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結局お金の力だ。トルコの原子力発電所受注戦で日本に押されているという。まだ完全に結果が
出たわけではないが形勢は傾いている。
ちょうど1年前の2009年12月27日。アラブ首長国連邦(UAE)から原子力発電所建設工事を受
注したというニュースが飛び込んだ。工事費400億ドル(当時の為替レートで約47兆ウォン)、リビ
ア大水路工事の6倍を越える工事受注に国民がみな歓呼した。これを記念して政府は12月27
日を「原子力の日」に指定した。
今年初めには原子力発電所を毎年2基ずつ輸出して新しい輸出主力商品にするという野心に満
ちた計画を出した。フィリピン・アルゼンチンなどが原子力発電所協議のために韓国を訪れ、トル
コと原子力発電所受注交渉も緊密に進められた。すぐ契約書にサインして人と資材だけ送りだせ
ば良いかのようだった。だが、第1回「原子力の日」になったのに雰囲気は少し寒い。
（中略＝経緯）
話はこのように進んだが実際には他の障壁がある。それはお金の力、すなわち金融競争力だ。
トルコとの交渉で政府と韓電は終盤にトルコ政府が電気料金を保障する問題でつまずいた。原子
力発電所建設の構造のためだ。トルコの場合、史上初めて原子力発電所建設にプロジェクトファ
イナンシング(PF)技法が導入される。作る側から所要資金を出して、原子力発電所から出る電気
料金を受けて投資額を回収する。電気料金が結局、原子力発電所建設費になるわけだ。UAEと
違って一度に工事費を出しにくい国では今後もこのような方式が一般化する可能性が大きい。
韓国はここで致命的な弱点を見せた。何より約14兆ウォン(建設費の70%)に達するお金が国内に
はない。国際金融市場で借りてくるべきだが、トルコ政府が原子力発電所から出る電気購買をど
れくらい保障するかにより金利が変わる。
また、国内銀行はこのように大きな資金を扱った経験がない。結局、外国銀行に斡旋を任せるし
かないが金利が高い上、手数料まで出さなければならない。このため他国の電気料金を上げることに
依存する他ない境遇になったのだ。チェ・ギョンファン長官は「電力単価をkW当たり1セント削れ
ば年間4000億ウォンが減って回収期間20年を考慮すれば8兆ウォンが削減される」と話した。
反面、日本は豊富な国内資金を利用することができる。また、国際資金を運営した経験がある大
型銀行も多い。お金を媒介とする交渉では断然有利にならざるをえない。問題はこれからだ。糸
口が見つかった以上、以前に発注された原子力発電所工事は大部分PF方式である公算が大き
い。政府もこのような点を考慮してTFチームまで作って金融支援策を用意している。匿名希望の
知識経済部（知経部）高位関係者は「来年上半期中に総合的な金融支援策が出てくるだろう」とし
ながら「だが、金融委員会と調整がうまくいくか心配になる」と話した。
韓国が原子力発電所輸出国の列に上ったのだが相変らず位置づけが不安なのも事実だ。知経
部と韓電の原子力発電所関係者たちは「二番目の受注がそれだけ重要だ」と口をそろえる。競争
国の立場でも今が重要な時だ。韓国が二番目の受注に成功すれば確実なライバルの席を占め、
自分に帰ってくる持分がそれだけ減るからだ。韓国がトルコと交渉中であることははっきり知って
いる日本が10月、交渉団をトルコに派遣して積極攻勢を広げたのもこういう脈絡からだ。当分こう
いう外交的無礼はもちろん、低価格攻勢も強まるだろうというのが専門家たちの共通した予想だ。
チェ・ヒョンチョル記者
ソース：コリアデイリー(韓国語) 日本で気勢‘トルコ原子力発電所’…結局お金の力に押された
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