05/01/29 17:52:46
>>824
衰退した理由が過去の栄華や伝統にすがってるからでは？という意味で書いたまでですが。
あと、どっちかというと、ラーメン屋なのに多角経営戦略を展開して、
うどんとかピザとかケーキまで売り始めた感じでは？挙げ句の果てに金融業、と。
で、全部コケました、みたいな。
たとえは相手にわかりやすいように使いましょうや。
827:It's＠名無しさん
05/01/29 17:57:33
つまらない例え話だな
828:It's＠名無しさん
05/01/29 17:58:04
>>826
＞衰退した理由が過去の栄華や伝統にすがってるからでは？という意味で書いたまでですが。
自分が反論の形で書いてきたのにそれはないんじゃないかな
829:It's＠名無しさん
05/01/30 00:21:56
そんなに違うことを言ってるわけでもないのに
なんで論争になるのかわからん
830:It's＠名無しさん
05/01/30 01:32:19
SONYはオーディオを止めちゃいけないんだよ。
開拓者が、立てかけた梯子を外すようなことをしちゃイカン！
売れないのを市場のパイが小さくなったと勘違いして
既存のユーザーを見捨てれば、誰も見向きもしなくなるのは当然。
オーディオ不況は、もともと少ない中級のクオリティ優先の小さな市場に
低価格低品質の商品でこれら中級のクオリティ優先のユーザーをも
巻き込んでしまったことが原因。
いかにこれらの低価格低品質で満足してる連中のレベルアップを
SONYはしなきゃならんのに、そういう努力もしないで、ひたすら低価格路線に走った。
２～３マンの安物と数十万の一般人の手が出ないものに二極化してしまった市場は
SONYに責任がある。
SONYは音と映像の技術ありきの会社で、それを捨てれば
何も残らんよ。
831:It's＠名無しさん
05/01/30 01:53:04
今はゲームと映画ありきの会社ですね。
832:It's＠名無しさん
05/01/30 01:57:58
KuoreaなんておやじのMy1stSony、やめてしまえ。
AMラジオから液晶TVまでのブランド自体がそれになるように汁。
833:It's＠名無しさん
05/01/30 03:11:06
>>820
TA-DR1って何だろうって探してみたけど
今の駄目ソニーを象徴する製品なのね。
技術的には#の後追いに過ぎないものを異常に高い値段で売るだけ。
審査員に金配っても何か賞もらってるみたいだけど
消費者からはまったく相手にされてない。
834:It's＠名無しさん
05/01/30 05:48:02
>>830 の
> SONYは音と映像の技術ありきの会社で、それを捨てれば
> 何も残らんよ。
で思い出したけど、91年頃のビリージョエルを起用した
HD撮影のSONYのイメージCMの最後の方で、
「ソニーはいつも感動のそばにいます。
音楽と映像はもうひとつのソニー。
It's a SONY.」
と言っているのを思い出しました。
さて、今のSONYにとって、もうひとつは何だろう。
835:It's＠名無しさん
05/01/30 08:55:50
>>830
オーディオ止めちゃったのかぁ。
レコーディング用の小さいスピーカーとかエフェクターとかやめちゃったもんなぁ。。。
出自は大事にせなあかんわなぁ。
開発費なんてそんなにいらんねんから（前の続きで似たようなの売ってればいいんだから。
そもそもプレステなんてやらなかったほうがいいんではなかろうか、、、
心に残るものを、、、
836:It's＠名無しさん
05/01/31 09:38:57
ソニー
昔は、
「自分達が作ったのものはいいものだ、
さぁ、見ていってくれ。納得したら、買ってくれ。」
職人気質で誠実で、新商品はニーズにかなった不便のないものばかりだった
今は、
「他の所に負けないようにしなきゃ」
ブランドの名前を落とさんがため(正確にはブランドに固執するあまり)
他人の成功作をコピーして、ろくな調査も開発もしないうちに
なんでもすぐポンポン出すようになった。
昔のソニーだったら、PSPも
基盤を無理やりデザインのために変形させることはなかった。
逆に、基盤から作って、それに見合ったデザインにしていただろうし。
井深さんは何のためにソニーを立ち上げたんだっけ?
