【ワークマン】残業しない、仕事の期限を設けない、ノルマもない、会議を極力しない、「頑張る」は禁止at NEWS
【ワークマン】残業しない、仕事の期限を設けない、ノルマもない、会議を極力しない、「頑張る」は禁止 - 暇つぶし2ch1:
20/11/08 19:16:46.79 VnveDIYn0●.net BE:928139305-2BP(2000)
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今、最も注目を集める急成長企業ワークマン
ワークマンは「しない会社」だ。
◎社員のストレスになることはしない
残業しない。仕事の期限を設けない。
ノルマと短期目標を設定しない。
◎ワークマンらしくないことはしない
他社と競争しない。値引をしない。デザインを変えない。
顧客管理をしない。取引先を変えない。加盟店は、
対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。
◎価値を生まない無駄なことはしない
社内行事をしない。会議を極力しない。
経営幹部は極力出社しない。
幹部は思いつきでアイデアを口にしない。
目標を定め、ノルマを決め、期限までにやりきると
いった多くの企業がやっていることは一切しない。
とりわけ「頑張る」はしないどころか、禁止だ。
それでも業績は、10期連続最高益を更新中だ。
2020年3月期は、チェーン全店売上が1220億円
(前年同期比31.2%増)。営業利益192億円(同41.7%増)、
経常利益207億円(同40%増)、純利益134億円(同36.3%増)となった。
◇ワークマンの加盟店契約の
更新率は99%で、長期的な関係になっている。
時代に合った働き方を推奨し、しっかり売上を上げれば、
それに完全比例して手取りが増える。だから加盟店契約
の更新率が異常に高い。子どもか親族への
経営継承比率も高く、「家業」になっている。
加盟店は、「対面販売しない」「閉店後にレジを締めない」
「ノルマもない」多くの店舗では、夫婦で時間を分担し、
1日6、7時間ずつ働く。加盟店とは長期的なおつき合いになる。
みなさん72歳の定年まで続け、子どもたちに引き継ぐ。
いまや親子2代はあたりまえだ。
数年前まで1店舗当たりの平均売上は
年間1億円で、1日当たりの客数は100人だった。
現在はお客様が2年前と比較して50%増えて
仕事は忙しくなったが、その分大きな売上が見込める。
以下、ソースで
URLリンク(news.yahoo.co.jp)


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