13/04/27 11:20:44.11
>>856
すみません。
外から門外漢の幹部がやってきて、
一方的に物事を決めていく組織になりました。異業種の人なので業界の常識がありませんが現場に声を聞く気は皆無。優秀な俺達が全部きめてやるよと。
対応部門なども無駄だと思われ人減らされたのでしょう。お客さんは大迷惑。
858:名無し組
13/04/27 17:06:23.54
自分も設計屋。最近の電話対応に接して、いかにＹＫＫが優れているか実感する日々。
三協も良いが陸はクソだな
859:名無し組
13/04/27 18:33:14.04
iPadがあるからそんな問題解決できるよ
860:名無し組
13/04/27 18:43:00.92
いかにもアメリカ人の考え方だな
861:名無し組
13/04/27 18:44:29.82
>>857
任期中の業績さえ出せればどうでもいいのかと感じてしまう。
862:名無し組
13/04/27 19:25:15.95
裸の王様たちに社交場
うちでは偉そうにふんぞり返り、
叱られそうな外には出ない
863:名無し組
13/04/27 20:58:17.88
顧客満足度と効率性を上げるためにシックスシグマが導入されていた。
サットンは講演の中で、シックスシグマやTQMなどのプロセス改善手法によって、
効率は上がるがイノベーションが減ることを指摘した。
それに対して、自称「品質管理の鬼」「品質の伝道師」たちがやって来て、
シックスシグマはイノベーションも含めた品質の改善に役立っていると反論した。
このグルたちは、10年もの経験があり、
しかもシックスシグマやTQMがイノベーションに貢献した事例を一つもあげられないのにもかかわらず、
そう言い張ったのである
864:名無し組
13/04/27 23:07:49.62
頓珍漢 もはや社訓だ 外様君
865:名無し組
13/04/27 23:11:17.36
>>858
うちだけだと思ってたけどみんなそうか。昔は好きだったのになぁ。
安心して切り替えできる。
866:停止しました。。。
停止
真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