【批判】子どもの「野球離れ」は、もう止められない★7

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【批判】子どもの「野球離れ」は、もう止められない★7 - 暇つぶし2ch263:報じていたのが、いまでは忘れたふり。「１２球団で赤字１５０億円」　日本型球団経営、限界に　2004年7月 http://www.asahi.com/special/baseballteam/TKY200407190231.html ２リーグではパ球団がもたないし、１リーグだとセ球団が悲鳴を上げる。巨人戦を柱とした日本型の球団経営モデルが、すでに限界に来ているのは明らかなのだ。阪神の野崎勝義・球団社長は１４日の会見で、「球界の総収入が、総支出に対して不足している」と認めた。全体として野球ビジネスは、事業としては事実上破綻しているという表明だ。大半の球団が持続できたのは、「広告宣伝費」として親会社の補填を受けていたからだ。それを続ける余裕はどの球団にもなくなりつつある。朝日新聞の調べでは、１２球団のうち親会社の支援なしで０３年度に黒字だったのは、巨人、阪神、広島の３球団だけ。日本一に輝いたダイエーでさえ、全国中継が少ないことから、赤字だった。西武や日本ハムも実質的な赤字が数十億円規模なのは確実で、１２球団の当期損益を足し引きすると、約１５０億円のマイナスになる。例えばロッテの場合、30億円余りの収入に対し、「人件費の比率が100％を超えている」（重光昭夫オーナー代行）。オリックスとの合併を目指す近鉄も、収入が４４億円しかないのに、中村、ローズの２人に計約１０億円を支払った。そのうえ、有望選手を獲得する際に動く金銭は、闇に包まれたままだ。あるパ球団のオーナーは「実際、１リーグになっても、人件費を半分にしないと経営は成り立たない」と言う。

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