その答えが今のソニーだと、俺は思えない。
837:It's＠名無しさん
05/01/31 22:10:56
不自由萎縮にして、不愉快なる会社になってしまった
838:It's＠名無しさん
05/02/01 00:45:40
自由闊達なる理想工場を謳いつつ、文系が牛耳って銀行やら保険に血眼になる二面性を持った会社。
839:It's＠名無しさん
05/02/01 01:46:11
>>836
俺はPSPは自社の液晶を使えないシワ寄せが来たと思う
デザインはこの大きさでこのボタン位置しかないと思う
840:839
05/02/01 01:51:23
ていうかよく考えたら、衰退してきた理由も液晶だろ？
841:It's＠名無しさん
05/02/01 01:53:04
>839
１センチ横にずらして(本体そのもののサイズを横に伸ばして)配置するか
エルゴノミクスキーボードみたいに若干傾斜かけて配置すればよかったのでは？
842:839
05/02/01 01:56:12
指の置き場所も自然だと思うし
大きさもこれが限界だと思うから
液晶の枠を小さくするしかない
843:It's＠名無しさん
05/02/01 01:59:10
そういう議論をさせないのがクタ
全然自由闊達じゃない
844:It's＠名無しさん
05/02/01 02:02:08
なんでわざわざシャープ使ったんだろう
コストダウンだけを考えるなら提携企業のでもいいだろうし
製品コンセプトがよくわからんのよねぇ
845:839
05/02/01 02:08:25
液晶も動画重視したんだろうけど
画質無視してオマケ程度でよかった気がする
846:It's＠名無しさん
05/02/01 02:26:19
>>844
国内の企業との繋がりを保っておきたかったんじゃない？
847:It's＠名無しさん
05/02/01 03:22:33
書類のための技術しか興味がないのがダメ。
企業としての思想がダメ。
社会に貢献しない企業はダメ。
座って儲けることばかり考えててダメ。
ふんぞり返りたい奴ばかりが入社してきてダメ。
口ばっかりでダメ。
民間企業でこれじゃダメだよ。ダメばっかり。
848:It's＠名無しさん
05/02/01 07:41:17
ぬるぽ
849:It's＠名無しさん
05/02/01 07:56:00
富士通のまねにすぎない成果主義、マネージャーは
その期の業績あげるだけで、先の製品出るわけない。
研究開発なんかに兼ねだすと今期の業績あがんないからぺけ。
優秀なエンジニアリストラのためのＴＲ６０
トップ出井がてめえの給料あげるための公平装った外部重役制度
どうなってんだソニーのひどいトップたち
850:It's＠名無しさん
05/02/01 11:37:22
昔はビデオデッキのリニアスケーティングメカ？とか
カッコ良いデザインと機能・性能が両立していた。
今はPSPとかではデザインと機能がバラバラで足を引っ張り合ってる
851:It's＠名無しさん
05/02/01 11:46:12
PROFEELのデザインもスタッカブルという機能と結びついているからカッコ良かった
QUALIAもそうだけど何の役にも立たない所で妙にデザイン頑張られても
かえって気恥ずかしい子供だましに見えてしまう。車の竹やりデッパみたいなもの
852:It's＠名無しさん
05/02/01 11:51:19
ずっっと以前はトップモデルさえ買っておけば品質でも安心して長年使えたが
今ではトップモデルも普及モデルと同じ程度の耐久性・品質に下がってしまった
853:It's＠名無しさん
05/02/01 11:53:31
収益源では無いからと言ってメンテナンスやサポートを軽視しているのもマズイ
その先に顧客が居る事を忘れているぞ
854:It's＠名無しさん
05/02/01 11:55:29
>>849
富士通じゃ失敗だったという本まで出ているのに
それをマネするとは．．．
855:It's＠名無しさん
05/02/01 11:58:10
APPLEがiPODのヒットでブランドイメージ世界一になった
ソニーは宣伝で同アジア一になった。製品はどうした
856:It's＠名無しさん
05/02/01 12:01:03
最先端のハズのブルーレイ機もソニーだけは地デジが編集出来ない
中途半端なまま放置してる。フラッグシップ機ぐらいちゃんとしろ
857:It's＠名無しさん
05/02/01 12:06:44
「突出して優れているから独自」は良いが「独自にする為だけの独自」はやめろ
それどころか劣(ry
858:It's＠名無しさん
05/02/01 15:23:12
会社から】ソニー社員のRMT行為が発覚【卑怯にも】
ｽﾚﾘﾝｸ(mmonews板)
859:It's＠名無しさん
05/02/01 21:05:49
>>854
成果主義を導入したのは人事部。
成果主義が失敗となれば成果主義に従って責任を取らされるから新でも責任を認めない。
860:It's＠名無しさん
05/02/01 22:53:41
ＱＵＡＬＯＩＡは失敗作と堂々と言おう
こんなものがソニーの技術の結集であるわけない
護摩スリ野郎のでっち上げにすぎない。
なにを裸の王様出井会長にきがねしてるんだ。
ＱＵＡＬＩＡは失敗作。
だってうれてない赤字たれながし。
861:It's＠名無しさん
05/02/01 23:50:32
>>859
しかも成果主義を越えるEVAとか言ってましたぜ、先生。
事業部全体として「失敗などあり得ない」と言わせるための
システム！個人から組織から誰も問題は言い出せない。
862:It's＠名無しさん
05/02/02 21:23:34
富士通からニフティを売ってもらえず、富士通にソニーサービスを買ってもらえず
富士通からPDP技術を売ってもらえず。
富士通から失敗した成果主義ノウハウを買ってしまうソニーは太っ腹（藁
863:It's＠名無しさん
05/02/02 21:33:20
iPodは使いやすさ、ユーザーの財産を守るが
消費者の心を掴んだわけで、
ソニーは使いにくい、ユーザーの財産を規制する方針が
消費者に見向きされなくなったというわけですね。
864:It's＠名無しさん
05/02/02 22:33:06
昔のソニーは我々に夢と喜びを与えてくれた
今のソニーは我々から夢と希望を奪い取った
ユーザーに満足を提供しなくても株主利益が得られると
勘違いしている。
一体この会社はどこを向いているのかな？
865:It's＠名無しさん
05/02/02 22:36:34
技術をバカにして、イメージと広告で売れると考えた人がいたから。
866:It's＠名無しさん
05/02/02 22:52:46
出井のことか...
