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「三越、カネボウ、千代田生命が慶応閥の御三家といわれた。
しかし、千代田生命は倒産、カネボウは解体、三越は伊勢丹に実質身売りへ。
いずれも慶応閥の純血主義が組織の硬直化を招き、革新力を失ってしまった」
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チームのメンバー同士に建設的で、友好に満ちた競争を育てること。
人的資源の割り当ては、グループの中に分断や、党派を作らせないようにするよう、
常に意識的にデザインされるべき。