20/11/09 06:42:29.94 /YoH3kLG0.net
>>173
こういう会社は夢の職場環境を守るために
サボると他の真面目な社員から吊るし上げられかねない
201:
20/11/09 06:47:32.45 wGYWPpiM0.net
>>1
>幹部は思いつきでアイデアを口にしない。
いい会社だ。
202:
20/11/09 06:48:34.69 YO4bErm+0.net
現実にはフランチャイズの人は休むために店を閉めることはできず
本部から人を借りても営業し続けなければいけないだろ
203:
20/11/09 06:52:27.62 1Lr2Qr700.net
期限設けないのは、駄目だろ。バカなの？
204:
20/11/09 06:58:09.61 V1aZg8uP0.net
朝は早い
205:
20/11/09 07:00:06.56 wlWT9qRj0.net
ロイヤリティなんぼ何？
206:
20/11/09 07:02:42.61 53nIZqMK0.net
>>199
どちらかと言うと、幹部が思いつきで言った程度のを事を、その下の人間が得点稼ぎのために形にしようとしてしまう社風が悪い
きちんと指示した場合だけ動いてくれりゃいい
幹部の人間だって本気で実現するつもりで言った事と単なる思いつきぐらい分けてるのに、それが分からない人が多い
207:
20/11/09 07:03:31.67 1z+lRLDw0.net
めんどくさいから買わない
208:
20/11/09 07:04:03.96 dVCZAELs0.net
やっべぇ、ホワイトマンじゃん
209:
20/11/09 07:17:20.24 UlCwKy990.net
これが可能なのは商品に魅力があるからで、
店舗や営業じゃなく、開発やらの別の部署が頑張ってるだけじゃん
んで表に出る店舗は頑張ってませんアピールでホワイト感をアピール
そもそも、なんの思惑もなければ、こんな頑張ってませんとかニュースにならないから
210:
20/11/09 07:17:22.58 u5gTlwK00.net
いやフランチャイズ方式だから
本社は天国で販売店は地獄よ。
販売店にはノルマ要求するだろ。
211:
20/11/09 07:21:17.31 M7HlTlbm0.net
>>162
社長が理系で徹底的に合理化したんだぞ
212:
20/11/09 07:35:58.80 O8GcSIer0.net
ちょっと前まで職人向けの店って感じでお互い適当と言うか、
過剰なサービスはしない・求めない雰囲気で良かったのに、
ワークマン＋になってから一般客が流れてきて空気がおかしくなった
経営傾く前にもう一度よく考え直してくれ
213:
20/11/09 07:42:11.90 tpQThYJR0.net
>>1
ニートかよ
214:
20/11/09 07:43:50.87 XoMW7pD80.net
そらまぁ大した施策もなく勝手に売り上げが上がってる間はそれでいいだろうさ
問題は落ち目になったらどうなるかだよ
大戸屋みたいに危機感も改善もない会社のようになるんじゃないの？
215:
20/11/09 08:19:45.79 9e/MdFhk0.net
>>61
コミネマンの俺に隙はないぜ！
216:
20/11/09 08:25:02.78 7qfpwDdG0.net
ワークマンコ終わったなw
217:
20/11/09 08:25:50.01 ZqQ3j7iD0.net
企業は経営者で決まるというのはほんとだな
218:
20/11/09 08:29:08.86 HrHxvXo90.net
＞仕事の期限を設けない。
「開店時間までに準備しなきゃいけない」は期限じゃないの
こんなんただのパフォーマンスだろ
219:
20/11/09 08:48:39.56 aQXNVexb0.net
既存の客を大事にしない企業
220:
20/11/09 09:16:17.75 MV9gdt5J0.net
>>54
古い考え方の経営者の大半が踏み切れない。社員は顧客を第一に考えるのだから、社長は社員を第一に考えるべき。社員の自主性のやモチベーションアップこそが好業績に結びつくと理解しているからこその方針。そういえば、三井住友銀行は今年度から個人目標、ノルマを廃止にし、転勤も極力社員の要望を聞くそうだ。
221:
20/11/09 09:42:18.46 6Yci5M5t0.net
>>187
釣り銭間違えるのは結局糞バイトなのでオーナーのみで経営すればまず起こらないのでは
222:
20/11/09 09:44:14.41 1Xia3fET0.net
腑抜けの店員ばかりになるのか
223:
20/11/09 09:47:50.47 SFsG791L0.net
ん
224:
20/11/09 09:49:03.39 DIAgjISm0.net
>>4
ドンキホーテは客層や店員がクズばかりだからなぁ
特に下請け圧力が酷すぎて何度も厚労省に指導されてる
225:
