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９月１５日、アジアでトップのクラブを決めるアジア・チャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）準々決勝で、
日本の柏は中国の広州恒大に２戦合計２－４で敗れた。１次リーグでは日本の鹿島も広州に敗れた。
８月９日まで行われたサッカーの東アジア・カップでは、男子の日本代表が２分け１敗の最下位に終わった。
Ｊリーグの選手で構成した日本は、初戦の北朝鮮戦に敗れ、続く韓国戦、中国戦に引き分け。
１勝も挙げられなかった。９月から本格化した２０１８年のワールドカップ（Ｗ杯）ロシア大会アジア予選でも
楽観できない状況が続く。アジア各国は日本を研究して綿密に対策を立ててくる。
近年、実力差が縮小傾向にあるアジア各国の現状を目のあたりにしてきたＪリーグ国際部の小山恵氏に、
アジアで起きている“地殻変動”について中国とベトナムを例に寄稿してもらった。
■５０もの改革項目！ 中国の本気
８月１日、東アジア杯初戦で日本代表（ＳＡＭＵＲＡＩ ＢＬＵＥ）が北朝鮮に１－２で敗れた。
結果は非常に悔しかったが、正直、驚きよりもこのままではマズイなという気持ちの方が強かった。
Ｊリーグ国際部のメンバーとしてアジア戦略を掲げ、月に１、２回アジア各国を回って著しい発展に触れているから、
冷静に受け止められたのかもしれない。
アジアのサッカーは、日本の人々が想像する以上のものすごいスピードで変化している。
今年３月、北京にある中国サッカー協会をチェアマンの村井とともに訪れた。
アジアのパートナーとして率直に意見交換し、中国サッカーの実情を探ることが目的であった。
日中関係が政治的に騒がれている中でも、サッカー界は中国と非常に友好な関係を保っている。
昨年も中国のＣＳＬ（チャイナスーパーリーグ）を構成する各クラブの幹部が顔をそろえてＪリーグの視察にこられ、
熱心に日本サッカー成功の秘訣を学ぼうとする姿勢が印象的であった。
そんな経緯もあり、３月の訪問時には中国サッカー協会筆頭副会長、ＣＳＬのＣＥＯ（最高経営責任者）ら、
１０名以上の幹部がわたしたちを出迎えてくれた。
我々が訪問した３月１７日は、中国最大の政治イベント、全国人民代表会議（全人代）が終了したばかりの
タイミング。全人代で大規模なサッカー改革方針が示されたという。発表された改革項目は５０にも及び、
国を挙げて強化する抜本的な改革を示していた。サッカー好きとしても有名な習近平国家主席の肝いりであり、
サッカー協会としても、大変だが何としてでも実現しなくては、といった並々ならぬ覚悟を感じた。
■Ｊから学び、永続発展へ舵
中国サッカー協会の幹部はＪリーグから多くを学びたいと口を揃えた。
改革項目には
（１）サッカー協会が体育総局から独立し、ＣＳＬは独立法人として理事会を立ち上げる
（２）海外リーグのみが対象だったサッカーくじを国内リーグ（ＣＳＬ）も対象とする
（３）各クラブ名から企業名を外すように指導する、といった内容が含まれる。
（１）～（３）はいずれもＪリーグで実現していることである。
ＣＳＬのＣＥＯは、とくにクラブ経営でＪリーグ、Ｊクラブに学びたいと強調した。これには少し驚いた。
ＣＳＬのクラブは、最近ブラジルのスター選手、ロビーニョを年棒１４億円とも報道される高額で獲得した
広州恒大をはじめ、不動産バブルを背景に圧倒的な資金を投下して強化している。
経営面でＪリーグを見ているとは思わなかった。
ほとんどのクラブが不動産業を営む単一のオーナーに経営を依存しており、
ＣＥＯは本業が危うくなったときを懸念していた。クラブの意識が未熟で、
ＡＦＣ（アジアサッカー連盟）から警告を受けることもあるという。
クラブの売り上げはスポンサーからの協賛金が約８割を占め、スポンサーを望む企業が
順番待ちはしているものの、スポンサー依存度は高い。
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