【テレビ】「やる気がないなら帰れ!」で帰った部下に、坂上忍が噛みつく 「何があっても仕事中に帰ったらダメ」 ★4at MNEWSPLUS
【テレビ】「やる気がないなら帰れ!」で帰った部下に、坂上忍が噛みつく 「何があっても仕事中に帰ったらダメ」 ★4 - 暇つぶし2ch36:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:00:34.08 0vnwDZ5e0.net
こういうのは能無し上司だから
部下も部下でやってられっかってなるわけだからな
叱り方すら出来てない

37:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:00:35.16 KCLOcyTe0.net
>>10
帰れって言われるような人間は人としても偉くない

38:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:01:26.23 4Sj8ZSJa0.net
先生と問題児童とのやり取りみたいだよな
まぁ、上司への幼稚な反発、反抗から出た行為で
完全なアスペとかではないんだろうが
しかし、こんななかよし学級みたいな会社いやだわw

39:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:01:29.17 xQCSLs1n0.net
小学2年生のときに担任が
「明日は、学校はあるけど勉強はないよ」と帰りの会で言った
(その日は運動会で通常は翌日は休み)
その言葉を信じて次の日登校すると学校は閉っていて中には入れなかった
要するに学校という建物はあるけど授業はないということを担任的には面白く表現したらしい
だが、それを理解できなかったのは自分だけで他の生徒は理解していた
数日後に担任から謝罪があったけど

40:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:01:35.77 VAX+QMeQ0.net
大体スマホをいじくってるのが悪い行為なんだろ?
そこをまず注意したらいいと思う
幼稚園児かって話だけど、そんな部下が存在するなら
現実的に指導するしかなかろう

41:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:01:47.93 VBvnY6ia0.net
>>37
人の偉さに差があると思っている時点で・・・

42:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:02:13.51 ZllGKVfF0.net
こいつは誰の需要があってテレビに出てるの
本当に不快だわ

43:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:02:27.54 9YasJijQ0.net
それにしてもこの記事は情報が少ない。
上司が周りからも嫌われるようなパワハラ上司なのか?
そもそも新入社員が仕事もせずにスマホいじりばっかりやってたら、
上司よりも先に周りが注意するはず。
どこの企業か知らないけど、そんな非常識な人材を採用したのか?って事にもなる。

44:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:02:58.84 0nh0ev2a0.net
退職を会社都合に持ってかれて上司も痛い目を見ると

45:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:03:09.44 vXbBAmHz0.net
帰ってほしくないなら帰れというなよ

46:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:03:30.31 0vnwDZ5e0.net
スマホで情報収集してることすら想像できないんですか?
情弱ですか?あ?
こんな感じかもしれん

47:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:03:57.11 qj4g30KX0.net
>>36
おまえ、チョンじゃねえのか?
日本人なら、上司の言った意味をたちどころに理解するぜ。
やる気が無いなら、会社に勤めなければいい。
日本人はチョンのように、給与泥棒を自慢はしないからな。

48:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:04:01.71 S44dwT5J0.net
こういう上司と部下がかみ合わない例はいくらでもあるだろうけど、
まぁ上司は変えられないから、辞めるか我慢するか2択だね。

49:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:04:34.40 QroHCQC30.net
大体スマホをいじくってるのが悪い行為なんだろ?
そこをまず注意したらいいと思う
まずこの先入観があるからダメなんだよなあ

50:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:04:34.54 klhqhrmI0.net
スマホばっかいじってないで働け!の一言で済む話だろ
帰れなんて言う必要はない、

51:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:04:43.84 VAX+QMeQ0.net
具体的に何を悪いと思っていて何を治してほしいのかを言ったほうがいい
「具体的には言わないが俺の怒りをわかれ」というのは
他人には難しい
察しろってことなんだけど、何を怒ってるのか周りからはわからん上司も
いるからな

52:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:05:21.74 lTjkL4Q10.net
理不尽極まりない

53:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:05:31.93 BvPj3tXQ0.net
40代だと、20代のいわゆる管理教育の時代の頃は帰れと言われても帰らないのが常識だったからな。
ただ、当時のいわゆるつっぱりと言われていた連中は売り言葉に買い言葉で帰ったりはしたw

54:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:06:00.94 0vnwDZ5e0.net
>>47
突き詰めていくとそういう中間管理職は無駄の最たるもの
コンピューターに真っ先に置き換えられる業態

55:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:06:38.67 VAX+QMeQ0.net
今どきはスマホで仕事関係のことを調べているかもしれないから
「スマホで仕事のことを調べているのか、なんの仕事のことを
調べているのか」を聞いてから注意するといい

56:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:06:54.78 ms7nUwbx0.net
帰れとかウケるw
まぁ言われたら帰るよね

57:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:07:15.01 4x+zcs2F0.net
比較的まともというか普通の会社に居る奴は、違和感ある事柄だけど
ブラックとか、体育会系とか、そういうところではまだこんなことあるのかねぇ
まぁ、どちらかというと最近は上司というかオッサンたちの方がスマホに夢中だと思うけど
奥さんなのか彼女なのか、LINEでやりとり仕事中にしているでしょ

58:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:07:38.96 E6qeAv/J0.net
俺も、「やる気が無いなら仕事を辞めろ」と怒られた記憶が未だにあるが、
そこで、ようやく学生気分が払拭し、給料をもらう対価として働くことの厳しさを教えられた
当時は「クソ上司。俺ばかり嫌いやがって」と思っていたものだが、
自分が部下を持つ身になって、ようやくあの上司の親心が理解できるものだ
厳しく指導されたおかげか、同期ではトップ昇進だしな

59:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:07:54.83 9z8YsYB40.net
帰るやつがいるのもびっくりするけど、今どき帰れとか言っちゃう上司がいるのにもびっくりするわ

60:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:08:31.13 QroHCQC30.net
>>55
それが正解だな

61:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:08:49.04 qj4g30KX0.net
>>54
中間管理職が必要かどうかは会社が判断することだよ。

62:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:09:14.20 vzlc26ZF0.net
でも実際アスペっているからね
残念だけど怒る側も言葉を選ぶ必要があるのも事実

63:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:09:27.33 gEp7JSAc0.net
帰れはだめだろ
ヒスるなや

64:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:09:33.79 PM8fZwRB0.net
>>47
いや最近の若者は結構こんなのが多いらしいぞ
自分が何故注意されてるのか理解できない奴な
しかも謎自信に溢れてるから

65:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:09:54.97 YxYe0D9/0.net
いきなり怒鳴るとかアスペ丸出し

66:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:09:55.37 D2DEUcASO.net
言い方も悪いかもしれないけどこれで帰るような奴はどうせ使えないし出世もしないだろう

67:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:10:35.35 S68nLSiQ0.net
やる気のないやつが上司から「やる気がないなら帰れ!」って命令されたら帰りまっせ。

68:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:10:45.17 qj4g30KX0.net
>>60
アホ! 正解じゃねえよW
スマホで情報調べが必要な仕事かどうかは、上司が一番良く知ってること。
オマエら、会社勤めの経験がないニートかい?W  (まあ、チョンだろう)

69:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:10:47.83 pmHmAFzF0.net
社員で帰れって言われてる奴なんて見たことないな
一生の恥だよ

70:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:11:08.61 fWVsVoql0.net
>>48
パワハラの記録と鬱病の診断書と担当弁護士の連絡先を人事部に提出したら、
上司の方が異動した

71:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:11:40.56 im0CS2LN0.net
仕事なんか糞なんだからやる気なんかあるわけないべ

72:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:11:42.24 9juWwb610.net
そりゃ帰れと言われたら帰るだろ
自分が何してたかは問題じゃない
上司が命令してるんだから

73:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:11:58.24 gEp7JSAc0.net
もちろん新人とか下っ端に言うんだろ。
偉そうにしたいだけ。

74:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:12:03.38 sryif3ax0.net
これが新入社員じゃなくバイトだったら話が変わってくるって連中もいそう
内容は一緒なのに

75:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:12:25.74 0vnwDZ5e0.net
>>68
チョンガーチョンガー言ってるようなやつが社会人とは到底信じられないなw

76:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:12:38.58 klhqhrmI0.net
お前ら捏造大好きなフジテレビの番組なのにここまで熱くなるんだな

77:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:15:46.41 7ZxZWBMR0.net
「やる気ないなら帰れ!」
「やる気ないので帰ります」
上司も部下もお互いにしっかりと意思表示してるよな
どっちにしても部下にやる気がないのは確かなんだから「やる気ないなら辞めろ!」って言うべきだった

78:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:15:59.89 VBvnY6ia0.net
帰ってほかの会社探すか、ブラックな上司を飛ばすかのどちらかで、
どちらにしても上司の方がアホな事態になる可能性が大きいわけで
「帰れ」とか雇用関係無視して言う上司がアホ過ぎる。

79:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:16:25.35 ZR0dIsOk0.net
帰っちゃった部下は
上司の命令通りにしてやったのよね

80:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:16:27.82 CosGUFYV0.net
土木現場なら帰れは本当に帰れの場合が多いな
ガードマンなんてそうだから

81:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:17:04.07 6sNL5lK3O.net
「やる気がないなら帰れ」
「え?やる気がないように見えるんですか?…酷い…こんなに頑張ってるのに…精神的苦痛を受けました」

82:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:17:49.95 w1bdW9BH0.net
帰れってのも上司の命令ですよね
上司の命令に逆らっていいんですか?

83:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:18:48.54 7ZxZWBMR0.net
>>81
本当に上司の目が節穴の場合もあるけど
明らかに結果が劣っているならいくら頑張っていようが仕事としては意味がない

84:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:18:55.95 D2DEUcASO.net
最近の子は謝れないからなぁ
まずはすいませんだべ

85:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:19:38.58 dxPd6mu30.net
やる気がない、またはそうみえる部下には直属の先輩に指導させて様子をみて、
違うアプローチでやる気を与えないと。帰れ!とか売り言葉にしてもあまりに幼稚。
そんなアホ上司には指導は無理

86:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:19:57.16 7ZxZWBMR0.net
>>82
やる気がないんでって認めるならいいんじゃない?

87:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:20:05.16 VAX+QMeQ0.net
やる気ってのは主観だから、それを理由に帰ったり帰らなかったりは
もめる
具体的に仕事の何をできてないから帰れとか、どういう悪い事を
してるから帰れとかにしないと

88:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:21:33.49 pmHmAFzF0.net
>>81
まあやる気ない奴がやってたら怪我するからね
周りも危ないし
言って後悔するなら言ってはいかんけどな

89:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:21:51.68 1hWrjf2J0.net
部下に適切に仕事振れない上司が悪い。
たぶん上司もたいした仕事してねーからだろうが。

90:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:22:00.50 5qn0QmZz0.net
日本語を理解できない社員だったんだろ。
簡単にクビにできない社会が悪い。

91:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:22:49.19 VAX+QMeQ0.net
「○○の仕事をしろ」これがいい
仕事をしてほしいんだろ、帰ってほしいんじゃなくて

92:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:23:08.54 Ryh5bgHz0.net
やる気がないやつなんていないだろう
そういう風にさせてる会社の環境や上司が悪い

93:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:23:36.78 q6rC8rSn0.net
仕事をやる気がなくてスマホで遊びたいなら帰れで正解
職場の雰囲気も悪くなるしまわりの気が緩んで悪影響になる
自分の子供やペットじゃないんだから躾まではしてられん
どうせ次の日から出社しなくなるんだからその後に懲戒解雇でいいべ

94:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:23:49.71 K1Rcb1i50.net
社会人でこんなの聞いたことがないな
しかし、野球部では日常茶飯事だったw

95:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:24:39.64 gEp7JSAc0.net
無能なやつほど口が悪いし偉そう

96:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:25:10.84 P20wsDSP0.net
>>84
それは配属の最初に言っておかない上司が悪いとされる。
「叱られたらまずは最初にあやまれ。後々に先輩が正しかった事がわかるから。」

97:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:25:18.99 S44dwT5J0.net
>>70
そうなんだ。相当大変だったんじゃない?その後とかも

98:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:25:38.68 G+9CYcif0.net
帰れ!ってwww
そういうこと言うの小売飲食の店長によくいるw
薄っぺらいんだよねー
それは~だから、~して!って言えばいいのに怒鳴るだけwww

99:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:26:17.73 bTbUh1T00.net
帰れって言われたら帰るくせに辞めろ!って言われてもどうせ辞めないんだろ?

100:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:26:32.09 Wp03JblFO.net
いや、「何があっても」はさすがにダメでしょ
わざわざ極論的な事は言わないが、その「何があっても」我慢し続けてしまったらブラック企業の被害者のようになるんだと思うぞ

101:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:26:57.83 7ZxZWBMR0.net
職場の能率下げるダメな若手もダメな上司も実際いるし
どっちが悪いとも一概には言えないけどね
強いて言えば、社員教育を放棄して簡単に帰れとか言っちゃう上司も、それに答えて周りの社員の迷惑なんて気にせずに本当に帰る若手もどっちもいらん

102:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:27:10.03 rus1+fOy0.net
逆にいえば帰れといってなぜ部下が帰ってしまったかを上司が考える必要がある
そこで部下がゆとりだからとかバカだからとしか考えられないなら上司の能力が足りない

103:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:27:12.65 B5ctsqD00.net
  
URLリンク(adultpero.cyberherp.com)
激美女との○○○wwwwwwwwwwww

104:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:27:34.40 VBvnY6ia0.net
>>99
会社都合なら仕方ないですね~w

105:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:27:48.12 0vnwDZ5e0.net
>>93
社員教育もできない会社に未来はない
首を切れば解決めでたしめでたし、これを許してしまうと
もう誰も会社のためには働かなくなる

106:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:28:12.22 VUPKVoAp0.net
しかし、日本人ってのも大変だな
休んでても仕事の事考えなきゃならんのか
24時間365日一瞬たりとも心の底から休めないんだね

107:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:28:23.57 47BjtUFw0.net
帰っちゃダメなら帰れて言うなよ

108:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:28:50.56 pmHmAFzF0.net
>>105
社員教育以前の問題だと思うが…
おまえ、帰れ、て言われたことあるの?
それって恥ずかしいことですよ

109:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:28:51.46 D2DEUcASO.net
>>96
そんな常識的なこともわからんの?今の子は
生きてきて親なり先生なりに叱られて知ってるだろう
悪いことしたらまずはごめんなさい

110:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:29:24.60 VAX+QMeQ0.net
やる気なんて主観だからわからないって
具体的にこの仕事をやれといって、その成果を見たらいい

111:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:29:32.14 vjm/4SRNO.net
>>69
職人気質の仕事だと普通にあるよ

112:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:30:29.81 0vnwDZ5e0.net
>>108
教育するのに「帰れ」じゃ駄目だろw
コミュ力がまるで無いから人望がないんだろう

113:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:31:08.85 pmHmAFzF0.net
「帰れ」と言わなきゃならんようなやつを採用したのが悪い、とかいう話になるのかね?
採用したからには一人前にしてくださいってか?
靴紐の結び方、ネクタイの結び方から教えないかんの?

114:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:31:09.45 5ubOnXfx0.net
>>108
まぁ、言う方も言う方だけどなw

115:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:31:18.97 /dem0WHa0.net
やる気がないなら帰れ!って言い方本当にいらつく
上手く言えないけど、なんか怒りをぶつけてるだけって感じ

116:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:31:38.65 pmHmAFzF0.net
>>112
おまえは帰れ、て言われたことあるの?

117:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:31:43.94 q6rC8rSn0.net
>>105
仕事を教えたりやる気にさせたり職場の雰囲気を良くするのは会社や上司の仕事だけど
躾を教えるのは家庭や学校でやってくれよ
常識的な事を守れない人間が1人いるだけでミスや大怪我のもとを作るんだから

118:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:32:21.72 VAX+QMeQ0.net
上司が悪いとは思わないし、察しろというのもわかるし
厳しいのは部下にとっていいともわかるが
仕事させたいんだから指導すりゃ楽だと思うよ

119:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:33:17.60 47BjtUFw0.net
>>115
指導になってないからね
中身がなんにもない

120:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:33:43.62 RhMJxE6YO.net
今時、ダブルバインドを使った説教はパワハラ認定されるだろ

121:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:33:53.89 nHWhcXol0.net
>>64
説明責任は上司にあるからな
それができない上司が無能というかコミュ障なんだよ
いまはまともな会社なら上司のリーダーシップ教育、リーダーシップ研修があるからこんなことはないよ
何度もいうけど「説明するのは上司の責任」
怒鳴るだけ怒鳴って部下に考えさせるのは「無能上司のパワハラ」でしかない
「そういうのはダメですよ」と真っ先に研修で教えられるよいまは

122:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:34:34.93 gG5ScCT/0.net
インフルなのに来るな言っても会社に来る奴や帰らない奴がいるんだよな。

123:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:34:45.58 nHWhcXol0.net
>>66
そもそも今の若者は出世したいと思ってない
まずそこを勘違いしちゃダメだよ

124:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:35:08.97 pmHmAFzF0.net
>>120
どこがダブルバインドなんだか
「すみません。」でスマホやめれば済む話だろ
これ、バイトじゃなくて社員の話だぜ

125:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:35:21.98 9+kMDI/Z0.net
ゆとり世代は間違いなく帰るだろうな

126:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:36:26.86 bT/56F0o0.net
やる気が無いならという条件つきだから、部下は自分でやる気が無いと認めたんだろう。
そんな奴はやめてもらっていい。

127:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:36:41.20 Zj1g2YiK0.net
部下のやる気を出すのは管理職のやくめ、それにいま人手不足なのに
辞められたら悪い噂がながれて好い人材も獲得できないだろうが
やる気がないから帰れという前に「この人ならやる気になっても
大丈夫だな」って思われる上司になれよ

128:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:37:27.09 piGB/kGf0.net
めんどくさい世の中だな
でも怒られるってのはまだ見込みあるからなんだよね
見込みなしなら最悪放置か良くて雑用だから
無断欠勤しようが放置
そして社内規定により懲戒解雇
怒られているうちがいいんだよ

129:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:37:47.22 vjm/4SRNO.net
>>90
日本語は理解出来てるだろ
空気の読めない部下だったんだよ

130:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:37:50.32 Zj1g2YiK0.net
>>126
しかしそれだと会社に迷惑がかかる、辞めた従業員はこのあとどうするとおもう
「アソコの会社は精神論ばっかで人材を教育できる管理職が居ない」
と噂されたらその会社は優秀な人材を獲得できるチャンスは大幅に減る

131:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:38:00.47 Of9m2Ja30.net
帰るなら辞表を出してから帰るんだぞ、ゆとり
やる気なら帰れって言ってんだから
それくらい分からないと、何処へ行ってもやっていけないぞ
こんなこといちいち細かく説明しないと分からないのか、若手は
上司も大変だな
親の躾がなってないか、空気読解能力が著しく欠如してるかどちらかだな

132:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:38:12.58 pmHmAFzF0.net
>>127
おまえは上司次第で仕事の質が変わるのか?
上司のために仕事してるの?
帰るのはいいけど、自分の首絞めるだけだよ
どの方面からも、いかなる評価もされない

133:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:38:20.39 nHWhcXol0.net
>>124
ダブルバインドの意味わかってないバカ

134:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:38:59.91 lwQLA7TL0.net
ジャップのAさん  移民を怒鳴り93日後にバラバラ遺体で発見
ジャップのBさん  移民を怒鳴り15日後に娘が殺される
ジャップのCさん  移民に命令するも刃物で切りつけられ植物状態
ジャップのDさん  移民に会社を乗っ取られて自殺
ジャップのEさん  移民に帰れと言って帰らぬ人に
ジャップのFさん  移民に「やる気を出せ」と言って「殺る気を出させる」

URLリンク(livedoor.blogimg.jp)
URLリンク(i.ytimg.com)



移民こおおおおおおおおおおいwwwwwww

135:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:39:16.74 Zj1g2YiK0.net
>>132
そこで評価が一番下がるのは悪いけど管理職のほうだよ
部下を管理できない管理職なんていたら困るからな
こういうときの管理職の扱いで商売のセンスが問われるんだ
現場を大事にしない会社とか今後絶対傾くからな

136:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:39:54.60 VBvnY6ia0.net
>>130
そう、今は転職サイトとかに書きこむ人も多い。
自分の会社調べてみて、ビックリしたことがある。

137:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:39:55.00 fWVsVoql0.net
採用したからには研修で学ばせるべき
それがいやなら採用するな。以上

138:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:40:09.28 lwQLA7TL0.net
>>122
あるね
それが偉いと思い込んでる
めちゃくちゃヤバイウイルス性の病気なのに
「こんなことで休んでられない」とか言って平気で出社しててワロタwww

139:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:40:12.99 DL0au8tg0.net
帰った人は色んな事を舐めてるな。怒られて当然の人間性だわ

140:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:40:22.31 lJ61EVXG0.net
これだからユトリ世代は…
俺だったらやる気が無くても帰らないぞ。

141:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:40:38.75 47BjtUFw0.net
お昼のテレビ番組に愚痴こぼしてる上司なんてその程度だしな
そんなんだから舐められるんだよ

142:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:40:40.50 Zj1g2YiK0.net
>>上司のために仕事してるの
ここなんだよ今の団塊や団塊ジュニアの管理職の悪いところは
かれらと仕事してるとかられらを喜ばすために仕事してる気になる
たとえ接客でもお客様じゃななく上司に接客してる気がしてくる
こうなったらダメ、あくまで客は上司じゃないんだから

143:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:41:32.55 nHWhcXol0.net
>>128
それが古いんだよ
今の社員は「雑用で同じ給料もらえるの?ラッキー」「余った時間で資格の勉強しよ」
って感じ
放置するならすれば?ってなもんでしょ
無能なおっさんの思い通りにはいかない

144:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:41:34.93 h18sDfQz0.net
帰れって言ったら本当に帰ったんだけど、皆さんどう思いますか?って感じな時点でこいつが負けを認めてるやん
上司に怒られたんだろう
これが現実
って事は、言い方を改めるしかないって事
ただそれだけ
冷静になって叱れって事

145:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:41:55.39 HXyrv6DV0.net
>>64
ほんとそれ
怒ってもポカーンだし、全然ひびかない。何で怒られてるかわざわざ説明しても、表面上は謝るけど何回でも繰り返す
で、何故か自信満々。あれどうすりゃいいんだ

146:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:41:57.20 Zj1g2YiK0.net
>>136
だからいま商売するなら絶対やったたらいけないことは
「部下に不満を持たれたまま退職されること」
だからね、会社の評判は中間管理職にかかってるんだよ
若手に変な辞めさせ方したら会社がマジで傾くんだから

147:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:41:58.29 0vnwDZ5e0.net
人間を作るという意識が根本的に欠落してるから
職場の雰囲気が悪くなるんだろう
上司も上司で自分の評価や給料のことしか頭にない
部下にやる気になれというのが無理な話

148:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:42:20.89 fWVsVoql0.net
>>132
パワハラ上司が異動したら、俺の鬱病が治った

149:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:42:28.21 /z1d4OQZ0.net
いやなら辞めろ!
と言われて辞めましたが。

150:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:42:36.44 pmHmAFzF0.net
>>133
知ってるけど
おまえより絶対詳しい
a をするなという
bをやれと言い、bの中にaの要素を含める
時間制限を加える
この三段階で縛るのが定石だろ
やる気ないなら帰れ
やる気あります、で簡単に破れる。ダブルバインドではない

151:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:42:55.05 HZDNOgUr0.net
これからはこんなやつばかりだから日本経済のために使いこなせるやつが上司になってくれよ

152:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:42:56.48 Zj1g2YiK0.net
>>64
部下目線でいわせてもらう、怒ってるあんたらのほうが
喚いてるだけにしかみえてないんだよ
パソコンが重くなったら余計なボタン連打して壊すのと同じ事してる

153:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:43:09.94 JE/UclWC0.net
>>117
人事や経営の責任を背負ってる奴が「帰れ!」っていうのならともかく
ただの中間職が勝手に新人辞めさせようとするのはただの越権行為だろうよ

154:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:43:15.05 1hWrjf2J0.net
これラブホだと意味が違ってくる

155:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:43:25.46 ThW9ft2O0.net
福島の原子力保安員は、真っ先に逃げたぞ

156:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:43:41.45 rus1+fOy0.net
年を食えば誰もが若者よりも人格者になるってのは幻想
道理の通らないガキみたいな年寄りなんていっぱいる
運動部でいじめに近い可愛がりに意味を見出せないのに自分が先輩になったら
腹いせに同じことをやる、そんな精神のまま大人になる人間は多い

157:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:44:04.88 nHWhcXol0.net
>>139
舐めて仕事したらいけないと思ってるバカばっかだからブラック企業ばっかになるんだよ

158:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:44:06.83 Zj1g2YiK0.net
>>148
これなんだよ、一番会社を蝕むのはパワハラ野郎だ
かれらは仕事が目的じゃなく部下を押さえ込むことを生き甲斐としてるからな
したに居る奴はたまったもんじゃない、怒るのが上下関係の維持のためにあるから

159:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:44:55.54 Zj1g2YiK0.net
>>153
そのとおりだし、良くありがちなミスが「給料払ってるんだぞ!」
だ給料払ってるんはあくまで会社だから、現場の管理職ごときが
そんな発言しちゃだめだ呆れられるに決まってるよ

160:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:45:04.78 K9payCI/0.net
帰れ!って押すなよ!押すなよ!と同じで日本の伝統芸だろ、若者は空気読めないから

161:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:45:30.77 kv+B0gDH0.net
>>12
君みたいのを無能って言うの知ってたかしら?

162:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:45:36.94 lwQLA7TL0.net
日本の伝統芸なんぞ知ったことか

163:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:46:06.72 Zj1g2YiK0.net
怒ったり、威圧すれば言う事を聞いてもらえるとおもうなよ
清原の内角に切れる姿とおなじだぞ、煙幕張るのが管理職の仕事じゃねーだろ
怒鳴ったり意味不明な指示を連発するくらいなら黙ってみとけぼけ

164:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:46:34.79 lwQLA7TL0.net
厚切りジェイソン>>>>>>>>ジャップ




すべての日本の若者の総意がこれ

165:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:46:43.74 E6qeAv/J0.net
自分の反省から言えば、「帰れ」とか、「辞めろ」と言われた場合、
それより前に、十数回は似たような事で上司に怒られている。
しかし、悪いことに、最初はやんわりと注意をするだけなので、本人には「自らの姿勢を正すべきこと」という自覚がわかない。
だから、反省もしないで、逆に言い返す始末。そのくせ、20代前半で仕事に不慣れだから、当然仕事の出来は半人前。
そりゃ、「やる気が無いなら辞めろ」と言われて当然だ。当時の上司も我慢に我慢を重ねた挙句、抑えが効かなくなってしまったのだろうな

166:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:46:46.79 0vnwDZ5e0.net
>>161
なぜお前はこのレスをしてしまったのかwww
余程堪えたんだなw

167:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:47:05.31 nHWhcXol0.net
基本的に日本のおっさんってコミュ障なんだよ
まともに指導できる人間がほんとに少ない
バカなおっさんばっか
だから部下とトラブルばっか起こす

168:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:47:52.43 Wz4o5Ctq0.net
やる気なんてありません
食べていくために、嫌々仕事をしています

169:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:47:53.64 Zj1g2YiK0.net
どんな新人であれ、自分から仕事を納得して覚えたいとおもうまで
根気づよく教えるしかないんだよ、威圧したり殴るなんてしてもむしろ
「ああ余裕ないんだな」って見透かされるだけだ
自分の経験上として指示を出すやつほど指示がヘタ
怒る奴ほど間違った怒り方してるよ

170:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:47:56.59 D2DEUcASO.net
ここにいる人間は屁理屈が多いな
悪いことをして怒られたのに正当化することばかり考えるんだな

171:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:07.52 q6rC8rSn0.net
>>153
仕事をしないので帰らせましたと報告
理由は職場の気が緩むことでの他社員への悪影響
ミスや怪我に繋がる可能性への考慮
仕事が出来ないんじゃなくてやらないんだからどうしようもないんだよ

172:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:12.24 LVv0GxFs0.net
戦場で指揮官がやる気のない兵士に「やる気がないなら帰れ!」って怒鳴ったらどうなるんでしょう?
やっぱ帰る?でも銃殺されちゃうかな?

173:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:19.82 t4aYavJM0.net
こいつ嫌い

174:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:31.63 nHWhcXol0.net
>>150
ダブルバインドの意味わかってないバカw

175:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:37.16 lwQLA7TL0.net
工藤監督 パ・リーグ史上最速優勝 しかも就任1年目  アメリカ人的指導者
URLリンク(www.nikkansports.com)
・時間さえあれば、2軍の試合だけでなく3軍の試合まで足を運ぶ。そして一軍昇格させると、即起用する。
・ヘッドコーチをおかず、自らがピッチャー目線で戦術を練る
・選手が納得できない戦術などは取らない
・投手はとことん休ませる、またどれくらいで選手が故障するのかをデータ化し、故障する前に休ませる
・打率よりも出塁率
・スポーツ科学による理詰め野球
・スランプの選手とは徹底的に話し合い、何をすべきかどう努力すべきかを明確にする、90%の確率で復活させる
・人間は今を生きるしかないので長期的な目標は立てず短期的な目標だけを遂行する、目の前の3試合勝ち続ければどのみち優勝する
・選手には自己肯定することを徹底させる、謙虚やネガティブ禁止
・逃げるような投球や打撃は禁止、逃げても成長しないため
・各選手のデータファイルを自ら作成して全選手を完全データ化

謎の自己ルール押し付け型  パワ原監督
URLリンク(blogimg.goo.ne.jp)
原監督「バントしろ!」 
坂本「バントできねえよ!」
原監督「いいから全員バントしろ!」
黒人「俺バントやる選手じゃねえから!」
野村監督「何がしたいんだろうね・・・ハハハw 意味のわからない采配・・・理屈がない」

ジャップの9割は下で上はほとんどいない

176:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:48:43.44 vjm/4SRNO.net
>>98
繁忙店だと余裕が無いから細かい指示にまで頭が回らないんだろうなと思える面もあるがな
だからその場の空気から上司の思考を読んで行動できる奴が気遣いが出来る奴として重宝される
で、ソイツが現場責任者になったら同じことの繰り返し
悪循環な雇用関係が延々と続く

177:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:05.06 RhMJxE6YO.net
>>150
「やる気あるなら、なぜスマホをいじってたんだ?!」
ってなるのが予想できるから、ダブルバインドで詰んでる

178:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:05.33 Zj1g2YiK0.net
>>167
団塊と団塊ジュニアって本当に酷い、威圧しないと抑えられないから
部下の評判は最悪、だけど上の人間からしたら押さえ込むことだけは
してくれるから、ブラック企業の場合は所長とか上のクラスの人間が
代わりに怒鳴ってもらって自分は楽するのに利用されてるし

179:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:11.57 pmHmAFzF0.net
>>167
君は上司になったことある?
部下を持ったことあるの?
君は完璧な人間なの?
ならなんで「帰れ」て言われたの?

180:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:22.87 0vnwDZ5e0.net
スマホをいじっているのが遊んでるようにしか見えないのは単なる老害だよな
「パソコンカチャカチャいじりやがって」
というかつての老害と自分が全く同じ状態にあると認識した方がいいな

181:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:25.96 fuzSoqnEO.net
とはいえど
本当に帰る奴なんかどうせ後々ほかのトラブルの原因になるから辞めさせればいいよ、と思うけど

182:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:26.42 pmHmAFzF0.net
>>174
ゴミ

183:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:49:58.18 d96l5bEg0.net
まぁ、この新入社員の態度は最悪だが
上司の態度もいいとはいえない
やってみせの精神全然ないし

184:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:50:11.65 tKsAqTV/0.net
こんなゴミが上司だったら普通辞めるだろ…

185:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:50:25.21 Zj1g2YiK0.net
だいたい切れて怒鳴る暇があったら、自分の指示ミスを反省してほしい
上司ッて意味と役割わかってるのかよ、UFOキャッチャーでうまく
とれなかったら台に怒鳴るのと同じ事してるよ
むしろ最近の若者は指示に素直だからミスの発生は現場のやり方や
指示に致命的な欠陥がある場合に怒るんだよ

186:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:50:58.49 C57x/VxI0.net
帰れって言われて帰っちゃダメって
別れてって言われて別れたら怒られたみたいな理不尽さを感じる

187:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:51:01.62 Zj1g2YiK0.net
>>179
そのとおりだ、だから役者不足の上司なんて見透かされてるんだから
むりに怒鳴り散らすより部下に敬語を使っておだてるくらいがちょうどいいよ

188:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:51:10.54 47BjtUFw0.net
帰れって言うのはいいとして本当に帰っちゃってそれに狼狽えるて何なの?
何で帰るんだとか言うくらいなら最初から言うなよ
言った以上はどういう結果になっても言った責任は持つべき

189:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:51:15.13 nHWhcXol0.net
>>179
ネタで言ってないとしたら相当なアホやでお前

190:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:51:38.00 ZenfepVx0.net
携帯会社とテレビ局とでは、電波利用料を算出するときに使用する「特定係数」に差がある
URLリンク(light.dotup.org)
URLリンク(light.dotup.org)
電波利用料は携帯電話使用者がほとんど支払わされている

191:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:51:48.17 QR5k0OAD0.net
こういう人が居るから、本当に帰って欲しい人に対して「帰れ」って言っても帰らないんだよね…
正直迷惑

192:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:03.71 lwQLA7TL0.net
ジャップのAさん  移民を怒鳴り93日後にバラバラ遺体で発見
ジャップのBさん  移民を怒鳴り15日後に娘が殺される
ジャップのCさん  移民に命令するも刃物で切りつけられ植物状態
ジャップのDさん  移民に会社を乗っ取られて自殺
ジャップのEさん  移民に帰れと言って帰らぬ人に
ジャップのFさん  移民に「やる気を出せ」と言って「殺る気を出させる」

URLリンク(livedoor.blogimg.jp)
URLリンク(i.ytimg.com)


コミュ症ジャップ上司のみなさん
移民にも同じことしましょうね
移民こおおおおおおおおおおいwwwwwww

193:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:03.71 Zj1g2YiK0.net
>>186
そうそう、若手からしたら上司の言う通りを忠実に実行したら
エラーがでたのにお前が悪いって怒鳴りつけられるんだからたまらねえよ
安易に怒鳴るから自分の指示ミスに気がつかないままだし

194:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:19.07 vjm/4SRNO.net
>>128
自主退社を促す目的の場合もあるぞ
無論パワハラだがな

195:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:20.23 L6cAnisA0.net
 
正当な理由が少しでもあれば
就業規則違反を強要する上司のうえの上司に相談し
理解してもらえば簡単に逆転できる。
「ケツを持つ上役の地位」がどっちが上かという事。

196:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:28.69 pmHmAFzF0.net
>>187
その通りだって、自分は完璧だってこと?
なら教えてもらわなくていいじゃん
上司の不完全さを余裕で補えるでしょう

197:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:52:45.32 6hOmNAvO0.net
>>130
辞めた会社の悪口を言う人が優秀かどうか

198:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:53:12.49 NED/1tt/0.net
新人の時はパワハラ上司のかわいがりで何くそと奮起して、耐えて乗り越えて上司になったら、今度は部下からはパワハラ呼ばわりされて報われない人もいるかもしれない。

199:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:53:21.07 pmHmAFzF0.net
ほんとアホが溢れてるスレだね
甘ったれというか子どもというか…
まだニートの方がマシだな

200:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:53:22.11 Zj1g2YiK0.net
そうだな野球でいえばピッチャーが部下でキャッチャーが上司とするだろ
部下は自分の考えで「ここでインコースはダメだろ」と思ってあえて
外そうとしても上司は「好いから投げろ」って聞かないんだよ
それで投げて打たれたら「なんでそこ投げるんだ」って言われるんだぞ
そりゃ尊敬なんてされないし部下も辞めるに決まってるだろ?

201:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:53:34.85 Ghw+iSWK0.net
>>193
間違った指示してくる上司を怒らせないように訂正するのマジで面倒
あれのせいで多少なりとも効率落ちるし

202:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:09.96 JE/UclWC0.net
>>171
帰らせたあとでの事後報告がすでに越権行為だろ
会社が新人雇うのにどれだけ経費使ってると思ってるの
どうしても不満があるならまずお前の上司に相談しろって
勝手に帰らせていいのは
お前にあらかじめ新人を帰らせる権利が与えられている時だけだ

203:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:15.44 Zj1g2YiK0.net
>>196
正直上司のやり方がまずいとおもってあえて外す事はある
だけどそうするとやはり怒鳴るでしょあんたら
若手からしたら「言う事聞いても自分で判断しても
怒られるばかじゃねーの」としか思えないの

204:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:22.67 d96l5bEg0.net
やる気なかろうと、嫌々だろうとどーでもいいが
金もらってる以上はちゃんと仕事してくださいってだけの話
この場合新入社員も上司も仕事してないのがアレ

205:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:23.59 6q3NFWMN0.net
>>33
確かにそうかもしれないが、そこで帰ったら、やる気がないと言うことを認めてるのだから、すでに上司の主観ではなくなる
周りにいる人の「客観」として「こいつはやる気がない」と言う評価が固まるだけだね。

206:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:37.60 QOx3i8AB0.net
>「やる気がないなら帰れ!」で帰った部下
業務命令を忠実に履行した素直な部下だな
いまのゆとりに帰れなんて言ったらこうなるか
最悪いじめが原因で自殺しましたってなりかねんのにw

207:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:42.80 o8tjusoN0.net
>>33
そう
帰ったらその主観は正しいと自ら認めたということ

208:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:54:53.28 lwQLA7TL0.net
例えば

プロ野球の大谷くんは「帰れ」って言うけど本当に「帰る」子なんだけど

無能なのかい?

209:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:22.67 1FKFcsG60.net
仕事しろってハッキリ言えばすむだけの話じゃん
帰れって言って帰られてもクビにできないぞ

210:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:23.76 Zj1g2YiK0.net
なんで上司って生き物は自分の作戦ミスを認めたがらないんだよ
そこで意固地になるより、あれは指示も悪いって一言言えば
お互いに冷静になるのにさ

211:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:24.02 2LYKYw4f0.net
「帰れ」という言葉を出したのがよくない。
たとえ本意ではなくても、このご時世、言った言わないで後で揉める。
黙って別室呼び出し厳重注意。

212:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:24.08 lwQLA7TL0.net
例えば

プロ野球の大谷くんは「帰れ」って言うと本当に「帰る」子なんだけど

無能なのかい?

おまえらがやってることってそういうことなんだよなあ・・・

213:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:40.85 U5rTv5w8O.net
口でわからないならぶっ飛ばして取り上げて踏みつけて破壊すれば済むことだ。
そうすれば思い知るだろうからな。

214:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:55:45.61 fAdNjJd/0.net
>>171
至極真っ当な処理だと思う
サボっている職員を一人でも放置すると、他の職員の不満が高まり、組織力が乱れる
注意して自らを律することができる若者ならばいいが、「帰れ」とまで言われる奴は、もうお手上げ、という状態だから。
部下にとって直近上位の上司は1人だけだが、上司にとって部下は複数だからな
一人だけを親のように手取り足取り面倒見ることなぞ物理的に実現不可能

215:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:56:06.36 C5AbL0zDO.net
仕事を投げて途中で帰った事がある坂上が言うから笑えるw

216:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:56:07.07 VBvnY6ia0.net
>>197
優秀かどうかなんてどうでもいいんだよ

217:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:56:27.67 lwQLA7TL0.net
例えば

プロ野球の大谷くんは「帰れ」って言うと本当に「帰る」子なんだけど

無能なのかい?

おまえらがやってることってそういうことなんだよなあ・・・

218:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:56:29.90 Zj1g2YiK0.net
いいかい、部下に自分の指示ミスをみとめたほうが部下は
その上司に安心して指示を仰げるんだよ
結果の責任はすべて上司にありそのための役職だぞ
部下に「責任取るのは俺なんだ」とかいうやつは
ただの給料泥棒だぞちがうか?

219:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:56:47.18 C57x/VxI0.net
高校の時、先生に寝てるなら帰れと言われて帰ったらやっぱり怒られたな
そこは「ごめんなさい、もう寝ません、許してください、教室に居させてください」
という反応を期待されていることくらいは知っているが、付き合うのがめんどくさい

220:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:57:26.73 nHWhcXol0.net
>>203
「おっきい子供」だと思うしかない
でもそのおっきい子供が自分より給料もらってるわけで
やっぱり日本企業なんて滅ぶしかないと思うよ
若者ががんばろうと思える社会じゃないもん

221:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:57:29.24 oC+tPTbo0.net
酒飲んで仕事するような奴が何言ってるんだか

222:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:57:29.86 Zj1g2YiK0.net
>>216
そうそう飲食店の評判とおなじだよ、どれだけウマい商品をだしても
客の扱いでミスったら、食べログの評価は星一つで厳しい事を書かれて
それをみた他の人は避けるだろう、つまり大事なのは信頼関係であって
能力は二の次でいいいんだよな

223:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:57:41.74 njA8ssrT0.net
>>206
やる気がないってのを認めた部下は職務怠慢だし、帰ったのは職務放棄だからな
処分されるべきだよ

224:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:57:50.30 lwQLA7TL0.net
例えば

プロ野球の大谷くんは「帰れ」って言うと本当に「帰る」子なんだけど

無能なのかい?

おまえらがやってることってそういうことなんだよなあ・・・

つまり帰らない子は有能で帰る子は無能なんだろ?
でもさぁ帰る子が有能で帰らない子が無能なパターンは五万とあるわけで

225:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:58:20.07 pmHmAFzF0.net
>>203
まあ俺もバカだったりゲスだったりの上司は何人もいたから気持ちはわからんでもないが…
それが人間だろう
多くを求めるなよ
あんただって不完全な人間なんだから、お互い様だよ

226:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:58:38.20 lwQLA7TL0.net
>>221
その通り
坂上は酒のんで仕事出てめちゃくちゃにした過去があるのに
他人の仕事の態度にだけ厳しいキチガイ

227:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:58:47.36 q6rC8rSn0.net
>>202
越権行為ではないし事後報告で十分な案件です
経費の話が出るなら職場を乱す人がいるほうがよっぽど生産性を落とす事に繋がります
さらにミスや怪我に繋がれば周りの社員からの不満に対処する事のほうが大変です

228:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 12:59:21.93 Zj1g2YiK0.net
経営者だって、現場で何か起きたとき管理者が自分のミスを
先に謝罪してくれた方がスムーズだから評価上がるぞ
「ミスを認めたら負け」「部下に舐められたくない」
に固執してたらそれは見透かされるから余計に悪循環だよ
上司も完璧な人間じゃないとおもうならなおさらだ

229:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:00:22.45 Zj1g2YiK0.net
>>225
だろ、上司と部下ってのは同じ人間なわけよそこで上・下関係なんて
意識しない方が好い、上司は部下に敬語といわないまでも
丁寧口調で話すくらいがちょうどいいとおもうんだよ
上の人間も部下の人間も対立しちゃダメだ

230:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:00:28.22 LxK7zjYE0.net
仕事の邪魔だから帰っても構わんよ

231:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:01:13.29 FmQGoOdXO.net
スマホにしても帰宅にしても職場に魅力がないことがすべてなんだから、遅かれ早かれ会社を辞めただろ

232:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:01:28.18 qRiYlvv20.net
どこも糞みたいな会社に糞みたいな上司しかいないからな
給与沢山くれるならしがみついてでも残るだろう

233:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:01:32.91 Zj1g2YiK0.net
部下だってわかってるんだよ「この人怒ってるし指示に従ったら
一緒にミスるんじゃないか」って、そういうときあえて指示を無視するか
それとも聞いて結局怒鳴られるかの二択を迫られてしまう訳だよ
そりゃやる気失くすなってほうが無理があるだろ

234:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:01:48.07 FgbEq3c80.net
俺も若いころやったことある
上司の命令なのだから堂々と帰ってやった
人間やる気の出ない日もあるさ

235:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:02:03.14 fPJYD1gj0.net
ドナルドトランプ発言集
私に才能がない?なら情熱とエネルギーで勝って見せよう
簡単なことだ
何が起きたって過度に自分を批判する必要はない
そんなものは自傷行為と同じだ
誰からも愛されないのなら自分で自分を愛せばいい
人から愛されるよりももっと重要なことだ
負けたら別の戦術でまた挑む 1000回でも挑んで見せよう
相手が折れるまで 
誰が俺を買収できるんだ?俺の資産は1兆円だぞ
他のやつはすぐに買収されるが俺はされない、不可能だ
金のため?金ならすでに十分ある 権力のため?権力ならすでにある
これはゲームだよ 
私のことを馬鹿だのクズだの言う連中も何十年前もから大量にいたさ
そいつらは今どこで何をやってるだろう 死んだかな?
小さなリスクを恐れて縮こまる奴なんざこの国に必要ない
そんな奴らばかりになったらすべてが終わりだ
気がついたらいつも私は孤立していた。
だから全員倒してやったよ! ヒラリー次はおまえだな
差別がダメ?それって自分の娘が外人にレイプされても同じこと言えるの?いえるなら信じよう
私を狙っている連中がいる?やってみろ、私を殺したら排外主義が正しいことの証明になる
やった奴が敗北して私は死んでも結果勝利を収めることになる 世の中がどうなるか想像してみろ

236:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:02:36.84 0vnwDZ5e0.net
上司がパワハラを振りかざすことが長期的に会社にとって有益か否か
と言われれば
答えは無益だわな
上司がふんぞり返るのは本人のその場の満足感でしか無い、
ゆとりが扱いにくいなら扱えない自分が悪い

237:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:02:41.47 XPFnA9zR0.net
>>172
シナ軍はトク戦隊というのがあってだな
これは敵前逃亡する味方を殲滅すのが専門

238:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:04.22 JE/UclWC0.net
>>227
権限を与えられてないなら越権行為以外の何物でもないよ
俺がお前の上司なら「会社の許可無しに勝手なことをするな!」って説教するわ
そういう事を決める役職の人間は他にいて、その人達が決めることなんだから
現場レベルで勝手なことをするのは組織にとって非常に迷惑

239:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:05.02 sd4PrYrw0.net
何度も注意されてたんだろうな。
「スマホをいじるな」って命令は聞かないのに「帰れ」という命令だけは聞くカスだよ。

240:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:07.78 K9payCI/0.net
中年の巣窟なのに管理職すくねーな、2chはw

241:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:24.69 fPJYD1gj0.net
ドナルドトランプ発言集
「何度も負けた。何度も破滅しかけた。何度も死にかけたさ。
そのたびに立ち上がって勝ってきた」
グラハム議員(共和党)に対し「ばか」「間抜け」
「トランプさん、あなたはバットマンですか?」質問に対し、トランプ氏「そうだよ!私がバットマンだ!なんだこのやり取りは!アホかおまえ!」
「おい!そんな小汚い子供より、俺を先に助けろ!!金ならいくらでもやるぞ!!」
「シリア難民って助けて何の得があるの?普通に私の命の方が重い」
女性議員に対して「あの顔を見てみろよ。だれがあんな顔の奴に投票するってんだ?ハリウッドの特殊メイクか?ハハハハッハwww」
「移民なんかくそくらえ」
「世界同時株安は中国のせい!ぜんぶ中国の責任!」
「世の中に信じる者はいないと思え。この私でさえも絶対信じるな。私はすぐに逃げるし裏切るぞ!
そのために力をつけろ!(自分の息子へ)」
「日本の経営者なんて馬鹿揃いだから目をつぶってても勝てる」

242:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:25.10 nhjprvP80.net
「『やる気がないなら』帰れ」だよ?
これで言葉通り受け止めて帰りましたと言ったら
やる気すらないことになってしまうが

243:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:28.61 CBP9HCuf0.net
帰れと言われて帰るとか、アスペか

244:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:39.88 Zj1g2YiK0.net
>>235
排外主義はだめだな、たとえレイプされてもこっちも切れたらだめだ
罪を憎んで人を憎まずという発想がなにより重要だ
移民が悪さをしたら移民が悪さする背景を注意深く見つけなければ成らん

245:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:03:45.07 nHWhcXol0.net
>>210
日本ってのは「権力の無謬性(幻想)」によって成り立ってる国らしいよ
だから裁判の有罪率は99%っていう以上な数字になる(他国はだいたい60%くらい)し
東電は責任を取らないし、安倍は間違いを認めないしっていう
なんでそうなってるかって
日本は天皇の国だからだよね
それが一番の間違いだと思うけど

246:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:04:50.33 q6rC8rSn0.net
>>238
辞めろではなくて帰れだから私の会社では越権行為ではないですよ
あなたの会社では越権行為かもしれませんが

247:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:04:57.77 HXPc0GGV0.net
>>1
「何があっても仕事中に帰れって言ったらダメ
これも成り立っちゃうからな

248:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:05:01.79 aZR0EJkV0.net
皆さん誤解してませんか?麻薬と大麻は違うものです
危険ドラッグや覚せい剤、肺がん、一部の指定難病や自殺、
PSTDなどの被害は実は大麻で減らすことができます
そもそも、大麻ってどうして禁止なんでしょうか?理由は下記の動画で!
酒・大麻をめぐる黒歴史
URLリンク(www.youtube.com)
なぜ大麻は禁止?有識者が議論した動画
URLリンク(www.youtube.com)

249:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:05:03.62 /k3bFRXC0.net
実際帰ったときの部活の顧問や職場の上司の慌てっぷりったらないよな
別に最近に始まったことじゃあない昭和の時代からこのしゃらくさいセリフに
ウンザリしてんだよ何の覚悟もないくせに気安く言ってんじゃねーよ

250:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:05:10.49 U5rTv5w8O.net
口でわからないならぶっ飛ばしてわからせるまでだよ。
帰れ言った以上仮に帰らないならぶっ飛ばして胸ぐらか髪掴んで外に引きずり出す位だってやれるんだし。

251:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:05:17.76 Zj1g2YiK0.net
まあ罪を憎んで人を憎まずっていうのはさ、上司と部下にもいえるんだよ
上司だって部下だっていま出来ることをやってるだけなんだからさ
仕事で怒るなんて誰も得しないよ、人じゃなくてその状況を考えれば
「この人数で出来る仕事じゃないよな」とか「システムおかしいな」
とかバグを発見できるんだから

252:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:06:18.32 qRiYlvv20.net
帰った奴も迷惑だけど
帰らせた奴も迷惑なんだよなぁ
他がカバーするんだぞ抜けた分
この言葉は発した時点で負け

253:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:06:48.41 Zj1g2YiK0.net
不幸だろ、上司は上司で誰もついてこないって余計意固地になって
部下は部下であんなの尊敬できねーよっていがみ合うのは
上司と部下は敵同士なのか、ちがうだろ仲間だろ
上司と部下の仲間割れほど虚しいもんはないだろ

254:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:06:54.24 0vnwDZ5e0.net
>>242
やる気が無いって肯定したんだいっ
本人がそういう気なんだからパワハラじゃないもん

本当にガキだなww大人子供上司

255:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:07:29.73 sd4PrYrw0.net
不貞腐れて帰ったんならどうしようもねえなw

256:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:07:30.03 /k3bFRXC0.net
×「やる気がないなら帰れ」
○「やる気がないなら帰ったら?」
あくまでも相手に選択させるのよ

257:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:07:44.96 pmHmAFzF0.net
>>229
そりゃ、根本的なところで対等だとは思うよ
だから、人権侵害になるようなのはダメだが…
組織だからね…
生存競争をかけた戦場でもある
「利潤を追求する」て会社の目的を忘れたらいかんし、給料並みの仕事はしないといかん
一丸とならなきゃ市場競争で生き残れないし、
一定以上のやる気、能力を示し続けないと会社内の生存競争にも敗れる
帰るのはいいが、クビになっても文句は言えないよ

258:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:07:52.68 HXPc0GGV0.net
>>242
そこは確認しないとあれだが
「やる気がないのなら」
ここの前提って何になるの?
その人が「やる気がない」と判断したところ?
何をどう基準に?
ミスが多いから やる気がないってのとは違うからね
注意力が散漫して疲れがたまってる場合もあるだろうし
やる気はあるがミスが多い人もいるわけで
その番組では 何をどう基準に やる気がないって判断されてたのさ?

259:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:08:08.37 Zj1g2YiK0.net
お互いに言えることだけど、いまある能力でやるしかないんだよ
ピッチャーが新人で100球も投げきれないのに投げろっても
そりゃ無理なんだよ、だから100球で打ち取れる組み立てをするしかないんだ
打たれたらもうしょうがないんだよ、全力尽くしてるんだからみんな

260:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:26.16 7jBE/YcY0.net
想像で色んなこと考えてるバカが多いが
事実だけ見ろよ
スマホ弄ってる若手にやる気ないんだったら帰れ
→ 帰る
これどう見ても社会性無しだろw
これを本気で上司が悪いと思ってる奴が多いのなら
日本終わりだよ

261:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:28.84 aIFdKGax0.net
たぶん今の子は、昔のスポ根ドラマにありがちなパターンを知らないから
そう言われた時のリアクションが分からないんだろうねw

262:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:35.42 Zj1g2YiK0.net
部下だって上司が完璧じゃないことくらいわかってる、だから
聞いてくるだろ「ここ本当にこれでいいですか?」って
それで案の定の結果なら素直に謝罪しようよそれで部下がつけあがるなんて
ことはないんだから、とにかく押さえ付けるっていうのをやめとけ

263:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:37.66 vjm/4SRNO.net
>>219
やり方がサディスチックだよな
根性論とか師弟愛とかいう言葉で美化されてるからたち悪い
部下や学生は茶番劇を演じる俳優ではないと言いたいわ

264:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:42.50 HZDNOgUr0.net
辞めて欲しいやつほど居座る
行くあてないからな

265:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:46.96 0vnwDZ5e0.net
上司に求められるのは
部下を言い包める能力ではない
部下の能力を最大限引き出すことだ

266:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:09:52.90 PBm3/oV50.net
叱るにしても「業務中にスマホで遊ぶな」「やる気出してまじめに仕事しろ」といえばいいだけなのに
「やる気がないなら帰れ」と言う意味が全くない。
昔のバカ上司がそう言ってた(あるいはドラマか何かが発祥かもしれない)化石みたいなセリフを
自分の中でその意味も消化もせずに脳死で垂れ流してるだけ。
自分の言葉がどんな意味を持つか?どの言葉が最も効果的なのか?について考えていない無能上司。
無能部下と無能上司のコラボレーション。マリアージュ。ハーモニー。
今日も日本のどこかで似たような光景が繰り広げられているのかな

267:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:10:02.19 qeMTOzWa0.net
芸能界に企業内の規律を求めたら個性がなくなって
益々番組がつまらなくなるんじゃ…
やる気や努力が評価されたり
コネが蔓延したら今度こそ本当にテレビは終わる

268:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:10:42.85 HXPc0GGV0.net
>>259
なるほど そういうことか
よし!! 投げてくれ
     ,.-- .、          ∵. ∵. ・ _ ∩
    /____Gi_    |!    ∵. ・ ⊂/  ノ )>>259
   彡| ・ \  、 从 /     /   /ノV
   彡| 丶._) _ _,ノ `ー,     し'⌒∪
⊂ニ==OOl⌒)  `)   r'  ̄
     ( ヽ-ノ  '´⌒Y
    ノ\_ \ /   i
    し´(__)

269:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:10:43.96 nhjprvP80.net
>>258
だから
本人が認めちゃってるじゃんw

270:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:10:44.62 Zj1g2YiK0.net
>>261
うーん今の若い子スポ根事態はすきだろ、ルーキーズとか流行ったし
あれだってスクールウォーズとおなじじゃんか
尊敬される先生ってのは実は案外口数や出す指示はすくないんだ
ただ声をかけるんだよ大丈夫とか落ちつけとかよくやったとか

271:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:10:53.70 VdUs9FS80.net
このスレまだ続いてるの?
「嫌なら帰れ」は、とどのつまり「嫌なら辞めろ」ってことなんだよ。
辞める気があるならともかく、帰ってはだめって言うのは正論だろ。

272:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:07.71 5MfqNneS0.net
部下に問題あるのは間違いないやろうけど上司も上司でなあっていうどっちもアレなパターン

273:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:21.19 iLE4PVz90.net
こんな新人、辞めてもらったほうがいいぞ。
確実に、別の問題も起こす。
スマホ弄ってて仕事してないほうがマシだったような奴をねw

274:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:21.76 qeMTOzWa0.net
「やる気がないなら帰れ!」坂上忍が噛みつく
↑テレビ局のお偉いさんに向けて媚びまくり

275:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:51.58 0vnwDZ5e0.net
>>269
>本人が認めてるから俺は無罪

この思考がガキだよってことw
大人になりきれてないお子様

276:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:53.22 tL5AUIgA0.net
今の若い奴に感情論で叱りつけても、体育会系のバカ以外には意味ないよ
何が悪いかを理論的に指摘しないと納得しないし、それができない上司や先輩は老害と見下される

277:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:11:57.41 HXPc0GGV0.net
>>269
帰ったから認めた
これは早計だろうな

278:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:12:07.60 sDqLLWGQ0.net
部下のモチベーションを上げることもできず、
「やる気がないなら帰れ」としか言えない上司も、かなりの無能だと思うが。

279:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:12:46.68 Zj1g2YiK0.net
上司が部下に「ここはストレートだ!」てかまえて新人が
「カーブのほうが・・」って首振ってカーブに変えられるか?
変えられないだろそこでストレート投げて打たれて怒られる
それが辞められる原因だよ、新人は指示に従ってるんだから
なにかあったらそりゃ要求する方の指示不足だろ

280:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:13:06.35 RhMJxE6YO.net
>>240
まともな企業の管理職だと、パワハラにならないように注意しろと
普段から相当しつこく言われてると思うよ
中小のブラック企業はしらんけど

281:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:13:35.07 Zj1g2YiK0.net
>>275
そうそう、辞めて新しい人材を確保するのに会社はどれだけ
お金をかけてるか想像できてない、自分の気に入った部下だけそだてて
気に入らない奴はいやならやめろでは会社もたまらないよ

282:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:13:35.56 HXPc0GGV0.net
>>273
それだと逆説も成り立つんだよな
そういう上司は~
そういうこと言ってるってことは
他の部下においても 気に食わないって奴も多数いると思うけどね
その「上司」という肩書に頭を下げてるのであって
みんな内心は腹たってると思うよ

283:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:13:39.18 /k3bFRXC0.net
自分の査定にひびかないなら部下が帰ろうが死のうがどうでもいいくせにw

284:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:13:57.15 MZdc9Lnl0.net
帰ったのが駄目なのではなくて、業務を行ってないのが問題
どこから金が出てて、どういう流れで
自分の給料になっているかを教えるのが一番効果的

285:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:14:32.89 fPJYD1gj0.net
日本のスポーツ界って
監督が才能つぶしまくってるんだよね

ダルビッシュも中学時代帰れっていわれて1週間以上来なくなったときがあった
結果的にはまた来たけど来なかったら、未来の才能を一つ潰したことになっている
こうやって潰れていった才能は五万とあるんだろうな

286:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:14:41.47 Zj1g2YiK0.net
>>282
そもそもさ、上司っていう立場を理解してないよね
上司ってのは下に怒らず上に歯向かわないつまり家臣なんだよ
家臣が領民を切ったら困るんだよトップは

287:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:15:00.58 qeMTOzWa0.net
坂上忍は芸がないのに
上司に取り入るのがうまい屑上司の典型
食の感想言わせてもオーバーリアクションで白けるし
肩からはみ出ない無難で真面目な優等生回答ばっかだし
なんでこんなのテレビに出すの?

288:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:15:13.52 7jBE/YcY0.net
>>278
仕事中にスマホ弄ってる奴は辞めてもらうのが
マネージメントの判断としては適切だと思うよ

289:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:15:17.65 HXPc0GGV0.net
>>284
帰った奴もダメだが
そういうこと言った奴もダメだと思うが
そういうこと言うから 帰ったんでしょ?
言わなかったら帰ってないのでは?
となると、言った奴もダメだよね

290:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:15:57.63 Zj1g2YiK0.net
>>285
勝ってる監督はやっぱり若い子を動かすのがウマいしな、横浜高校とか
大阪桐蔭、東海大相模と監督やコーチの評判は入ってくる人材と
直結するから、球拾いでも大事に扱うってのが鉄則だってよ

291:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:16:04.31 iLE4PVz90.net
俺もここ10年くらいで何人か経験あるけど、居眠りとインターネットと携帯弄りは、
1回注意して改善しなければ、2回目にはもう明日から来なくていいって帰してる。
試用期間中と派遣だけどね。
泣き言は聞かない。
居眠りに給料払えるか。
冗談じゃない。

292:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:16:18.59 HXPc0GGV0.net
>>285
なるほど そういうことか
よし!! 投げてくれ
     ,.-- .、          ∵. ∵. ・ _ ∩
    /____Gi_    |!    ∵. ・ ⊂/  ノ )>>285
   彡| ・ \  、 从 /     /   /ノV
   彡| 丶._) _ _,ノ `ー,     し'⌒∪
⊂ニ==OOl⌒)  `)   r'  ̄
     ( ヽ-ノ  '´⌒Y
    ノ\_ \ /   i
    し´(__)

293:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:16:20.55 fPJYD1gj0.net
うちの陸上部にいた奴
高1でいきなり地域の記録を更新
ただし天才タイプで練習には来なかった
コモンがブチギレて「やる気がないなら辞めろ」と言って即退部

あのさぁ・・・才能を潰しすぎだろ

294:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:16:21.44 qriLxG520.net
会社と労働者の立場が昔と変わったんだと思う。会社が労働者を守って来た時代が終わったから上司もいついなくなるか分からないし信用できない、信頼のない上司の言葉では普通に帰ろうってなるよ。
結局、人による。

295:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:17:08.63 KqPs0LXAO.net
前から言いたかったんだろ、それくらいの奴だったんだろうし、もう面どくせいやつだなと思われてんだよ。合わないからいいじゃねぇ。帰った奴も嫌な奴と思うぐらいで気にしてないだろ。

296:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:17:27.55 fPJYD1gj0.net
マラドーナ
練習には基本来ない
日本の部活だったら絶対サッカー自体やってないw
やめてるwwww

297:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:17:34.02 Zj1g2YiK0.net
そもそも、団塊や団塊ジュニア特有なんだが若い人を
認められない人がおおくね、彼らは若手に自分から歩み寄る事を
絶対しようとしないだろ、若手の方から挨拶しないとおこるし
でも冷静に考えてほしいんだ、イチローが歩いてたら自分から挨拶できるかよ
ましてや普段から怒鳴り散らして萎縮させる上司に挨拶できるか
自分から部下を遠ざけてることに気がついた方が好いよ

298:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:17:43.30 6Un+NtvN0.net
これ業務命令だと主張されたら
給料発生するんじゃないの?
自分は新入社員の時に
サービス残業中に言われて
帰ったことあるけど
昔は賃金不払い労働に
かなり緩くて嫌だったな

299:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:17:48.21 fPJYD1gj0.net
マラドーナ
練習には基本来ない
日本の部活だったら絶対サッカー自体やってないw
やめてるwwww

アルゼンチンだからこそ出てきた才能

300:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:18:11.70 qriLxG520.net
>291
いつか訴えられるぞ

301:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:18:19.67 fPJYD1gj0.net
マラドーナ
練習には基本来ない
アルゼンチン監督「かまわんよ、才能あるんだしなんか言って辞められたら困るし」
日本の部活だったら絶対サッカー自体やってないw
やめてるwwww

アルゼンチンだからこそ出てきた才能

302:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:18:31.23 U5rTv5w8O.net
極端な話、「お前明日から会社来なくていい」言われて真に受けて明日から
無断欠勤してそのままやめるかいきなり退職届だして出ていったらになるはな。

303:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:18:35.86 3KO0Dzce0.net
>>20
> 上司命令で帰れと言われましたー、これが証拠です
> つ録音アプリ
>
> こんな感じでw
やる気があるなら残ればいい。
帰るのはやる気がない証拠だから被害者ぶるのはおかしい

304:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:18:51.46 fPJYD1gj0.net
日本のスポーツ界って
監督が才能つぶしまくってるんだよね

ダルビッシュも中学時代帰れっていわれて1週間以上来なくなったときがあった
結果的にはまた来たけど来なかったら、未来の才能を一つ潰したことになっている
こうやって潰れていった才能は五万とあるんだろうな

305:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:19:09.97 pmHmAFzF0.net
>>286
それはその上司というか、中間管理職の人間が部下として人事権なり経営権なり持ってる上司にどういう説明をするか、だよ
3人も4人も帰らせてるなら、問題ありと見なされるだろうし…
少なくともおまえらが考えることではない
直属の上司の評価は怖いよ
日本企業の場合、能力より忠誠を示した方が生き残れる
やる気ない、てのはそれ以前の問題よ

306:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:19:39.01 Zj1g2YiK0.net
>>291
そういうのがだめなんだよ、そういう奴でさえネットでは
「理不尽な上司に怒られた」みたいなこと書くんだから
武田信玄の時代ですらアダは敵なりっていってんだぞ
ネットの時代ならなおさらだよ

307:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:20:00.94 iLE4PVz90.net
>>300
受けて立つ。
今のところ、無敗
普段、どんだけ遊んでるのかは記録してる。

308:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:20:14.17 fPJYD1gj0.net
マラドーナ
練習には基本来ない
日本の部活だったら絶対サッカー自体やってないw
やめてるwwww
南米の天才って基本サボるからな
日本じゃ絶対育たないw

309:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:21:13.55 Zj1g2YiK0.net
>>307
でもそれで会社はどうなる、あそこの会社は派遣をゴミのようにすてる
みたいに言われたら、人材確保は難しくなるよ
とにかく一番不味いのは不満や悪印象をあたえたまま辞められること
たとえ派遣だってされた扱いは憶えてるからなバカに出来ないよ

310:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:21:15.01 C57x/VxI0.net
>>297
団塊と団塊ジュニアは間が25年くらい離れてるんだけどその間の世代の人はOKなのかw

311:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:21:17.41 q6rC8rSn0.net
>>299
違うでしょ
試合中にマラドーナがピッチに持ち込んだスマホで遊んでる状態なんだよ
レッドカードで退場

312:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:21:35.15 xjnmufgj0.net
帰れとか言う奴はかまってちゃんと同じ思考

313:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:21:52.18 HXPc0GGV0.net
>>293
似たような話を知ってる
お前の話しは天才タイプなんだろうが
こっちの話しはどんくさいタイプでさ
陸上部でもマジで遅い方の人
ちょうど陸上部が隣りで練習してる時にな
よくさぼるから呼び出されてさ 監督が怒って「やる気がないのなら辞めろ」って言ったんだわ
言われた奴は怒ってさ 走っていったんだが・・
ちょうど隣を走ってる陸上部の速い奴よりも 帰るのがはやかったからな
監督が「おい ちょっと待て」って慌てて追いかけてた

314:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:22:13.44 Iq8l+FJj0.net
ドトール傘下のエクセルシオールカフェ赤羽東口店では店員が自分の事、好きだと言い始めたので
優しくしたら他の店員のやっかみ、最低の接客だ

315:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:22:22.47 qRiYlvv20.net
だいたい貧乏な癖に上に立つ奴が増えたんだろ
日頃からおごったり、気にかけてやれば
うざいくらい下の奴はついてくるよ
怒鳴るばかりじゃダメだって

316:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:23:08.79 MZdc9Lnl0.net
>>289
勿論そうだよ
業務時間や休暇、早退、遅刻等は権利としてあるから
注意するのであれば能力や適正の方向からやるべき

317:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:23:09.06 pmHmAFzF0.net
>>291
俺もほぼ同じ
社員教育以前の問題
教育効果なんて知れてる
早めの見切りが大事
砂地に水をまくような思いを何回かして、そういう結論に至った

318:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:23:47.75 Zj1g2YiK0.net
上司=目上っていう価値観をまず失くした方が好いとおもうんだ
上司てんはさ、役割がちがうだけで同じ会社員なんだよ
そこを認識したらもっとうまくいくんじゃないかな
管理者っていうのは、あくまで仕事の進捗状況を
依頼されてるにすぎない、部下に怒鳴る権利をもらったわけじゃないんだ
あくまで部下との立場はイーブン。

319:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:23:56.55 iLE4PVz90.net
>>309
なんねーよ。
派遣会社の担当は、真っ青になって謝りに来る。
こっちもそこまでしたからには、相手は1日の大半寝て過ごすとか、ネットで遊んでるだからな。

320:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:24:20.53 C57x/VxI0.net
まあなんというか、辞めさせる権利のある人が言う分にはいいんじゃね?
下っ端の雇われ同士でなんやかんや言うのはなんか虚しいわ

321:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:24:36.66 pmHmAFzF0.net
>>293
それは才能を潰されたんじゃなくて、
そいつが自分の才能を伸ばしたり発揮したりする機会を放棄しただけ
そいつの選択
人のせいにしたらいかん

322:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:25:10.11 Zj1g2YiK0.net
>>315
結局それなんだよな、戦時中でも餓死者や戦死者をだしたのは
農民上がりとか部落や在日など、つまりルーツをもたない者ばかりだった
会社にしても政治にしても、実は世襲のボンボンのほうがうまくやって
くれるんだよなあ、上に立つ才能と部下として現場で働く才能ってちがうね

323:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:25:24.23 izb7DM240.net
自分も40代だが自分が児童生徒の頃学校の先生もよく
「やる気が無いなら帰れ!」と言っていたなあ
俺達の世代はそれを言わせたらまじでまずい!ってのがあったからびびったもんだ
よほどのアホなヤンキーで無い限り「すみません、もうしませんのでいさせてください」
とお願いしたものだ
この40代はある意味アホか?とも思う
今の新入社員世代のレベルの低さ、身勝手さ、辛抱のなさくらい分かっているだろ?
悪いのはもちろんこの若い社員だが、指導の仕方も考えないとね
俺はちなみに教育関係の仕事だけど自分がされてきた教育は全く通じない
昔の先生は楽だったろうな。

324:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:25:33.86 XaB7icEP0.net
昔なら、帰った部下は頭叩き割られるんだが、時代は変わった

325:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:25:54.00 PBm3/oV50.net
管理職なのにコーチングの勉強などを一切していないのだと一発でわかってしまう。
そんな上司の下じゃそりゃ部下も仕事しないだろうなと思うわ

326:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:25:56.28 Zj1g2YiK0.net
>>319
あまいよ、派遣の営業はあくまでお前の会社が取引先だから
謝ってるだけだろ、なにに謝ってるのかよく考えろよ

327:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:26:11.15 U5rTv5w8O.net
きのうのなでしこもそう。
やる気ないなら帰れ以前に全員顔面張り倒してぶっ飛ばしてやればいい。
俺なら全員顔面パンチする。

328:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:26:14.29 ARPh3+t30.net
乗るなら早くしろ、でなければ帰れ

329:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:26:28.72 0vnwDZ5e0.net
>>297
団塊ジュニアはもろに氷河期世代なので
若手の辛さを一番理解してくれるのは実は彼ら
人を見かけで判断しないほうがいい

330:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:26:39.40 qriLxG520.net
>307
恨みかうけどいいの?
そういう事件増えてるよ。

331:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:26:45.11 Zj1g2YiK0.net
>>325
まあそういう会社で働いてるとさ、わざとそういう目的で
もっと上の人間が問題のある上司をパワはラとして追放し易いように
罰ゲームですえてるんじゃないかっておもうことすらあるけどね

332:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:27:09.96 PBm3/oV50.net
>>324
うん、変わってるよ。
変化に対応できないなら引退して下さい。

333:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:27:29.20 viQ+6qbS0.net
タモリ「やる気がある奴は帰れ」

334:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:27:52.02 TsbAE+V2O.net
なんか最近のびるスレの問題て結局は全体主義か個人主義かの問題
日本人はもともと全体主義的だがそれが通用しなくなってる
会社と心中なんて価値観ないしむしろ才能あるやつは会社を選ぶ側

335:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:27:55.06 Zj1g2YiK0.net
>>329
ん~個人的に一番話が合うのは祖父母世代だな、戦中戦前を
生き抜いた人は若手に優しい、なのになぜかそれより下の世代になると
「ワシらは苦労したんだお前等も苦労しろ」みたいなむちゃくちゃをいいだす
苦労の度合いからしたら戦中戦前世代の方が上野なのに不思議だ

336:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:27:56.34 uxcV0eAy0.net
帰れって言う→帰る
仕事しろって言う→仕事しない

なぜなのか?

337:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:28:16.68 bbpysGpk0.net
やる気がないなら帰れ!を耐えた後にやっぱりうまくいかないと
やる気がないなら(会社を)辞めてしまえ!と言われる日が訪れるのが分かってるから
帰れ!と言われたら帰ったほうがいいとも思うけどな
帰れ!と言われたら本当に帰るんだ、じゃぁ辞めろ!と言ったら本当に会社辞めるだろうなと思われるから
そこで手加減して言うようになるか、逆に退職に追い込んでやろうと悪用するかは上司の気質による

338:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:28:30.76 q8hNHlGg0.net
この件に関してはサボってたわけだから新入社員が悪いけど、
やる気出して仕事してても同じこと言うやつも少なからずおるからなぁ
そういう場合は帰るどころか辞めてもいいんじゃないかな

339:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:28:40.73 8bKNuSOX0.net
やるきが無いからかえったんやろ?
首きって一件落着やないか。
ちゃんと御互いに意思の疎通できてるがな。

340:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:28:44.04 bQJPP/s60.net
>>1
無能な働き者よりマシかもな
本当の仕事は出来ないから放置なんだけど、
意味のない定例会議用の説明資料を毎日夜遅くまで作ってる働き者の上司より

341:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:29:03.01 fPJYD1gj0.net
>>321
いや人のせいだろ
ネイマールでも日本だとたぶんサッカー自体辞めてるから
たまにサボる人間だから
それを説教しない監督であることが必須

天才ほどプライド高いからプライド傷つけたら尾張

342:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:29:17.24 q6EXMmqA0.net
これ言う奴バブル世代が多いんだよな
時代の流れで就職できただけだから、いい歳してろくにスキルもない無能ばかり
歳だけは食ってるから上から目線で若い奴にモノを言う

343:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:29:26.87 Zj1g2YiK0.net
>>334
やーむしろさ、戦後の教育が個人主義すぎて地域社会がボロボロに
破壊されたから、言い方は悪いが農民が商人になったりとか
分不相応な出世ができるようになってしまったのがイケナイ気がするよ
身分制度というか、金がないやつは中卒か高卒で全員
奉公にでてた世代の人の方が人使いがまとも

344:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:06.12 d/MBFJSw0.net
これからはやる気が無いなら辞めろって言えばいいじゃん

345:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:14.42 c6J04HgL0.net
最近は一から十までマニュアルを作らないとダメかなと痛感するね
指示されるまで何もしない、指示してもダラダラとする、
何も覚えようとしない、毎回同じことを聞いてくる、同じミスを繰り返す
研修で何を学んできたんだ?と思うような若い子が本当に増えた

346:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:14.50 pmHmAFzF0.net
まあ西部劇の早撃ちみたいなもんでさ
どっちが早く見切るかだよ
やってられない、と思うなら「帰れ」と言われる前に辞めなよ
先に撃たれるのはカッコ悪いぜ

347:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:14.84 HACC2Ont0.net
>>291
人に厳しく自分は非正規以下の事してる人達だろ?
291はリストラが旨くいく

348:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:16.87 Zj1g2YiK0.net
>>342
しかもなぜかそれより上の戦前戦中世代の価値観に反抗期かよ
っておむレベルで食らいつくんだよ、これって明らかに教育がわるいだろ

349:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:28.39 fWVsVoql0.net
>>327
それで女社長が部下殺して逮捕された事件があったな

350:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:55.65 wGBswOsM0.net
坂上がいつも言ってるやつ

351:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:30:57.34 MZdc9Lnl0.net
働かないヤツは理詰めで追い込むのが一番なんだが
この上司は感情で怒鳴るだけだな

352:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:01.91 5MfqNneS0.net
本当に帰られて悩むくらいならそんな事言うなって話

353:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:11.63 HXPc0GGV0.net
>>341
     ○
     ノ|)
_| ̄|○ <し

     ○ミ  ○
        \) ̄
   _| ̄|ミ  <

354:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:14.68 QB4CgRzT0.net
>>327
体育会の脳筋か
自分に甘く他人に厳しい

355:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:31.58 Zj1g2YiK0.net
>>347
そもそも管理者失格なんだよね、部下のミスを責めるってのは
それが分かってない管理職が多いんだ
だって野球の監督が起用が明らかに間違ってるのに
「打たれたからアイツ首」ていうようなものだから
これこそ給料泥棒だよ

356:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:43.55 pmHmAFzF0.net
>>351
早いし効率的だぜ

357:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:31:45.31 HXPc0GGV0.net
       ヘ( `Д)ノ 
    ≡≡ (┐ノ
    :。;  /  。;○,

358:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:32:17.23 vx23pv5P0.net
誠意をアダで返すやつは孫子の時代からさっさと殺すべきと相場が決まっております。

359:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:32:40.94 8Ed0iu9G0.net
帰れ(帰ってはならない)
こういう面倒くさい言葉使ってるからJAPはダメなんだよ

360:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:32:43.91 p8HLwJPb0.net
なら帰れって言うなよw

361:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:33:01.73 nHWhcXol0.net
>>301
日本の部活って勝つためにやってないんだよ
なんか勝つためじゃなくて別の、ふわっとした「ナニカ」のためにやってる

362:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:33:13.87 0vnwDZ5e0.net
ゆとりのジジババ世代はぶっちゃけ戦前戦中なんていないだろ?

363:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:33:44.18 Zj1g2YiK0.net
だいたい戦時中や戦後世代よりあとの戦後の詰め込み世代の大人って
一番好い時代を生きてるのに社会に対する恩義も持たず文句ばかりいってる
俺の叔父さんや親父もそうだいまだに祖父に文句ばかり
祖父のやり方を尊敬してる俺からしたらお前等の世代いつまで
反抗期やってんのっておもうけどね
とにかく素直じゃないんだ

364:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:34:11.89 HXPc0GGV0.net
>>360
上司「やる気がないのなら帰れって今から言うけど 本気で帰っちゃダメよ」
お前「はい」
上司「よし やる気がないのなら帰れ」
お前「はい 帰ります」
上司「いやいや だから・・」

365:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:34:29.07 O8HFvl530.net
帰ってもいいよ
帰れとか失礼だろ

366:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:03.27 UXeUiR6+0.net
>>359
上司「べ、別に会社にいて欲しいわけじゃないんだからねっ」

367:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:06.19 PBm3/oV50.net
>>319
俺お前の考えてること、やってること想像つくわ。俺も似たようなものだから
>>批判してるやつら
派遣使ったことある?びっくりするような奴がいるんだよ、現実に。
で、それを放置してると他のまじめに働いてる人達の気持ちはどうなる?
好き嫌いとかで気安く切るわけじゃねえんだよ。(※そういう管理者は多いらしいけどね。特に下半身系。)
クソ野郎にはちゃんと怒る。場合によっては処分もする。
ちゃんとしてる人にはちゃんと評価する。
それが出来てれば職場の他の派遣さんも、派遣の営業さんもわかってくれる。
だからおかしなことになんてならない。

368:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:08.61 +yTK8TfP0.net
まあ芸人はね、本当に代わりはいくらでもいるしさ、
テレビ局に出入りする業界他社の芸能事務所って立場でもあるし
仕事にしがみつかないといけないけどさ、
普通は代わりなんて誰でもできる程度の仕事、
職業選択の自由もあるわけで
辞めろだ帰れだ言って、本当にされたらキャンキャン騒ぐような年寄りってのは
それだけ管理能力も人徳もないって話でさ、それこそ代わりがいるんじゃねーのって話だろ。
自分の無能を、他人の経験の浅さとか歳に任せてなすって逃げるような奴はいらねーんだよ、と。
逃げる奴も逃げられる奴もどっちもどっち。まあ逃げる方はしょうがないわ。
逃げられる奴は無能。なんせ、「お前らの代わりなんかいくらでもいる、嫌なら辞めろ」だろ?www
しがみつく芸人さんとは違うわけですよ。

369:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:14.14 Zj1g2YiK0.net
>>361
負けたとしても、選手達には役割がそれぞれあってお互いを
尊敬できる人間に育つようにあると思うね
最近の選手はすごいよ、すぐ感謝を先に口に出来る
団塊やバブル世代はどうだい、社会に対する愚痴ばかり
親に対する文句ばかり・・・ゆとり世代の方がずっと大人だよ

370:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:26.76 rWXoW6860.net
>>14
職場放棄で懲戒処分相当だと分からない引きニートは黙れw

371:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:33.39 iLE4PVz90.net
>>360
そう。
覚悟が足りない。

372:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:48.04 HXPc0GGV0.net
>>366
     ○
     ノ|)
_| ̄|○ <し

     ○ミ  ○
        \) ̄
   _| ̄|ミ  <

373:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:35:57.24 HtERWR930.net
帰ってもしょうがないわなー
別に驚きはしない

374:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:09.17 qriLxG520.net
自分なら帰る、ラッキーくらいでどこか遊びに行くかも。

375:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:10.48 bQJPP/s60.net
ホントに要らない奴が居るとチームの効率って落ちるよ
だから来ないでくれた方が助かる

376:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:12.02 TsbAE+V2O.net
>>343
日本が悪くなってると思ってるのはお前が年とっらからだよ
でお前の常識か通用しなくなった
戦前の心中全体主義とか終わってる

377:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:12.37 HXPc0GGV0.net
       ヘ( `Д)ノ 
    ≡≡ (┐ノ
    :。;  /  。;○,

378:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:12.72 6q3NFWMN0.net
>>224
「やる気」を問題としているのだから、能力のあるなしは関係ないだろ

379:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:46.12 02QVixVe0.net
管理能力の無い無能はすぐパワハラに走るよ

380:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:36:46.54 Zj1g2YiK0.net
清原なんて典型的な団塊バブル世代じゃないの、回りの言う事を
素直に聞かないで、煙幕ばかりはって最終的に孤立していく
パワハラする上司はみんな清原みたいな目をしてるよ
ギラギラして人間不信で、いったいなにがあったらああなるの?

381:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:38:13.48 Rw9MmhzR0.net
わからなかったらとことんぶん殴って体で覚えさせる、これが日本の伝統だ

382:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:38:24.19 Zj1g2YiK0.net
>>376
それがさあ、むしろ戦時中を生き抜いた人てちがうんだ
とにかく生き延びる事が最優先だったから、あまり理不尽じゃないんだよ
むしろ戦争を知らない子供達みたいな世代の人の方が
上に立つと過労死やサービス残業を強制する傾向にある
面白い現象だと思う

383:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:38:36.31 qriLxG520.net
自分の仕事なかったら帰ればいいじゃん。
あったら上司に引き継ぎして帰れ。

384:憲法に守られる在日スパイ・創価・ヤクザ@\(^o^)/
16/03/05 13:38:52.81 41y3NWH30.net
韓国・北朝鮮と通じる創価/公明党が、与党で自民党の首根っこを抑えている限り、
在日利権(スパイ、ヤクザ、派遣・ブラック企業、パチンコ、ソシャゲ、詐欺ビジネス、
カルト宗教、生活保護不正、韓国有害食品の検疫免除・輸入・販売、原産国非表示等)
や韓国(竹島等)はタブー↓
韓国アシアナ機の尾翼の色が、創価の3色旗で笑ったw
URLリンク(www.asahi.com)
ちなみに日本のコリアンタウンにも、3色の民族カラーマークがある
URLリンク(bambi91.blog.f)<)
池田大作名誉会長 韓国から特別顕彰牌w
スレリンク(news板)
【韓国】公明党の新人議員5人きょう来韓 国会議員らと会談
スレリンク(news4plus板)
【政治】河野談話の見直しけん制=公明幹事長  ← 韓国政府と同じスタンス
スレリンク(newsplus板)
【政治】公明党・山口代表、朝日新聞による従軍慰安婦記事の国会検証に慎重姿勢
URLリンク(dai)<)
自民「単独」で320議席(2/3)に満たなかった前回の選挙は、本当は
公明党(在日&韓国)の勝利=自民党(日本)の敗北
自民党「衆院3分の2」で安倍首相が公明党を捨てる日
URLリンク(www.nikkan-gendai.com)

385:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:39:06.55 Zj1g2YiK0.net
>>381
それちがうみたいよ、戦後に軍人上がりの人が雇用対策で
学校の教師をやりだしてからそういう教育に成ったんだと

386:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:39:43.21 p8HLwJPb0.net
>>364
上司「上司の命令は絶対だからな!」
部下「はいわかりました」
上司「やる気がないなら帰れ」
部下「はい、帰ります」
こうだろw

387:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:39:43.45 qrjejIi+0.net
「やる気が無い”なら”帰れ」って条件付けてるのに
何が何でも「すみませんでした、やる気あります」って対応をさせるのは
ブラック企業だと思う

388:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:40:07.85 pmHmAFzF0.net
職場放棄だと言うと
このスレでは「帰れ」が業務命令だと言い返してくるよな
業務命令てのは「業務内命令」のことであって、
業務の外に出なさい、てのはほぼ「退職勧告」に近い
そもそも権限や覚悟がなく、帰れと言ったらダメだけどさ
帰るのは勝手だけど、クビになる覚悟はしないといかんよ

389:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:40:31.98 Zj1g2YiK0.net
祖父(82)と叔父(60)の話を聞いてみるとどうも
叔父の世代は祖父ら世代を勘違いしてるふしがあるんだよね
なんでも祖父のやり方を否定しようとするし、祖父の世代までが
築いて来た人間関係まで縁を切りたいっていいだしてる
俺はそれが間違いだと分かってるそ祖父と相性がいいから
祖父はむしろ自分を後継ぎとみなしてくれてるんだけどさ

390:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:40:36.45 /qzEaJko0.net
そもそも、やる気がないなら帰れ!と言ってる奴が問題だ

391:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:40:43.74 U5rTv5w8O.net
きのうのなでしこもパワハラで宮間か川澄張り倒せば勝てた。
観客いようとぶっ飛ばすか張り倒せば勝てた。

392:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:41:19.74 +yTK8TfP0.net
>>367
怒るのと叱るのは違う。ちゃんと評価するのはその通りとして。
ただおかしくならないってのは、おかしくならない理由、運用はあるな。絶対あるわ。
ダメな奴にはダメなりにできることしか任せない。その分のカバーは自分がする。
それが組織と人員配置の中でできること。
その上で、このダメな奴はこういうことでダメだからうちは効率あがりませんよ。
期間中はカバーするけど、更新時に考えないと、組織の一員としてそちらもね、ってのをまぶして
変えていくしかないんだよね。いつも人事から変なのを押し付けられる奴ってのは
何の説得力も証拠も冷静な話もなくグズグズ言うか黙ってるからだ。
それって現場で管理する奴の責任ですわな。
何の考えも信頼も無しに辞めろだ帰れだと言うのは無能の極みだと思うねえ。

393:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:41:51.04 /qzEaJko0.net
>>20
やる気がないのも証明することになるけど、いいの?w

394:名無しさん@恐縮です@\(^o^)/
16/03/05 13:41:51.34 HtERWR930.net
世代が違うからな
思ってるように動かなかったからって部下を責めてもしょうがない
管理者として無能な自分を棚に上げてるって思うけどなあ


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