867:It's＠名無しさん
05/02/02 22:59:26
昔はよかった ような書き込みしてる人いるけど
バブル期の定価４０万のLDプレイヤーの軸受け部分が
プラスチックだったのにはショックだったよ。
LDを回転させる一番負荷のかかる部分にプラスチック。
ソニーはテレビ以外だめだなと思ってたけど
最近かったやつはリモコンで電源切っても一回はかならず
電源が入る謎仕様。
VAIOは価格がSONY独自の筐体とMPEG部分に使われ
SiSマザー。
スゴ録はGRTつんでるモデルが一番安かったという
SONYらしくない理由で購入。
昔は高いけどいいとは限らないメーカーだったが
今は高くする材料が見当たらずに利益が伸び悩んでる感じだな。
どこもそうだけど、特に値段を高く常にしつづけていたソニーだと
余計つらいんだろうと思う。
868:It's＠名無しさん
05/02/02 23:01:43
心配しなくても再び低価格路線で自爆テロ予定ですが、何か？
URLﾘﾝｸ(pc.watch.impress.co.jp)
869:It's＠名無しさん
05/02/02 23:02:53
VAIOは価格がSONY独自の筐体とMPEG部分に使われ
SiSマザー。
日本語でおねがいします
わかりません
870:It's＠名無しさん
05/02/02 23:10:00
正直、PSPを「２１世紀のウォークマン」といっているのを聞いてがっかりした、、、、、。
PSPは、ゲーム機としての善し悪しは別にして、携帯ゲーム機としては高性能だが任天堂の後追い。
かといって音楽や映像プレイヤーとしては中途半端で、しかも目新しいところはなにもない。
音楽を外に持ち運ぶって言う新しい発想、文化を創ったのがウォークマンじゃなかったのか。
ソニーにあこがれてきた人間としてはすごく悲しかったよ、、、。
871:東京
05/02/02 23:12:09
とうとう、ＰＣの安売りですか。ＳＯＮＹの没落を象徴していますね。
高価品を出したのがついこの間。今度は、Ｄｅｌｌの真似ですか。
私の”出る”幕がないね。何のコンセプトもなくなって。
サムソンとの液晶生産、立ち上げたときは、液晶も生産過剰で
第２のプラズマテレビ。ああ、落日の時。
872:It's＠名無しさん
05/02/02 23:17:50
帰りの電車のなか、向かいに席に座った男がPSPをこちらに向けてプレイ。
ディスクが飛んでこないかと期待と不安が交錯した。
873:It's＠名無しさん
05/02/04 02:17:27
次の文章を読み、下記の問いに答えよ。
「資本主義経済の中で企業が利益を追求するのは当然であり、継続的に利益
を上げられない企業は存在し続けることができない。しかし、顧客をないがしろに
して自社の利益のみを追求し、コストを削減すれば、短期的に利益を上げることは
できても、顧客はその企業に対して不満足を感じ、企業から離れていってしまう。」
設問
このスレの会社の経営者は、上記マーケティングの顧客満足を基本とした経営理念を
知っていると思うか。またその答えを導き出した、理由を述べよ。 ２０点
874:It's＠名無しさん
05/02/04 07:57:20
社員がバカだから
875:It's＠名無しさん
05/02/04 17:20:37
キャリア女性は「ソニー」がお好き
URLﾘﾝｸ(www.itmedia.co.jp)
876:It's＠名無しさん
05/02/04 19:20:29
>>874
質問に対する答えになってない。 よって０点。
877:It's＠名無しさん
05/02/05 02:01:33
>>875
> 一方、「優位性」（製品、ブランドが優れているか）では、ソニーが首位だ。
> 55.4％が「とても優れている」と答えた。また、製品の購入意欲でも46.8％が
> 「ぜひ購入したい」と回答している。
アンケート受けた女たち、マジで救いようがないな。
878:It's＠名無しさん
05/02/05 02:40:39
>>875 の結果に、M＄とか某最強ブランドとかは入ってないんだな。
電気関係は苦手で飲食系に強いキャリヤ女を想起させる結果だった
879:It's＠名無しさん
05/02/05 02:41:18
ソニー全盛期のデザイナー、エンジニアはみんな他社に流れたし、
仕方ないよ。
他社からソニーが出しそうな製品でたら、大概、元ソニー関係者
絡んでる可能性大だよ
最近だとオリンパスとか
880:It's＠名無しさん
05/02/05 03:02:31
ふと思ったのは世間の技術者、エンジニアが自分用に買うものの中にソニーのデジタル製品が含まれなくなっているのではないか？
881:It's＠名無しさん
05/02/05 04:05:04
ソニー大混乱
URLﾘﾝｸ(dw.diamond.ne.jp)
営業利益率10％に赤信号、ことごとく松下の後塵を拝すエレキ部門弱体化の真相
882:It's＠名無しさん
05/02/05 06:33:48
所詮オマンコにはそれが分からんですよ
883:It's＠名無しさん
05/02/05 07:29:41
勝ち組だなんだと
一時的にもてはやされた後に
急に没落していくのは
タレントの好感度調査と同じだな。
884:It's＠名無しさん
05/02/05 07:53:04
ソニーは商売の仕方を変えてしまったようですね。
韓国や中国の会社と同じ土俵のに乗っかって、同じ商売をしている感じです。
商売で最後に勝敗を決するのは、他と違う自分たちの強みを伸ばすことができるかどうかだと思いま
すが、
今のソニーは、自分たちの原点を忘れ、強みが何かを追究することもなく、単に売ること、儲けるだ
けのために、他社の真似で商売をしてだけのように思えます。
売ること、儲けることを目的とした商売であれば、韓国や中国の会社と同じ土俵に乗っかって、同じ
