11/01/04 10:16:14
李健煕会長「三星を代表する製品、１０年以内に消える」
三星（サムスン）電子の李健煕（イ・ゴンヒ）会長は３日、「今後１０年は１００年に進む
挑戦の時期になるだろう」と述べた。ソウル獎忠洞（チャンチュンドン）新羅（シンラ）ホテルで
開かれた三星新年祝賀会でだ。
李会長は「メッセージ経営」で有名な企業家だ。これまで李会長が投じたトピックは韓国
企業、さらに韓国経済の深い悩みを反映してきた。李会長が新年祝賀会に出席したのは０７年
以来４年ぶり。
１９９３年に「新経営」を宣言しながら出した「妻と子を除いてすべてを変えろ」という
スローガンは革新スローガンとして広く知られた。技術優位の日本と価格競争力を前面に出した
中国の間で韓国企業が直面した現実を冷静に分析した「サンドイッチ論」（２００７年）も
反響を呼んだ。
中でも一年間の経営のキーワードが込められている新年の言葉は白眉といえる。格別に力を
注ぐ。三星の関係者は李会長の新年の言葉について、「短くて１カ月、長ければ２カ月ほど
準備した三星経営の結晶体」と説明した。グループコントロールタワーである未来戦略室の
主要部署はもちろん、三星経済研究所がアジェンダの選定、言葉の整理に関与する。
今年の新年の言葉の核心は、新たな１０年に備えた「創造経営」だ。李会長は「この
ためにはまず事業構造がうまく循環しなければならない」とし「いま三星を代表している
大部分の事業と製品は１０年以内に消え、その空白を新しい事業と製品で埋める必要がある」
と述べた。１００年に向けた１０年の準備の創造経営を強調したのだ。
李会長は昨年３月の経営復帰後、「次の１０年」を繰り返し話してきた。この日、行事
場所で記者と会った李会長は「今年は（新しい１０年を迎える）最初の年になる。最初の新年に
ふさわしく、いつよりも熱心に、さらに深く、さらに広く進まなければならない」と述べた。
超一流企業を目指す三星グループのオーナー経営者がこのように危機意識を強調するのには
理由がある。ソウル大消費者経営学科の金蘭都（キム・ナンド）教授は「グローバル企業経営で
今後１０年は過去の２０年よりも速くなるだろう」とし「１－２年前まで世界的な成功モデルに
選ばれたノキアや任天堂が苦戦しているのを見ると、李会長の危機意識は決して誇張ではない」と述べた。
URLﾘﾝｸ(japanese.joins.com)