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今日の日刊ゲンダイ ・前球団社長が語るファイターズ経営の真髄 藤井純一
日本ハムは現在、首位ソフトバンクと3ゲーム差の2位。去年まで過去5年でリーグ優勝3回、日本一1回。この5月には元4番打者の高橋信二を巨人に
トレードで放出する一方で、中田や陽などの若手の台頭が著しい。3月まで球団社長を務めた藤井純一氏(61)が明かす、そのチーム作りの秘密とは。
高橋信二の巨人への金銭トレード？僕はその時いないので何とも言えませんけど、高橋は昨季、ケガに泣かされ、出場実績を上げられなかった。
今季、一塁には稲葉もホフパワーもいて、1軍で出られる可能性は低い。でも本人は絶対プレーしたいと思う。失礼な言い方だけど、だったら置いて
おくこと自体がおかしい。巨人が欲しいといったら出したらいいじゃないですか。
金銭で出すことはない？ウチは欲しいポジション、選手でなければ、相手から言われても取る必要はないというスタンス。自分たちの取ってきた
選手を育成して強くなるという方針なので、必要ない選手を無理矢理入れる必要はないんです。
中途半端な選手を取ってきても、試合に出られない。そうなると本人はもちろん、若手も出られなくなる。そういう状況にならないようにするのが
大切なんです。今だと中田とか若手が入ってきて、すぐに打席に立てるわけですよ。経営スタイルが変わらないと強くならないと思う。まずはそれが
条件。効率よく経営しようとすると、選手の活性化も欠かせない。
大事なのは年俸との兼ね合いです。ウチはチームトータルの年俸が決まっているんです。僕とチーム統括本部で予算を作ります。その中で選手を
どう構成するかが統括本部の腕の見せどころなんです。その中で絶対にやりくりします。だから年俸の高額な一流と言われる選手の名前は、今まで
(獲得リストに)上がってきたことがない。