15/10/04 15:33:03.27 NoKhAjCO0.net
■球界再編騒動のときには「プロ野球球団はみんな赤字！だから1リーグ化は当然！」
と公然と報じてまわっていたのが、いまでは忘れたフリ。
…と思っていたら、昨今ロッテの撤退などまたまた1リーグ構想が浮上してきたので、
また「実は赤字でした！１リーグ制にしないと！」キャンペーンが湧いてきそうな気配。
「１２球団で赤字１５０億円」 日本型球団経営、限界に 2004年7月
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２リーグではパ球団がもたないし、１リーグだとセ球団が悲鳴を上げる。
巨人戦を柱とした日本型の球団経営モデルが、すでに限界に来ているのは
明らかなのだ。阪神の野崎勝義・球団社長は１４日の会見で、「球界の総収入が、
総支出に対して不足している」と認めた。
全体として野球ビジネスは、事業としては事実上破綻しているという表明だ。
大半の球団が持続できたのは、「広告宣伝費」として親会社の補填を
受けていたからだ。それを続ける余裕はどの球団にもなくなりつつある。
朝日新聞の調べでは、１２球団のうち親会社の支援なしで０３年度に
黒字だったのは、巨人、阪神、広島の３球団だけ。
日本一に輝いたダイエーでさえ、全国中継が少ないことから、赤字だった。
西武や日本ハムも実質的な赤字が数十億円規模なのは確実で、１２球団の
当期損益を足し引きすると、約１５０億円のマイナスになる。
例えばロッテの場合、30億円余りの収入に対し、「人件費の比率が100％を
超えている」（重光昭夫オーナー代行）。オリックスとの合併を目指す近鉄も、
収入が４４億円しかないのに、中村、ローズの２人に計約１０億円を支払った。
そのうえ、有望選手を獲得する際に動く金銭は、闇に包まれたままだ。
あるパ球団のオーナーは「実際、１リーグになっても、人件費を半分にしないと
経営は成り立たない」と言う。