12/02/04 16:15:04.94 /ss9JHsg0
>>59
プレジデント２０１０年６月号にその一端が記事になってたなｗ
減価償却費を経費扱いせず、固定資産税もかからない建設仮勘定に計上し資産化できるので、
半導体のような巨大装置産業に必要な巨額の設備投資を、丸々利益扱いできる。
サムスンは中期計画でン兆円！もの設備投資を公表 ⇒ 毎年１兆円相当の架空利益をカサ上げ。
また、海外子会社の利益を、特許使用料の名目でサムスン本体の特別利益に付け替えてるし、
法人税が輸出還付政策で戻ってくる、などの恩恵を受けまくっている。
URLﾘﾝｸ(www.samsung.com)
＞ 去年のQ4は6826億ウォンの経常損失が、6604億ウォンの税還付によって222億ウォンの赤字で済んだ
なので損益計算書の利益をいくら水増ししても、キャッシュフロー計算書には実態が如実にあらわれている。
なにしろ肝心の営業キャッシュフローは、サムスンＧ全体ですら日立本体の半分にも満たない始末ｗ ← ★★★
その代り、桁違いに巨額の財務キャッシュインが計上されている。
これが騒がれて、３年ほど前から決算では、
フリーキャッシュフローという、営業キャッシュと財務キャッシュを合わせた額しか公開しなくなった始末ｗｗｗｗｗ
姦酷政府の高官が、サムスンの国策経営のドロ沼ぶりを公に認めてる（ 失笑 ）
ｽﾚﾘﾝｸ(news4plus板)
＞ 姜委員長はまた、韓国企業の好業績が相次いでいることについて
＞ 「 サムスン、現代が過去最高の業績というが、為替効果と財政出動効果を引くと、実は創業以来最大の赤字 」
もちろんバランスシートには巨額の財務キャッシュインとバランスさせるため、
負債を本体だけで３０兆円、Ｇ全体だとだと５０兆円も計上しているが、
政府からの借金なんか国有化すればチャラになるので、サムスン自身は気にしてない。