姿を変えたが、同じ市内にある十
和田店は残っている。ＳｕＣの出店後も十和田店の売り上げ
は伸びている。商圏によっては、共存できる場合がある」
959:いい気分さん
06/06/12 23:05:52
―既存店の売り上げも好調です。
「社長就任後の昨年６月から１０カ月連続で、既存店の売上
高が昨年を上回っている。今までのサンデーは、最低限やる
べきことをしっかりやっていなかった。この１年、店長に言
ってきたのは『ローカルを徹底的に追求して、我が町のサン
デーにしなさい』ということ。同じ市内でも、海に近い店と
周りが田んぼの店では品ぞろえが違うべきだという考えです。たとえば農家が、ニンニクを作っている様子や服装をカメラに収め、新しい商品を考える。各店がそういうことを徹底的にやり始めている」
―各店で扱う商品が違っては、仕入れコストが高くつくのでは。
「客が来なければ、どんなに大量仕入れでコストを下げても
メリットは出ない。来店してもらうことが第一で、お客さん
にとって、使い勝手がいい店、頼れる店になることが先決です。同じ意味で、昨年、灯油を販売できる店を９店舗増やし、精米機を２６店舗に入れました。お客さんのことを徹底的に考えることで、客数が増え、好調な売り上げにつながっていると思っています」
―政府が今国会に提出している「まちづくり三法」改正案
では、郊外への大型店の進出を規制しています。
「法律が施行されたときに大事なのは、その企業の歴史。サ
ンデーがお客さんにとって『役だった企業だった』と思って
もらえるようであれば、地域の姿勢も変わってくるはず。サンデーならうちの町に来て欲しいと誘いを受けるような企業になっていかないといけないですね」
《キーワード》サンデー
７５年５月設立。従業員約１２００人（パート従業員含む）
、資本金２１億２７７１万円、売上高３６５億７千万円（０
６年２月期）。日曜大工用品を中心に生活用品を販売するホ
ームセンター。青森、秋田、岩手、宮城県で計４３店舗を展開している。０３年８月からイオンと業務、資本提携を始めた。
960:いい気分さん
06/06/12 23:08:25
盛岡・ジョイス本町店 和風デザインに
周辺景観に配慮した和風イメージの新店舗です－。ジョイス（小苅米淳一社長）
は、盛岡市本町通１丁目に「ジョイス本町店」を移転新築し、
８日オープンした。瓦屋根や植栽に竹を活用するなど、既存店と異なるデザインを
採用した。
新店の店舗面積は１８９３平方メートル。１１７台分の駐車場を整備した。営業
時間は午前９時－午前０時。周辺は学生、マンション住民が多いことから、総菜や
ベーカリーなど利便性の高い商品の充実を図った。
旧本町店は同社のスーパーマーケット１号店としてオープン。１９７７年に開設
した旧店舗は老朽化が進み、今回隣接地に移転新築した。同社の店舗数は４２店。今期の新規出店は４店目で、
本年度最後の予定だという。外装は北山、本町の街並みに沿うよう、店舗のデザインは和風をイメージ。さんさ踊り発祥の
地といわれる三ツ石神社への誘導路も設けた。
浅沼幸男専務は「当社の創業の地であり、周辺の景観に配慮した。地域密着の店舗として活用してもらいたい」と話している。
【写真＝和風デザインでオープンしたジョイス本町店】
961:いい気分さん
06/06/12 23:12:01
府は６日、大型の総合ディスカウント店を展開するＰＬＡＮＴ
（プラント）＝本社・福井県坂井市、三ツ田勝規社長＝から出
された福知山市多保市へのスーパーセンターの出店計画の内容を公告した。
店舗面積は１万２２４０平方ｍで、07年６月に建築工事に入り、同11月20日
のオープンを予定する。
大型ディスカウント店 府が出店内容を公告
大規模小売店舗立地法に基づいて提出された出店届出書によると、建設地は、以前から計画している多保市の国道９号沿いの六人部コミセン隣接地。
店舗名は「ＳＵＰＥＲ ＣＥＮＴＥＲ ＰＬＡＮＴ（スーパーセンタープラント）
－３福知山店」とする。
敷地面積は７万８４００平方ｍ。ここに鉄骨造り平屋建て１万２２４０平方ｍの
