11/03/13 01:37:19.33
営業部マネジメント遂行にあたり支社長の起こすべき行動
①報告させる形式の業務を減らす
②必要な情報は支社長が取りに行く
③状況に合わせた指導･サポート
⇒営業部長の業務軽減、コミュニケーションの向上・・・（抜粋）
うちの支社長には無理だね。
報告させるのダイスキ、現場機関長を馬鹿にしてる、自分の出世しか
考えていない、業績評価ポイントダイスキ、最終見通し１１０%以下は
人じゃない、人じゃないから締め切り前は土日も働け、その働きは
同行予定表にて事前に提出･･･
挙げだしたらきりがないが、あなた機関長から嫌われてますよ。
コミュニケーション？無理かもね。
ねっ、Ｓ支社長。。。