05/03/04 00:56:51
>>972
そうなのよね。
「必ず」儲かる事を証明しないと前に進まないからパワーポイント
いじくりまわしてるだけで１年ぐらいあっという間に過ぎちゃうのよね。
まあ人に先駆けてやってしまうと失敗したときのリスクが大きいから、
念には念を入れるのはある意味正しい判断かもしれないけど。
まあソニーには大阪に松下研究所と言うのがあってそこがモルモットとなって
色々と製品を出してくるから、その成功例をみてから参入しても遅くない。
お得意の価格破壊戦略で一気に市場を奪っていけばいいわけだし。
989:It's＠名無しさん
05/03/04 01:10:30
スゴ録のＬＳＩ面積が現状DIGAの４倍もあるってことは技術力も劣ってるって事なんでしょ。
価格破壊してシェア奪還しても儲からねーし市場の混乱まで招いて最後は自爆か。
990:It's＠名無しさん
05/03/04 01:21:41
後進の指導が出来ない奴が多いよね。
指導どころか、若い奴を放置して勝手にやらせといて、苦労して
結果持ってきたら、あれがダメ、これがダメつって突き放すのが
厳しいマネジメントとか思ってるバカがいる。
991:It's＠名無しさん
05/03/04 06:31:25
アゲアッシー君ばかりなんだよね。批評家つうか評論家つうか
部長以上の香具師って、こういうタイプばかりだよね。
>>989
４倍もLSI使ってさらに安いとはさすがにンニーだね。
松下がボリ過ぎなんだな（笑
992:It's＠名無しさん
05/03/04 08:28:59
>>990
後進の指導を出来ない奴って、自分もろくな指導を受けて来なかったんだよ。
今になって始まったことじゃない。
993:It's＠名無しさん
05/03/04 09:47:34
うめ
994:It's＠名無しさん
05/03/04 10:02:09
>>991
しょうがないじゃん
後発でﾉｳﾊｳないんだから
995:sage
05/03/04 13:27:53
>>988
今では松下とソニーの立場は逆転してしまったわけか。。。
996:It's＠名無しさん
05/03/05 00:13:29
ＳＯＮＹの商品と言えば、今後ブラウン管のＴＶをこれから買うくらいだろう。
まだ先の話。
それまであれば買うけど、無ければ他社になる。
997:It's＠名無しさん
05/03/05 00:17:44
このｽﾚもsage進行でひっそりとお亡くなりになります
Sony社と同様に･･･合掌
998:It's＠名無しさん
05/03/05 00:18:54
ではご親族の方からどうぞ チーン
999:It's＠名無しさん
05/03/05 00:20:20
では元ゴ会長のおーが様よりご弔辞を・・・
なんまだぶ なんまだぶ
1000:It's＠名無しさん
05/03/05 00:22:48
1000ならソニー倒産
1001:１００１
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