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この少子化の時代少なくとも後１０年経てば、どこが負け大学だったかは、はっきりするだろう。
この私大にとって難しい局面で、早稲田は実に的確な対応を採った。
昔の早稲田の売りは、「在野精神」、「反骨の精神」で、多くの受験生を魅了した。
この言葉の集客力により、国立に比して少ない資金や劣悪なる研究環境下において、今の名声を獲得した。
しかし、この成功をかなぐり捨て、早稲田は大きく舵を切った。
今の早稲田生は、「早稲田芸能」、「早稲田スポーツ」にあこがれて早稲田を受験し入学する。
恥も外聞もない早稲田戦略は、結実しつつある。
これにより、早稲田は存続するための学生の数は言うに及ばず、学生の質も確保できるだろう。