11/11/15 14:24:54.00 esp82o0O0
>>944
観客動員は総合力だよ。試合内容が良くて、営業が客がくる様に色々仕掛ける。
ところでさ、落合以下、現場では出来る事をしっかりやってると思わないか？
これを住宅メーカーに例えようか？
営業がとってきた注文を元に家を建てる訳だ。監督や選手は現場担当。監督は文字通り現場監督で選手が職方だとしよう。
監督や選手、つまり、現場監督や職方の仕事は納期の間で完璧な精度の高い住宅を作り上げる事だよな。
それで顧客が満足すれば口コミで営業の援護射撃になる。現場監督や職方が客引きするわけにはいかない。
さて、プロ野球の監督の所為で客が減ったと営業サイドが言ったとしよう。
これは、現場監督の所為で受注出来ないよ社長、と営業が言ってるようなもの。
こんな事あり得るか？現場監督は職方を上手に動かして、納期までにキチンと現場を仕上げる監督。施主からは信頼されて居るわけだ。
そんな監督を捕まえ、現場からの紹介が足りない。営業へのつなぎ紹介が多い監督にして欲しい、なんて営業が言ってみ？
職方はどう思う？いや、それを施主が聞いたらどう思う？
施主はこう言うだろうな。いや、別に貴方(営業)に惹かれて貴方のところで建てた訳じゃないっ！
監督以下、親身になって真剣に家を建ててくれる貴方のところのメーカーとしての姿勢を見て、あなたのところに決めたんだ。
それが、現場サイドをないがしろにして、売り上げ不信を人のせいにするなんて、。
私は私の家を建てた監督と職方さんを信用するよ。貴方は彼らを紹介しただけ。何もしていない。
もっと受注したければ、現場を理解する事だね、あー不愉快だっ！
と、こーなると思う。