11/11/26 13:12:01.21
>>254
２０年後も、同じ事をすればよい。
組織活性化に一番大事な事は、若い職員を大量に採用する事だ。
さすれば、将来のリーダーとなるべき優秀な人材を確保できる可能性が高くなる。
新規採用人数が少ないと、新人の全員がカスである可能性が高くなり、
将来のリーダー不在の組織になるリスクが高くなる。
一方で、能力の限界が見えてしまった４０代無能職員をキープしていても
そのメリットは皆無であって、埼玉県の未来にはつながらない。
11/11/26 13:12:01.21
>>254
２０年後も、同じ事をすればよい。
組織活性化に一番大事な事は、若い職員を大量に採用する事だ。
さすれば、将来のリーダーとなるべき優秀な人材を確保できる可能性が高くなる。
新規採用人数が少ないと、新人の全員がカスである可能性が高くなり、
将来のリーダー不在の組織になるリスクが高くなる。
一方で、能力の限界が見えてしまった４０代無能職員をキープしていても
そのメリットは皆無であって、埼玉県の未来にはつながらない。