店舗とバックヤードなどの関連施設、それにファストフード店や幼児らの遊び場、
託児室、ＡＴＭなどを備えた付属施設を設ける。
主な商品は、食品、衣料、日用品、医薬品、園芸用品、ＤＩＹ（日曜大工用品）
、インテリア、電気製品。営業時間は午前９時から午後10時まで。駐車場は５万７
７２０平方ｍの広さがあり、１１２３台が駐車できる。
962:いい気分さん
06/06/12 23:13:22
主な商品は、食品、衣料、日用品、医薬品、園芸用品、ＤＩＹ（日曜大工用品）
、インテリア、電気製品。営業時間は午前９時から午後10時まで。駐車場は５万７
７２０平方ｍの広さがあり、１１２３台が駐車できる。
正社員50人とアルバイト・パート２００人で対応する。年間50億円の売り上げを
めざすという。今年12月から造成工事を始め、来年６月から本格的な建築に着手す
る。
同社は、１９８２年に家庭用品や家庭用燃料（プロパンガス）の専門店として福
井市に「株式会社・みった」の名で設立した。生鮮食品から一部大型耐久財まで日
常生活用品を豊富に取りそろえたスーパーセンターを中心に、生活雑貨や小物を扱
うジョイフルストア、ホームセンターを展開している。従業員は05年９月現在で５
６２人を数える。
同社は「店舗面積は当初計画より約４２００平方ｍ小さくした。出店にあたって
は地元や市への地域貢献、特に雇用、災害時の施設の活用などを考えていきたい。
販売商品も農産物に限らず地元で生産される品の地産地消を考え、地元との共存共
栄を図っていきたい」としている。
公告は、４月28日に会社が提出した出店届出書を受理したのを受けたもの。10月
６日までの４カ月間、福知山市篠尾新町の府中丹広域振興局福知山地域総務室で縦
覧できる。
府は今後、地元住民や福知山市、福知山商工会議所などから計画内容について意
見を聞き、府としての意見書をまとめて12月６日までに会社側に出す。
また、会社側は今月中旬に地元説明会を開く予定にしている。
写真：ＰＬＡＮＴ－３福知山店の立面図
963:いい気分さん
06/06/12 23:21:01
ドラッグストア最大手のマツモトキヨシ（千葉県松戸市）が高松市内に四国で初めて出店する。全国展開の方針に基づく進出で、香川県高松市東山崎町に大和工商リース（大阪市）が設置するショッピングセンター「
フレスポ高松」に直営店を出店する計画。県への届け出によると、開店は十二月二十九日以降の予定で、来年になるとみられる。
マツモトキヨシは一九三二年創業、二〇〇六年三月期の連結売上高は約三千百三十億円に上る。現在、二十九都道府県に七百六十店舗（フランチャイズ店を含む）を展開し、うち約９０％が関東に集中している。
同社は二〇〇八年三月までに全国で千店舗体制を目指しており、未進出の四国をはじめ、店舗の少ない西日本への出店に力を入れている。今後の県内への出店計画は未定だが、
〇六年度に西日本で三十―四十店舗を出店する予定という。
フレスポ高松は県内で初出店。大規模小売店舗立地法に基づく県への届け出によると、県道高松長尾大内線バイパス沿いに設置。
店舗面積は約四千平方メートルで、マツモトキヨシは約六百十平方メートル。このほか、
食品ディスカウントの大黒天物産（倉敷市）▽靴販売のチヨダ（東京）▽百円ショップの大創産業（東広島市）などが出店する。
964:いい気分さん
06/06/13 22:18:31
？
？？
965:いい気分さん
06/06/13 22:55:23
ここはスパーのスレです。
966:いい気分さん
06/06/14 07:30:37
西友、仙台泉店２８日開店 ダイエー跡地 ３５の専門店
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西友は８日、仙台市泉区のダイエー泉店跡に出店する「西友仙台泉店」を
、２８日にオープンすると発表した。開店に合わせ東北西友（仙台市）の市
内７店舗も改装する。仙台泉店とザ・モール仙台長町（太白区）を南北の核
に、東北西友の店舗網を生かした「面的な展開」（西友）を推進。大型店の
進出が相次ぐ仙台圏で、販売力を強化する戦略だ。
