09/05/15 15:50:56 J2E7hJow0
結局、正社員、ＧＳどっちから見ても「GS住宅手当」の評価なんだよ。
ＧＳに住宅手当＝5000円～1万円。
その分「正社員は住宅手当が段階的に縮小（家賃補助最大４５％から段階的に縮小）」
この調子で行くと、他のことでも将来的にはＧＳと正社員（特に係職）の差が縮小。
そりゃ「ＧＳの待遇改善運動」が前進しても、その分、正社員の待遇が下がったら、不満もでるし、
会社や組合が締め付けて、そういった不満が言えないとなると、こういったところで
待遇改悪の恐怖・不満から逃れる為に、弱い立場の人間を「小馬鹿」にでもしてないと
やってられない人も多いわけですよ。
ただ、そういった「見え難い内部の分断･対立」が進めば会社の思う壺。
組合は組織率が上がっても弱体化。ＧＳ導入を期に安く人は雇えるし、うまくいけば正社員の待遇を下げられる。
現時点で考えられる解決策は「広電方式か？（給料の高い階層を引き下げその分、契約社員の登用化の原資に）」
「労働分配率を上げ、その分、底辺層（ＧＳ、係職）を底上げするか？それを原資に登用数を増やすか？」
ぐらいしかないのでは？と言う気がします。
本気に組合が「正社員化を主張する」なら、そういった議論はしていかなければならないし、
現実にそういった体制（組合指導部の意識、各々の組合員の意識、組合員のレベル）になっているんでしょうかね？