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【月間総括】主要ゲーム各社と任天堂，ソニーの年度決算
ライター：安田秀樹
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また，ガストのアトリエシリーズもSwitchへの展開を続けたことで新規顧客を国内外で獲得し，販売を伸ばした。
同社は8bitパソコン時代に7機種同時展開するなど古くからマルチ展開が得意で，ハード展開が非常に上手い傾向がある。
特性が遺憾なく発揮されたと考えていいだろう。
続いて，カプコンだが，売上高が減少した。
2020年3月期は，大型タイトルが「モンスターハンターワールド」のダウンロードコンテンツである「アイスボーン」1タイトルだけだったことで，総平均単価が下落したことが大きく響いた。
また，「アイスボーン」自体も会社の期待を下回ったとしている。
さて最後に，ソニーのゲーム部門である
昨年は期中に二度の下方修正となり，PS4の販売の落ち込みが顕著となった1年であった。
どうも，有力タイトルが出るPS4は販売が大きく落ち込まないと楽観的に見ていた節があるが，実際には急激に末期に向かっているように見える。
マイナーチェンジを行わなかったことが原因と，エース経済研究所では考えているが，このような見方をしているのは当社だけであろう。
ソフトウェアに関しても，自社タイトルが想定を下回ったことがマイナスに影響したようだ。
ハードの勢いとソフトウェア販売は連動していると考えているため，今期もPS4は厳しいだろう。
また，近々，ソフトウェアラインナップを発表すると会社側は表明している。
強力なラインナップで状況をひっくり返せると見ているのだろう（ただし，エース経済研究所ではソフトがハード販売の優劣に与える影響はわずかと考えている）。
ただ，エース経済研究所ではPS5の先行きを少し不安視している。
それは，会社側からPS5のセールスポイントは「immersive：没入感」であると説明を受けているからである。
英語には詳しくないが，「immersive」は一般的な表現ではないようで，説明を聞く限り，「ゲームに熱中するさま」が適切な訳に思える。
ゲームに熱中するというのは面白いゲームであれば当たり前の話であり，面白さはゲーム機とソフトを買うまで判らないものである。