西友仙台泉店は、三井不動産が開発する仙台泉ショッピングセンター（仮
称、床面積約３万３１７６平方メートル）の核店舗。西友の売り場面積は１
万７３３９平方メートルで、午前９時から午後１２時まで営業する。
直営部分では１階に食料品と日用品、２階に衣料品と生活用品をそろえる
。専門店は書籍やメガネ、宝飾など３５店が入居し、眼科や歯科など医療機
関も含まれる。
西友の従業員は社員が２４人で、パートは８時間換算で１７６人分を確保
した。通常よりパート比率を高め、低コスト運営に取り組む。投資額は２０
億円。売上高の目標は公表していない。
東北西友が仙台泉店開店に合わせて改装するのは、仙台市内１６店のうち
台原店や上杉店など７店。通路を拡張し、商品構成なども見直す。西友は「
既存店のレイアウトが古くなっていた。改装で約１０％の売り上げ増を見込
んでおり、他店も順次改装する」と説明。スーパーの競争が激化する中で、
反撃に出る考えだ。
三井不動産によると、仙台泉ショッピングセンターのうち、西友仙台泉店
以外の建物に入るテナントは選定中。ショッピングセンター全体の開業時期と名称は未定。
967:いい気分さん
06/06/14 11:51:39
日本語読めない人多し？
968:いい気分さん
06/06/14 12:18:05
ぜんぶ削除依頼しちゃおっか
969:いい気分さん
06/06/14 22:18:07
賛成！
ところで、ついにホッパーはココに鞍替え？
重要機密を入手したぞ。
970:いい気分さん
06/06/14 22:59:48
>>969 まじ？ココストアのほうがいいじゃん
971:○須です
06/06/15 00:05:49
さあ皆さん、中元ギフトの季節ですよ。
美味しい○田の酒をはじめ、誤配・遅配で有名なイズ○ック帳合の商品を多数ご用意してお待ちしております。
さて、今年は各メーカーと各社員へのノルマは何個にしようかな。
あ、このノルマをクリアできないメーカー・社員どもは容赦なく斬っていきますから、そのつもりで。
私？もちろん霧都社長をはじめとして役員連中には全員送りますから。問題は、一番ニガテな林檎さんなんだよね。
972:いい気分さん
06/06/15 00:12:08
そろそろ1000だが、次スレはどうする？SC開店情報をコピペする馬鹿ちょんは排除しないと。
973:いい気分さん
06/06/15 06:41:10
スパーの主力商品って何？
974:いい気分さん
06/06/15 06:42:34
最近宮城県にココストアが増えてきているみたいだ。丸森町などと言うド田舎にもできたらしい。
975:いい気分さん
06/06/15 09:42:41
URLﾘﾝｸ(plaza.rakuten.co.jp)
976:いい気分さん
06/06/15 09:43:46
ロックタウン佐野URLﾘﾝｸ(hp.jpdo.com)
977:いい気分さん
06/06/15 09:44:46
カインズモール行田です。
０６年５月下旬の様子です。基礎工事の真っ最中。URLﾘﾝｸ(hp.jpdo.com)
978:いい気分さん
06/06/15 09:45:29
URLﾘﾝｸ(www.k2.dion.ne.jp)
979:いい気分さん
06/06/15 19:03:22
ここはスパースレです。
980:いい気分さん
06/06/15 21:04:56
ＳＣ情報のスレかとオモタ
981:いい気分さん
06/06/15 21:40:11
>>970
ほんまじゃあ！
社員の名刺は全員Ｃｏｃｏの名刺に衣替えだぞ。
ついでに看板も衣替えwww
ほんで、この世から抹殺www
982:いい気分さん
06/06/15 21:48:59
ｃｏｃｏってこれか？
URLﾘﾝｸ(menu.cocos-jpn.co.jp)
983:いい気分さん
06/06/15 23:03:33
>>982
それはココスと言うファミリーレストラン。
>>970>>981が言ってるのはココストアと言うコンビニエンスストアーの事
984:いい気分さん
06/06/15 23:38:04
スッパマン全店ココストアになるの？超うれしーんだけど
