08/03/11 21:28:53
イノベーター活動は失敗する可能性が高い。
洗い出した課題というのが今まで部会とかで挙がっている課題と
なんら変わらない。今までその改革に失敗してきたんだから今回も失敗する。
スピード経営とかいいつつ、イノベーターの育成時間もその活動の
進捗もこれ以上遅くできないぐらい遅い。
イノベーターを外部の人間でなく内部のゆで蛙から選出してしまっている。
日産が変われたのは外部の人間が来たから。
相変わらず幹部社員だけの閉じた活動をして、最後に全員に報告する形式で
一般社員の参画意識が得られない。
美しい国日本みたいな漠然としていてイメージのわかない用語が多用されている。
結局こういう活動でもしていないと雑談しかすることがない暇人なんでしょ。