20/11/09 09:49:11.62 dTbsjJCW0.net
カンブリア宮殿のアナウンスで読み上げてしまったw
226:
20/11/09 09:50:33.02 N3e2UnjT0.net
>>21
職人は基本自責で生きてるから、変なもんつかまされても
それは自分のみる目が無いせいにして、次はつかまされないようにって目が肥えるけど
最近増えた一般顧客は他人がいいって言ったものを買いに来ただけの他責系の人たちばかりだからな。
フランチャイズのオーナーもいまさら対応したことのない人種の顧客向けにシフトって大変だしできないと思う。
227:
20/11/09 09:54:40.14 /FN/rNjt0.net
>>98
イソジンとかロックダウンとか言い出すの禁止にしてほしいよね
228:
20/11/09 09:56:33.33 lzXLzm490.net
日本の通販一位はAmazon
2位は、、、ミスミ、3位はモノタロウ、4位はアスクル
みたいなランキング見た気がする
つまり、家計なんかとっくに死んでて、企業の備品屋しか儲かってないんだな
ワークマンはそんな比較的緩い市場だから成長できた
229:
20/11/09 10:02:36.65 gyq85G4Y0.net
>>157
まあ彼ら下手なサラリーマンより金あるし
大体他の人が持ってる現物見て買うでしょ
割りと工作好きだから車くらいの値段のカスタムPC持ってたりするしね
230:
20/11/09 10:23:01.71 KuVCBEc90.net
>>2
動かない…ただの屍のようだ…
231:
20/11/09 10:24:33.09 bi3G++SG0.net
>>216
開店してからも商品出ししてるとかかな？
季節物を出すタイミングは店舗ごとに自由に設定とか
232:
20/11/09 11:21:18.85 DztgyQQh0.net
1で挙げられてることがどれだけ正解かは何とも言えないけど、不要なことをやり過ぎてる会社が多いのはそうだな。
やらないよりやった方が良い的な考えで、作業の追加はするけど削減はしない。
間接部門が張り切り過ぎてる会社に多い。
間接部門のやることなので売り上げに直接つながらず、追加された分だけ管理コストと従業員の残業が増えるという。
ワークマンがそこに気がついて不要な作業を減らしているなら正解だろうね。
233:
20/11/09 11:45:26.86 cfMVErJ20.net
しないには裏がある
234:
20/11/09 11:49:24.38 bm33blpi0.net
やったことにする。書類魔法で成果があったことにする。時間の削減に糞うるせーのにQC活動なんかやってられるかよ
235:
20/11/09 11:52:15.12 1GH+rMVX0.net
外回りの営業だけど週1.5日は内勤しないと事務処理が追いつかない
236:
20/11/09 11:55:06.55 TcXuayRu0.net
>>230
誰かがありえないミスした時にそれを防ぐために全員がお互いにダブルチェックしろ！みたいな作業の追加をさせられるのはあるね
結局面倒くさくてメクラチェックになって何の意味もない。面倒な作業が増えていって生産性は悪くなる一方
237:
20/11/09 11:57:05.58 pvCOQJtl0.net
馬鹿ほど会議をしたがるわな。
238:
20/11/09 12:02:56.80 vomuKPe40.net
手当が付くなら残業したいんですが
239:
20/11/09 12:05:07.30 7gdj1phG0.net
更新率99%とか狂ってる
240:
20/11/09 12:25:05.29 rGV6mrLx0.net
それで仕事として成り立ってるならいいんでね
241:
20/11/09 12:27:09.54 cxFx1cWI0.net
>>224
5年くらい前のイージスが話題になった頃からその兆候はあったね
242:
20/11/09 12:28:46.64 P39MvQtQ0.net
ワークマンプラスも店舗デザインと雰囲気だけで
肝心の商品は何も変わっていない
消費者をなめてるのか？
243:
20/11/09 12:43:35.56 CTzZVwZL0.net
>>2
あれは皆すでに死んでいるけど美樹魔王の魔力によりアンデッドとして存在している
魔王が滅ぶと体を維持していた魔力が無くなり、社員は全て砂になる
244:
20/11/09 12:49:46.67 rQEhuabc0.net
冬用下着の上下の売り切れ多すぎ
245:
20/11/09 12:52:02.33 NOqLhVBT0.net
>>208
直営でワークマン運営して欲しいねw
オーナーにいろいろ押し付けられるから
直営ではやらないんだろうけどさw
246:
20/11/09 12:52:44.79 doP/EwVF0.net
こんなん現場のワーカーだけだろ
中枢がこんなんだったら会社は成り立つわけない
247:
20/11/09 13:02:13.47 Bw8ZuJAq0.net
