10/11/14 17:25:10 7aDrRAd2
ずばり言います！
韓国が日本よりも競争力をつけられたのは、
企業経営者の決断力の素早さと実行力が伴っているから。
失敗した時も逃げない。
もう一つ重要なことは、韓国の成功企業は自国民の雇用条件を
低レベルに抑えたままで国際労働市場で低賃金の仕事を外国人労働者に
させることでコスト競争を乗り切っている点。
日本は雇用条件を守るために、韓国人のおそらく3倍以上の
給与水準で日本人労働者を雇用している。
労働コストで韓国は圧倒的に日本より優位に立てる。
ただ、それが良いとはとても言えない。
韓国型成功は、国内労働者の雇用条件の不当な押さえつけで成り立っているから。
年収でよくても400～500万円、通常200万円少々の労働者の年収で
韓国人労働者は働いているようだ。
ところが物価は輸入依存が激しいため、ウォン通貨が安くなればなるほど
韓国国内の物価上昇は激しくなるので、ただでさえ年収が低いのに
物価は日本より高いとなれば、韓国人労働者は一般的な年収の人は
暮らしが楽になるわけがない！
でも今や、日本の経団連と民主党の菅総理は韓国型経済成長モデルを選択した。