11/08/21 19:18:55.87
旋風なきあとの業務推進唯一の仕事である「紹介の嵐」
今回発信の紹介の嵐は非常に読み応えがありました。
第一線で大活躍している統括営業部長（それもわざわざ 支社代表営業部長と大宣伝！）による紹介獲得の秘伝の 伝授でしたから。
さあ、ナレッジタイムです。
・南埼玉統括（Ｋ統括営業部長＝支社代表営業部長殿）
マネジメント３本柱としっかりリンクし紹介実績を出されています。
紹介取付＝１９件（目標対比３．９％）
紹介成果＝０件（あれっ、数字が間違ってるようです）
・日本橋統括（Ｈ統括営業部長＝支社代表営業部長殿）
部長会でやりきることをコミットメントしたそうです。
紹介取付＝１件（０．２％、またまた集計数値が間違ってるようです）
紹介成果＝０件（ん～？？？業推の集計いい加減だなぁ
・大牟田統括（Ｂ統括営業部長＝支社代表営業部長殿）
数値の見える化で業績大幅アップップ
紹介取付＝２５件（４．５％）
紹介成果＝３件（５．４％）
いや～、この数字でよく恥ずかしくもなく「私の秘伝を伝授します」 なんて言えるもんだよ。だいたい、支社代業営業部長は統括があったら
統括部長がやるのは暗黙の了解だしね。こんな数字で偉そうに言われても 誰も参考にしないって。だって成果出てないじゃんね。
次期副支社長候補か本社課長候補か知らないが上にアピールしたいなら
ちゃんとやってからにしろって。情けないにもほどがある。だらしがないんだよ。
業推も会長様へ必死のアピールだっただろうけど返り討ち！！
日本橋統括・・・かつては支社長になる人の指定席だったけどあなたに なってからひどいね。これでも次は副支社長かい？おかしな話だよ。