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久夛良木氏は「例えば、現在の半導体はクラウド・コンピューティングの概念を設計に反映で
きず、処理速度が遅い。サムスンがそれを改善した画期的な半導体を開発すれば、中国やアッ
プルは追い付けないはずだ」と指摘した。
同氏はまた「音楽・映画をインターネット上に保存し、呼び出す程度のことは始まりにすぎな
い」と述べた。今後は個人のあらゆる生活スタイルを「保存」し、必要なときに映画『マトリ
ックス』のようにバーチャル体験できる「タイムマシーン時代」が訪れるかもしれないと予測
した。
久夛良木氏は、新しい時代に合わせ、韓国企業の躍動性に大きな期待を懸けているという。そ
して、韓国企業には「ハングリー精神」が生きていると見ている。
日本の代表的な親韓派企業人に数えられる久夛良木氏は、自宅の庭に百済様式の石塔を建てた
とのことだ。そして、2004年にサムスン電子と液晶パネルの合弁工場（S-LCD）を設立した際
にも、ソニーグループの副社長として主導的な役割を果たした。
久夛良木氏は、ソニー時代に半導体や液晶パネルの取引を行う中で、サムスン電子の李在鎔
（イ・ジェヨン）社長、李潤雨（イ・ユンウ）副会長らをはじめ、韓国企業の優秀な人材と底力
を知った。そして「韓国企業の競争力を強化するのにソニー出身の自分が手助けするのは面白い
と考えた」という。
チャレンジを楽しむ個性的な性格も、躍動的な韓国企業の投資コンサルタントを引き受ける上
で、影響を与えたという。日本の電気通信大を卒業し、エンジニアとして歩む道を選択した久夛
良木氏は、大学を卒業した当時、周辺から三井や三菱といった有力企業への入社を勧められた
が「保守的な雰囲気が嫌だ」として、当時新興企業だったソニーに応募したという。
久夛良木氏は「われわれが夢だと思ってきたことの多くが現実のものとなり、現在のIT製品の
設計方式と枠組みも大きく変わる。韓国と日本のノウハウを結集し、今後の変化に見合った斬新
な事業モデルを開発していかなければならない」と訴えた。
東京＝白承宰（ペク・スンジェ）記者