985:いい気分さん
06/06/15 23:51:02
なんだこのこんびに
URLﾘﾝｸ(www.trial-net.co.jp)
986:いい気分さん
06/06/16 07:05:57
経営再建中のダイエーの樋口泰行社長は１４日、
フジサンケイビジネスアイとのインタビューに応じ、食品スーパーとコンビニを融合させた新業態店「フーディアム」について、
都市部の大規模マンション１階部分に重点的に出店していく方針を示した。また、紳士服や靴などの専門店を展開する子会社は、
外部のショッピングセンターへの出店や独立した路面店の展開で自立させていく考えを明らかにした。
「フーディアム」は、昨年１２月に東京都世田谷区三軒茶屋に１号店をオープンした。店舗面積は約１０００平方メートルで、取扱商品は約８００
０アイテムと店舗面積の割に多い。高齢者や独身者の単身者向きに個食パック商品を充実させた。
オープン以来、マンション業者などからの出店引き合いが強く、樋口社長は、「三軒茶屋をプロトタイプとして標準化して新築マンションにテナント入居していく」と
している。複数のマンションデベロッパーと交渉を進めており、０７年度中に２号店を出店できる見通しだ。
都心のマンション価格の下げ止まりを受け、子育ての終わった高齢者世帯が郊外の一戸建てから都心のマンションに住み替える動きが続いている。
マンションデベロッパーは、「フーディアム」のような店舗が入居することでマンションの価値を高められるとみているという。
また、樋口社長は専門店子会社について、「現在のダイエーは外部テナントを積極的に導入しており、自立してもらうためにダイエー外への出店を増やしていく」との考えを示した。
ダイエーでは、紳士服の「ロベルト」、婦人服の「ロベリア」、靴の「コルドバ」、雑貨の「マルシェ」、時計・めがねの「ゼノン」、フードサービスの「
オレンジフードコート」など全額出資の子会社を展開している。
すでにロベルトが展開する大きなサイズの紳士服店「グランバック」などが路面店展開してきたが、さらに外部出店を加速する。５月末には、オ
レンジフードコートのクレープ店「ディッパーダン」が、ダイエーグループ企
業としては初めてイオングループの「イオン富津ショッピングセンター」（千葉県富津市）に出店しており、樋口社長は、「今後もイオンなどライバルのショッピングセンタ
ーに出店していく」としている。
987:いい気分さん
06/06/16 07:09:10
新生ダイエー ２年目の試練
話題の２トップは結果を出せるか
二人三脚で取り組んでいるが…
外部招聘の２トップで再生―再生機構の支援を受け経営再建中のダイエーが、
今週２６日で新体制発足後１年を迎える。
林文子会長、樋口泰行社長のコンビで復活に向けて取り組んできたが、これまで
は店舗閉鎖、希望退職募集など『負の整理』が大半で、目に見える成果は挙がって
いない。０６年２月期決算（単独）は営業損益、経常損益ともに８年ぶりの赤字に
転落した。結果を問われる２年目、ダイエーの行く手に何が待ち構えているか。
●２トップ
「気になるのは２人のトップの関係です。樋口さんの去就に注目する人もいます」
（流通関係者）
社内の評価はどうか。ダイエー関係者がこう漏らす。
「残念ですが、林会長は実務が分かっていないし、樋口さんは決断力がない。昨年
来、ベテランの社員が何人も社を去ったのですが、トップを信頼していれば、そん
なことにはならなかったと思いますよ」
●思惑
不安の種はそれだけではない。バックにいる再生機構とスポンサー企業の丸紅の
思惑が異なるというのだ。ベテラン流通ジャーナリストの見方はこうだ。
「丸紅サイドは、立て直しが厳しいとみるダイエー本体よりも、むしろグループの
マルエツやセイフーなどを一本化して大きくしたいという意向だとみられています
。一方、業務の最終年度を迎える再生機構は、再建計画にメドを立てた上で、国内
外の新スポンサーに丸ごと売却したいと考えているフシがある。両者の思惑違いが、今後の再建にどう影響を及ぼすか」
微妙な問題だ。
988:いい気分さん
06/06/16 22:05:35
