16/07/26 13:13:53.19 CAP_USER9.net
先日、２０１７年以降のＪリーグの国内放映権に関する発表を行った。ロンドンに本社を置き世界１００カ国以上でスポーツコンテンツ配信やメディアサービスを行っているパフォーム社と今後１０年間で総額２１００億円を超える規模で契約を締結した。
ＮＴＴグループとともにスタジアムや周辺商業施設などのＷｉＦｉ化などを進める協力体制も組まれることとなった。パフォーム社は世界のサッカーを知り抜く真のグローバル企業だが、Ｊリーグの中でもじわり、もう一つの国際化が進みつつある。
実は昨シーズン、明治安田生命Ｊ１リーグは毎節数試合だが、アジアを中心に３７カ国で生中継されている。
チャンピオンシップは２８カ国で生中継された。合計すると世界では１０００万人を超える人が視聴したことになる。
そうした背景もあり、Ｊリーグで働く者たちの意識も国際化していく必要があると、今年からＪリーグのオフィスでは外国人のインターンシップ生が働き始めている。
インドから来たアニルダ・デブラパッリ君、通称「アニキ」にはいきなり全社員出席のミーティングで司会をさせてしまった。
セルビアから来たドゥシャン・バシリエビッチ君、通称「ドキ」は、日本人指導者の海外修業先をセルビアにできないか、現地との交渉、アテンド、通訳までこなしてくれた。
今は中国と米国のインターン生が世界のサッカー事情のリサーチをしてくれている。全てＪリーグ国際部が仕掛けているのだが、インターン生にとってはずいぶんと要求の高いむちゃぶりだ。
一方で、クラブ単位での国際化も始まっている。国際交流基金の支援を受けてＪクラブの指導者が海外でユース世代に向けた短期の指導経験を積み始めている。
ベトナムに川崎フロンターレ、タイに横浜Ｆ・マリノス、マレーシアにコンサドーレ札幌、シンガポールに松本山雅、ブルネイに鹿島アントラーズ、ミャンマーにセレッソ大阪、カンボジアにギラヴァンツ北九州、ラオスに大宮アルディージャ、フィリピンに湘南ベルマーレ、インドネシアにＦＣ東京といった具合に、多くのクラブの指導者が言語や文化を乗り越えてアジアで奮闘している。
あうんの呼吸では伝わらない若者たちを指導するには高いスキルや人間力が問われる。指導者自身の成長にも有効だと思う。
Ｊリーグの理念の一つに「国際社会における交流および親善への貢献」がある。それは、今回のような多額の放映権だけで実現できるものではなく、Ｊクラブ一つ一つのこうした地道な活動が実を結ぶものだと思っている。 （Ｊリーグチェアマン）
スポニチアネックス 7月26日 12時1分
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)