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ソウル大融合大学院長が警告「三星、このまま行けば亡びる」（１）
2011年07月12日15時16分
[ⓒ 中央日報/中央日報日本語版]
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安哲秀ソウル大融合科学技術大学院長が６月２７日、第１回中央ビジネスフォーラムで記者の質問に答えている。
安氏は「失敗を容認しない文化が足かせになっている」と話した。
安哲秀（アン・チョルス）ソウル大融合科学技術大学院長（４９）は「世界的な天才も１０個のアイデアのうち
一つを成功させるが、私たちは天才１人がアイデア一つを出し、失敗すれば埋葬される」と述べた。 その理由に
ついて安哲秀氏は「私たちの社会は失敗を容認しないため」とし「見込みがある社会であるほどリスクテイクを
するが、私たちは賢い人たちがこれを避ける」と指摘した。
先月２７日、ソウル巡和洞（スンファドン）中央日報人材開発院で開かれた「中央ビジネス（ＪＢ）フォー
ラム」でだ。 フォーラムは中央日報産業部記者の学術会だ。 安氏は「このままいけば三星（サムスン）のような
大企業も亡びる」と単刀直入に話した。 安氏の「大企業敗亡論」は世界で起きている情報技術（ＩＴ）企業創業
ブームが、なぜ韓国だけを取り残しているかを説明する途中で出てきた。 韓国社会全般の「失敗を容認しない
文化」が、韓国が競争国より先に動く「ファーストムーバー（ｆｉｒｓｔ ｍｏｖｅｒ）」の足かせとなっており、
三星のような大手企業も例外ではないということだ。
－－最近、韓国がＩＴ創業ブームから取り残されている理由は。
「４つある。 創業者の実力不足、劣悪な創業インフラ、大手企業と中小企業間の不公正取引慣行、ゾンビ
エコノミーだ。 （韓国ではベンチャー投資が少ないため、代表が連帯保証で銀行から融資を受けて事業を始め、
事業が振るわなくても負債のために整理しない。 その代わりにダンピングをして政府の支援を受け、一種の
‘ゾンビ企業’になって延命すると説明）。大企業の形態もゾンビエコノミーにつながる。 良いベンチャーが
あれば合併・買収（Ｍ＆Ａ）をし、ベンチャー投資家がお金を回収できるが、そのままその企業と独占契約を
結び、いわゆる‘三星動物園’‘ＬＧ動物園’式に閉じ込めておくのでベンチャー投資が増えない」
URLﾘﾝｸ(japanese.joins.com)