様な商売で十分ですが、本当に卑しい商売です。
韓国や中国の会社にとっては、それが、自らの強みであるから、彼らにとっては順調な商売であって
も、ソニーには強みどころか弱みにしかならない商売です。
このままでは、せいぜい５年程度が寿命か。
どこかで、原点回帰をして欲しいところです。
885:It's＠名無しさん
05/02/05 08:01:16
>>884
その頭の悪い文章をあちこちに張るのやめれば？
886:It's＠名無しさん
05/02/05 08:05:21
ソニーの課長昇格試験（社内用語ではVB試験）はかってNHKで成功の人事制度と
もてはやされた富士通のやりかたそっくりまねたもの。その後の成果主義も。
いまや富士通の凋落は、ソニーにも伝播。当然でしょう。人事部ってこんな程度。
887:It's＠名無しさん
05/02/05 08:07:06
>>884
他社の真似って・・・
ソニー含め日本のやってきたことが
韓国や中国にシフトしているんであって
順序が逆なんだよ。
888:It's＠名無しさん
05/02/05 08:12:30
松下の第３四半期は増収増益、それに引き換えソニーは。。。。？？
ソニー社内では２００５年の売り上げに直結した研究テーマ以外は
認めない指示がでたらしい。ソニーから研究の芽がことごとくつまれようとしている。
これじゃソニーの将来ないね。ろくな新製品でない。研究おろそかにしたおかげで
ソニー製品は、自社調達率低くてコスト削れず。
それでも君は就職するの？
それでも君は株もってるの？
それでも君はソニーやめないの？
889:It's＠名無しさん
05/02/05 08:21:05
＞売ること、儲けることを目的とした商売であれば、
これは大阪民国人の得意とするところだな
正に日本の痰壷だ
890:It's＠名無しさん
05/02/05 08:22:44
三菱や東芝が開発、発売しているものを
ちょっと改良して、デザインを少しかっこ良くして、
一般受けするようなネーミングにして、独自規格加えて、
クオリティ下げてコストダウンして、発売するのがソニー。
891:It's＠名無しさん
05/02/05 08:44:15
一般受けしてるのか？
買うのは周りの見えないマニアだけでは
892:It's＠名無しさん
05/02/05 08:46:00
そこそこしてるんじゃないの
かつては
893:It's＠名無しさん
05/02/05 09:14:17
増収増益の中、リストラを強化する松下と
減益なのに過去の施策に固執するソニー
今年は松下買いソニー売り。
894:It's＠名無しさん
05/02/05 09:44:10
いやぁ～「すご録」はマニアは買わないだろ
なにも知らない中高年層、ファミリー層が買ってそうだよ
895:It's＠名無しさん
05/02/05 16:07:32
それは非常に不幸なことだな…
896:It's＠名無しさん
05/02/05 16:14:05
双六はマニア向けでもある
897:It's＠名無しさん
05/02/05 16:20:34
要するに情報を自分なりに吟味できない・しない人たちが
ひっかかっているのか。
ソニーもそういう人たちをターゲットにしてるし。(w
898:It's＠名無しさん
05/02/05 16:46:45
擬似2パスでマニアとキーワード自動録画でミーハー両方
899:It's＠名無しさん
05/02/05 17:41:18
>>898
禿同
900:It's＠名無しさん
05/02/05 18:23:25
そう言えば、今ソニーが業界の先端を行ってるっていう商品は
あるんだろうか。
考えても思い浮かばないんだが。
901:It's＠名無しさん
05/02/05 18:57:30
>>900
デジカメ
902:It's＠名無しさん
05/02/05 20:50:27
いまやCCDの実力も松下が上
903:It's＠名無しさん
05/02/05 20:56:02
妊娠乙
904:It's＠名無しさん
05/02/05 20:58:21
>>902
たすかに
905:It's＠名無しさん
05/02/05 20:58:43
PSPでさらに広がったメモステの世界 - ソニーがイベント
URLﾘﾝｸ(pcweb.mycom.co.jp)
そういえば「NET JUKE」って生産終了になったはず・・・。
906:It's＠名無しさん
05/02/05 21:02:50
トップがひどいと
超優良会社もこんな無残になんのかね。去っていった８０００人は
とりもどせないし、技術みんな風と共に去りぬか。利益率１０％のためには
何でもありといったトップの判断ミス。富士通よりひどいばかな成果主義で社員は今期の
売り上げしか考えてないので、将来の研究の種すべてつみとられてますね。
マネシタ電機の思う壺。
907:It's＠名無しさん
05/02/05 21:18:17
>>905
ニート塾？
908:だめぽ
05/02/05 21:18:20
切込隊長のラジオより
隊長、ソニーの会議に出席。
リコールについての会議のはずが、久夛良木の鶴の一声でひっくり返る。
隊長、久夛良木と口論。
久夛良木「出入りのくせに何を言ってるんだ」
隊長「ソフマップは箱を開けて動作確認してから売ってる」「恥ずかしくないんですか？」
久夛良木激怒。
隊長、契約を切られる。
他にも、
・ソニーが開発費を全部出して「コーエー」と「ナムコ」にソフトを出して貰った
・コーエーの女社長は「こんな開発費じゃ作れないと怒りながら手抜き無双を出した」
URLﾘﾝｸ(load.satoweb.net) の4401.zip
URLﾘﾝｸ(douch.net)
切込隊長が激怒！PSPの裏話を暴露（リコールとか）
ｽﾚﾘﾝｸ(ghard板)
909:It's＠名無しさん
05/02/05 21:20:54
妊娠乙
910:It's＠名無しさん