給料も上げない
248:
20/11/09 13:04:39.36 LS4pRbvR0.net
レジを閉めないということは、泥棒ウェルカム状態だな
249:
20/11/09 13:19:53.20 TcXuayRu0.net
>>246
レジを締めるってその日のデータ上の売上金と合致しているか確認することでレジに残したまま帰るわけではないぞ
250:
20/11/09 13:45:09.03 /cDH08vm0.net
>>234
ダブルチェックというか1人で出来る業務を数人で分担したことでみんな「間違えがあれば誰か気付くだろう」何か確認すれば「いちゃもん付けて止めるな」状態になって
結局最初から最後まで一人でやってれば絶対に間違えないようなミスを犯したことがあった
251:
20/11/09 13:45:32.42 cGj5W+rU0.net
じゃあ仕事しない
252:
20/11/09 13:53:14.90 7sN15eFY0.net
・休日は設けない。
・休憩時間は設けない。
・家に帰らせない。
・残業代出さない。(残業の概念がないから)
・賞与出さない。
253:
20/11/09 13:54:15.10 3X/6tXea0.net
裾上げは素早く
254:
20/11/09 13:59:12.82 VOPEsbAe0.net
ニートマン
255:
20/11/09 14:00:43.25 FgeYnCmx0.net
全力で頑張れ
256:
20/11/09 14:18:14.65 MI7kFk270.net
>>21
我を失った王蟲ﾜﾛﾀｗ
257:
20/11/09 14:24:17.44 MI7kFk270.net
>>193
そこワークマンの親玉だね
258:
20/11/09 14:30:30.38 QdBIZvNo0.net
業績が落ちてからも同じことを言っていられるか楽しみ
259:
20/11/09 14:58:19.15 zO6zPabU0.net
働かない
260:
20/11/09 15:00:48.34 XxG8+od/0.net
いつまで言ってられるか見ものです
261:
20/11/09 15:02:11.40 00AQTnKV0.net
なにが哀しくて週末に芋煮会やるんだか…。
見習って欲しいわ
262:
20/11/09 15:05:32.31 R2/3Ze/g0.net
とりあえず叩きたいニートばかりなんだな
自分に甘く他人に厳しい
嫌なら他で働けばいいだけ
263:
20/11/09 15:07:14.81 LJLUF1wc0.net
店でレジ打ったらどんな商品が何個売れててそのデータでそのまま発注される
職人相手の商売だからだいたいその地域の職人が同じ商品を定期的に買い替えてる
売れてるもんは売れてる数だけ出せばいいし売れてないもんは在庫売り切ったら終わり
いつも買ってるものがいつもの棚にないと困るんだ
職人てのは保守的で小売り側が頑張って販促しようが気に入った同じ商品をリピートし続ける
小売販売の努力の外にある購買行動をする
だから小売販売業でありながら努力しない頑張らないが通る
264:
20/11/09 15:45:42.77 hlhDh9od0.net
>>208
フランチャイズの雑誌読んだけどワークマンのオーナーは比較的簡単そうだったよ。
閉店して１０分後には帰宅してるとか言ってたし。
商品知識無くても大丈夫とかも言っていたが、おかげで店員に質問してもほぼ答えられない程度の接客。
もっとも職人連中は他人に質問するより自分が納得した物だけを買うから問題無いんだろうけど。
265:
20/11/09 16:28:50.78 PltT+1Nb0.net
>>133
今時現金で払うお前が悪い
266:
20/11/09 16:30:54.25 6oNYLze40.net
鬱病患者の対処法かよw
267:
20/11/09 18:17:52.44 /Irxycnj0.net
>>193
ワークマン以下や
268:
20/11/09 18:22:42.96 TFJ+uxUq0.net
こういう社風だから業績がいいんじゃなくて
業績がいいからこういう社風が成り立つんだよね
269:
20/11/09 18:33:03.88 s+dIIPnr0.net
＞幹部は思いつきでアイディアを口にしない
これはまじで本当にすばらしいとおもう！
270:
20/11/09 18:50:05.00 215SvyPi0.net
夢をあきらめない！
271:
20/11/09 18:51:51.25 t9wQNSwu0.net
こういう会社なら鬱病とか無縁なんだろうね。良い会社だ社員が羨ましい(´･ω･`)
272:
20/11/09 18:52:50.43 zt6TDbSC0.net
名前負けだな
273:
20/11/09 18:55:56.14 5RE5114y0.net
つまらん会社だな、実際商品もつまらんの多いしな
274:
20/11/09 19:04:08.48 VauBBeQy0.net
