16/03/01 04:59:50.47 CAP_USER*.net
（>>1からの続き）
堀江 日本のJ2の平均入場者数と同程度ですね。
中西 現状の日本人選手の移籍状況を見てみると、今アジアでプレーしているのはキャリアの終盤を迎えた選手が多い。
ですが将来的には、欧州に移籍するようなトッププレーヤーの次のレベルの選手が、中国や東南アジアに流出するようになるかもしれない。そうなると、国内リーグは衰退していきます。
グローバルの観点で見ると、このままでは非常にまずいという危機感を抱くようになりました。
◆グローバルでの戦いに向け必要なこととは？
―そうした危機感が、今回外部にアドバイザーを求めたきっかけの一つということでしょうか？
中西 グローバルでの環境が急激に変化してきた中で、これまでにJリーグが進めてきた連続的な成長だけでは立ち向かえなくなってきた。
そこで同時に、”非連続な成長”も必要になってきたわけです。これまでの成長戦略とは全く異なる、新たな成長戦略と言い換えてもいいでしょう。
こうした”非連続な成長”にチャレンジしていくことで、急速な成長を実現させたいと考えるようになりました。
―確かに最近では業界を問わず、数多くの企業が”非連続な成長”をテーマに掲げています。
中西 そうですね。当然Jリーグがこれまでにやってきたことのない領域へのチャレンジとなるわけですから、自分たちだけではなく、
それぞれの分野で活躍されている方々の知恵をお借りしなくては前に進めない。それが今回外部の方々にアドバイザーとしてご参画いただくに至った背景です。
―危機感からのスタートだったというわけですね？
中西 そうですね。ただ僕は、「危機感を抱く」ことと「夢を描く」ことは隣り合わせだと思っています。危機感があるからこそ、それに対してどう手を打てばいいかを考えるようになり、夢に向けた絵を描けるようになっていきます。
◆堀江氏が考えるJの素晴らしいポテンシャル
堀江 僕は今、Jリーグはまさに分水嶺だと思いますよ。繁栄に向かっていくのか、それとも衰退していくのか。
―堀江さんは自身のツイッターでも、「間違えなければ10年後は今のプレミアリーグの地位を奪い取ることは可能だと信じています」とおっしゃっていましたね。
堀江 僕は本気で、プレミアリーグよりもJリーグの方にポテンシャルがあると感じていますよ。Jリーグにはこれまでの23年間で築き上げてきた素晴らしいインフラがあります。
地政学的にこれから大発展が見込まれるアジアで、現時点でナンバーワンのサッカーリーグです。また日本という国自体にも、非常に数多くの魅力があるじゃないですか。
風光明媚な観光地、歴史的な建造物、おいしいご飯、ショッピングもできて、エンターテインメント施設だってある。これだけ豊富な観光資源のある国が、他にありますか？
中西 日本にいるとなかなか気付きにくいことですが、欧州や東南アジアの人たちから見ると、Jリーグは発展のためのベースがしっかりとあると言われます。八百長がない、フーリガンがいない、債務超過のクラブがない、と。
僕たちにとっては当たり前のことが、海外では違う。海外ではまずそういうところで苦労する。今でこそ隆盛を極めているプレミアリーグですが、ほんの30年前には危機的な状況にありました。
失業率が高く、社会への不満のはけ口にサッカーが使われ、スタジアムはフーリガンのたまり場になっていた。おまけにスタジアムの老朽化もあって、ヘイゼルの悲劇やヒルズボロの悲劇といった事故が起こり、死傷者まで出してしまった。
国際社会からの批判が高まり、このままではイングランドのサッカーは消滅してしまうという危機感からのスタートだった。そこから”非連続な成長”を描き、今の繁栄に至ったわけです。
堀江 そう考えると、当時のイングランドにはものすごいハンディがあったわけですよね。でもそこからわずか10年程度で、ものすごく価値を高めて、今の繁栄につなげている。
だったら、もっと恵まれた環境を持っているJリーグにできないわけがないと思うんですよね。
（続く）