05/02/05 22:19:00
>>909 何かNGワード入ってる？見えないよ
911:It's＠名無しさん
05/02/05 22:20:55
>>910
女壬女辰
912:It's＠名無しさん
05/02/05 22:22:37
>>910
Otsu！
913:It's＠名無しさん
05/02/05 22:40:08
ちょっと比較すればSONY製品という選択肢はなくなると思うんだがな
914:It's＠名無しさん
05/02/05 22:40:38
乙
915:It's＠名無しさん
05/02/05 23:02:38
しかし、今回のＶＡＩＯの戦略、本当に思い切ったことをしたと思う。
今までは富士通、ＮＥＣなどと同格だったのが、これからはソーテック、マウスコンピューターと同じになるのだから。
自分で自分の格下げをするのは余程の経営判断力が必要だと思う。
今回の判断は間違っていないと思うよ。
916:It's＠名無しさん
05/02/05 23:15:04
今の実態に合わせただけだろ。
経営判断力なんて大げさな。
本当に経営判断力があれば、こんな実態に陥らないだろ。
917:It's＠名無しさん
05/02/05 23:35:53
>>916
そんなマジレス勘弁してくださいなダンナ
へへへ
918:It's＠名無しさん
05/02/06 00:10:07
>>915
でも、修理やらはソニー価格。
ノーパソの修理で一番高いのが、SONYとApple
919:It's＠名無しさん
05/02/06 00:51:44
ｱﾌﾟﾙはあれ以外選択肢ないしね
VAIOの代わりはいくらでもあるが
920:It's＠名無しさん
05/02/06 00:55:03
URLﾘﾝｸ(www.zakzak.co.jp)
ばっさり斬られててﾜﾗﾀ
921:It's＠名無しさん
05/02/06 01:10:27
クッタリって何だよw
ｽﾚﾘﾝｸ(sony板)
冂○
I
922:It's＠名無しさん
05/02/06 06:54:10
ソニーの神 ＝ 井深、盛田
ソニーの爆弾 ＝ 大賀
ソニーの無能うんこただの大賀の傀儡死ね！ ＝ 出井
923:It's＠名無しさん
05/02/06 07:19:54
ソニーがおかしくなったのはVAIOのせいでもある。
内製率はゼロに近い、部品の寄せ集めでつくったものを
ブランド力だけで売る。
それがある程度成功してしまったからおかしくなったんだよ。
部品は外部調達すればよいという考えがまかり通って、
独自技術の開発が軽視され、ソニーらしさがなくなった。
そんなビジネスが立ち行かなくなるのは最初から明らかだった。
今回の安売り宣言は最期のあがきだな。
叩き売り以外にもう売る手立てがないんだよ。
売れても全然儲からないだろう。
デル以外にPCで大儲けしているメーカーなどないし、
キャノンや松下のような勝ち組もPCでは利益を上げてない。
IBMのように賢い企業はさっさと撤退だ。
ソニーだけがVAIOにへばりついて、どんどん凋落していく。
924:It's＠名無しさん
05/02/06 09:36:09
安くなっても修理費高いんで買いませんから！
残念！
925:It's＠名無しさん
05/02/06 09:44:09
【国内】ソニーが衰退してきた理由【撤退？】
正解は明日発売の週刊ダイヤモンドに大特集
926:It's＠名無しさん
05/02/06 13:30:55
大賀典雄「後継者選び大失敗してしまった。ごめんなさい井深さん、盛田さん」
927:It's＠名無しさん
05/02/06 13:52:16
井深は何一つ商品をつくってない馬鹿だけどな
作ったのは、東大の研究者から入社した４代社長岩間和夫
928:NASAさん
05/02/06 14:54:00
ソニーは良い意味での「馬鹿馬鹿しさ」が無くなったと思う。
前は「良い商品だが誰がいったい買うの？」と思える商品を良く出していた。
例えばＣＤプレヤーが発売になった頃に１５０万のＣＤプレヤーを発売したり
（でも、この商品は当時としては格段に音が良かった・・・）
ハイビジョン放送がアナログで始まった頃にいきなり３５０万のハイビジョンテレビを
発売したり。（でも、当時他社が出していた１５０万位のハイビジョンテレビとは
比較にならないくらい画質が良かった）
また、ベーターマックス、Ｌカセット（覚えている人はいないかもな～）８ミリビデオ、
と互換性を気にせずどんどん独自規格で商品を開発し、発売していた。
良い意味でも悪い意味でも「俺についてこい！」とゆうような気概があったような
気がする。ホームランも多いがチョンボも多いメーカだった。
でも、それが技術的なブレイクスルーを行い、メーカーのブランド力を上げていた
様な気がする。日本の家電メーカーの世界に対する「切り込み隊長」だったと思う
ここ１０年くらいは他のメーカーの後ばかり追いかけていると思う。
例えばプラズマテレビなどは真っ先にソニーが手がけ開発し発売すべき商品だった
ソニーは今、以前の自分のポジションを韓国のサムスンに完全に奪われていると思う
サムスンは８０型の液晶テレビ、１００型以上のプラズマテレビ、再生専用のブルーレイＤＶＤ（誰が買うかな？）
ハードディスク内蔵携帯電話と発表している。こんな物は世間に何を言われようとソニーが
最初に開発すべき商品ではないか？この差が年間利益１兆円のサムスンと衰退するソニー
の差になって現れているように思う。昔からのソニーファンの私は今、歯がゆい思いで一杯です。
929:It's＠名無しさん
05/02/06 15:22:28
名文乙です
930:It's＠名無しさん
05/02/06 15:35:43
そんなの本社に書簡で送れよ
931:It's＠名無しさん
05/02/06 15:55:33
ソニー衰退のステップ
大賀がよりにもよって出井を社長にえらんだ。
