【ワークマン】残業しない、仕事の期限を設けない、ノルマもない、会議を極力しない、「頑張る」は禁止at NEWS
【ワークマン】残業しない、仕事の期限を設けない、ノルマもない、会議を極力しない、「頑張る」は禁止 - 暇つぶし2ch250:
20/11/09 13:45:09.03 /cDH08vm0.net
>>234
ダブルチェックというか1人で出来る業務を数人で分担したことでみんな「間違えがあれば誰か気付くだろう」何か確認すれば「いちゃもん付けて止めるな」状態になって
結局最初から最後まで一人でやってれば絶対に間違えないようなミスを犯したことがあった

251:
20/11/09 13:45:32.42 cGj5W+rU0.net
じゃあ仕事しない

252:
20/11/09 13:53:14.90 7sN15eFY0.net
・休日は設けない。
・休憩時間は設けない。
・家に帰らせない。
・残業代出さない。(残業の概念がないから)
・賞与出さない。

253:
20/11/09 13:54:15.10 3X/6tXea0.net
裾上げは素早く

254:
20/11/09 13:59:12.82 VOPEsbAe0.net
ニートマン

255:
20/11/09 14:00:43.25 FgeYnCmx0.net
全力で頑張れ

256:
20/11/09 14:18:14.65 MI7kFk270.net
>>21
我を失った王蟲ワロタw

257:
20/11/09 14:24:17.44 MI7kFk270.net
>>193
そこワークマンの親玉だね

258:
20/11/09 14:30:30.38 QdBIZvNo0.net
業績が落ちてからも同じことを言っていられるか楽しみ

259:
20/11/09 14:58:19.15 zO6zPabU0.net
働かない

260:
20/11/09 15:00:48.34 XxG8+od/0.net
いつまで言ってられるか見ものです

261:
20/11/09 15:02:11.40 00AQTnKV0.net
なにが哀しくて週末に芋煮会やるんだか…。
見習って欲しいわ

262:
20/11/09 15:05:32.31 R2/3Ze/g0.net
とりあえず叩きたいニートばかりなんだな
自分に甘く他人に厳しい
嫌なら他で働けばいいだけ

263:
20/11/09 15:07:14.81 LJLUF1wc0.net
店でレジ打ったらどんな商品が何個売れててそのデータでそのまま発注される
職人相手の商売だからだいたいその地域の職人が同じ商品を定期的に買い替えてる
売れてるもんは売れてる数だけ出せばいいし売れてないもんは在庫売り切ったら終わり
いつも買ってるものがいつもの棚にないと困るんだ
職人てのは保守的で小売り側が頑張って販促しようが気に入った同じ商品をリピートし続ける
小売販売の努力の外にある購買行動をする
だから小売販売業でありながら努力しない頑張らないが通る

264:
20/11/09 15:45:42.77 hlhDh9od0.net
>>208
フランチャイズの雑誌読んだけどワークマンのオーナーは比較的簡単そうだったよ。
閉店して10分後には帰宅してるとか言ってたし。
商品知識無くても大丈夫とかも言っていたが、おかげで店員に質問してもほぼ答えられない程度の接客。
もっとも職人連中は他人に質問するより自分が納得した物だけを買うから問題無いんだろうけど。

265:
20/11/09 16:28:50.78 PltT+1Nb0.net
>>133
今時現金で払うお前が悪い

266:
20/11/09 16:30:54.25 6oNYLze40.net
鬱病患者の対処法かよw

267:
20/11/09 18:17:52.44 /Irxycnj0.net
>>193
ワークマン以下や

268:
20/11/09 18:22:42.96 TFJ+uxUq0.net
こういう社風だから業績がいいんじゃなくて
業績がいいからこういう社風が成り立つんだよね

269:
20/11/09 18:33:03.88 s+dIIPnr0.net
>幹部は思いつきでアイディアを口にしない
これはまじで本当にすばらしいとおもう!

270:
20/11/09 18:50:05.00 215SvyPi0.net
夢をあきらめない!

271:
20/11/09 18:51:51.25 t9wQNSwu0.net
こういう会社なら鬱病とか無縁なんだろうね。良い会社だ社員が羨ましい(´・ω・`)

272:
20/11/09 18:52:50.43 zt6TDbSC0.net
名前負けだな

273:
20/11/09 18:55:56.14 5RE5114y0.net
つまらん会社だな、実際商品もつまらんの多いしな

274:
20/11/09 19:04:08.48 VauBBeQy0.net
これを付加価値にしたいんだろ
登り調子だった時にも同じ事やってたんか?

