【LIXIL・リクシル】混迷?大躍進?★Part6at DOBOKU
【LIXIL・リクシル】混迷?大躍進?★Part6 - 暇つぶし2ch284:名無し組
13/02/09 20:26:45.31
コンプライアンス違反が起きやすい環境および体質

※参考サイト コンプライアンス違反を引き起こしやすい組織の特徴ビジネスコーチ(株)代表取締役 細川馨、日経BP社「ヒューマンキャピタルOnline」2009年4月13日

拝金主義(金儲け主義)(消費者や安全を軽視し、利益を最優先する)。
秘密主義(隠蔽体質、閉鎖的な体質、バレなければいいという規範意識の欠如。部外者は内部(工場、オフィスなど)を知ることはできないという認識に由来する)。
一族(同族)経営、ワンマン経営(上層部が絶対的な権力を持っている。独裁的な体質。しかし全ての一族経営企業がそうとは限らない。経営者の性格によっては逆に違反が起きにくいこともある)。
「努力義務」を遵守する意識の欠如(違反に対する罰則や処分がないのをよいことに、規範意識が欠如する)。
自己中心的な幹部、社員、職員が多い。
善悪の区別が付かない幹部、社員、職員が多い。
殿様商売(自社と商品のブランド力が大手だから、と奢り高ぶっている)。
縁故採用または天下り幹部が多い。
不祥事を起こした該当者に対する処分が甘い(信賞必罰の精神がない)。
精神論に終始したり、当該個人にのみ責任を追及し、組織的・構造的な問題の解決に取り組まない。
未上場企業(上場企業のコンプライアンス違反も多い)。
体育会系企業(本質が高圧的態度で、精神論重視)。
行き過ぎた成果主義(ノルマや成果を達成しても、それに見合った手当が支給されない)。


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