出井がよりにもよってＡＮＤＯを社長に
クタを副社長にえらんだ。
成果主義がトップには適用されないのがいまのソニーの最大の欠陥です。
932:It's＠名無しさん
05/02/06 15:59:12
ミッキーも選んだ
933:It's＠名無しさん
05/02/06 16:00:14
黒木さんはじめソニーＯＢがいまのソニートップの
体たらくをなげいています。
井深盛田もくさばのかげでないています。
顧客は初期不良品いや”ソニー仕様”とキムチくさいマネシタ商品に
おこっています。一体どうなってんの？
詳しくは明日発売の週刊ダイヤモンドの大特集で。
キーワードはチャイルディッシュとそれはソニー仕様だ
934:It's＠名無しさん
05/02/06 16:31:50
ソニーに限らず意思決定をするからこそ成果主義を導入しないといけない
上が成果主義になっていないのが日本の成果主義の実態だな。
935:It's＠名無しさん
05/02/06 16:44:09
普段はだめだめだが
たま～に大ヒットをとばすのがソニー。
936:It's＠名無しさん
05/02/06 16:56:12
ＰＳＰではディスクをとばしていたなw
937:It's＠名無しさん
05/02/06 17:10:50
気取ったCMでゴミを売りつける会社
そんなイメージがあります
938:It's＠名無しさん
05/02/06 18:01:23
>>937
林檎ほどではありませんが
939:It's＠名無しさん
05/02/06 18:42:31
>>923
今話題のPSPなんか信者は内製内製と呪文のように呟いてたんだが、
ありゃいったい何だったんだろう…技術のソニーが自前で開発するから
ここまでのものが安く出来る！ て物凄い鼻息の荒さだったんだが…
940:It's＠名無しさん
05/02/06 19:36:00
大体、技術のSONYがブランドのSONYになった時点で終わってたんだよ。
マーケ主導の製品開発なんて成功した例なんてないじゃん。
941:It's＠名無しさん
05/02/06 21:23:33
>>928
１、２年前のPC Watchに似たような内容のレポがあったような気が...
942:It's＠名無しさん
05/02/07 00:27:53
ソニー成果主義をだれか出井会長にもてきよぷしておくれ
943:It's＠名無しさん
05/02/07 00:33:31
安売りVAIO、ついにここまで来てしまったのか。
荒れそうで申し訳ないが、実直に高付加価値ノーパソを作っている松下路線に
向かおうとは思わなかったのだろうか。
944:It's＠名無しさん
05/02/07 00:35:34
自爆覚悟ででもメモリースティックの市場を広げないと完全に終わってしまうので
そんな悠長なことやってる暇ないんぢゃない？
945:It's＠名無しさん
05/02/07 00:41:50
早く、ＴＲ６０の達成は無理ですと宣言すべき
利益が出ないから、経費・投資を無理やり抑えているから、
今以上に松下や他メーカーとの差が出ると思う
なんで、こんなにソニーは判断や動きが遅くなったのかな？
946:It's＠名無しさん
05/02/07 00:49:57
来年度の研究費は、ＰＳＰとＣＥＬＬ以外は徹底的にカットします。
研究の芽はすべて摘み取りました。
来年度の経費も徹底的にカットします。ただし
出井会長の年俸はカットしません。
これでソニーの研究開発もおしまいです。
947:It's＠名無しさん
05/02/07 01:25:56
社員の賃金とﾊﾟｲﾌﾟをカットします。
948:It's＠名無しさん
05/02/07 09:12:05
ぬるぽ
949:It's＠名無しさん
05/02/07 09:32:48
ダイヤモンド読んだ。
950:It's＠名無しさん
05/02/07 10:23:44
ソニーしゃないから２チャンネルにはアクセスできなくなりました。
トップ周辺のあまりに真実語られすぎなので。
敵は内にありなので、こんな規制は関係ありません。
週刊ダイアモンドはどの服社長ががどの会長をけおとすためにきかくされたか
とくしゅうだいめいみれば歴然。
詳しくは地下の三省堂書店ソニー店で。出井様全冊お買い上げで
在庫切れかも。
951:It's＠名無しさん
05/02/07 10:33:13
会長ｻﾝは年収どれくらいあんの？
952:It's＠名無しさん
05/02/07 10:48:15
チャイルディッシュ発言ﾜﾗﾀ
あと歯切れ悪すぎで何が言いたいか曖昧
953:It's＠名無しさん
05/02/07 11:38:21
>>950
おまえらが給料泥棒なんだよ。
954:It's＠名無しさん
05/02/07 14:08:59
社員重視
ユーザー軽視
ソニー製品のコストの高さは社員のボーナスや手当て分が大きい。
そこを削らない以上、安い部品使う、短期的売り上げ重視ということになる。
955:It's＠名無しさん
05/02/09 05:09:14
次のボーナスはソニー製品現物支給にしろ。
956:It's＠名無しさん
05/02/09 08:16:28
>>955
欲しいものがありません。
全員が現物で換金したら相場も下がるしのー
957:It's＠名無しさん
05/02/09 08:39:23
じゃあ辞めろ
958:It's＠名無しさん
05/02/11 08:41:13
今の経営陣には 先人の遺産を食い逃げした後の
裕福な人生が待っています。
959:It's＠名無しさん
05/02/11 09:16:59
人材使い捨て企業
トップ居座り企業
トップの言いなりで人材切捨て、技術まで切り捨ててしまった無能最低人事部
960:It's＠名無しさん
05/02/11 20:17:49
>>954
ちょっと間違ってる。
役員重視
社員軽視
ユーザー軽視
だ。