秋田市民生協、「コープ東北サンネット」に加入
みやぎ生活協同組合（仙台市）の荻原多加資専務理事は14日の記者会見で、東北６県の６生協で構成する
「コープ東北サンネット事業連合」に、秋田市民消費生活協同組合（秋田市）が今月中にも加入することを明らかにした。
合計供給高は1941億円となり、全国の事業連合で有数の規模。商品の仕入れや開発で連携を強める。
サンネット事業連合の新物流センター（宮城県富谷町）を７月に稼働させる。敷地面積は約１万9000平方メートル。
共同購入事業向けに菓子や生活用品など2000程度の商品を扱い、2008年度までに東北全県に配送する体制を整える方針だ。
今後は事業連合が開発するプライベートブランド（ＰＢ）商品の品目数も拡充する計画。
サンネットは現在、みやぎ生協、いわて生活協同組合（岩手県滝沢村）、生活協同組合共立社（山形県鶴岡市）、
秋田県北生活協同組合（秋田県大館市）、コープふくしま（福島市）、
コープあおもり（青森市）が加入する。
989:いい気分さん
06/06/16 22:08:01
横浜市がローソンと協力、余った弁当をＮＰＯで格安販売
横浜市はコンビニエンスストアのローソンなどと協力し、店舗で売れ残ったが消費期限には達していないパンや弁当などの
「余剰食品」を、食材として活用する取り組みを16日に始める。同市の特定非営利活動法人
（ＮＰＯ法人）がローソンから無償で食材を受け取り、運営する食堂で格安に販売する。通常、コンビニで売れ残った食品は廃棄処分しており、
食品としての再利用は全国初の取り組みという。
ローソンはパンや弁当、おにぎりなどについて、「安全性」の目安となる消費期限以外に、商品価値などを考慮した「販売期限」
を独自に設けている。販売期限を過ぎた
食品は売り場から撤去するが、消費期限までは4―24時間ほど余裕があるという。
そこで横浜市内のローソン尾上町3丁目店が、販売期限は過ぎたが消費期限までには時間がある余剰食品を、ＮＰＯ法人「さなぎ達」に無償で提供。
同法人が簡易宿泊所街の横浜・
寿地区で運営している「さなぎの食堂」で、消費期限を厳格に守った上で、パンや弁当に入っていたおかずなどを割安に販売する。
990:いい気分さん
06/06/16 22:11:10
セブン＆アイの独自電子マネー、名称は「nanaco（ナナコ）」
セブン＆アイHLDGSの独自マネーについて、詳細が明らかになった。2007年春からセブン-イレブンはポイント連携の独自電子マネーを発行。
秋からはFeliCa決済全方式に対応するリーダー／ライターを設置し、グループ外企業とのポイント連携も行う。
2006年05月19日 12時35分 更新
5月19日、セブン＆アイホールディングスは、2007年春よりFeliCaを利用したプリペイド型電子マネーを発行し、
名称を「nanaco（ナナコ）」とすることを発表した。グループ内各店舗の買い物に利用できる、独自ポイントサービスも提供する。
ナナコの発行主体はアイワイ・カード・サービス。2007年春からセブン-イレブン店頭で発行を開始し、
初年度の発行枚数は1000万枚を予定している。
991:いい気分さん
06/06/16 22:13:05
旧リヴィン地下１階、前橋市が出店公募・生鮮食料品店対象
前橋市は2004年に閉店した旧リヴィン前橋店の地下1階に入居する生鮮食料品店を公募する。市は4月、西友とリヴィンの土地建物の利用に関する協定を結び、
公民館機能を持つ複合施設として活用する方針を固めている。市民から要望の高い生鮮食料品店を誘致して、中心市街地活性化につなげる考え。
地下1階は約2200平方メートルあるが、一括して賃借する企業を募集する
。想定する賃料はおおよそ月130万円以上で、共益費は実費負担となる。契
約期間は10年で、生鮮食料品の売り場面積が半分以上を占めることを条件と
する。公募期間は15日から7月末まで。8月下旬に開く選考委員会で提案方式
を審査する予定。
旧リヴィン前橋店は西友が07年10月までに耐震改修工事し、市が買い取る