これを付加価値にしたいんだろ
登り調子だった時にも同じ事やってたんか？
275:
20/11/09 19:07:50.98 T8YIMMW30.net
まぁブラックで働いてる人はなまぽでもとって悠々自適にくらしたらいいんじゃないですかね
ブラックで働き続ける人がいる限りその会社が私腹を肥やすなんてのはよくあるはなし
276:
20/11/09 19:51:16.33 ySUj+nd30.net
>>105
スーパーマンが頑張って引き継ぎ出来ないは良くあるな
継続性考えたら頑張るのはダメだな
277:
20/11/09 20:17:39.71 LRJ3ixeO0.net
頑張るってのは実は効率が良くない
人は頑張れば疲れるから、その分だけ休まなくてはならない
ロードバイクで山を登る時なんかだと、初心者は必ずと言って良いほど勾配がキツイ所で頑張ってしまう
だけど、それはタイムを落としてしまう罠なんだ
山登りが上手い人は、勾配がキツい所ほど力を抜く事を意識して、勾配が緩くなった所でスピードを上げてタイムを稼ぐ
仕事も同じで、忙しい時に無理をしないように後回しに出来る事は可能な限り後回しにする
んで、忙しい状態が終わったら後回しにした仕事を取り戻す
278:
20/11/09 20:27:32.36 Z8cYCtJD0.net
>>259
俺が暴れ太鼓で乗り込んで無茶苦茶にしてやろうか？
279:
20/11/09 20:33:30.69 CupSvzF40.net
>>13
しかし何度見てもいいな
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
280:
20/11/09 20:33:32.14 wAjT/SAk0.net
吉幾三は頑張らされてね
281:
20/11/09 21:13:48.26 i22MUqc10.net
反日分子が日本人を怠惰にしようとしている
282:
20/11/09 22:33:45.84 XxDjDohH0.net
>>165
それにしても在庫抱えないめにシーズン毎に細かく注文してたと思った。細かく出すためには、企画を確定する期限は重要になる
283:
20/11/09 22:34:05.93 p+MW6u7M0.net
>>160
うちの営業さんも地獄見てるわ
営業部長｢今年度の着地目標は92億円です｣
経営者｢そか、キリよく100億円達成する為に知恵を絞れ｣
営業部長｢…(あと4ヶ月で8億円上積みかよ)｣
営業部長｢こちらが100億円見込みの計画です（翌年度受注の前倒し・翌年度予定の努力目標前倒し）｣
営業さんが実際に管理してる着地予測見ると93億くらいなんだよな
どこから7億用意するんだろ
284:
20/11/09 23:11:27.94 X0eweeiJ0.net
あのCMは頑張るとか言ってますが
285:
20/11/09 23:13:45.32 X0eweeiJ0.net
>社内行事をしない。会議を極力しない。
京セラがこれを実行すれば、超優良企業に
「小善は大悪に似たり～」
286:
20/11/10 00:03:00.85 DAjC+5Jf0.net
会議ってするとかしないとかじゃなくて必要になるもんだろ。
要らないってんなら複数人の知恵を合わせる必要の無い仕事ってだけだろ
287:
20/11/10 11:27:53.73 CagsMNUr0.net
>>39
毎回のようにそれやってて金型も毎回のように安いとこに移動してた会社が昔あったんだよ
一度預けたら基本はその商品は同じところで作るのが普通だから最終的には嫌われまくって
この一帯の町工場はどこもそこの仕事しなくなったよ
どこの一度切りだと思ったら逆に高い見積もりしかしなくなるしリピートがない仕事なんてそもそもいらないからな
結局その会社はこの一帯ではできなくなって離れた所に移転してたけど最近全く聞かなくなったので
ひょっとしたらもうないのかもしれんね
288:
20/11/11 00:07:36.56 eO+AP2JX0.net
まあ儲かってるうちは好きにすりゃええ
289:
20/11/11 11:25:22.72 bEVmMQD20.net
コロナで、全てがひっくり返るんだし、スケジュール管理とか意味なくなるわな。一日２４時間ある、人は足りて無いみたいなプロジェクトばかりだし。のらりくらりでいいんじゃないか
290:
20/11/11 18:47:43.24 U/uMvi6O0.net
>>216
マイクロマネジメントはしない（けど結果出せよ？）てことでしょうね
291:
20/11/11 18:51:05.40 U/uMvi6O0.net
>>287
たしかに
うちの社内の色んなプロジェクトみても旧来のウォーターフォール的なやり方してるやつはどれも行き詰まってる
アジャイル的に これできたんやけどーどや？的なフットワーク軽いとこはいい感じに成果でてる
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