社員重視してたら、有能な社員は早期退職制度で居なくなったりしない。
961:It's＠名無しさん
05/02/11 21:57:28
ソニーの衰退って、ソニー自身が原因というより
サムスンの躍進が最大の原因なんじゃない
962:It's＠名無しさん
05/02/11 22:07:43
単純な分析乙！
963:It's＠名無しさん
05/02/11 23:02:50
kutaもideiも人材使い捨て
人事センターも人材使い捨て
ソニー製品も使い捨て<修理費たかすぎなので）
リストラ失敗
成果主義失敗
出井の誤算
人事の誤算
人材使い捨て企業使い捨て度No.１
詳しくはダイヤモンド誌で
964:It's＠名無しさん
05/02/12 00:15:58
ダイヤモンド氏に失敗を書かれて顔写真が表紙というのは
さらし首みたいなもんだ。
会長、副社長のインタビューはあっても社長のはないというのも笑えるな。
965:It's＠名無しさん
05/02/13 07:05:25
>>964
社長は（よい意味でも悪い意味でも）無害ですから。
やはり、あれだね。
超高い金出して
・中国製バイオ
・韓国製ベガ
なんてアホかと。別に日本製だから格別品質がいいわけじゃないけど、夢がないよね、中国製には。
中国人の方にはすみませぬ。
966:It's＠名無しさん
05/02/13 12:49:34
デジカメ忘年会（ぷろじぇXでも紹介された物だろ？）で
カシオが技術的につくれなかった薄型CCDをSONYに依頼。
SONY自慢のコンパクト技術で協力に同意
その後Exlimにサイバショットが食われた話は、わらえますた。
967:It's＠名無しさん
05/02/13 13:01:40
>>966
だがT1で巻き返した
968:It's＠名無しさん
05/02/13 17:59:06
>965
正直、中国・半島には一銭でも渡したくないところ。
連中金持ってもろくな事にしか使わんし。
(主に日本に対して)
969:It's＠名無しさん
05/02/15 12:13:27
ケツの穴のちっちゃい国粋主義者のいるｽﾚはここですか?
マジレスすると渡すうんぬん心配するより吸い上げる手段考えろや。
そのほうが前向きと違うのか?藻舞じゃそんな能もないのかも知れんが･･･
970:It's＠名無しさん
05/02/16 01:35:39
まず、ソニー製品をいまだに使ってることが前向きと言えんだろ。
顔洗って出直してこい。
971:It's＠名無しさん
05/02/19 04:59:38
高い金ボッタくられた挙句、製品の満足度が半島製品レベルって時点で論外。
新機軸もいかにイメージ先行でボッタくるかが主眼になってる感じがする。
（良いもの作ろうとしたら高くなりました、じゃなくて高い付加価値つけた価格で売る為の計画作って予算と納期の枠の中に納まるように出来は無視してとりあえず作りましたみたいな）
消費者も開発者も無視して、マーケの脳内妄想から製品をひねり出してる希ガス。
972:It's＠名無しさん
05/02/28 05:13:02
>>966-967
出井ンニーは、すべて金金キンコ。
絶対に儲かる証明を（パワーポイントで）しないと開発が出来ない強直状態なの。
部品屋のCCD部隊も薄型作りたかったけど、製品屋が金出さなかったから、カシオの話に飛び乗ったのよ。
で、カシオのおかげで薄型出来たんで、製品屋が重たい腰をやっと上げて、大慌てで、T1作ったの。
カシオが話し持ってこなけりゃデジカメ製品部隊もとっくに消滅しとるよ。
こういうお馬鹿な経営者軍団がどこにもかしこにもいるから、今のソニーの衰退があるのよね。
今売れているものしか考えられない。先の投資をしない。利益率出すために開発をどんどん切っちゃう。
で、営業から、今すぐあれ出せこれ出せって言われて、あわてて作るから開発費増大不良続発利益率低下ってな悪循環
したがって新しいものも出るわけが無いし、すべて乗り遅れる。乗り遅れるほうはまだいい方だ。TVみたいに乗れない場合も多々発生する。
さらに最悪なのは、このお馬鹿な経営者軍団が首にもならず地位安泰で給料も下がって無いこと。
代わりに一般社員の給料が下がり続けているし、ユーザーサービスも急降下なんだ。社員とお客のモチベーション下げて商品売れるわけが無い。
秦帝国を滅ぼした宦官趙高のような魑魅魍魎が跋扈しているんよ。出井筆頭に。挙句の果てに、もう安売りしか方法が無いとくれば、もう御仕舞だね。
973:It's＠名無しさん
05/02/28 07:16:06
つまり、ソニー会長にはキンタマがないということだな
974:It's＠名無しさん
05/02/28 07:43:24
>>973
会った事もないし、現物見たこともないし、いわんや触ったことも無いので、そこんところは言及できない。
しかしながらチャイルディッシュなどとマスゴミにずばり妄言しちゃうくらいの肝っ玉は持ち合わせているようだ。
975:It's＠名無しさん
05/02/28 21:00:25
ソニークオリティーまとめサイト
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
URLﾘﾝｸ(blog.livedoor.jp)
976:It's＠名無しさん
05/02/28 23:22:29
いまやってるテレビ番組Ｎｅｗｓ ｂｉｒｄの解説では
薄型テレビの部品内製率ソニー10％ シャープ30％（液晶）
これが今回の決算の明暗を分けたとさ。
ソニーが、プラズマ→液晶に特化するといっても、自己技術じゃない。
液晶を外部から買う。自己技術を持たない。内製率が低いので収益性が低い。
「だからダメ」と証券会社からも解説される始末。ソニーは２０世紀の
会社。２１世紀にはもう終ったな。
977:It's＠名無しさん
05/03/01 09:29:14
>>972
いい話し乙。