予定。今後、高崎、前橋市内で大型ショッピングセンター（ＳＣ）の開業が相次ぐため、中心部のにぎわいづくりへの取り組みを急ぐ。
閉鎖した同店内では現在、群馬銀行前橋支店が営業している。群馬銀は市の要請を受け、道路をはさんだ旧みずほ銀行支店跡への移転を決めている。
992:いい気分さん
06/06/16 22:15:36
大型店の進出計画が相次いで浮上している石巻市蛇田地区に、今度は大手ドラッグストアチェーンの「カワチ薬品」が進出を決め、
来年七月に開店する見込みとなった。店舗面積は来春、
同地区に出店する予定のヨークベニマル石巻蛇田店（仮称）
とほぼ同じ約二千六百平方メートル。スーパーとは異なるが、取扱商品には蛇田地区に出店計画があるイオン、ホーマック、
ヨークベニマルと競合するものもあり、スーパー、ホームセンター、ドラッグストアを巻き込んだ激しい商戦が展開されそうだ。
993:いい気分さん
06/06/16 22:17:46
仙台・高森「キャラウェイ」 モリヤ、出店を決定
モリヤ（仙台市）は２７日までに、仙台市泉区高森の「ショッピングガーデンキャラウェイ」への出店を決めた。
４月１２日のオープン予定。白石市でもスーパー「ヤオチュウ」（同市）から全２店舗の営業譲渡を受け、４月１日から営業する。
キャラウェイは、藤崎スーパーマーケットが２００５年１月に退店。同３月にリオン・ドールコーポレーション（福島県会津若松市）が開店した「リオン・ドール」も、今年１月末に撤退した。
モリヤの新店舗は「スーパービッグキャラウェイ店」で、リオン・ドールの施設をそのまま使う。同社は「競合店は多いが、ディスカウント型スーパーとして
新鮮で安い商品を提供すれば採算は取れる」と説明。年売上高は１２億円を見込む。
ヤオチュウから営業譲渡を受けるのは「ヤオチュウ白石店」と「ヤオチュウ東店」。店名は変えず、モリヤのノウハウを生かした食品スーパーとして営業する。
２店の年売上高は計１５億円を目標としている。
ヤオチュウは、他社との競争激化で売り上げが低迷していた。今後はモリヤに店舗を貸し、不動産業を続ける
994:いい気分さん
06/06/16 22:18:31
URLﾘﾝｸ(www.moriyag.com)
995:いい気分さん
06/06/16 22:20:39
URLﾘﾝｸ(premium.nikkeibp.co.jp)
撤退跡地に“必勝パターン”で進出
トライアルカンパニーは、2004年8月時点で九州、関東、東北に32店舗をチェーン展開している。そのうち15店は、他のチェーン店が撤退した
店舗物件に「居抜き入居（以前に入居していた店舗の内装のままで入居すること）」の形で出店したものだ。冒頭で紹介した新宮店もそうした1店舗であり
、低コストで出店を実現している。
996:いい気分さん
06/06/16 22:22:45
■ 【津】三重交通（津市中央１ノ１）は、津市藤方のニトリ津店の北側隣接地に「複合店舗施設」を建設する計画で、現在、施工者の選定作業を進めている。６月中にも工事に着手し、12月までのオープンを目指す。
建設地は、国道23号沿いの同社津営業所跡地（津市藤方字中堰東７１６）。既にオープンしているニトリ津店の北側の敷地に、同店舗に併設する形で新たに複合店舗施設を建設する計画。
同社が施設設置者となり、▽スーパーチェーン「オークワ」（本社和歌山市）▽スポーツ・レジャー用品「ゼビオ」（本社福島県郡山市）▽カジュアル服販売「ハニーズ」（本社福島県いわき市）－などが小売業者として出店する。
建設する複合施設の計画規模は、２階建て延べ約１万２５００平方㍍。店舗面積は約８７００平方㍍。
設計は上野山都市設計（名古屋市中区）が担当している。
（2006/05/25）
997:いい気分さん
06/06/16 22:37:27
ま
998:いい気分さん
06/06/16 22:38:59
ま
999:いい気分さん
06/06/16 22:40:16
が
1000:いい気分さん
06/06/16 22:41:48
好き
終了。だれか次すれ勃ててね
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。