09/08/10 12:44:37 2sguBtQLO
>>213
まずはリーダーと話し合い。というかリーダー教育。
問題点をあげてもらって注意喚起してもらう。
問題点を問題と認識していない場合は
他部署からこういう指摘がありましたが
どう思いますか？どうすべきですか？と問題提起しながら
リーダーとしての役割をハッキリさせ果たさせる。
話し合いの内容については議事録を作成し、１ヶ月に１～２度
報告書を提出してもらい更に検討する。
ここで大事なのはリーダーが自ら意見を出して実行するという事。
なのでなるべくあなたは表立って動かない方がいいと思う。
後は現場の人間に月間目標を立てさせる、くらいが
最初にやれる事かな？