14/10/06 20:46:58.97 K7SQDR8f0
日本の企業は一定の成功を収めているわけだから
その企業がやっている面接重視の入社試験と同様なものを大学も取り入れればいい
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企業はゴミもたくさん拾っています
いわゆる2：6：2といわれるものです
面接による選抜が優れているという次元でなく学力を即戦力として求めず
出身大学によってポテンシャルを判断したのち飼いならせそうな人材を採用します
2：6：2ではアメリカ式の早期幹部候補選抜にすると上位2の士気はあがりますがその他は士気が下がります
日本では入社後5～8年までは全員一律に昇格させて幹部候補を絞る際の情報が多くなるようにしています
この方式は上位の優秀な人は空しさに耐えられずベンチャーなどに転職する傾向があります
日本式では中位6が主に将来活躍することになりますが
5～8年目以降～課長昇進までの期間には昇格にも差がつくようになり
管理職まで昇格したうちの半数が課長になります
昇格して給料も管理職相当になっているのにポストがなくて課長になれない人が年々増加し
それにより世代が下がるごとに同期のうち最初に課長昇進する人の年齢は年々上昇しつつあります
このモデルは経済が右肩上がりで成長することを前提としなければ成り立たないのです
それは一国にとって一時期にすぎないのですが日本ではそのモデルを続けているので
近年では大企業に入社すると7割は課長になれない事態となっているのです
はっきり申しますと東大卒であっても一生ヒラで悔しくも貧乏になることが多くなっているのです
経済が右肩上がりに上昇するのは一国にとって一時期にすぎません
日本は中国や韓国が社会的に混乱していたので長期間途上国の立場で輸出競争力を保つことができたのです
決して良い製品を作ったから輸出で成功したなどとは考えてはいけません
昨今の日本独り負けの状況を見れば日本は運が良かっただけだとわかります
面接で良い人材を採用できるからではありません