おれ規格（メモステ）とかもうちょっと考えて欲しかったな。。。
978:It's＠名無しさん
05/03/01 13:19:43
>>976
内製率を高くすれば収益があがるというのはどうかと思うぞ。
特に今のソニーの場合。
それは技術力がある会社の話。
979:It's＠名無しさん
05/03/01 14:38:43
大半の製品は船井電機に丸投げすればいいと思います。
980:It's＠名無しさん
05/03/01 18:45:26
そうだね。
今のソニーは製品の基本品質にはあまり興味がないみたい。
独自そうに見える技術とか見かけの品質にはこだわってるようだけど。
早めにものづくりから撤退したほうがいいのかもしれないね。
981:It's＠名無しさん
05/03/03 00:17:50
出井や政府官僚が”物作り”なんていうと、その価値が無くなってしまう。
982:It's＠名無しさん
05/03/03 01:49:11
「ものづくり」なんてのはノスタルジー浸りすぎ。
製造業と堂々といえよ。
983:It's＠名無しさん
05/03/03 02:03:33
元広報マン。無理無理
984:It's＠名無しさん
05/03/03 20:41:38
事業所なんてバブル時代に入った高卒のおばちゃんばっかり。
しかも給料高すぎ！大手メーカーの大卒並にもらってるぞ！
985:It's＠名無しさん
05/03/03 21:37:56
人を診る目のなかった大賀
まわりにＹＥＳＭＡＮのみならべて報償ひとりじめの出井
無能ゆえにえらばれた出井に無害のＡＮＤＯ
986:It's＠名無しさん
05/03/03 21:39:48
大賀ってまだ生きてんだろ？
出井を追放してさっさと登板させろ
987:It's＠名無しさん
05/03/03 22:03:20
はい、生きてます。生きる屍です。元首脳です。
起爆装置湿ってしまって働かないんで再登板できないんです。
詳しくは以下熟読を。日経よくぞかいてくれた、私の気持ちを。
日本経済新聞２月２８日経営の視点欄書き出し部分
「いっそのこと、あの時、倒れたまま死んでおけばよかった」。
数年前、大病に見舞われた大手メーカーの元首脳はこう漏らした。
元首脳は退任前、社外取締役を起用し後継者の能力が落ちれば
更迭するための起爆装置を埋め込んだ。
かつて率いた会社の株価はこのところ低迷したままなのに、
社外取締役は現経営者の「知人」ばかりになったのか
、起爆装置は作動しない。「私が作った仕組みだから、
今さら文句を言うのも気が引ける」
経営不振企業のトップは「業績を回復させてから退こう」
と考えるのだろうか、身を引く決断がなかなかできない場合が多い。
米国でも社外取締役がＣＥＯ（最高経営責任者）に引導を渡す
ケースは日常茶飯事ではないが、ゼロではない。。。。。。
988:It's＠名無しさん
05/03/04 00:56:51
>>972
そうなのよね。
「必ず」儲かる事を証明しないと前に進まないからパワーポイント
いじくりまわしてるだけで１年ぐらいあっという間に過ぎちゃうのよね。
まあ人に先駆けてやってしまうと失敗したときのリスクが大きいから、
念には念を入れるのはある意味正しい判断かもしれないけど。
まあソニーには大阪に松下研究所と言うのがあってそこがモルモットとなって
色々と製品を出してくるから、その成功例をみてから参入しても遅くない。
お得意の価格破壊戦略で一気に市場を奪っていけばいいわけだし。
989:It's＠名無しさん
05/03/04 01:10:30
スゴ録のＬＳＩ面積が現状DIGAの４倍もあるってことは技術力も劣ってるって事なんでしょ。
価格破壊してシェア奪還しても儲からねーし市場の混乱まで招いて最後は自爆か。
990:It's＠名無しさん
05/03/04 01:21:41
後進の指導が出来ない奴が多いよね。
指導どころか、若い奴を放置して勝手にやらせといて、苦労して
結果持ってきたら、あれがダメ、これがダメつって突き放すのが
厳しいマネジメントとか思ってるバカがいる。
991:It's＠名無しさん
05/03/04 06:31:25
アゲアッシー君ばかりなんだよね。批評家つうか評論家つうか
部長以上の香具師って、こういうタイプばかりだよね。
>>989
４倍もLSI使ってさらに安いとはさすがにンニーだね。
松下がボリ過ぎなんだな（笑
992:It's＠名無しさん
05/03/04 08:28:59
>>990
後進の指導を出来ない奴って、自分もろくな指導を受けて来なかったんだよ。
今になって始まったことじゃない。
993:It's＠名無しさん
05/03/04 09:47:34
うめ
994:It's＠名無しさん
05/03/04 10:02:09
>>991
しょうがないじゃん
後発でﾉｳﾊｳないんだから
995:sage
05/03/04 13:27:53
>>988
今では松下とソニーの立場は逆転してしまったわけか。。。
996:It's＠名無しさん
05/03/05 00:13:29
ＳＯＮＹの商品と言えば、今後ブラウン管のＴＶをこれから買うくらいだろう。
まだ先の話。
それまであれば買うけど、無ければ他社になる。
997:It's＠名無しさん
05/03/05 00:17:44
このｽﾚもsage進行でひっそりとお亡くなりになります
Sony社と同様に･･･合掌
998:It's＠名無しさん
05/03/05 00:18:54
ではご親族の方からどうぞ チーン
999:It's＠名無しさん
05/03/05 00:20:20
では元ゴ会長のおーが様よりご弔辞を・・・
なんまだぶ なんまだぶ
1000:It's＠名無しさん
05/03/05 00:22:48
1000ならソニー倒産
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