275:
20/11/09 19:07:50.98 T8YIMMW30.net
まぁブラックで働いてる人はなまぽでもとって悠々自適にくらしたらいいんじゃないですかね
ブラックで働き続ける人がいる限りその会社が私腹を肥やすなんてのはよくあるはなし

276:
20/11/09 19:51:16.33 ySUj+nd30.net
>>105
スーパーマンが頑張って引き継ぎ出来ないは良くあるな
継続性考えたら頑張るのはダメだな

277:
20/11/09 20:17:39.71 LRJ3ixeO0.net
頑張るってのは実は効率が良くない
人は頑張れば疲れるから、その分だけ休まなくてはならない
ロードバイクで山を登る時なんかだと、初心者は必ずと言って良いほど勾配がキツイ所で頑張ってしまう
だけど、それはタイムを落としてしまう罠なんだ
山登りが上手い人は、勾配がキツい所ほど力を抜く事を意識して、勾配が緩くなった所でスピードを上げてタイムを稼ぐ
仕事も同じで、忙しい時に無理をしないように後回しに出来る事は可能な限り後回しにする
んで、忙しい状態が終わったら後回しにした仕事を取り戻す

278:
20/11/09 20:27:32.36 Z8cYCtJD0.net
>>259
俺が暴れ太鼓で乗り込んで無茶苦茶にしてやろうか?

279:
20/11/09 20:33:30.69 CupSvzF40.net
>>13
しかし何度見てもいいな
URLリンク(i.imgur.com)

280:
20/11/09 20:33:32.14 wAjT/SAk0.net
吉幾三は頑張らされてね

281:
20/11/09 21:13:48.26 i22MUqc10.net
反日分子が日本人を怠惰にしようとしている

282:
20/11/09 22:33:45.84 XxDjDohH0.net
>>165
それにしても在庫抱えないめにシーズン毎に細かく注文してたと思った。細かく出すためには、企画を確定する期限は重要になる

283:
20/11/09 22:34:05.93 p+MW6u7M0.net
>>160
うちの営業さんも地獄見てるわ
営業部長「今年度の着地目標は92億円です」
経営者「そか、キリよく100億円達成する為に知恵を絞れ」
営業部長「…(あと4ヶ月で8億円上積みかよ)」
営業部長「こちらが100億円見込みの計画です(翌年度受注の前倒し・翌年度予定の努力目標前倒し)」
営業さんが実際に管理してる着地予測見ると93億くらいなんだよな
どこから7億用意するんだろ

284:
20/11/09 23:11:27.94 X0eweeiJ0.net
あのCMは頑張るとか言ってますが

285:
20/11/09 23:13:45.32 X0eweeiJ0.net
>社内行事をしない。会議を極力しない。
京セラがこれを実行すれば、超優良企業に
「小善は大悪に似たり~」

286:
20/11/10 00:03:00.85 DAjC+5Jf0.net
会議ってするとかしないとかじゃなくて必要になるもんだろ。
要らないってんなら複数人の知恵を合わせる必要の無い仕事ってだけだろ

287:
20/11/10 11:27:53.73 CagsMNUr0.net
>>39
毎回のようにそれやってて金型も毎回のように安いとこに移動してた会社が昔あったんだよ
一度預けたら基本はその商品は同じところで作るのが普通だから最終的には嫌われまくって
この一帯の町工場はどこもそこの仕事しなくなったよ
どこの一度切りだと思ったら逆に高い見積もりしかしなくなるしリピートがない仕事なんてそもそもいらないからな
結局その会社はこの一帯ではできなくなって離れた所に移転してたけど最近全く聞かなくなったので
ひょっとしたらもうないのかもしれんね

288:
20/11/11 00:07:36.56 eO+AP2JX0.net
まあ儲かってるうちは好きにすりゃええ

289:
20/11/11 11:25:22.72 bEVmMQD20.net
コロナで、全てがひっくり返るんだし、スケジュール管理とか意味なくなるわな。一日24時間ある、人は足りて無いみたいなプロジェクトばかりだし。のらりくらりでいいんじゃないか

290:
20/11/11 18:47:43.24 U/uMvi6O0.net
>>216
マイクロマネジメントはしない(けど結果出せよ?)てことでしょうね

291:
20/11/11 18:51:05.40 U/uMvi6O0.net
>>287
たしかに
うちの社内の色んなプロジェクトみても旧来のウォーターフォール的なやり方してるやつはどれも行き詰まってる
アジャイル的に これできたんやけどーどや?的なフットワーク軽いとこはいい感じに成果でてる

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